鄒堅 馮沖 劉宇庭
摘 要:博物館文創(chuàng)產(chǎn)品在近年博物館的發(fā)展中方興未艾,其所顯現(xiàn)出的巨大價值已被業(yè)內(nèi)人士高度重視。我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)起步較晚,其整體發(fā)展水平仍處于初級階段,所暴露出的諸多問題亟待改善。文章全面分析當前我國博物館文創(chuàng)發(fā)展中所存在的具體問題,并針對相關問題提出建議和設想,以期對其發(fā)展有所幫助。
關鍵詞:博物館;文創(chuàng)產(chǎn)品;現(xiàn)狀;建議
DOI:10.20005/j.cnki.issn.1674-8697.2022.01.020
2014年3月27日,習近平總書記在巴黎聯(lián)合國教科文組織總部發(fā)表演講時說道:“讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn)、書寫在古籍里的文字都活起來,讓中華文明同世界各國人民創(chuàng)造的豐富多彩的文明一道,為人類提供正確的精神指引和強大的精神動力?!绷暯娇倳涍@段鏗鏘有力的講話成為近年文博界工作的重要指導思想。如何讓文物“活”起來,從而更好地發(fā)揚傳承優(yōu)秀歷史文化成了文博人義不容辭的責任。
文創(chuàng)產(chǎn)品作為讓文物“活”起來的重要途徑之一,其發(fā)展近年來已初現(xiàn)端倪。多年以來,囿于我國博物館的自身性質(zhì),使文創(chuàng)產(chǎn)品也處于一種“尷尬”的境地。2018年10月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于加強文物保護利用改革的若干意見》,明確指出要激發(fā)博物館創(chuàng)新活力,鼓勵文物博物館單位開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品。這一文件的印發(fā)可謂是撥云見日,為博物館及文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展掃清了障礙,指明了道路。時逢國家產(chǎn)業(yè)升級、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在提高文化軟實力的社會大背景下,加上“十四五”規(guī)劃中提出加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系新理念的加持下,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品迎來了其發(fā)展的黃金時期。當前我國各地博物館文創(chuàng)產(chǎn)品如雨后春筍般大量涌現(xiàn),其對于博物館的重要性已不言而喻,更有業(yè)內(nèi)人士將其稱為“最后一個展廳”。
1 博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的作用
1.1 拓展資金來源,增強自辦能力
博物館作為不以營利為目的的公益性機構,其自主經(jīng)營活動屈指可數(shù),加上部分業(yè)內(nèi)人士對博物館從事營銷行為嗤之以鼻,這就導致多年來博物館資金來源受到了極大的限制。自2008年我國實行公立博物館免費開發(fā)政策以來,我國大部分公立博物館資金來源主要依靠各地政府的財政支持。這種情況不可否認地加重了政府的財政壓力,更使得許多公立博物館安于現(xiàn)狀、缺乏積極性。在新時代、新形勢的大背景以及相關政策的鼓勵下,博物館拓寬資金來源,增強自主辦館能力已迫在眉睫,而文創(chuàng)產(chǎn)品恰恰能很好地承擔這一任務。通過文創(chuàng)產(chǎn)品提高博物館的資金收入,將資金運用于博物館的自身建設,并適當對相關人員予以績效獎勵,既可減少政府財政的壓力,又能激發(fā)博物館的內(nèi)部活力,從而形成博物館營銷活動的良性循環(huán)。
1.2 傳播歷史文化,擴大自身影響
在博物館的諸多功能中,其教育功能尤為重要。博物館保藏著一個地區(qū)歷史文明發(fā)展的見證物,其價值深厚且不可估量。傳播優(yōu)秀歷史文化、弘揚民族精神是博物館教育的題中之義。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品其創(chuàng)意元素皆提取于館內(nèi)豐富的館藏品,這使得其產(chǎn)品都烙印著特殊的文化符號,背后也蘊含著相應的文化知識。當文創(chuàng)產(chǎn)品進入市場面向普通大眾時,這就為博物館傳播歷史文化知識架起了一座橋梁。通過文創(chuàng)產(chǎn)品這種特殊的媒介,可拓寬博物館傳播歷史文化的途徑,讓民眾能夠從小小的產(chǎn)品中接收到其背后的文化歷史。更甚者,博物館應做到以“創(chuàng)”引人,用高質(zhì)量的文創(chuàng)產(chǎn)品吸引更多民眾走進博物館,擴大自身的影響力,更好地發(fā)揮其教育功能。
1.3 豐富館內(nèi)業(yè)務,提高人員素質(zhì)
博物館從事經(jīng)營文創(chuàng)產(chǎn)品,從選材設計到生產(chǎn)銷售,其各個環(huán)節(jié)都需要大量的人力投入,這就迫使博物館需組建相應的專業(yè)人才隊伍。當前博物館主要業(yè)務仍停留在保管、修復、研究等傳統(tǒng)業(yè)務之上,館內(nèi)人員的專業(yè)技能也基本針對當前的傳統(tǒng)業(yè)務。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的出現(xiàn)打破了這一傳統(tǒng)局面,極大地豐富了館內(nèi)業(yè)務,也要求館內(nèi)人員必須努力提高自己的相關專業(yè)素質(zhì),才能承擔起館內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)品從研發(fā)到銷售的各類具體事務。除此之外,組建高質(zhì)量的文創(chuàng)團隊也需要引進優(yōu)秀的專業(yè)對口人才,這在一定程度上也擴大了社會就業(yè)崗位,激發(fā)了館內(nèi)人員的良性競爭。
2 當前我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品相關問題分析
2.1 文化符號提取缺乏研究
博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的核心也是其最大的賣點,取決于文創(chuàng)產(chǎn)品背后所依托的文化資源,通過精選文化符號講好產(chǎn)品背后的故事是做好文創(chuàng)產(chǎn)品的關鍵因素。當前博物館文創(chuàng)產(chǎn)品對文化符號的提取主要集中在館內(nèi)的“明星”藏品中,因其相對而言具備較高的知名度,故所提取的文化符號也能受到更大范圍地認同。這種提取方法在文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展初期本應值得肯定,但博物館如果一味地提取“明星”藏品的文化符號,就會使得館內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)品文化元素略顯單一,甚至存在個別博物館所有產(chǎn)品文化符號都來源于同一藏品的情況。另外,多數(shù)博物館對文化符號的選取僅流于表象,不重視文化符號的延伸,使得產(chǎn)品的文化符號缺乏厚度。除此之外,還有許多館內(nèi)資源相對匱乏的博物館甚至不知如何提取文化符號,無從下手。這一系列問題都暴露出當前館內(nèi)人員對館藏品文化符號的提取缺乏深入研究。
2.2 產(chǎn)品創(chuàng)意設計缺乏新意
博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意設計是增添產(chǎn)品吸引力、激發(fā)消費者購買欲的重要因素。當前我國除以故宮博物院為代表的少數(shù)大型博物館擁有自己的專業(yè)文創(chuàng)設計開發(fā)團隊以外,眾多博物館其文創(chuàng)產(chǎn)品的設計開發(fā)并不具備高素質(zhì)的專業(yè)團隊,更有博物館將其文創(chuàng)產(chǎn)品從開發(fā)到設計全盤外包,這種情況導致各類文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意,或是為了創(chuàng)意而失去其文化核心。例如當下許多博物館依其所持有的文化資源,將某些歷史人物和文物藏品“萌化”“Q化”,以此來博取年輕化消費者的青睞。此種創(chuàng)意在一定時期也許能獲得特定人群的追捧,然而當市場大量充斥著此類同質(zhì)產(chǎn)品,消費者也難免會出現(xiàn)審美疲勞,難以持久。許多博物館文創(chuàng)產(chǎn)品更是簡單地將文物的平面圖案或者書畫作品上的圖案直接印制在相應的產(chǎn)品上,此種文創(chuàng)產(chǎn)品難言創(chuàng)意,也體現(xiàn)不出文創(chuàng)產(chǎn)品的真正價值。以上各類情況均反映出博物館文創(chuàng)設計開發(fā)缺乏新意,也缺少相應的專業(yè)化創(chuàng)意團隊。
2.3 產(chǎn)品自身質(zhì)量缺乏保障
博物館文創(chuàng)產(chǎn)品種類眾多,許多產(chǎn)品都具備實用功能,其自身質(zhì)量的高低就顯得尤為重要。當前我國絕大部分博物館文創(chuàng)產(chǎn)品還未能建立自身的產(chǎn)業(yè)鏈,大多數(shù)文創(chuàng)產(chǎn)品都依賴于外包生產(chǎn),而當下文創(chuàng)產(chǎn)品涉及領域廣闊,從文物復制品到與大眾生活息息相關的日用品應有盡有,許多產(chǎn)品還涉及相應的專業(yè)生產(chǎn)技術領域,如何保障產(chǎn)品質(zhì)量是博物館文創(chuàng)不得不面對的一個重要問題。消費者購買文創(chuàng)產(chǎn)品多出于對文化符號的認可,但產(chǎn)品自身質(zhì)量終究是評價該產(chǎn)品優(yōu)劣的重要指標。許多中小型博物館疏于對外包生產(chǎn)商的篩選與監(jiān)督,導致其文創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量欠佳,影響消費者對產(chǎn)品的總體評價,進而影響各類文創(chuàng)產(chǎn)品的銷量。保證文創(chuàng)產(chǎn)品的質(zhì)量應受到各地博物館尤其是中小型博物館的高度重視。
2.4 產(chǎn)品市場銷售缺乏途徑
博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售是其最終目的之一,銷售量的高低在一定程度上反映了該產(chǎn)品的成功與否,而銷售途徑的多寡又在一定程度上決定了其銷售量。當前,除以故宮博物院為代表的大型博物館擁有自己的網(wǎng)上商店外,大多數(shù)博物館其銷售途徑仍局限于館內(nèi)銷售,這就極大地限制了其產(chǎn)品的銷量。還有許多博物館盡管開設了網(wǎng)上商店,但由于其宣傳力度不夠等原因,導致其網(wǎng)上商店形同虛設,無人問津,難以打開網(wǎng)絡銷路。各地方縣市級中小型博物館人流量本就相對較少,僅在館內(nèi)銷售更是難以維系。除此之外,我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品銷售也缺乏與其他機構團體的合作營銷,僅憑借一己之力難以拓寬銷路。
3 我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的建議和設想
3.1 以“文”為本,精心設計
筆者始終以為博物館文創(chuàng)產(chǎn)品其魂在于產(chǎn)品背后的文化,博物館保藏著人類文明發(fā)展的瑰寶,是國家文明財富的象征。當博物館文創(chuàng)產(chǎn)品走入市場,就不得不面對與同類產(chǎn)品的激烈競爭,在這場競爭中,博物館應該明確其文創(chuàng)背后蘊含的深厚歷史底蘊,這是其他文創(chuàng)產(chǎn)品所不具備的,也是其在文創(chuàng)市場的最大優(yōu)勢,更是相較于同類產(chǎn)品的最大賣點。博物館開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品應牢牢把握這一核心,深挖館內(nèi)豐厚的文化資源,巧妙地通過文創(chuàng)產(chǎn)品傳達出其文化內(nèi)涵,在此基礎上,再結合精妙的創(chuàng)意設計,從而生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)產(chǎn)品。只有這樣,才能讓博物館文創(chuàng)成為真正意義上的“最后一個展廳”。
3.2 做好小眾,面向大眾
從我國民眾參觀博物館的習慣以及對于文物藏品的了解來看,筆者以為當下我國博物館文化尚屬小眾文化。小眾文化若想短時期內(nèi)受到大眾追捧恐有些勉為其難。據(jù)此,博物館文創(chuàng)應轉化思路,為小眾提供更全面、更精細化的選擇,在此基礎上,推廣普及給更多的大眾。具體來講,目前文物復制品是各地文創(chuàng)產(chǎn)品的一個基本門類,但文物復制品通常價格偏高,且對其產(chǎn)生購買欲的群體自身都對產(chǎn)品的歷史文化背景有了相應的了解,故此類產(chǎn)品應針對小眾開發(fā)。小眾產(chǎn)品應做到高質(zhì)量、高精度,并為他們提供多樣化的選擇,如開創(chuàng)更多體驗式的文創(chuàng)產(chǎn)品,以此滿足“小眾”對博物館文創(chuàng)的需求。面對大眾,則應開發(fā)更多融入于人們?nèi)粘I畹漠a(chǎn)品,可適當融入當下社會熱度較高、民眾熱議的相關元素,通過精巧的設計吸引更多的消費者,在提高銷量的同時,還可以以這些產(chǎn)品為媒介,向大眾傳播歷史文化知識,吸引更多民眾了解博物館、參觀博物館,讓大眾變?yōu)樾”?,發(fā)揮博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的獨特功能,不失為一舉兩得之舉。
3.3 慎選領域,量體裁衣
博物館文創(chuàng)發(fā)展至今,其產(chǎn)品不斷升級,所涉及的領域已非常全面,從初期的文物復制品到茶杯墊、鑰匙扣、冰箱貼等實用小商品,再到近年熱議的“故宮彩妝”,其產(chǎn)品已不斷觸及至各個領域。此種情形在一定程度上可以說是文創(chuàng)市場繁榮的表現(xiàn),但筆者認為在當前大多數(shù)博物館未能建立其文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈的情況下,文創(chuàng)產(chǎn)品并不宜涉及專業(yè)技術需求相對較高的領域,如化妝品、手表、服飾等,具體原因如下:
一是因為此類商品其行業(yè)發(fā)展已相對成熟,行業(yè)內(nèi)知名品牌眾多,這些知名品牌在其行業(yè)內(nèi)認可度極高,博物館開發(fā)此類文創(chuàng)產(chǎn)品在市場上難以與其匹敵。
二是因為此類商品生產(chǎn)需要較高的專業(yè)技術,博物館自行生產(chǎn)存在較大的困難,而外包生產(chǎn)其質(zhì)量又難以保障,與行業(yè)內(nèi)的知名品牌相較質(zhì)量必定存在差距,若要廣泛涉及此類商品,或許能引起一時的熱議,然長久以往,其產(chǎn)品質(zhì)量勢必要遭到市場的洗禮。針對于此類領域的商品,博物館應該努力提高自身的影響力,通過采取“聯(lián)名”的方式,與各行業(yè)內(nèi)知名品牌跨界合作,不僅能通過“聯(lián)名”提高收入,還可借助各知名品牌影響力,擴大受眾,傳播自身文化。故筆者認為當前博物館文創(chuàng)應謹慎選擇所涉領域,量體裁衣,依自身情況多方考慮。
3.4 整合資源,拓寬銷路
當前國內(nèi)各博物館尤其是各中小型博物館,其文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展都面臨著共同的難題:一是館內(nèi)擁有豐富的文化資源,卻缺少相應的專業(yè)化開發(fā)設計團隊;二是館內(nèi)擁有極具特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,卻苦于銷售途徑匱乏。此種尷尬局面嚴重阻礙了中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展。依此種情況,各地博物館應以區(qū)域為單位,建立“聯(lián)盟”性質(zhì)的文創(chuàng)團體,以區(qū)域內(nèi)的大型綜合類博物館為核心,借助其相對較高的影響力,帶動各地方縣市中小型文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展。
大型博物館可出借其專業(yè)化設計團隊,幫助“聯(lián)盟”內(nèi)各成員設計開發(fā)優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)產(chǎn)品,充分利用各館豐富的文化資源。同時,各館的特色文創(chuàng)產(chǎn)品也可集中于一個統(tǒng)一的平臺進行銷售,解決中小館銷售途徑單一的窘境,擴大銷路,提高銷量。除此以外,還可嘗試通過第三方團體統(tǒng)一開發(fā)經(jīng)營,通過“聯(lián)盟”品牌不斷提升影響力。當前我國博物館已有此類嘗試,如江蘇省文創(chuàng)商店聯(lián)盟—博蘇堂,經(jīng)實踐初步檢驗已取得良好的效果,各地方博物館可以此為樣本進行嘗試。
4 結語
綜上所述,在新時代大背景下,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品在未來博物館發(fā)展進程中,勢必扮演著不可或缺的角色,各地博物館應深刻意識到發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)品對于提升自身綜合實力的重要性。目前盡管我國博物館文創(chuàng)發(fā)展暴露出諸多問題,但總體發(fā)展趨勢向好,在國家相關政策的鼓勵扶持下,其發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?。文博人對此應抱有“文不在茲乎”的使命感,總結經(jīng)驗教訓,轉化思路,開拓創(chuàng)新,借鑒國內(nèi)外文創(chuàng)發(fā)展的成功案例,努力將我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提升到新的高度。助推國家產(chǎn)業(yè)升級,增強我國文化軟實力,進而早日實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。
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