王自生 吳建
摘要:中等職業(yè)學(xué)校的計算機平面設(shè)計專業(yè)教學(xué),通常不能為學(xué)生提供全面真實的實習(xí)環(huán)境和實習(xí)條件。平面數(shù)碼工作室的建立,可以幫助學(xué)生完成從學(xué)校到企業(yè)的有效過渡。平面數(shù)碼工作室在運營中按照MEL模式運作,將學(xué)生的學(xué)習(xí)置于企業(yè)環(huán)境之中,可以有效地提高學(xué)生實習(xí)效果,有利于學(xué)校實訓(xùn)資源的有效利用,并能提高教師理論聯(lián)系實際的能力。
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育 平面設(shè)計 MEL模式
一、問題背景
中等職業(yè)學(xué)校的計算機平面設(shè)計專業(yè)發(fā)展起步較晚,辦學(xué)經(jīng)驗不足,大多采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,學(xué)生處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài),實操能力有待加強;課程設(shè)置與企業(yè)不能完全對接,學(xué)生在學(xué)校掌握的技能滯后于市場需求;在師資隊伍建設(shè)上,教師雖擁有豐富的理論知識但缺乏社會實踐經(jīng)驗;在學(xué)生的實習(xí)方面,企業(yè)實習(xí)對應(yīng)專業(yè)崗位少,實踐機會少,因?qū)I(yè)特點實習(xí)地點分散,學(xué)校實習(xí)指導(dǎo)教師疲于學(xué)生的日常行為管理,企業(yè)指導(dǎo)教師一般因教學(xué)工作、實習(xí)管理工作繁重,很難顧及實習(xí)生的實踐需求。此外,學(xué)校經(jīng)常需要進(jìn)行相關(guān)宣傳,如制作宣傳資料、展板等,每年花費的資金較多,學(xué)校人力資源沒有得到充分的利用。學(xué)校設(shè)立平面數(shù)碼工作室,讓師生真正參與企業(yè)式管理與運營,一定程度上能夠解決以上問題。
二、目前研究的不足及對策
(一)由于市場前景廣闊,上至大學(xué),下至社會培訓(xùn)班相繼開設(shè)平面設(shè)計相關(guān)專業(yè),專業(yè)課程教學(xué)卻局限于計算機機房教學(xué),個別學(xué)校甚至僅停留在純理論教學(xué)階段,對計算機平面數(shù)碼工作室的研究很少。
縱觀國內(nèi)外計算機平面設(shè)計專業(yè)工作室研究現(xiàn)狀,存在三多三少的現(xiàn)象:一是對工作室服務(wù)與教學(xué)功能研究多,而細(xì)化到工作室系統(tǒng)性實施方案上研究少;二是研究高校工作室管理與運營的多,研究中等職業(yè)學(xué)校工作室管理與運營的少;三是研究藝術(shù)設(shè)計等其他專業(yè)工作室管理與運營的多,研究平面數(shù)碼工作室管理與運營的少。
(二)中等職業(yè)學(xué)校都有著豐富的軟硬件資源,特別是教學(xué)經(jīng)驗豐富、技能突出的教師。這些資源若不能充分利用,將是巨大的損失。
鑒于目前中等職業(yè)學(xué)校計算機專業(yè)普遍沒有企業(yè)介入、沒有足夠的實訓(xùn)基地、學(xué)校師資和硬件資源的閑置等問題,組建平面數(shù)碼工作室,可以提高資源利用率,提供師資培訓(xùn)、學(xué)生實習(xí)的重要基地,從而更有效地讓學(xué)生的學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合,完成從學(xué)生到企業(yè)員工的過渡,填補理論與生產(chǎn)之間的空白。因此,我們設(shè)計了一種適合中等職業(yè)學(xué)校的MEL平面數(shù)碼工作室管理模式。
三、數(shù)碼工作室的MEL管理模式
平面數(shù)碼工作室依附于學(xué)校的相關(guān)專業(yè)部,在專業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,采用企業(yè)化管理。為發(fā)揮平面數(shù)碼工作室的作用,充分調(diào)動各方參與的積極性,完成教學(xué)任務(wù)的同時確保贏利。即管理者(Manager)由系部選聘,員工(Employee)由管理者聘用,員工按企業(yè)形式配置,可以適當(dāng)聘用學(xué)生業(yè)務(wù)員若干,聘用財務(wù)專業(yè)學(xué)生在專業(yè)教師指導(dǎo)下進(jìn)行財務(wù)管理,聘用設(shè)計員、操作工、攝影攝像員等若干,所有員工在教師指導(dǎo)下進(jìn)行工作并完成培訓(xùn)學(xué)員(Learner)的任務(wù)。
(一)平面數(shù)碼工作室的實用性
一是可以承擔(dān)校內(nèi)本專業(yè)師資的培訓(xùn)工作,讓計算機教師有了提升自己、鍛煉自己的空間和契機。二是可以給學(xué)生搭建舞臺,培養(yǎng)學(xué)生實際操作能力,使學(xué)生獲得豐富的實踐經(jīng)驗,讓學(xué)生畢業(yè)后能更好地適應(yīng)企業(yè)的生活。三是承辦校內(nèi)、校外各種廣告業(yè)務(wù),豐富學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)的內(nèi)容,同時也能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益,用來補充工作耗材等各項開支。
(二)平面數(shù)碼工作室的基本組成
考慮到中等職業(yè)學(xué)校的需求及社會需要,平面數(shù)碼工作室的工作范圍設(shè)定于攝影,包括證件照處理加工、社會和學(xué)校內(nèi)部平面廣告的設(shè)計與制作、學(xué)生實習(xí)、工作室的日常運作及財務(wù)管理等工作。根據(jù)平面數(shù)碼工作室的工作定位,將工作室按功能區(qū)劃分為四塊:攝影區(qū)、數(shù)碼處理區(qū)、操作區(qū)和管理區(qū)。
為了滿足設(shè)計的需要,按各功能區(qū)劃分,將設(shè)備需求清單及主要功能用途列成清單(見表1)。
(三)平面數(shù)碼工作室的管理模式
MEL管理模式是為了保障工作室的日常運作,并適應(yīng)學(xué)生實習(xí)的需要,達(dá)到鍛煉學(xué)生動手能力的目的,以培養(yǎng)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的可持續(xù)發(fā)展能力。避免在初入社會時對企業(yè)缺乏了解而無所適從,打破約束學(xué)生發(fā)展的瓶頸,將在校學(xué)習(xí)與走上工作崗位有效地銜接起來。
1.管理思想和原則
計算機平面數(shù)碼工作室的管理基于學(xué)校教學(xué)實習(xí),在管理運營上以紀(jì)律制度約束為主,采用企業(yè)化運營模式,全力調(diào)動員工的積極性和學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,從而使計算機平面數(shù)碼工作室在運行中更具創(chuàng)新性、更具活力。
2.組織結(jié)構(gòu)
計算機平面數(shù)碼工作室依附于學(xué)校系部,是在系部領(lǐng)導(dǎo)下運行的獨立的企業(yè)形式。管理者由系部選聘,員工由管理者聘用。員工按企業(yè)形式配置,可以適當(dāng)聘用學(xué)生業(yè)務(wù)員若干,聘用財務(wù)專業(yè)學(xué)生在專業(yè)教師指導(dǎo)下進(jìn)行財務(wù)管理,聘用設(shè)計員、操作工、攝影攝像員等若干,所有員工在教師指導(dǎo)下進(jìn)行工作并完成培訓(xùn)學(xué)員的任務(wù)。
管理者與學(xué)校教務(wù)部、實習(xí)部門共同協(xié)商,制訂實習(xí)計劃,確定指導(dǎo)教師,安排學(xué)員完成實習(xí)任務(wù),并為學(xué)員分配員工,由員工帶領(lǐng)學(xué)生完成實習(xí)計劃。
組織結(jié)構(gòu)形式如圖1:
工作室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作室全面工作,并選聘員工;員工等同于企業(yè)員工,他們負(fù)責(zé)學(xué)員的具體工作;指導(dǎo)教師由系部和教務(wù)部門統(tǒng)一安排,服從負(fù)責(zé)人管理,指導(dǎo)學(xué)員跟隨員工實習(xí),并在學(xué)員實習(xí)過程中保證實習(xí)項目的落實,確保實習(xí)過程不偏離計劃。
三、運行機制
在計算機平面數(shù)碼工作室建設(shè)之初,工作室采用制度化管理模式保證正常運行。最終的管理目標(biāo)是,以制度管理為基礎(chǔ),輔以隨機處理、偶爾淡化規(guī)則,避免刻板。因為工作室是基于學(xué)校的實習(xí)需要而產(chǎn)生的一種企業(yè)形式的實體,所以它的主要功能還是培訓(xùn)學(xué)生,使學(xué)生得到實習(xí)鍛煉的機會。當(dāng)然,如果沒有真實存在的業(yè)務(wù)案例,學(xué)生的實習(xí)仍停留在與現(xiàn)實脫節(jié)的虛擬階段。因此,工作室除了承接學(xué)校內(nèi)部的平面廣告設(shè)計制作任務(wù)外,還應(yīng)該適度地承接校外業(yè)務(wù),而校外業(yè)務(wù)來源于學(xué)生業(yè)務(wù)員的推銷。計算機平面數(shù)碼工作室需要按企業(yè)形式進(jìn)行運作,但又不同于企業(yè)的制度化管理。
四、意義與展望
計算機平面數(shù)碼工作室的MEL運營模式的研究可以為中等職業(yè)學(xué)校組建平面數(shù)碼工作室提供行動參考,有利于豐富教師的社會實踐經(jīng)驗,提升學(xué)生的工作能力,有利于學(xué)校實訓(xùn)資源的有效利用,節(jié)約學(xué)校的開支,推動新型教學(xué)框架的探索。
計算機平面數(shù)碼工作室既不同于社會企業(yè)形式,又不同于學(xué)校實訓(xùn)室,它既要贏利,又要滿足學(xué)生的實習(xí)需要,既要管理員工,又要管理實習(xí)學(xué)員。因此,在工作室的管理運作中有許多值得思考的問題,比如如何提高實習(xí)效率、如何提高工作室贏利能力等,這將是我們今后繼續(xù)研究的方向。
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責(zé)任編輯:唐丹丹
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