黃圓圓

摘 要：當(dāng)前工會組織的工作模式較為落后，企業(yè)管理人員不重視工作組織的作用，面對這些問題管理人員應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的管理理念，正確認(rèn)識工會的存在意義，從工會組織存在的實際工作問題出發(fā)改進(jìn)管理模式，創(chuàng)新工作手段，促進(jìn)工會職能作用的顯著提高。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會;職能作用;應(yīng)用

引言

為適應(yīng)時代發(fā)展要求，我國深入推進(jìn)供給側(cè)改革工作，要求企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路，推動國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，企業(yè)工會扮演著十分重要的角色，承擔(dān)著關(guān)鍵職能。企業(yè)工會通過發(fā)揮自身的職能作用，如維護(hù)職能、教育職能等，可將廣大職工的主動意識調(diào)動起來，持續(xù)提高職工群眾的能力素質(zhì)，進(jìn)而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供推動作用。因此，企業(yè)工會要創(chuàng)新工作理念和方法，嵌入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中，堅持與維護(hù)廣大職工的根本利益，促進(jìn)職工、企業(yè)的共同進(jìn)步。

1企業(yè)工會組織職能作用

1.1增強工會活力的需要

目前，企業(yè)年輕職工所占的比例在不斷提升，年輕職工具有多元化的思想與訴求，對企業(yè)工會工作提出了較高的要求。再加上企業(yè)改革工作的日趨深入，其他員工也容易出現(xiàn)一些思想性問題。面對這種情況，企業(yè)工會需增強自身活力，將引領(lǐng)職工思想、維護(hù)職工權(quán)益的重大責(zé)任真正承擔(dān)起來，切實體現(xiàn)自身的職能和價值。同時，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也會影響到企業(yè)工會的活力。企業(yè)只有保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，方可以將充足的人力、物力等資源提供給企業(yè)工會，促使企業(yè)工會的各項工作得到順利推進(jìn)。

1.2履行工會職責(zé)的需要

維護(hù)職工權(quán)益是企業(yè)工會的基本職責(zé)，只有將常態(tài)性、普惠性服務(wù)提供給廣大職工，對職工各項合法權(quán)益進(jìn)行切實維護(hù)，方可促使職工的滿足感、安全感得到增強，進(jìn)而將廣大職工真正凝聚起來，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)工會在維護(hù)職工權(quán)益時，需將促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則貫徹下去，只有提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，方可將更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給職工，促使職工合法權(quán)益得到更好的保障。

2企業(yè)工會職能優(yōu)化措施

2.1加強學(xué)習(xí)引導(dǎo)，建設(shè)職工文化

第一，把握發(fā)展方向。為促使企業(yè)干部職工的政治站位、思想素養(yǎng)等得到提升，企業(yè)工會需經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)工會干部、職工群眾等對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，體會各項重大政策、方針的理論基礎(chǔ)與精神內(nèi)涵，自覺踐行于日常工作實踐當(dāng)中。企業(yè)工會要明確自身的定位和職能，深度參與到企業(yè)治理能力現(xiàn)代化建設(shè)過程中，將工會組織的能量展現(xiàn)出來。要完善建設(shè)工會組織的各方面制度，統(tǒng)一和凝聚職工干部的思想，夯實企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。第二，加強政治引領(lǐng)。要將工會組織的先進(jìn)性、群眾性充分體現(xiàn)出來，結(jié)合工作中遇到的問題，及時采取針對性的解決策略，促使服務(wù)職工群眾的專業(yè)化水平得到提高。廣大工會干部需結(jié)合職工群眾的思想狀況，將思想政治工作落實下去，引導(dǎo)職工群眾樹立正確的意識和積極的態(tài)度，促使企業(yè)的和諧發(fā)展局面得到維護(hù)，切實體現(xiàn)政治責(zé)任。針對新時期職工隊伍結(jié)構(gòu)所出現(xiàn)的變化，需對潛在的風(fēng)險隱患進(jìn)行主動排查和治理，消除掉尚處于萌芽狀態(tài)的風(fēng)險，避免發(fā)生重大問題。在日常工作中，要將職工的價值取向、利益訴求等納入考慮范圍，選擇科學(xué)的引導(dǎo)方式和服務(wù)內(nèi)容，真正服務(wù)于職工群眾。第三，建設(shè)職工文化。要將企業(yè)內(nèi)部各種宣傳載體綜合利用起來，如職工書屋、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、征文活動、培訓(xùn)活動等，拓展形勢任務(wù)教育的開展范圍和深度，將企業(yè)黨委、行政各項決策全面貫徹落實下去。要用職工聽得懂的語言詳細(xì)講解企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營任務(wù)等，幫助職工群眾全面認(rèn)知企業(yè)的重點工作、生產(chǎn)任務(wù)以及所面臨的外部形勢，切實履行崗位職責(zé)，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，要將核心價值觀教育的引領(lǐng)作用發(fā)揮出來，組織職工群眾對新理論、新精神等進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。此外，工會要積極參與到職工文化建設(shè)當(dāng)中，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展歷程與愿景目標(biāo)，將積極向上、全員參與的先進(jìn)職工文化培育出來，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)企業(yè)的發(fā)展歷史，體會企業(yè)精神與文化。

2.2開展練兵比武，提高職工能力

第一，提升職工素質(zhì)。職工的精神面貌、技術(shù)能力等直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)工會需結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，大力弘揚勞動精神，加強對職工技術(shù)素質(zhì)的提升工作。其中，勞模精神、工匠精神等將核心價值觀的內(nèi)涵彰顯出來，能夠從精神角度推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。因此，企業(yè)工會要將勞模人物、先進(jìn)班組等評比表彰工作深入推進(jìn)下去，定期對職工群眾中的先進(jìn)典型進(jìn)行選拔，利用座談會、報告會等形式宣傳勞模的優(yōu)秀事跡，將勞模的榜樣作用發(fā)揮出來，有效激勵其他的職工干部。同時，要將崗位練兵、技術(shù)比武等活動組織起來，技能競賽結(jié)果直接掛鉤于技能等級晉升、職業(yè)成長等多個方面，促使廣大職工自主學(xué)習(xí)、主動提升意識得以增強，逐步將一支技能型、高素質(zhì)的職工隊伍打造起來，從人才角度促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第二，組織勞動競賽。要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，積極組織勞動競賽活動，保證能夠覆蓋各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。在設(shè)計競賽方案時，需將崗位類型、任務(wù)目標(biāo)等內(nèi)容納入考慮范圍，增強競賽活動的針對性和導(dǎo)向性。部分重點任務(wù)具有較緊的時間和較大的投資，需對競賽內(nèi)容、獎勵措施等實時跟進(jìn)，鼓勵職工群眾在任務(wù)中發(fā)揮才能，貢獻(xiàn)力量。要充分重視創(chuàng)新能力建設(shè)工作，鼓勵各層級職工主動參與到技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)中，將創(chuàng)新增效等主題的競賽活動組織起來。

結(jié)束語

綜上所述，新時代對企業(yè)工會工作提出了更高的要求。工會組織要牢牢堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強自身能力建設(shè)工作，將維護(hù)職能、教育職能等一系列職能切實履行下去，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)工會干部要增強職責(zé)意識和主動意識，積極創(chuàng)新工作思路和方法，深入到基層一線當(dāng)中，引導(dǎo)職工的思想成長，維護(hù)職工的基本權(quán)益，提高企業(yè)工會的整體服務(wù)水平。

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