徐全軍

摘 要：科技自立自強是國家強盛的根基，科技創(chuàng)新驅動經濟發(fā)展是我國新時代的重要發(fā)展戰(zhàn)略。我國學術界高度重視研究科技創(chuàng)新領域的問題，但是科技創(chuàng)新驅動經濟發(fā)展離不開企業(yè)家創(chuàng)新?；诖耍瑥钠髽I(yè)內部價值鏈的角度闡述科技創(chuàng)新實現的途徑，從企業(yè)經營的角度論述企業(yè)家以科技創(chuàng)新增強企業(yè)競爭力的動力來源，從科研組織過程的角度論述企業(yè)家和科技人員協(xié)同工作的重要性。結論認為，企業(yè)家創(chuàng)新和科技創(chuàng)新是經濟發(fā)展過程中的兩種截然不同、相互依存、缺一不可的創(chuàng)新，我國在重視科技創(chuàng)新的同時必須高度重視企業(yè)家創(chuàng)新，才能使科技真正成為驅動經濟發(fā)展的第一生產力。

關鍵詞：科技創(chuàng)新;企業(yè)家;驅動經濟發(fā)展

中圖分類號：F124.3? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2022）03-0013-03

引言

經過改革開放40多年的艱苦奮斗，我國由建國時的“一窮二白”進入了總體小康社會，經濟由高速度增長邁入高質量發(fā)展，科技自立自強越來越重要。以科技創(chuàng)新驅動經濟發(fā)展，關系到了經濟發(fā)展的質量變革、動力變革、效益變革，關系到了我國能否在世界貿易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)中贏得主動，關系到了我國經濟的國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，關系到了我國由“富起來”走向“強起來”。當前，我國比任何時期都需要以科技創(chuàng)新助力經濟發(fā)展。

近幾年來，眾多學者討論基礎研究、應用研究與開發(fā)研究的關系，思考大數據、云計算、物聯(lián)網、3D打印、生物技術、新能源、新材料等科技的作用，研究人工智能給經濟、社會、文化等領域帶來的變革，重視新一輪科技革命帶來的機會。但是，科技創(chuàng)新是通過企業(yè)家創(chuàng)新對經濟發(fā)揮作用的，如果沒有足夠的企業(yè)家創(chuàng)新，科技創(chuàng)新再多也只能被“束之高閣”。如何發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)新活力、引導企業(yè)家以科技創(chuàng)新構建企業(yè)競爭力、推動企業(yè)家與科技人員協(xié)同創(chuàng)新，是科技成為第一生產力的重要問題。

一、科技創(chuàng)新通過企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)揮作用

在經濟發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新和企業(yè)家創(chuàng)新是兩種截然不同而又缺一不可的創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是由科技人員認識物質的自然屬性、改變物質屬性以適應人的需要的過程。企業(yè)家創(chuàng)新是由經管人員發(fā)現市場、創(chuàng)立企業(yè)、招聘人才、籌措資金、制定組織結構和業(yè)務流程、設計企業(yè)文化和制度、制訂經營計劃、開發(fā)產品、銷售產品和服務用戶的過程。

僅僅依靠科技創(chuàng)新是不可能實現科技推動經濟發(fā)展的。從基礎研究、應用研究、開發(fā)研究到工藝研究、市場開發(fā)、形成產品、服務于人民，必須經過科技創(chuàng)新和企業(yè)家創(chuàng)新。在歷史上，有許多基礎技術和專利技術早已出現，但由于缺少企業(yè)家創(chuàng)新的支持，并沒有實現產業(yè)化。在我國清朝，西方傳教士帶來了天文學、數學、地理學、解剖學等科學技術，繪制了科學水平空前的《黃輿全覽圖》，但由于缺乏企業(yè)家創(chuàng)新，對經濟社會發(fā)展的作用并不大。在國防領域，政府可以把科技配置到軍事設備上，但在經濟領域，面對復雜多變的需求，存在各種各樣的要素組合方式，沒有企業(yè)家創(chuàng)新而僅僅依靠政府的統(tǒng)一指揮和調度是不可能將科技創(chuàng)新有效地運用到經濟發(fā)展中的?？茖W技術運用于經濟，必須具備上下游緊密配合、人財物合理配置、產供需協(xié)同的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，這些需要通過企業(yè)家創(chuàng)新才能實現。

科學技術轉化為市場所需要的使用價值是通過企業(yè)內部的業(yè)務流程實現的。要把任何技術與其他要素組合成市場需要的產品，第一步要通過市場調研確定市場的需求和購買力，第二步必須購買原材料、設備和工具，第三步要制造樣品并試銷，第四步進行批量生產和銷售，第五步進行售后服務。無論哪一個環(huán)節(jié)都需要資金流、信息流、物流的支持，需要進行人力資源的招聘、考核、激勵和技能培訓，需要文化建設、制度建設和組織建設，這些工作都是由企業(yè)家創(chuàng)新完成的。在企業(yè)家的組織協(xié)調下，科技人員與市場人員緊密配合不斷地與客戶互動，財務人員、后勤人員、制造人員、行政人員通力合作，才能把科學技術運用到經濟中。

經濟發(fā)展的過程就是企業(yè)家引領科技人員創(chuàng)新的過程。在經濟周期底部，沒有負擔的企業(yè)家開始尋找市場機會。一些基礎技術和應用技術已經成熟，但是產品技術還不成熟，或者只是被用在局部高端市場而沒有大眾化，企業(yè)家會嘗試把這些技術運用到大眾化產品中。早期，產品的功能并不成熟并且價格昂貴，企業(yè)家引領科技人才不斷地攻克各個技術環(huán)節(jié)，產品核心功能不斷適合市場需求。隨著技術成熟，不同企業(yè)的同種產品的核心功能的差異逐漸減弱，企業(yè)家嘗試以更好的質量更低的價格獲取競爭優(yōu)勢，引領科技人員轉而在工藝上進行創(chuàng)新。當產品的穩(wěn)定性、易用性等都已經達到完美，企業(yè)家會致力于市場創(chuàng)新，為不同客戶群采取不同的產品策略，引領科技人員根據特定需求制造個性化的產品。

總之，科技創(chuàng)新的基礎研究的目的不是推動經濟發(fā)展，而是探索自然界的奧秘;應用研究的目的不是服務人民大眾，而是探索是否可以改變物質的屬性以適應人的需要，這些研究是經濟發(fā)展的基礎，但本身不能直接推動經濟發(fā)展。應用研究結果是專利，專利技術是否能被開發(fā)成市場需要的產品還受到成本、客戶需求、商業(yè)生態(tài)、市場競爭、工藝流程、資金、信息、設施、原材料、土地等多種因素的影響，企業(yè)家在企業(yè)內部業(yè)務活動中把專利技術與其他要素重新組合才能形成產品，科學技術才能推動經濟發(fā)展。

二、激發(fā)企業(yè)家以科技創(chuàng)新增強企業(yè)競爭力的活力

要理解企業(yè)家創(chuàng)新首先要理解企業(yè)家是如何經營好一個企業(yè)的。企業(yè)家主要關注兩個方面的問題：一是市場機會在哪里，二是企業(yè)應具備怎樣的能力。抓住機會并培育能力或利用能力尋找機會是企業(yè)家經營好企業(yè)的根本途徑。

市場機會受到客戶需求、上游企業(yè)、競爭對手、潛在的競爭對手、替代產品等市場要素和社會文化、技術進步、政治法律、經濟狀況等宏觀要素的影響。如果宏觀要素的變動可以被預測，那么企業(yè)家會首先分析目標市場的用戶有哪些需求沒有得到滿足，然后分析競爭對手能做到什么程度，還有哪些潛在對手和替代產品，最后分析與上下游、協(xié)作商有關的商業(yè)生態(tài)，從而確定是否可以進入這一市場。如果宏觀要素處于不可預測的狀態(tài)，尤其是當政府參與了市場競爭或者政府無規(guī)則地干預供應商、消費者或競爭對手，那么微觀市場要素就處于一種非規(guī)則的變動狀態(tài)，企業(yè)家難以確定市場機會在哪里，就會把精力放在應對宏觀環(huán)境要素的變化，而不是致力于分析用戶需求、用科技創(chuàng)造新的使用價值、滿足用戶不斷提高的需求、提高人民的美好生活水平。gzslib202204011422

有什么樣的機會，企業(yè)家就會培育什么樣的企業(yè)能力。用戶除了重視由科技決定的產品基本功能外，還重視使用便利性、價格的高低、周圍人的看法，以及重量、體積、顏色、品牌、安全性等，當產品的核心功能的差異不大，企業(yè)家關注的并不是技術創(chuàng)新，而是流程創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。企業(yè)通過科技創(chuàng)新實施差異化領先戰(zhàn)略，要付出巨大的創(chuàng)新成本，如果創(chuàng)新能輕易地被模仿，如果通過抄襲、摹仿、炒作、壟斷、投機等也可以獲得超額利潤，企業(yè)家就會把精力放在不正當競爭中，而不是采用科技創(chuàng)新來建立企業(yè)競爭力。從長期來看，對于制造業(yè)企業(yè)來說，雖然模式創(chuàng)新、市場創(chuàng)新也能帶來競爭力，但是，當新的技術出現，就會出現替代產品，原來的競爭力就不再存在。因此，制造業(yè)企業(yè)要成為百年企業(yè)必須依靠科技創(chuàng)新增強企業(yè)核心競爭力。當經濟周期發(fā)展到頂峰，產品市場會處于一種飽和的狀態(tài)，價格戰(zhàn)使企業(yè)掙扎在生存死亡線上，這時只有通過科技創(chuàng)新改變產品的屬性，才能獲得超額利潤，企業(yè)才能激發(fā)出進行科技創(chuàng)新的內生動力。

要激發(fā)企業(yè)家依靠科技創(chuàng)新建立企業(yè)競爭力的活力，必須創(chuàng)造一種依靠科技創(chuàng)新能夠獲得超額利潤，而通過非正常競爭不能生存的市場環(huán)境。政府需要規(guī)范市場、消除壟斷、消除地方保護主義、國有企業(yè)退出競爭領域，建成統(tǒng)一開放公平競爭的國內市場，要推進供給側結構改革，進一步形成實體經濟與現代金融、科技創(chuàng)新、人力資源協(xié)同發(fā)展的產業(yè)結構，形成現代化經濟體系。目前，我國正處于新一輪科技革命時期，戰(zhàn)略新興產業(yè)正在興起，科技創(chuàng)新獲取利潤的機會激增。我國要加強科技知識產權管理，引導企業(yè)向產業(yè)鏈高端發(fā)展，促進企業(yè)利用科技創(chuàng)新提高企業(yè)競爭力的活力。

總之，企業(yè)家是否有創(chuàng)新活力、是否有積極性以科技創(chuàng)新建設企業(yè)競爭力，取決于市場環(huán)境。政府不可能干預企業(yè)的內部管理和日常經營活動，但可以通過建設市場環(huán)境來引導企業(yè)的發(fā)展。

三、推進企業(yè)家和科技人員協(xié)同創(chuàng)新

高科技企業(yè)的創(chuàng)始人可能就是科學家。在創(chuàng)業(yè)開始，創(chuàng)始人就把科學精神滲透到企業(yè)管理中，成為企業(yè)文化的內核，指導了企業(yè)的技術創(chuàng)新、人員安排、分工協(xié)作等工作，成為企業(yè)發(fā)展的根基。這種企業(yè)往往能夠處理好產學研結合問題，能站到技術前沿并結合市場需求進行研發(fā)，構建技術領先優(yōu)勢。但是，科學家的思維模是用數學推理物質世界的客觀規(guī)律，企業(yè)家的思維模式是用歸納思維研究的人和社會，科學家往往在管理和市場方面缺乏足夠的能力，因此應建設強大的共建團隊，引進、使用經營管理類的高端人才，重視使用管理咨詢機構。當企業(yè)發(fā)展壯大后，創(chuàng)始人不應只是科學家，也應變成企業(yè)家。

歷史上，有大量的高科技企業(yè)是由企業(yè)家和科學家合作創(chuàng)立的。企業(yè)家負責市場、公關、社會和內部制度、激勵機制、組織等各個方面的問題，為科學家提供舞臺?？茖W家負責技術、工藝，整合社會科技資源、制定技術路線、管理技術人才、保證技術領先。在創(chuàng)業(yè)開始，科學家對企業(yè)的主導權大一些，但隨著企業(yè)規(guī)模擴大，企業(yè)家的作用就會增大。由于思維不同，知識結構不同，對市場和技術的認識不同，企業(yè)家和科學家很容易發(fā)生矛盾。企業(yè)家和科學家必須共擔風險、共享成果，必須在價值理念上相近，溝通順暢、相互配合、相互尊重，保證在重大問題上沒有分歧。

大型高科技企業(yè)的科技創(chuàng)新通常是由企業(yè)家領導下的企業(yè)內部科研機構完成的。有“現金?！睒I(yè)務的大型科技企業(yè)一般組建科研中心、科研大學等科研機構，科研人員是企業(yè)的核心層，科研部門帶領其他部門發(fā)展。由于企業(yè)部門多，業(yè)務多，人員眾多，要求的管理水平較高，因此，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂人物。企業(yè)家要組建科研班子、設計科研部門的組織結構、制定企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)家必須理解科研人員的技術路線，建立科學有效的薪酬激勵機制，把科研成績與企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的業(yè)績聯(lián)系起來，激發(fā)科研創(chuàng)新活力。企業(yè)家要整合科研團隊和市場隊伍，使他們相互配合，把科研與當前的產業(yè)和當前的市場聯(lián)系起來。

推進高校和科研機構的科研人員與企業(yè)家協(xié)同創(chuàng)新。在我國，大量科研資源聚集在高校和科研機構，企業(yè)家必須利用好高校和科研院所的科技力量。高校和科研機構的科研人員與企業(yè)家有多種協(xié)同創(chuàng)新的方式。第一種方式是高校和科研機構與企業(yè)進行技術轉讓。技術轉讓的只是顯性的知識，企業(yè)家要獲得隱性的知識，還必須與高校和科研機構建立溝通機制，與科研人員建立密切聯(lián)系，與科研人員結成利益共同體，共享科技成果的收益和共擔科技成果風險。第二種方式是高校和科研機構的科研人員到企業(yè)兼職工作。在這種情況下，科研人員不會成為企業(yè)的核心層，企業(yè)要對科研人員制定特定的待遇和發(fā)展制度。第三種方式是企業(yè)家到科研機構兼職工作。企業(yè)家可以把市場、企業(yè)的需求等信息帶給科研人員，影響科研人員的技術路線，為以后的進一步合作打好基礎。第四種方式是高校和科研機構與企業(yè)合作開發(fā)技術。在這種情況下，企業(yè)家應掌握主導權，科研人員要按約定的合作協(xié)議行事。

綜上所述，在科技創(chuàng)新驅動經濟發(fā)展的過程中，科技人員和企業(yè)家密切配合推動了基礎研究創(chuàng)新、應用研究創(chuàng)新、產品開發(fā)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等，正因為存在這一系列的創(chuàng)新，才使產業(yè)從誕生一步一步發(fā)展到成熟，持續(xù)不斷地驅動使經濟從低谷走向繁榮?？萍紕?chuàng)新是經濟發(fā)展的基礎，但離開企業(yè)家創(chuàng)新，科技創(chuàng)新“英雄無用武之地”。我國不但要重視科技創(chuàng)新，還必須高度重視企業(yè)家創(chuàng)新。

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