劉敏

摘要：在企業(yè)發(fā)展中，工商管理屬于關鍵管理方式，可以為企業(yè)決策提供引導及約束。基于經濟新常態(tài)，市場和工商管理相互協(xié)調，此種管理模式具有良好的創(chuàng)新能力，可以為企業(yè)發(fā)展注入動力，從而創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，不斷提高企業(yè)市場競爭力。最終通過對管理方式進行充分創(chuàng)新，不斷促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益。

關鍵詞：經濟新常態(tài)背景;企業(yè)工商管理;創(chuàng)新路徑

引言

經濟新常態(tài)是指促使我國市場經濟增長從高速轉為中高速。而工商管理是指管理、謀劃與規(guī)劃等市場經濟儲備知識，保障企業(yè)實現繁榮發(fā)展，其中市場分析與內部管理離不開專業(yè)復合型人才的支撐，以此優(yōu)化企業(yè)管理結構實現人性化管理目標，在新常態(tài)背景下提高企業(yè)經濟管理質量與效率。

1經濟新常態(tài)

從本質角度分析，經濟新常態(tài)主要指經濟穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，是基于經濟社會的經濟穩(wěn)定、健康發(fā)展。就是對現階段經濟增速進行轉變，促使經濟發(fā)展快速增長方式向中等速度方向轉變，保證經濟基于穩(wěn)定的條件下實現增長。同時，需要基于持續(xù)增長基礎對經濟結構進行科學調整，為經濟改革提供保障，引導經濟社會穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，從而實現社會發(fā)展和經濟增長，針對各種社會背景的經濟發(fā)展，在發(fā)展經濟過程中，應該根據具體特點科學制定發(fā)展規(guī)律，從而為經濟發(fā)展注入活力?；诂F階段經濟快速增長，應該減緩經濟增速，保證其與社會發(fā)展具體情況相適應。針對我國當前增速，即便減小10%，也可以處于世界中上水平，但是無法凸顯我國的經濟地位。在長期發(fā)展中，我國經濟逐漸朝著多元化方向轉變，所以社會需要鼓勵不同形式的經濟發(fā)展，促使企業(yè)生產在保證質量的前提下提高多樣性，保證社會相關階層的需求得到充分滿足，降低我國在國外產品方面的依賴性。對經濟結構進行優(yōu)化時，應該充分發(fā)揮政府職能，結合政府出臺的政策法規(guī)，科學調整現階段經濟結構，不斷提高企業(yè)數量，促進經濟穩(wěn)定增長。

2作用

（1）工商管理可為企業(yè)節(jié)省管理與運營成本。經濟新常態(tài)背景下，企業(yè)工商管理措施利于促進企業(yè)實現系統(tǒng)化管理，有效管控內部成本。同時，工商管理還有利于企業(yè)有效控制內部成本，合理管理并安排內部各項工作，尤其是企業(yè)各部門的管理，確保企業(yè)全面管理內部各部門并合理分配資源，為企業(yè)節(jié)省運營管理成本的同時全面保障內部運營管理效率。（2）工商管理一定程度上利于企業(yè)提高人資管理效率。企業(yè)工商管理工作中，管理人員會配置并管理人力資源，以此深入發(fā)掘員工潛能，確保員工全身心投入工作，制定合理而針對性的人資管理方法與策略激發(fā)員工工作熱情。在此基礎上提升企業(yè)人資管理工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益與社會效益。（3）工商管理工作利于企業(yè)明確內部發(fā)展方向。企業(yè)運營管理中，工商管理工作人員可很好的掌握企業(yè)內部運營情況，及時發(fā)現內部運營存在的問題，以此明確發(fā)展方向，制定合理而科學的目標，促進企業(yè)發(fā)展。（4）工商管理可增強內部財務管理工作。經營發(fā)展中，企業(yè)財務管理非常重要，企業(yè)財務指標是非常重要的指標構成。要想實現穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)要很好地了解并控制管理內部采取情況。工商管理還可制定全面而合理的方案開展相關經營管理與經濟活動，以此幫助企業(yè)有效管控財務管理，為企業(yè)構建科學資本結構實現可持續(xù)發(fā)展。

3企業(yè)在經濟新常態(tài)背景下創(chuàng)新工商管理具體策略

3.1增強管理意識

做好工商管理工作，可確保企業(yè)在經濟新常態(tài)下發(fā)展無虞，降低企業(yè)的財務風險。因此企業(yè)在經營過程中應充分重視工商管理工作，加強管理人員職業(yè)素質，提升管理人員工作意識，為企業(yè)在新時代的穩(wěn)定發(fā)展奪得重要法寶。經濟新常態(tài)強調經濟結構在一種穩(wěn)定的環(huán)境下可持續(xù)增長，而非總量經濟，企業(yè)要適應這種趨勢，必須依靠工商管理，為企業(yè)在不同階段的發(fā)展夯實基礎。與此同時，工商管理還可以預測并及時發(fā)現企業(yè)內部一系列問題并第一時間解決，面對一切經濟挑戰(zhàn)能事先做好預判工作，并對其加以抵御，減弱企業(yè)的風險程度，還原其穩(wěn)定協(xié)調性，科學規(guī)劃未來發(fā)展方向，無論外部經濟環(huán)境如何肆虐，依然確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在當前的生產活動中，需要明確工商管理對內部經營的重要性，盡可能發(fā)揮其工作職能，以時代發(fā)展為關鍵，改革傳統(tǒng)制度體系，優(yōu)化管理理念，保留優(yōu)質資源，摒棄劣質資源，重整企業(yè)風紀，創(chuàng)新工商管理模式。

3.2完善并創(chuàng)新工商管理體系

企業(yè)工商管理工作中只有加強管理體系的創(chuàng)新完善，方可推動企業(yè)穩(wěn)定的生產與發(fā)展，為企業(yè)制定各項制度與決策提供了重要參考。企業(yè)工商管理體系構建與完善時，要注意合理性與科學性，有效設立監(jiān)管機制，明確權利、責任與利益等制度，制定獎懲機制為企業(yè)各項工作提供可靠的參考依據，制定科學而嚴謹的工商管理體系，為企業(yè)建立穩(wěn)定的內部組織機構，促進企業(yè)人才管理實現長遠發(fā)展?？傮w來講，現代市場經濟體系中，企業(yè)工商管理是非常重要的管理手段，利于促進企業(yè)實現健康穩(wěn)定的發(fā)展。新時期，企業(yè)為了加強工商管理，要及時改善與經營管理理念，應用國際理念豐富內部經營發(fā)展策略，拓寬市場發(fā)展領域，積極借鑒其他企業(yè)先進管理理念與經驗，對內部經營結構進行優(yōu)化。

結束語

綜上所述，隨著時代的進步，我國逐步進入經濟新常態(tài)發(fā)展模式，傳統(tǒng)管理制度無法滿足當前企業(yè)經濟發(fā)展模式。此種情況下，企業(yè)只有盡可能創(chuàng)新改革，才能順應時代發(fā)展潮流。企業(yè)創(chuàng)新工商管理手段時，一方面要深入了解工商管理內涵與必要性，以此增強創(chuàng)新意識。另一方面要結合自身綜合實力，不能盲目追求，以防為企業(yè)發(fā)展造成經濟負擔。實際工作中，只有將兩者融為一體，促使工商管理工作充分發(fā)揮其作用，從整體上提高企業(yè)綜合實力與競爭的同時，經濟新常態(tài)背景下推動企業(yè)全面實現可持續(xù)發(fā)展目標。

參考文獻：

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