代潤霞 張慶民 范文欣 楊丹 浦心怡 丁朱穎

摘要：當(dāng)前具有強(qiáng)大創(chuàng)新能力和良好增長潛力，在細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭卻鮮為人知的高質(zhì)量隱形冠軍企業(yè)已成為中國技術(shù)創(chuàng)新的新生力量，代表著先進(jìn)技術(shù)和高質(zhì)量供給。推動(dòng)“專精特新”企業(yè)發(fā)展壯大，培育大量隱形冠軍企業(yè)，是建設(shè)制造強(qiáng)國的必由之路。文章以國內(nèi)外“隱形冠軍”相關(guān)理論為指導(dǎo)，基于中國隱形冠軍企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，與歐洲冠軍企業(yè)作對比分析，探討中國隱形冠軍企業(yè)的形成發(fā)展機(jī)制，為更多中小企業(yè)提供模式樣本和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。

關(guān)鍵詞：隱形冠軍;專精特新;中小企業(yè);形成發(fā)展機(jī)制

一、引言

赫爾曼·西蒙（Herman Simon）教授于1986年提出“隱形冠軍”一詞，其總結(jié)“隱形冠軍”具有三個(gè)主要特征：在產(chǎn)品細(xì)分市場中位居世界前三名或大陸第一位;收入少于50億歐元;公司的知名度不高。簡而言之，它們是在細(xì)分市場中領(lǐng)先，但尚未為公眾所熟知的中小型企業(yè)。目前，按企業(yè)數(shù)量計(jì)算，全球共有2734家隱形冠軍企業(yè)，其中德國以1307家位居榜首。而隨著中國在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演越來越重要的角色，中國的隱形冠軍企業(yè)也越來越受到關(guān)注。

近年來，隨著國家關(guān)于制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)的培育政策出臺，“隱形冠軍”的培育和發(fā)展得到各方重視和支持。冠軍企業(yè)專注于細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量的提升和品牌的培育，努力提高國際聲譽(yù)和競爭力，并朝著專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展。當(dāng)前，作為細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者，擁有強(qiáng)大創(chuàng)新能力和良好成長潛力的高質(zhì)量隱形冠軍企業(yè)，已成為中國技術(shù)創(chuàng)新的新生力量，代表著先進(jìn)技術(shù)和高質(zhì)量供給。因此，研究中國隱形冠軍企業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)，總結(jié)其形成發(fā)展機(jī)制，找尋適合中國隱形冠軍企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的方向，已成為推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。

二、相關(guān)文獻(xiàn)評述

目前，“隱形冠軍”正逐漸被中國學(xué)者所關(guān)注。國內(nèi)對于隱形冠軍企業(yè)的研究主要集中于“隱形冠軍”理論的闡述和具體企業(yè)案例分析，重點(diǎn)從中國隱形冠軍企業(yè)的發(fā)展特色、戰(zhàn)略選擇、成功原因、培育發(fā)展等角度開展研究。楊一安對話隱形冠軍之父赫爾曼·西蒙，從出口比例、企業(yè)家精神和政府扶持等角度總結(jié)得出中國隱形冠軍企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮?。李慶華、李春生通過分析隱形冠軍企業(yè)的戰(zhàn)略邏輯、經(jīng)營模式和關(guān)鍵成功要素，找到冠軍企業(yè)在全球市場上處于領(lǐng)先地位的原因。寧波市信息中心課題組總結(jié)冠軍企業(yè)的發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)啟示，分析企業(yè)的常見問題，提出走“專精特新”發(fā)展道路的建議。李金華通過剖析冠軍企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，探索其培育路徑，得出要加快先進(jìn)制造領(lǐng)域冠軍企業(yè)的培育發(fā)展，鼓勵(lì)支持冠軍企業(yè)走向世界，樹立國際品牌的結(jié)論。

盡管當(dāng)前已有一些關(guān)于中國隱形冠軍企業(yè)的研究，但是少有學(xué)者對于中國隱形冠軍企業(yè)的形成機(jī)制提出獨(dú)到的見解。為填補(bǔ)此空缺，本文將以國內(nèi)外“隱形冠軍”的相關(guān)理論為指導(dǎo)，基于中國隱形冠軍企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，與歐洲起源較早、實(shí)力雄厚的隱形冠軍企業(yè)進(jìn)行對比分析，探索中國隱形冠軍企業(yè)的形成發(fā)展機(jī)制，為更多中小企業(yè)提供模式樣本和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。

三、中國隱形冠軍企業(yè)的現(xiàn)狀分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年12月，國家工信部共發(fā)布五批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）名單。全國目前已有單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)和單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品企業(yè)在內(nèi)共700家“隱形冠軍”。下面以江蘇省104家隱形冠軍企業(yè)為例，分析中國隱形冠軍企業(yè)的現(xiàn)狀。

（一）地方培育成效顯著

近年來，江蘇省各地認(rèn)真貫徹關(guān)于培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)的相關(guān)部署，大力優(yōu)化環(huán)境，加強(qiáng)培育力度，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系，培育了一批以制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)等為代表的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。政府鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大中小企業(yè)走專精特新發(fā)展道路，聚焦細(xì)分領(lǐng)域，不斷埋頭苦干，“精耕細(xì)作”。數(shù)據(jù)顯示，江蘇省多為單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)，各類隱形冠軍企業(yè)主要集中于常州、南通、蘇州等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū)。隨著每年名單公示，各類隱形冠軍數(shù)量不斷增長，平均每年增幅達(dá)27.3%。

（二）研發(fā)人員比例高

從人數(shù)規(guī)模來看，江蘇省隱形冠軍企業(yè)以規(guī)模在1000～4999人的中小型企業(yè)為主。盡管人數(shù)規(guī)模并不龐大，但其致力于不斷提高生產(chǎn)力，通過適量的工作崗位和極高的工作效率，獲得最大化人員利用。而在為數(shù)不多的員工中，企業(yè)平均研發(fā)人員數(shù)量占比在15%左右，其中賽摩智能科技集團(tuán)股份有限公司2018年研發(fā)人員占比高達(dá)28.4%。以大量的研發(fā)人員做堅(jiān)強(qiáng)后盾，提供技術(shù)支持，隱形冠軍企業(yè)才能持續(xù)聚焦，持續(xù)專注于細(xì)分領(lǐng)域和特定產(chǎn)品，不斷進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新。

（三）先進(jìn)制造細(xì)分領(lǐng)域仍有欠缺

江蘇省以制造業(yè)發(fā)達(dá)著稱，依托制造業(yè)基礎(chǔ)，一大批制造業(yè)隱形冠軍企業(yè)不斷崛起。從行業(yè)來看，江蘇省隱形冠軍企業(yè)主要集中于通用設(shè)備制造業(yè)和專用設(shè)備制造業(yè)等17個(gè)行業(yè)、104個(gè)領(lǐng)域。但從細(xì)分領(lǐng)域看，多為壓路機(jī)、兒童推車、軌道交通內(nèi)裝飾產(chǎn)品、制氧機(jī)、磨拋設(shè)備等傳統(tǒng)制造產(chǎn)品，缺少關(guān)鍵先進(jìn)制造領(lǐng)域的隱形冠軍企業(yè)，以及新材料產(chǎn)品、先進(jìn)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品、生物醫(yī)藥產(chǎn)品等一些前沿尖端技術(shù)產(chǎn)品。因此，江蘇省隱形冠軍企業(yè)仍需突破創(chuàng)新，努力開拓世界先進(jìn)制造領(lǐng)域。

四、基于對比分析中國隱形冠軍形成發(fā)展

歐洲的隱形冠軍企業(yè)發(fā)展早、實(shí)力強(qiáng)大、經(jīng)驗(yàn)豐富，是支撐歐洲制造業(yè)發(fā)展的脊梁。所以對比歐洲隱形冠軍企業(yè)，對研究中國隱形冠軍企業(yè)的形成與發(fā)展具有良好的借鑒意義。

（一）于時(shí)代浪潮中快速成長

根據(jù)《隱形冠軍未來全球化的先鋒》一書的數(shù)據(jù)，全球隱形冠軍企業(yè)的年齡中位數(shù)為66歲。同創(chuàng)立于1745年，世界領(lǐng)先的液壓升降設(shè)備制造商J.D.Neuhaus公司等一些歐洲百年隱形冠軍企業(yè)相比較，中國的隱形冠軍企業(yè)要年輕許多。以江蘇省104家企業(yè)為例，平均年齡為19.6歲，其中最大40歲，而這一時(shí)間剛好與中國改革開放經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展相匹配。20世紀(jì)70年代末到21世紀(jì)初，伴隨中國積極主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，許多中國隱形冠軍企業(yè)利用時(shí)間差、成本差、產(chǎn)業(yè)差和龐大的待開發(fā)市場，配合市場洞察力，抓住機(jī)遇，占領(lǐng)市場，實(shí)現(xiàn)了立足和快速成長。

（二）客戶需求與技術(shù)創(chuàng)新兩手抓

或許與寶馬、西門子等大公司相比，歐洲的隱形冠軍企業(yè)在規(guī)模等方面略顯不足，但其有一重要特點(diǎn)：更注重技術(shù)和客戶需求的結(jié)合。貼近客戶，用更好的技術(shù)去滿足客戶需求，使得隱形冠軍企業(yè)更顯專業(yè)，更具競爭優(yōu)勢。例如在螺絲領(lǐng)域擁有全球最高銷售額的Wurth公司，為方便客戶尋找、配對、使用同等規(guī)模的螺絲和螺絲刀，其生產(chǎn)時(shí)會(huì)給它們匹配相同顏色的標(biāo)簽。對此，中國隱形冠軍企業(yè)正努力向歐洲隱形冠軍學(xué)習(xí)，認(rèn)真考察客戶需求，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，依靠產(chǎn)品和技術(shù)取勝。當(dāng)客戶的需求有變化時(shí)，快速響應(yīng)，提升技術(shù)水平，以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù);在進(jìn)行技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，提前思考客戶需求。如江蘇共創(chuàng)人造草坪圍繞客戶提出的人造草坪整體不可回收性問題，開展技術(shù)革新，突破關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)出革新性產(chǎn)品——PRT可回收無膠草坪。

（三）面向全球化市場

對某一細(xì)分領(lǐng)域的長期專注使得本國市場容量變得狹小，業(yè)務(wù)、資源等過于集中，但隱形冠軍企業(yè)利用全球化發(fā)展完美地克服了這一弊端。在有限的利基市場范圍內(nèi)，面向全球增加有效顧客的數(shù)量，為隱形冠軍企業(yè)帶來巨大增長機(jī)會(huì)。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前隱形冠軍企業(yè)平均擁有30家海外子公司。例如世界上最大的葡萄酒和烈酒運(yùn)輸公司海藍(lán)德有73家海外分支機(jī)構(gòu)，覆蓋全球所有重要國家。但與歐洲隱形冠軍企業(yè)相比，中國隱形冠軍企業(yè)的全球化程度總體偏低，公司的海外分支機(jī)構(gòu)較少，品牌在全球范圍聲譽(yù)小。為彌補(bǔ)這一劣勢，我國隱形冠軍企業(yè)正努力對標(biāo)國際最先進(jìn)技術(shù)，與國際企業(yè)競爭，進(jìn)軍全球化市場。例如江蘇恒力液壓進(jìn)行全球化戰(zhàn)略布局，對德國哈威InLine液壓進(jìn)行收購，到美國芝加哥建立工廠，逐步構(gòu)建形成中、美、德、日國際化的制造和銷售網(wǎng)絡(luò)。

（四）政府賦能冠軍企業(yè)發(fā)展

本國隱形冠軍企業(yè)的發(fā)展，歐洲各國政府都曾提供過眾多針對性的扶持政策。當(dāng)前面對“工業(yè)4.0”，為幫助企業(yè)測試解決方案、開展合作、招聘人才，扶持中小企業(yè)創(chuàng)新的資金被德國政府在2016年和2017年增加到每年約3.2億歐元，提高了近30%。與歐洲隱形冠軍企業(yè)相同，在中國隱形冠軍企業(yè)的形成和發(fā)展過程中離不開政府的積極鼓勵(lì)和支持。各地政府不斷創(chuàng)新舉措，完善服務(wù)，為培育和發(fā)展隱形冠軍企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境支持。在財(cái)政補(bǔ)助、信貸支持、土地優(yōu)惠、人才培養(yǎng)、信息咨詢、平臺搭建等多方服務(wù)上，政府都向冠軍企業(yè)重點(diǎn)傾斜，讓其發(fā)展壯大，成為推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的中堅(jiān)力量。

五、結(jié)語

隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入嶄新的高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，需要更好地發(fā)揮中小企業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級主力軍的作用。當(dāng)前，隱形冠軍企業(yè)儼然成為中小企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，引導(dǎo)中小企業(yè)專注、專業(yè)，爭做細(xì)分市場領(lǐng)域的“冠軍”、“小巨人”，是實(shí)現(xiàn)我國高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。根據(jù)本文研究得出，目前各地培育有效，各類隱形冠軍企業(yè)不斷涌現(xiàn)，但仍存在先進(jìn)制造細(xì)分領(lǐng)域欠缺、全球化發(fā)展不足等問題。各類中小企業(yè)需要以隱形冠軍企業(yè)為學(xué)習(xí)對象，在巨大的經(jīng)濟(jì)成長空間下，把握時(shí)代機(jī)遇，善用政府扶持，深鉆細(xì)分領(lǐng)域，牢抓客戶需求與技術(shù)創(chuàng)新，不斷拓展國際市場，持續(xù)健康發(fā)展。

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*基金項(xiàng)目：江蘇省2020年度大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目（項(xiàng)目編號：202010327037Z）。

（作者單位：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院）

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