孫靜宜

摘 要：2020年初，突然暴發(fā)的新冠疫情對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)造成了不同程度的沖擊。在當(dāng)前的后疫情時(shí)代，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)并穩(wěn)中向好發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)隨之呈現(xiàn)回暖趨勢(shì)。黨的十九屆五中全會(huì)明確提出，到2035年建成社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。而地域、受眾、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等的差異，使不同文化業(yè)態(tài)及領(lǐng)域的復(fù)蘇程度大相徑庭。因此，探討后疫情時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并采取有效的對(duì)策，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：后疫情時(shí)代;文化產(chǎn)業(yè);運(yùn)行現(xiàn)狀;對(duì)策建議

中圖分類(lèi)號(hào)：G124? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2022）01-0132-04

引言

黨的十九大報(bào)告指出：“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！边M(jìn)入新時(shí)代，人們不僅對(duì)物質(zhì)文化生活提出更高要求，而且在精神、制度等方面的需求也日益增長(zhǎng)。其中，新時(shí)代中國(guó)社會(huì)主要矛盾的內(nèi)涵包括物質(zhì)文明與精神文明不平衡，即當(dāng)前文化發(fā)展的質(zhì)量與水平無(wú)法滿(mǎn)足人民群眾多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，不僅對(duì)于推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高起著重要作用，而且得以生產(chǎn)出滿(mǎn)足人們精神消費(fèi)需求的文化產(chǎn)品，對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展意義重大。

中國(guó)特色社會(huì)主義文化的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程加快，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)均有廣闊的發(fā)展前景。而受到新冠疫情的影響，線(xiàn)下文化活動(dòng)被迫停擺，文娛旅游市場(chǎng)受到嚴(yán)重沖擊。影院、藝術(shù)館、演出場(chǎng)地不得不長(zhǎng)期歇業(yè)，甚至宣告破產(chǎn)。景區(qū)長(zhǎng)時(shí)間門(mén)可羅雀，眾多工作人員面臨失業(yè)。但文化經(jīng)濟(jì)自身帶有的可持續(xù)性、創(chuàng)新型、特殊性引領(lǐng)著我們?cè)谝咔槌B(tài)化的后疫情時(shí)代對(duì)文化合理運(yùn)用，對(duì)自身經(jīng)濟(jì)文化不斷進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，以呈現(xiàn)出百花齊放的行業(yè)姿態(tài)。本文運(yùn)用線(xiàn)上觀察與文本分析的研究方法，以“北京摩登天空文化發(fā)展有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“摩登天空”）旗下運(yùn)營(yíng)管理及活動(dòng)為研究樣本，探討后疫情時(shí)代我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀，按照問(wèn)題提出針對(duì)性策略。通過(guò)分析我們得出，在當(dāng)前疫情發(fā)展的大環(huán)境下，我國(guó)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，通過(guò)轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制得以釋放文化消費(fèi)潛力，為我國(guó)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

后疫情時(shí)代的生產(chǎn)與生活方式均發(fā)生相應(yīng)改變，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逐漸興起，成了滿(mǎn)足大眾精神生活的必需品。數(shù)字化不僅為疫情防控作出極大貢獻(xiàn)，更使居家辦公與云端上課成為現(xiàn)實(shí)，使疫情期間人們的生活恢復(fù)常態(tài)。因此，將數(shù)字化與文化產(chǎn)業(yè)相融合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

一、后疫情時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀——“摩登天空”的個(gè)案分析

突如其來(lái)的疫情使得整個(gè)演藝行業(yè)受到不小沖擊，諸多演出項(xiàng)目陷入停擺狀態(tài)，音樂(lè)行業(yè)的從業(yè)者在寒冬中苦苦掙扎尋找行業(yè)的新出口?！澳Φ翘炜铡弊鳛橹袊?guó)最大的獨(dú)立廠牌，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，迅速采取有效舉措，妥善處理各項(xiàng)演出善后工作。通過(guò)組織策劃線(xiàn)上項(xiàng)目等方式，努力降低疫情對(duì)企業(yè)的影響，在豐富人民群眾疫情期間的文化生活的同時(shí)，積極恢復(fù)企業(yè)活力，維護(hù)企業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新型改革，創(chuàng)造性發(fā)展。

（一）線(xiàn)上模態(tài)創(chuàng)新，合作共贏

1.重整市場(chǎng)布局。作為一家深耕現(xiàn)場(chǎng)演出的音樂(lè)企業(yè)，2020年2—6月，摩登天空原計(jì)劃落地的現(xiàn)場(chǎng)演出近百場(chǎng)次，其中大型音樂(lè)節(jié)16場(chǎng)，大型演唱會(huì)3場(chǎng)，巡演近80場(chǎng)。隨著疫情的來(lái)襲，這些活動(dòng)均面臨著延期或取消的狀況[1]。對(duì)此，面對(duì)國(guó)家疫情防控的要求做出緊急調(diào)整。統(tǒng)籌兼顧各類(lèi)演出活動(dòng)，將重點(diǎn)由線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上的同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。為滿(mǎn)足廣大人民群眾的文化需要，摩登天空首當(dāng)其沖，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)于2020年2月4—8日聯(lián)合70余組音樂(lè)人，通過(guò)多平臺(tái)直播，推出為期五天的“云音樂(lè)節(jié)活動(dòng)”。該活動(dòng)反響熱烈，引發(fā)眾多好評(píng)與熱議。五天直播期間，累計(jì)超160萬(wàn)人觀看，引發(fā)話(huà)題閱讀量3 261萬(wàn)。成為社交網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)演出的范本。摩登天空從此之后，在線(xiàn)上多方位，以不同角度為出發(fā)點(diǎn)先后開(kāi)啟了“摩登OK！”“云上小草莓音樂(lè)節(jié)”“M-LAB”“草莓星云”等項(xiàng)目，為從業(yè)者們探索了新的收入途徑，打破了行業(yè)寒冬，為探索音樂(lè)行業(yè)內(nèi)容付費(fèi)的可能性作出了有效嘗試。摩登天空在面對(duì)空前緊張的疫情面前，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)布局，得以首先搶占云演出的市場(chǎng)，并與多家視頻平臺(tái)簽署播放版權(quán)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)企業(yè)本身利益基礎(chǔ)上的共贏局面。

2.全面虛擬時(shí)代。2021年，元宇宙概念在投資市場(chǎng)迅速走紅，相關(guān)產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮蓬勃發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)賽道涌入了包括不限于虛擬偶像演唱會(huì)，虛擬美妝博主等。摩登天空作為主要目標(biāo)受眾為年輕人的文化企業(yè)，勇于追趕時(shí)代的浪潮，踏入元宇宙的世界。作為內(nèi)容產(chǎn)出的文化企業(yè)的摩登天空，多年來(lái)已形成內(nèi)容、場(chǎng)景、用戶(hù)的閉環(huán)。摩登天空公司CEO沈黎暉對(duì)此的期待是，“虛擬內(nèi)容，虛擬場(chǎng)景，及虛擬場(chǎng)景里的用戶(hù)，將在未來(lái)形成閉環(huán)?！辈⑶?022年，在內(nèi)容端，摩登天空將陸續(xù)發(fā)布更多的虛擬人及虛擬藝人分身并投入運(yùn)營(yíng)。除卻摩登天空，行業(yè)不約而同從云演出入手，在元宇宙盛行的浪潮中將其轉(zhuǎn)化為線(xiàn)上虛擬演出。數(shù)字化的運(yùn)用使觀眾的沉浸式增強(qiáng)如臨現(xiàn)場(chǎng)。2021年3月，愛(ài)奇藝云演出推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)“互動(dòng)沉浸式虛擬”線(xiàn)上演出內(nèi)容產(chǎn)品。隨著MR、OVERLAY以及AR技術(shù)逐漸在文化產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用，在后疫情時(shí)代推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，打開(kāi)了全面虛擬時(shí)代的大門(mén)，呈現(xiàn)出遠(yuǎn)大發(fā)展前景。

（二）線(xiàn)下另辟新路，領(lǐng)先開(kāi)拓

1. 打破壁壘。在摩登天空努力將“線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)化為線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，其旗下廠牌“M-LAB”為了擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)，打破行業(yè)壁壘，將新鮮血液引入演出現(xiàn)場(chǎng)。在常人的認(rèn)知中，Livehouse演出場(chǎng)地僅屬于小眾音樂(lè)人與地下藝人。并且獨(dú)立音樂(lè)人與偶像兩個(gè)粉絲圈中存在較大隔閡，如何讓流量偶像從線(xiàn)上音樂(lè)節(jié)走進(jìn)線(xiàn)下演出場(chǎng)地，并且達(dá)到求同存異一直是行業(yè)中難以擊破的難點(diǎn)?！癕-LAB”通過(guò)與行業(yè)翹楚的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，攜手打造偶像的經(jīng)紀(jì)公司哇唧唧哇，共同帶來(lái)明日之子樂(lè)團(tuán)全國(guó)巡演。此模式不僅讓粉絲能拉近與偶像之間的距離，更使兩種產(chǎn)業(yè)模態(tài)打破隔閡走向一起。憑借著偶像團(tuán)體的超高人氣，給線(xiàn)下演出市場(chǎng)的凋敝帶來(lái)一線(xiàn)生機(jī)，達(dá)到了和諧共贏。并且偶像巡演所帶來(lái)的超高人氣也為服務(wù)于小眾獨(dú)立音樂(lè)人的票務(wù)系統(tǒng)、購(gòu)票規(guī)則帶來(lái)了挑戰(zhàn)，為后疫情時(shí)代的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力，倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)改革。

2.拓展領(lǐng)域。摩登天空身體力行融合線(xiàn)上與線(xiàn)下共同發(fā)展及虛擬場(chǎng)景的運(yùn)用同時(shí)，也走出舒適圈，加入了綜藝制作的領(lǐng)域。以文化產(chǎn)業(yè)為依托爆火的樂(lè)隊(duì)綜藝，前有《樂(lè)隊(duì)的夏天》一、二季，由于疫情后巡演開(kāi)展的艱難性，使得節(jié)目冠名感到入不敷出紛紛退后，第三季遲遲未接檔。摩登天空看中了疫情期間樂(lè)隊(duì)綜藝市場(chǎng)的空白，主導(dǎo)制作了《草莓星球來(lái)的人》。節(jié)目播出后，并未像《樂(lè)隊(duì)的夏天》一般引發(fā)現(xiàn)象級(jí)的討論與反響，聲量并不喜人。沈黎暉對(duì)此表示道：“我們自己也有很多問(wèn)題，其實(shí)最后出來(lái)的結(jié)果也未達(dá)到我們的初衷?！北鞠胱鲆粰n為新血音樂(lè)人提供機(jī)會(huì)的節(jié)目，與成熟的大體量節(jié)目形成互補(bǔ)。然而投資卻在節(jié)目制作中翻倍，結(jié)果也并未達(dá)到預(yù)期。對(duì)于摩登天空來(lái)說(shuō)，這是一次不可多得的經(jīng)驗(yàn)積累的機(jī)會(huì)。接下來(lái)，摩登天空會(huì)持續(xù)發(fā)力綜藝領(lǐng)域，拓展受眾群體，提升業(yè)務(wù)能力，打破文化產(chǎn)業(yè)的局限性。

二、發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）疫情反復(fù)造成經(jīng)濟(jì)虧損

對(duì)于線(xiàn)下演出行業(yè)來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)演出或音樂(lè)節(jié)需要前期大量的人力、物力與資本的投入。包括不限于樂(lè)隊(duì)出場(chǎng)費(fèi)、場(chǎng)地預(yù)約及搭建、設(shè)備升級(jí)維修等，而疫情的反復(fù)性與突然性會(huì)讓大多前期準(zhǔn)備付之東流。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年僅山東省內(nèi)取消或延期的音樂(lè)節(jié)多至14場(chǎng)。大大小小場(chǎng)地搭建完成的演唱會(huì)臨到演出關(guān)頭被取消或延期數(shù)不勝數(shù)。由此不確定性，讓文化經(jīng)濟(jì)難以可持續(xù)發(fā)展，資本不信任行業(yè)，會(huì)造成市場(chǎng)一段時(shí)間空缺或一段時(shí)間井噴。文化旅游部在后疫情時(shí)代極力支持鼓勵(lì)音樂(lè)節(jié)、舞蹈節(jié)等節(jié)慶類(lèi)的演藝項(xiàng)目，對(duì)于審批采取“放管服”會(huì)在一定程度上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，資本涌入市場(chǎng)，但疫情暴發(fā)的不確定性使得資本難以全身而退。

（二）消費(fèi)者切身利益無(wú)法有效保障

主辦方在前期投入的同時(shí)，作為消費(fèi)者的樂(lè)迷亦需要提前規(guī)劃出行時(shí)間，訂購(gòu)機(jī)票酒店。面對(duì)臨演出開(kāi)始取消的演出，消費(fèi)者所投入的附加時(shí)間成本與金錢(qián)成本無(wú)法得到保障，嚴(yán)重打擊了消費(fèi)信心。同理于展覽、展會(huì)等一系列需要人群聚集的大型活動(dòng)，主辦方同樣作為虧損方不甘于補(bǔ)貼消費(fèi)者，兩方均有苦難言。同時(shí)，由于黃牛票猖獗，眾多現(xiàn)場(chǎng)演出采取了身份證核驗(yàn)與刷臉入場(chǎng)作為雙重保障，在有效保障消費(fèi)者權(quán)益的同時(shí)，也限制了門(mén)票再次在資本市場(chǎng)流通。對(duì)于擔(dān)心疫情防控限制跨省抵達(dá)的觀演人來(lái)說(shuō)，擔(dān)心無(wú)法到場(chǎng)與無(wú)法轉(zhuǎn)票使得消費(fèi)者信心降低。以2021年開(kāi)展的東營(yíng)草莓音樂(lè)節(jié)為例，在演出前一天才被告知只有擁有本地身份證的居民才可以參與觀演，讓保障消費(fèi)者合法權(quán)益在主辦方眼中有如無(wú)稽之談。

三、推動(dòng)后疫情時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

（一）推動(dòng)轉(zhuǎn)變政府職能

政府具有國(guó)家組織和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，提高社會(huì)生產(chǎn)力和人民生活水平的職能。政府需要在文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中起到帶頭作用，調(diào)整自身管理方式的同時(shí)轉(zhuǎn)變職能，帶動(dòng)文化企業(yè)乃至文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。政府應(yīng)當(dāng)從“服務(wù)者”的身份出發(fā)，對(duì)于文化市場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管，而非采取強(qiáng)力行政措施進(jìn)行干預(yù)。文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)本身的運(yùn)行規(guī)律。政府需要鼓勵(lì)社會(huì)資本流入文化產(chǎn)業(yè)及文化經(jīng)濟(jì)，按照各地方因地制宜，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，加大中央與地方的財(cái)政投入對(duì)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼，為促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化企業(yè)提供財(cái)政扶持資金，對(duì)在疫情期間承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、捐獻(xiàn)財(cái)務(wù)的文化企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)受疫情沖擊影響較大但努力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的文化企業(yè)予以支持，為文化企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供保障與支持。提供經(jīng)濟(jì)支持的同時(shí)，也要加強(qiáng)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。立足于大眾文化于中國(guó)特色社會(huì)主義文化，組織建立領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)疫情期間文化企業(yè)的難點(diǎn)具體問(wèn)題具體分析，滿(mǎn)足人民的精神文化需要。美國(guó)的文化政策之所以能夠使其成為一代文化霸主，完備的法律環(huán)境是其最重要的條件之一，健全的法律在約束文化單位行為的同時(shí)，為文化企業(yè)發(fā)展提供了法律保障[1]。完善的法律制度得以規(guī)范市場(chǎng)及企業(yè)主體行為，使文化產(chǎn)業(yè)管理有法可依。并應(yīng)在疫情當(dāng)下，在經(jīng)過(guò)全面調(diào)研后針對(duì)不同情況嚴(yán)謹(jǐn)而全面地制定法律條文，保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益的同時(shí)為行業(yè)健康發(fā)展提供法律保障。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

由于文化發(fā)展水平受到經(jīng)濟(jì)水平、居民消費(fèi)水平等多方面因素的影響，在制定文化發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)一定不能統(tǒng)一布局，要因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與人民文化需求程度靈活開(kāi)展。為滿(mǎn)足不同地區(qū)與人群的不同需求，應(yīng)當(dāng)注重線(xiàn)上與線(xiàn)下的結(jié)合，加快線(xiàn)下聚集業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在產(chǎn)業(yè)效益達(dá)到最大化的同時(shí)打造區(qū)域性文化，使得各地方文化企業(yè)有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。各地方相關(guān)文化管理部門(mén)與文化企業(yè)應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力，確保在線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)由于疫情影響無(wú)法開(kāi)展時(shí)，可以通過(guò)線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)甚至經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕?jīng)濟(jì)與文化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展時(shí)有意培養(yǎng)龍頭企業(yè)，集中優(yōu)勢(shì)資源，起到引領(lǐng)模范帶頭作用。推動(dòng)技術(shù)改革創(chuàng)新的前提是得以產(chǎn)出優(yōu)秀的文化內(nèi)容。樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿得以引領(lǐng)正確的價(jià)值觀導(dǎo)向。同時(shí)對(duì)小微企業(yè)給予鼓勵(lì)與支持，兩者互補(bǔ)，從而形成良好的文化產(chǎn)業(yè)布局。

（三）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制

外部融合是優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)管理模式、推動(dòng)文化治理現(xiàn)代化的重要外部因素[2]。通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)的深度融合，廣泛納入各界主題參與其中，形成更完備的產(chǎn)業(yè)鏈。提供豐富的就業(yè)崗位，優(yōu)化人才激勵(lì)體系，借鑒先進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)教育模式，以吸引高精尖人才、專(zhuān)門(mén)人才投身文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量高水平向好發(fā)展。依托技術(shù)支持，使傳統(tǒng)文化打破地域化限制得以進(jìn)行廣泛傳播。文化經(jīng)濟(jì)需要新技術(shù)、新創(chuàng)意和新模式。把握好數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的新機(jī)制，加快文化科技產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用，使文化產(chǎn)業(yè)得以打破時(shí)空限制完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，面對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，文化企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，自省自身在過(guò)去管理運(yùn)營(yíng)中的不足之處，跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流及時(shí)改正，將優(yōu)秀的概念創(chuàng)意與企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合，打造可以多模態(tài)共同開(kāi)發(fā)的IP，這樣才可以適應(yīng)文化產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，故步自封只會(huì)讓文化企業(yè)被市場(chǎng)淘汰。

結(jié)語(yǔ)

中國(guó)作為四大文明古國(guó)之一，有著豐厚的文化資源等待著被發(fā)掘。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著正向作用，更對(duì)弘揚(yáng)社會(huì)主義文化與中華民族精神有著重大意義。由于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，起步較晚、經(jīng)驗(yàn)較少，需要一定程度上進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)、轉(zhuǎn)型提升。疫情的沖擊使得諸多文化企業(yè)得以認(rèn)識(shí)到自身不足進(jìn)行戰(zhàn)略布局調(diào)整，也為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)及管理模式指引了前進(jìn)與未來(lái)發(fā)展的方向。文化產(chǎn)業(yè)的繁榮是文化與經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的結(jié)果，在后疫情時(shí)代，不僅要求企業(yè)自身具有創(chuàng)新能力，更要求企業(yè)具有外部融合的管理理念。要使得當(dāng)今以后的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)的文化經(jīng)濟(jì)處于高速與高質(zhì)量的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)、新興信息技術(shù)與商業(yè)模式的創(chuàng)新性改革與創(chuàng)造性發(fā)展勢(shì)在必行。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)與財(cái)政保障，為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能，豐富人民群眾的精神生活，推動(dòng)中華文化走向世界。

參考文獻(xiàn)：

[1]? 繆錦春，易華勇.政府管理視閾下我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)代化探析[J].文化產(chǎn)業(yè)研究，2021，（2）：328-341.

[2]? 張曉歡.我國(guó)文化經(jīng)濟(jì)的主要特征和發(fā)展趨勢(shì)[J].中國(guó)市場(chǎng)，2020，（35）：1-5.

Abstract：In the beginning of 2020，the sudden outbreak of COVID-19 has caused an impact on the domestic and foreign economies to varying degrees.In the current post-epidemic era，China's national economy has gradually recovered and developed steadily，and the cultural industry has shown a trend of recovery.The Fifth Plenary Session of the 19th CPC Central Committee clearly put forward the long-term goal of building China into a strong socialist culture by 2035.The differences in region，audience and economic development level make the recovery degree of different cultural business forms and fields very different.Therefore，it is of great practical significance to explore the development status of cultural industry in the post-epidemic era and take effective countermeasures to realize the integrated development of digitalization and cultural industry.

Key words：post-epidemic era;cultural industry;operation status;countermeasures and suggestions

[責(zé)任編輯 文 遠(yuǎn)]