胡曉
【摘 要】中小企業(yè)以“專精特新”道路為自身發(fā)展階段的必然選擇,也是企業(yè)在市場競爭中必須采取的發(fā)展戰(zhàn)略。本文提出,要進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)“專精特新”的發(fā)展道路,建議在保持創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上構(gòu)建競爭優(yōu)勢。我們要結(jié)合集群的方陣,形成區(qū)域集群和產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)規(guī)模合作,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承受力。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);“專精特新”;發(fā)展道路;實(shí)踐;建議
一、引言
中小企業(yè)“專精特新”專業(yè)化、精細(xì)化、特色化和新穎化是中小企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求,是引導(dǎo)和鼓勵(lì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力和核心競爭力的有效途徑。
二、中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路的現(xiàn)實(shí)意義
1.要提高中小企業(yè)整體素質(zhì)
發(fā)展“專精特新”中小企業(yè),能夠推進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)大力發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn),積極整合大企業(yè)、產(chǎn)品和合作配套技術(shù),形成與大企業(yè)合理的市場分工,增強(qiáng)中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形式能力、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的能力。創(chuàng)新與合作模式創(chuàng)新,更好地拓展其發(fā)展空間,填補(bǔ)市場空白。
2.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)升級(jí)需求
我們國家產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)依然不夠合理,關(guān)鍵體現(xiàn)在部分經(jīng)濟(jì)規(guī)模要求很高的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)較低。同時(shí),中小企業(yè)發(fā)展的活力依然需要進(jìn)一步增強(qiáng)。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)推動(dòng)形成一批有著國際競爭力的大集團(tuán),并支持和開發(fā)大量的中小企業(yè)“專精特新”的特點(diǎn),有利于早期形成協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的大型企業(yè)和中小企業(yè)更有效的資源配置。
3.加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新產(chǎn)業(yè)
發(fā)展“專精特新”中小企業(yè),能夠加強(qiáng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù),新材料和新設(shè)備升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),加快技術(shù)和產(chǎn)品的升級(jí)換代,提高先進(jìn)的比重與品牌的創(chuàng)造能力,節(jié)能和減排,支持高成長性以及中小企業(yè)規(guī)模更大、更強(qiáng)。
4.發(fā)展創(chuàng)新模式的需要
在信息咨詢、現(xiàn)代物流業(yè)中,中小企業(yè)的創(chuàng)新非?;钴S,大量的新技術(shù)和新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)務(wù)模式都是從中小企業(yè)衍生出來的。
三、推動(dòng)中小企業(yè)走“專精特新”道路的實(shí)踐
對(duì)于“專精特新”中小企業(yè)并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),很多地方從實(shí)際工作出發(fā),進(jìn)行了“專精特新”中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和認(rèn)定,也有的地方通過開展“專精特新”產(chǎn)品認(rèn)定,繼而扶持對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造企業(yè)。按照國家相關(guān)政策導(dǎo)向和中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,各地相繼將促進(jìn)中小企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展作為工作重點(diǎn),通過認(rèn)定、扶持等措施,努力推動(dòng)中小企業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.提高企業(yè)創(chuàng)新能力
充分發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用,不斷加大對(duì)研發(fā)投入以及技術(shù)改造投資力度。有能力、有條件的中小企業(yè)能夠構(gòu)建企業(yè)技術(shù)中心,或合作建立研發(fā)中心;或是合作建立科技資源共享的研發(fā)機(jī)構(gòu),增強(qiáng)自主創(chuàng)新,整合創(chuàng)新和引進(jìn)吸收和創(chuàng)新能力,開發(fā)具有市場市場的新產(chǎn)品,將新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備應(yīng)用于“小而優(yōu)”、“小而強(qiáng)”的發(fā)展方向。
2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu),中小企業(yè)應(yīng)積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)入服務(wù)外包、游戲動(dòng)畫、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域。優(yōu)化企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu),走專業(yè)發(fā)展之路,努力做到更強(qiáng)更大。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高名牌產(chǎn)品的數(shù)量和比例,培育名牌產(chǎn)品。加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,節(jié)約資源和能源。
3.加強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)
各類社會(huì)服務(wù)資源應(yīng)該大力為中小企業(yè)的“專精特新”發(fā)展提供信息咨詢、研發(fā)、管理提升、技術(shù)轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、人員的培訓(xùn)服務(wù)等其他專業(yè)服務(wù);足夠發(fā)揮科技中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的效用,進(jìn)而推動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)改造的成熟和適用技術(shù)的應(yīng)用。
4.提升質(zhì)量和創(chuàng)建品牌
中小企業(yè)要高度重視工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)和品牌建設(shè)戰(zhàn)略。推動(dòng)企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理和控制方法,開展質(zhì)量承諾和誠信體系建設(shè)活動(dòng),建立質(zhì)量誠信體系,提高自律水平。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和新工藝,新設(shè)備和新材料進(jìn)行技術(shù)改造,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,創(chuàng)造知名商標(biāo)、馳名商標(biāo)和知名品牌,打造具有競爭力和影響力的企業(yè)品牌和區(qū)域品牌,開拓國內(nèi)外市場。
5.提升企業(yè)管理水平
推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,提高質(zhì)量,建立相對(duì)完善、容易實(shí)施和有效的管理體系。強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)、節(jié)能環(huán)保意識(shí)和誠信意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管理、品牌管理、安全管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理,改善公司治理結(jié)構(gòu)。
6.促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作
鼓勵(lì)中小企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建立合作關(guān)系,共同創(chuàng)新研發(fā)。設(shè)計(jì)、管理和生產(chǎn)過程形成互補(bǔ)優(yōu)勢、風(fēng)險(xiǎn)共享、利益共享的合作機(jī)制。鼓勵(lì)中小企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟,參與國家重大科技項(xiàng)目的實(shí)施,提高與產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)合作與合作的水平和能力。鼓勵(lì)高校和科研院所開放科技資源,為中小企業(yè)提供產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等支持與服務(wù)。指引民間投資,支持建立創(chuàng)新型中小企業(yè),支持專業(yè)化、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造項(xiàng)目。
四、對(duì)中小企業(yè)走“專精特新”道路的建議
第一,目前,中國經(jīng)濟(jì)增長正在放緩,生產(chǎn)能力相對(duì)過剩的情況更加嚴(yán)重。中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升,創(chuàng)新能力不足的問題更加突出。中小企業(yè)必須牢固樹立走專業(yè)知識(shí)和新發(fā)展道路的理念,堅(jiān)持專業(yè)化、細(xì)化、塑造、創(chuàng)新的方向。建議中小企業(yè)在保持創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,主動(dòng)集中精力于特殊的新發(fā)展道路,建立競爭優(yōu)勢。同時(shí),要避免單槍匹馬,積極加入?yún)^(qū)域集群、產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)規(guī)模合作或供應(yīng)鏈合作的合作,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
第二,在以保持創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)構(gòu)建競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,提出中小企業(yè)應(yīng)樹立創(chuàng)新理念,主動(dòng)實(shí)現(xiàn)“專精特新”的發(fā)展?!皩!笔菍W⒂谛袠I(yè)或產(chǎn)品,以避免資源的多樣化,并在特定領(lǐng)域、特定客戶、產(chǎn)品技術(shù)和區(qū)域市場整合專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢?!熬笔遣粩鄬?shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品升級(jí),服務(wù)和促進(jìn)下游產(chǎn)品和技術(shù)升級(jí),從制造到服務(wù)升級(jí),從能源消耗到節(jié)能環(huán)保升級(jí),從低端加工到高端的升級(jí)?!疤亍笔潜3知?dú)特的技術(shù)、版權(quán)、專利和產(chǎn)品的性能、功能、包裝、風(fēng)格、服務(wù)等方面的獨(dú)特性,不斷豐富和提升品牌內(nèi)涵,不斷提升品牌和企業(yè)形象的聲譽(yù),贏得客戶的長期認(rèn)可?!靶隆笔欠e極關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢,努力實(shí)現(xiàn)研發(fā)一代、制造、銷售、及時(shí)引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù),及時(shí)采用新管理、設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)方式,保持自身在專業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的先進(jìn),并維護(hù)企業(yè)的管理理念。以及管理模式的先進(jìn)性,建立長期的競爭力。
第三,建議中小企業(yè)積極參與區(qū)域集群和產(chǎn)業(yè)集群,積極進(jìn)入大型企業(yè)的支持體系,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
一是我們必須在適合發(fā)展的地區(qū)和區(qū)域團(tuán)結(jié)起來。目前,許多領(lǐng)域都在積極引導(dǎo)發(fā)展中小企業(yè)的區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢,促進(jìn)區(qū)域中小企業(yè)的整合和推廣,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的積累,提高技術(shù)水平和產(chǎn)品服務(wù)能力。
二是要與大量有競爭力的企業(yè)進(jìn)行競爭。在制造業(yè)中,主要產(chǎn)品和低附加值產(chǎn)品是主要產(chǎn)品。在與大企業(yè)的合作中,利潤空間不大。特別是大型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),中小企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營將受到很大影響。
五、結(jié)束語
總之,中小企業(yè)專精特新專業(yè)化、精細(xì)化、特色化和新穎化是中小企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求,是引導(dǎo)和鼓勵(lì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力和核心競爭力的有效途徑。支持中小企業(yè),是要加強(qiáng)龍頭企業(yè)的國際競爭力。大型企業(yè)動(dòng)力和激活許多中小企業(yè)根據(jù)市場的法律,并形成一個(gè)集群方陣的核心骨干企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步擴(kuò)展,從而形成足夠的抵抗能力的對(duì)外貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的長期競爭力。
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