摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要部分的財(cái)務(wù)管理工作，也面臨著技術(shù)發(fā)展所帶來(lái)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)環(huán)境下，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，成為了目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者需要深入研究的問(wèn)題。基于此，本文研究了大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新問(wèn)題，希望通過(guò)具體策略的實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新策略

引言

大數(shù)據(jù)技術(shù)具有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和處理功能，能夠從海量數(shù)據(jù)中整理出有效數(shù)據(jù)，提升使用者的工作效率。這一先進(jìn)技術(shù)的誕生和普及，已經(jīng)引起新一輪的變革，使我們的生產(chǎn)和生活都被大數(shù)據(jù)所影響。在這樣一個(gè)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也受到了很大影響。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也要改變其固有管理思維模式，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

1大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的沖擊

首先，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理可以與企業(yè)其他部門的各項(xiàng)工作都產(chǎn)生了一定的聯(lián)系，這樣，就給財(cái)務(wù)管理部門帶來(lái)了數(shù)據(jù)處理的壓力。工作人員需要從海量數(shù)據(jù)中分析整理出有價(jià)值的信息，其工作難度可想而知。當(dāng)工作人員需要花費(fèi)很多精力處理和分析這些數(shù)據(jù)時(shí)，不但容易影響其應(yīng)有的財(cái)務(wù)管理職能，還會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性無(wú)法得到保障，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展策略。其次，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)固然可以利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息為其發(fā)展服務(wù)，但因?yàn)榇髷?shù)據(jù)環(huán)境下，信息的共享性和流動(dòng)性非常強(qiáng)，所以企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也面臨著泄露和被竊取的風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于企業(yè)管理核心的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑也是巨大的。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)只有真實(shí)有效，才能為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理提供幫助。但是，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，各種數(shù)據(jù)信息層出不窮，真假數(shù)據(jù)信息甄別難度較大。如果財(cái)務(wù)管理人員不具備較強(qiáng)的敏感性，則無(wú)法保證所得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、全面和有效。在無(wú)法保證數(shù)據(jù)分析結(jié)果價(jià)值的前提下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理和未來(lái)發(fā)展策略將會(huì)受到影響。

2大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇

2.1財(cái)務(wù)管理工作可以不被時(shí)間和空間所限制

在大數(shù)據(jù)出現(xiàn)之前，因?yàn)榧夹g(shù)條件有限，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作受到時(shí)間和空間限制，不是所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)都能夠進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通和處理，這在一定程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行處理的能力。而有了大數(shù)據(jù)之后，工作人員可以通過(guò)電腦的數(shù)據(jù)終端與對(duì)方進(jìn)行溝通，方便其及時(shí)準(zhǔn)確地處理財(cái)務(wù)問(wèn)題。這樣，財(cái)務(wù)管理就能夠?qū)崿F(xiàn)線上與線下同時(shí)進(jìn)行，從而全面推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

2.2促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的縱深發(fā)展

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理狀態(tài)下，所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息經(jīng)過(guò)分析整理形成報(bào)表，是有一定時(shí)間規(guī)定的。而由于兩次報(bào)表之間的時(shí)間間隔比較長(zhǎng)，會(huì)使得財(cái)務(wù)管理工作不夠及時(shí)，同時(shí)也無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)管。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作人員可以利用財(cái)務(wù)管理軟件，通過(guò)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。這樣，可以在保證財(cái)務(wù)管理工作及時(shí)有效的前提下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作向縱深發(fā)展。

3大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

3.1提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的能力和素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理工作人員是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的記錄者、分析者和匯報(bào)者，其能力和素質(zhì)的高低，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有著重要影響。尤其在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，要想利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，就需要財(cái)務(wù)管理工作人員既具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)處理能力，又要具備一定的信息技術(shù)能力和大數(shù)據(jù)思維。為了讓他們具備這些能力和素質(zhì)，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)和技能以及信息技術(shù)的培訓(xùn)，提高他們的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力。此外，在招聘新的財(cái)務(wù)管理工作人員時(shí)，要選用具備較強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力、財(cái)務(wù)管理能力以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的復(fù)合型人才。有他們的加入，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力整體水平也會(huì)有所提升，能夠更好地實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的作用。

3.2加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門不僅有著企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄、分析和報(bào)告職責(zé)，更是擔(dān)負(fù)著監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況的責(zé)任。所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員要有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取有效措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。尤其在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)信息的共享性使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面中。因此，企業(yè)管理者應(yīng)提高其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，選擇性能相對(duì)較高的財(cái)務(wù)管理軟件，進(jìn)行日常財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，還要為企業(yè)選擇可靠性較高的服務(wù)商進(jìn)行合作，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理奠定基礎(chǔ)。另外，企業(yè)還應(yīng)為財(cái)務(wù)部門的管理設(shè)備設(shè)置較高級(jí)別的防火墻，并根據(jù)每個(gè)財(cái)務(wù)工作人員的崗位需求，設(shè)置不同的個(gè)人權(quán)限，防止無(wú)權(quán)限訪問(wèn)以及非法入侵造成數(shù)據(jù)信息泄露和丟失。

3.3構(gòu)建完善的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)

在傳統(tǒng)企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)管理部門與其他部門之間只存在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息的交流，除此之外部門之間并沒(méi)有過(guò)多的溝通和聯(lián)系。這樣的交流情況，不利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以通過(guò)完善網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)的建立，將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)管理信息進(jìn)行有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與業(yè)務(wù)部門的發(fā)展目標(biāo)保持一致。這樣就能夠在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的過(guò)程中，提升財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值。為此，企業(yè)的管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行革新，使企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)在管理者面前。這樣，企業(yè)的資金狀況以及經(jīng)營(yíng)情況都會(huì)更加公開透明，并且能夠?qū)崿F(xiàn)其朝著同一個(gè)目標(biāo)努力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)。

結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)不斷發(fā)展的情況下，人們意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的重要性。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要做好工作優(yōu)化和調(diào)整，這樣才能在大數(shù)據(jù)的推動(dòng)下，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。為此，企業(yè)要提高財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作的有效開展。

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作者簡(jiǎn)介：尹秀納? 女? 漢?? 1970年5月9日籍貫 黑龍江省哈爾濱市 大學(xué)本科?? 職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師 職務(wù)：? 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理??? 研究方向： 會(huì)計(jì)