平月 劉志凌 毛云聰

摘 要：在社會經(jīng)濟不斷進步和科學技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，國內(nèi)的工業(yè)化水平迎來了不小的進展和突破，特別是在機械設(shè)備的應(yīng)用方面，不管是對工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，還是對建筑工程建設(shè)，都有工作效率的上升和工作質(zhì)量提高的效果，對于總體生產(chǎn)質(zhì)量的保障和相關(guān)人員的安全維護也有積極的影響。因此，本文將研究的主題確定為機械設(shè)備安裝工程及質(zhì)量管理研究，在總結(jié)出現(xiàn)的問題和歸納了相關(guān)的原因后，找到行之有效的對策和方法，旨在促進機械行業(yè)的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;安裝工程;質(zhì)量管理

機械設(shè)備的應(yīng)用不管是對工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，還是對建筑工程建設(shè)，都有工作效率的上升和工作質(zhì)量提高的效果。而發(fā)揮機械設(shè)備作用的前提是，要采取可靠的措施保障機械設(shè)備的性能良好，采取嚴格徹底的監(jiān)督和管理[1]。由于機械設(shè)備的可替代性比較低，所以安裝那些大型器械設(shè)備總會遇到這樣或那樣的問題。所以，對于安裝的流程要進行標準化、規(guī)范化的處理，使得大型器械的安裝沒有那么復(fù)雜和困難，從而確保相關(guān)設(shè)備能夠安裝的效果更好，安裝的質(zhì)量更高。

1機械工程質(zhì)量管理存在問題

1.1質(zhì)量管理體系亟待健全

現(xiàn)階段，設(shè)備安裝企業(yè)似乎并沒有對安裝工程的質(zhì)量管理工作引起太多的重視，其關(guān)注度和著眼點還是集中在了企業(yè)的經(jīng)濟效益上漲方面。如果長時間秉持這樣的管理理念，那么企業(yè)固有的質(zhì)量管理體系建設(shè)就會落后，企業(yè)的職能管理部門也不會有序正常的開展工作，會滯后關(guān)于機械工程質(zhì)量管理的創(chuàng)新創(chuàng)造，使得機械設(shè)備的安裝工程建設(shè)不可能實現(xiàn)全覆蓋[2]。與此同時，因為企業(yè)的質(zhì)量管理體系不完整和不健全，所以管理人員的決策也變得沒有那么高的科學性和合理性，暴露出了質(zhì)量管理體系亟待健全的問題。

1.2安裝準備工作不完善

機械設(shè)備的安裝需要技術(shù)人員做好一切的準備工作，并且對于我國當前的機械設(shè)備整體生產(chǎn)和運營情況有足夠的了解，這樣一來，安裝工程的決策方案才能實現(xiàn)“謀定后動”，相關(guān)的技術(shù)人員在開展質(zhì)量監(jiān)督管理的同時才能有更高的意識。但一些機械設(shè)備生產(chǎn)廠家為了不斷的提高自己的利益，在設(shè)備生產(chǎn)的過程當中對于材料的質(zhì)量做的手腳，并且進行了一些偷工減料的行為，不僅暴露出安裝準備工作不完善的問題，而且對于整體的機械設(shè)備安裝會產(chǎn)生負面的影響。

1.3安裝工作人員管理混亂

從客觀的角度來看，很多機械設(shè)備安裝工程需要面對非常復(fù)雜的生產(chǎn)安裝環(huán)境，并且一些機械設(shè)備本身就具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，所以生產(chǎn)安裝的工期會大大延長，同時人為因素對于現(xiàn)場安裝工程來說也會造成很大的影響。與此同時，一些施工人員的管理也沒有落實到位，特別是在機械安裝工程進行的過程當中，沒有嚴格科學的管理制度作為約束和參照，給人造成一種安裝工作人員管理混亂的感覺。

3機械工程質(zhì)量管理優(yōu)化策略

3.1加強質(zhì)量監(jiān)督，健全質(zhì)量管理體系

切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理是提升安裝工程質(zhì)量管理的必由之路，同時需要企業(yè)和生產(chǎn)方等多方監(jiān)管機制持續(xù)發(fā)力，密切三方合作交流，落實機械設(shè)備安裝設(shè)備工程的各項要求。當然，施工安裝流程的管理工作也要進行科學的評估，對于當前的安全質(zhì)量管理體系進行完善健全，認真詳細的記錄每一個安裝監(jiān)督工作的環(huán)節(jié)，使得安裝工程的效率大幅度提升[3]。在完善健全管理體系之后，就可以實現(xiàn)對于安裝流程或者安裝工程的有效科學監(jiān)督，不管是管理工作還是管理制度，都能發(fā)揮出切實的作用。

2.2 優(yōu)化現(xiàn)場安裝管理，做好安裝監(jiān)督工作

在設(shè)備安裝的全過程中，監(jiān)督管理人員需要對現(xiàn)場的安裝管理工作進行優(yōu)化和調(diào)整，并在了解了實際情況和現(xiàn)場環(huán)境之后，合理匹配安裝流程和安裝進度。如果是獨立的安裝施工，那么現(xiàn)場的管理力度要格外加強，嚴謹規(guī)范的開展各項質(zhì)量管理，使得安裝工程的施工效率和施工質(zhì)量都能擁有堅實的“防護墻”。如果是具體監(jiān)督控制工作，那么監(jiān)督管理人員要對標最新的程序標準和文件要求，細致的運用專業(yè)的知識和技能，對于制造的工作結(jié)果進行全面系統(tǒng)的檢查。

2.3提高安裝人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)高素質(zhì)安裝技術(shù)隊伍

機械設(shè)備安裝工程需要重視安裝人員的能力發(fā)揮和功能運用，對于安裝人員的素質(zhì)和能力進行大力的培養(yǎng)，盡可能讓每一個安裝人員都熟悉安裝流程和掌握安裝技術(shù)，從而讓機械設(shè)備工程的安裝質(zhì)量得到更好的保障[4]。所以，企業(yè)需要定期的開展專業(yè)技能培訓活動，也可以安排安裝防護相關(guān)的講座，使得安裝人員在其中既有知識的儲備又有技能的學習，不僅要知曉質(zhì)量管理工作，而且要樹立安裝管理的意識。

結(jié)語

從上述的分析得知，在社會經(jīng)濟不斷進步和科學技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，國內(nèi)的工業(yè)化水平迎來了不小的進展和突破，但是在這一成績?nèi)〉玫谋澈?，有一些質(zhì)量問題的存在，會對一些行業(yè)產(chǎn)生不小的影響。所以，技術(shù)人員必須對機械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量管理引起高度的重視，并在質(zhì)量管理意識樹立的同時切實提高自身的技能和素質(zhì)，全面掌握安裝準備流程，盡量不出現(xiàn)或少出現(xiàn)機械設(shè)備安裝質(zhì)量方面的問題，從而實現(xiàn)機械設(shè)備的應(yīng)用效率的提高，推動工業(yè)化速度的加快。

參考文獻：

[1]高豐龍.機械設(shè)備安裝工程及質(zhì)量管理[J].化工管理，2021（17）：171-172.

[2]褚海濤.機械工程設(shè)備安裝技術(shù)存在的問題及質(zhì)量控制措施研究[J].科技風，2021（13）：183-184.

[3]郭軍.化工機械設(shè)備安裝工程質(zhì)量的控制措施[J].設(shè)備管理與維修，2020（10）：150-152.

[4]周東明.論化工機械設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制措施探述[J].內(nèi)燃機與配件，2020（09）：212-213.