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        基于云會計的企業(yè)全面預(yù)算管理探析

        2022-04-16 04:39:32喬佳林東北電力大學(xué)
        品牌研究 2022年10期
        關(guān)鍵詞:流程信息管理

        文/喬佳林(東北電力大學(xué))

        當(dāng)我國進(jìn)入到全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段之后,信息技術(shù)的發(fā)展對于各個企業(yè)而言,不僅是大數(shù)據(jù)時期帶來的優(yōu)勢呈現(xiàn),同時也是模式層面與管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。所以,企業(yè)就需要將云會計技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)階段的全面預(yù)算管理中去,這樣才能夠結(jié)合企業(yè)的創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)資源與財務(wù)之間的協(xié)調(diào)性,從而實現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的合理規(guī)劃,以此在大數(shù)據(jù)的宏觀環(huán)境下呈現(xiàn)出全面預(yù)算管理的工作職能。

        一、全面預(yù)算管理與云會計的概述

        (一)全面預(yù)算管理的概念

        全面預(yù)算主要是分析企業(yè)內(nèi)外部信息與數(shù)據(jù),從而全方位、全流程的預(yù)測企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)與資產(chǎn)狀況,以便能夠優(yōu)化整合資源,同時按照預(yù)算計劃來做好對應(yīng)的控制、監(jiān)督、考核與激勵。對于全面預(yù)算框架,具體如圖1所示。

        圖1 全面預(yù)算管理框架

        (二)云會計的概念

        伴隨著大數(shù)據(jù)與云計算的發(fā)展,云會計逐漸成為一種可能。云會計是基于大數(shù)據(jù)時代下的云計算作為基礎(chǔ),從而提出會計核算、會計決策服務(wù)、會計管理的虛擬會計信息系統(tǒng)。企業(yè)的會計信息共享在云會計軟件平臺之中,其主要是通過應(yīng)用云會計來實現(xiàn)對于信息的存儲、傳輸和應(yīng)用,這樣就能夠動態(tài)地進(jìn)行傳輸信息的修改,低成本地進(jìn)行信息的存儲,進(jìn)而成為財務(wù)管理信息化的基本工具[1]。

        二、云會計下全面預(yù)算管理創(chuàng)新的重要性

        (一)財務(wù)管理數(shù)據(jù)要求在不斷變化

        伴隨著云會計技術(shù)的全新表現(xiàn),企業(yè)為了能夠讓財務(wù)管理的支持更加全面,就提出了數(shù)字信息化的管理目標(biāo)。傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理下,主要是完成會計報告的整理,開展數(shù)據(jù)的比對。伴隨著數(shù)據(jù)種類與內(nèi)容的不斷增多,傳統(tǒng)的方式難以匹配現(xiàn)實的要求。云會計與大數(shù)據(jù)之間必定會存在一定的關(guān)系,通過加工財務(wù)數(shù)據(jù),就可以滿足數(shù)據(jù)價值的增值。選擇性的利用電子系統(tǒng)來開展數(shù)據(jù)信息的收集,就可以實現(xiàn)云端會計方式的存儲,以此來呈現(xiàn)全面預(yù)算管理的優(yōu)勢,最終落實企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)定,幫助企業(yè)提升營業(yè)利潤。全面預(yù)算管理數(shù)據(jù)本身帶有動態(tài)、實時的特點,其基本原因主要是針對大數(shù)據(jù)信息化時代下,企業(yè)全面預(yù)算管理工作需要通過互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)技術(shù),從而實現(xiàn)信息的聚合處理,但是缺少全面預(yù)算管理的后續(xù)分析。所以,需要創(chuàng)新全面預(yù)算管理,將全面預(yù)算管理的基本功能呈現(xiàn)出來,以此來滿足財務(wù)管理工作效率的持續(xù)提升[2]。

        (二)延伸預(yù)算管理工作的應(yīng)用范圍

        全面預(yù)算管理屬于預(yù)測性的,能夠?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展方向加以推斷,以此來提出控制評價的合理方案,然后與相應(yīng)的決策指引相互匹配。大數(shù)據(jù)和預(yù)算管理之間是相互滲透的,可以增加財務(wù)數(shù)據(jù)信息本身的透明度,能夠?qū)崿F(xiàn)海量數(shù)據(jù)的有效整合,完成一段時間內(nèi)企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)的預(yù)測與規(guī)劃。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)全面預(yù)算管理可以實現(xiàn)創(chuàng)新與進(jìn)步,這樣不僅可以延伸工作內(nèi)容,同時還能夠提升工作效率,最終提升對應(yīng)的工作質(zhì)量。另外,企業(yè)全面預(yù)算管理工作通過資源數(shù)據(jù)的多方面分析,實現(xiàn)客戶信息的有效整合,能夠了解當(dāng)前市場的基本發(fā)展?fàn)顟B(tài),能夠?qū)τ诳蛻舻膶嶋H需求加以推測,以此來促使生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品能夠滿足預(yù)期,進(jìn)而強(qiáng)化產(chǎn)品市場化特點,做好對應(yīng)的調(diào)整,從而規(guī)避各種運(yùn)營風(fēng)險,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

        (三)管理會計核心逐漸開始改變

        隨著云計算技術(shù)在管理會計層面的合理應(yīng)用,可以不斷優(yōu)化財務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)字化表現(xiàn)形式,不斷增強(qiáng)數(shù)據(jù)集合特點,彰顯出大數(shù)據(jù)本身價值高、復(fù)雜性的特點,并且通過內(nèi)容來呈現(xiàn)出多種表象形式,這樣就可以量化無形的財務(wù)數(shù)據(jù),完成信息的云端存儲管理。伴隨著數(shù)字信息化影響的不斷深入,從會計核算之中進(jìn)行風(fēng)險的有效規(guī)避,這樣也可以滿足企業(yè)數(shù)據(jù)信息綜合質(zhì)量的全面提升?;趶母旧下鋵崒τ谪攧?wù)管理人員計算機(jī)應(yīng)用技能的有效培育,將傳統(tǒng)的管理觀念加以轉(zhuǎn)變,這樣也能夠落實財務(wù)管理工作重心,從而順應(yīng)云會計系統(tǒng)的基本發(fā)展趨勢,最終落實企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)任務(wù)目標(biāo)[3]。

        三、基于云會計A企業(yè)的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建

        (一)云會計應(yīng)用的可行性分析

        1.外部環(huán)境分析

        在財務(wù)部明確提出財會工作信息化的部署之后,企業(yè)在落實財會管理工作中就需要結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù),讓企業(yè)的財務(wù)資源與業(yè)務(wù)能夠得到合理的配置,進(jìn)而改善財會效率。如,伴隨著5G技術(shù)的不斷成熟。在4G讓人們生活方式出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,5G讓社會出現(xiàn)較大變化的今天,各個行業(yè)的信息化發(fā)展速度都在加快,這樣也使得云會計成為一種可能。

        2.內(nèi)部可接受度分析

        早在2016年,國家結(jié)合目前全球發(fā)展態(tài)勢以及國內(nèi)的基本發(fā)展情況,實施了財稅政策的改革。作為企業(yè)而言,通過云會計的重大變革,能夠注重信息的時效性,同時在預(yù)算的具體執(zhí)行方面也能夠確保數(shù)據(jù)信息的完整性、及時性與正確性。當(dāng)然,另一個關(guān)鍵點在于,全面預(yù)算管理可以大幅度地節(jié)約時間,在完成當(dāng)年預(yù)算之后,還能夠進(jìn)行月度、周度等預(yù)算,從而針對性地開展預(yù)算。通過調(diào)查分析,對于企業(yè)集團(tuán)而言,各個子公司對于財務(wù)軟件數(shù)量的實際應(yīng)用參差不齊,一旦企業(yè)不使用,就會造成信息孤島,導(dǎo)致整個預(yù)算受阻,基于企業(yè)內(nèi)部加以考慮,就需要開發(fā)出滿足企業(yè)實際情況的預(yù)算工具[4]。

        (二)具體流程

        在具體的全面預(yù)算管理流程制定中,以A企業(yè)為例,下面對于具體的流程進(jìn)行詳細(xì)的分析探討。

        1.制定全面預(yù)算目標(biāo)

        A企業(yè)基于經(jīng)營管理目標(biāo)以及未來的戰(zhàn)略,做好全面預(yù)算目標(biāo)的研制,然后結(jié)合相同行業(yè)與企業(yè)在現(xiàn)階段有關(guān)內(nèi)部技術(shù)限制等條件,從而制定切實可行的全面預(yù)算目標(biāo)。相比傳統(tǒng)的預(yù)算管理目標(biāo),云會計下的預(yù)算工作目標(biāo)制定更加方便,在信息技術(shù)獲取方面也更加具有優(yōu)勢,而最為關(guān)鍵的一點在于,基于云平臺分析數(shù)據(jù)會更加的精準(zhǔn)與專業(yè),擁有更強(qiáng)的實用性,制定的預(yù)算目標(biāo)也能夠貼合實際情況,讓參考價值更加突出有效,具體如圖2所示。

        圖2 結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化信息流動圖

        2.全面預(yù)算的編制

        在每一年的10月份中旬,A企業(yè)就會通過云平臺來編制預(yù)算,各個分公司也會結(jié)合自身的實際情況上報,從容讓企業(yè)能夠結(jié)合實際情況來對應(yīng)的調(diào)整,確保在企業(yè)統(tǒng)一戰(zhàn)略下,各個分公司可以拿到對應(yīng)的預(yù)算方案,從而實現(xiàn)穩(wěn)步的發(fā)展,具體的編制流程見圖3所示。

        圖3 預(yù)算編制流程圖

        (三)全面預(yù)算的執(zhí)行與控制

        1.預(yù)算申請

        基于云計算實施預(yù)算審批,還需要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的基本原則,能夠基于特定個人責(zé)任的情況下,如果存在流程之外的操作就會預(yù)警,并且進(jìn)行全面的監(jiān)控,以此來推進(jìn)預(yù)算審批工作的實施。A企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者想要使用項目資金,就需要進(jìn)行預(yù)算申請,基于標(biāo)準(zhǔn)化來操作周轉(zhuǎn)資金,并且明確名稱、編號、合同等對應(yīng)的內(nèi)容。在云計算操作中,對應(yīng)鏈接開展預(yù)算申請環(huán)節(jié):其主要是囊括了項目的預(yù)算總額、已經(jīng)支出的預(yù)算、預(yù)支預(yù)算是否合理等內(nèi)容,實際上還需要工作人員結(jié)合項目的實際信息來科學(xué)化的進(jìn)行分析,在審批結(jié)束之后,流程操作就屬于財務(wù)預(yù)算的具體支出過程,實際上就是企業(yè)已經(jīng)審批通過了這一項預(yù)算支出[5]。

        2.預(yù)算執(zhí)行

        預(yù)算申請作為預(yù)算項目必須經(jīng)過的一個環(huán)節(jié),在具體操作中,就需要結(jié)合現(xiàn)實的實際情況和審批意見,從而讓相應(yīng)的部門來完成預(yù)算支出。在云會計操作下,各項工作都會結(jié)合嚴(yán)密的工作程序加以實施,如果存在無標(biāo)準(zhǔn)支出、不符合審批流程的情況,財務(wù)工作就可以否定預(yù)算申請。在實證分析之后,A企業(yè)的項目負(fù)責(zé)人想要借用流動資金,但是缺少財務(wù)的審批,再加上不符合審批程序,這樣就無法達(dá)到審批的具體要求。所以,云平臺就未能通過這一項預(yù)算支出。同時,就算是通過預(yù)算審批,也需要全面的監(jiān)督與管理,如果出現(xiàn)不符合企業(yè)項目流程現(xiàn)象,核算系統(tǒng)就會警報,從而將對應(yīng)的數(shù)據(jù)傳遞給管理人員。

        3.預(yù)算協(xié)調(diào)

        預(yù)算并不是完美的,在實際的業(yè)務(wù)操作之中還會出現(xiàn)與預(yù)算相違背的問題,如超額項目支出。這就需要相應(yīng)的審批部門能夠做好工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)督,能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算體系的完善化處理,在期限之內(nèi)能夠有效地修正流程。如果預(yù)算之中有多樣化的問題,云會計系統(tǒng)就會進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集與整合處理,進(jìn)而在規(guī)定的時間內(nèi)落實系統(tǒng)的調(diào)整,這樣就可以順利地推進(jìn)企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行。

        4.預(yù)算調(diào)整

        云會計信息系統(tǒng)的發(fā)展能夠?qū)τ谕话l(fā)情況進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幚?,以此來滿足動態(tài)化的管理要求。如果已經(jīng)通過預(yù)算審批,就不能夠隨意更改。預(yù)算調(diào)整的目的主要是為了確保預(yù)算管理工作能夠匹配市場的基本變化,能夠讓預(yù)算管理工作程序化,進(jìn)而形成能夠滿足企業(yè)發(fā)展的預(yù)算數(shù)據(jù)表,在實際的經(jīng)營管理中能夠?qū)?yīng)的制定預(yù)算計劃,基于云會計處理系統(tǒng)來落實數(shù)據(jù)的調(diào)整與變革,這樣就可以完善全面預(yù)算管理的智能化。

        (四)全面預(yù)算的評價考核

        在分、子公司預(yù)算實施中,云平臺發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,由于其兼顧了數(shù)據(jù)與分析會計中心的職責(zé),所以A企業(yè)就需要構(gòu)建出三層次的評估模型,滿足云平臺構(gòu)建的最終目標(biāo),通過企業(yè)、部門以及員工三個方面加以分析,從而實現(xiàn)研究模型的完善。通過云計算進(jìn)行研究,制定對應(yīng)的數(shù)據(jù)模型會牽涉到諸多復(fù)雜而煩瑣的內(nèi)容,所以,就需要合理地開展預(yù)算管理工作,也就是要求能夠針對預(yù)算管理的最終結(jié)果加以分析,同時,在具體實施過程中,直接參與到全面預(yù)算管理的所有部門與員工都需要進(jìn)行評價,也會存在相對應(yīng)的考核機(jī)制。

        四、結(jié)語

        總而言之,大數(shù)據(jù)時代的來臨,讓企業(yè)的全面預(yù)算管理擁有全新的機(jī)遇,當(dāng)然也會提出更高的要求,而全面預(yù)算管理與大數(shù)據(jù)的結(jié)合,可以實現(xiàn)企業(yè)可利用資源的合理分配處理,最終獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。通過云會計技術(shù)的運(yùn)用,還可以為企業(yè)提供更多的預(yù)算信息,最終將傳統(tǒng)預(yù)算管理模式的弊端逐一消除,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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