譚保羅

在過(guò)去這段時(shí)間，一些“創(chuàng)新”開(kāi)始露餡。它們認(rèn)為自己運(yùn)氣不好，是金融市場(chǎng)的相對(duì)緊縮，影響了企業(yè)。

比如，一些銀行對(duì)企業(yè)以前動(dòng)輒授信上億，現(xiàn)在不行了，分行批不了，要上級(jí)行審批。資本市場(chǎng)的上市環(huán)境也不再那么寬松，即使是實(shí)行了注冊(cè)制，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的“問(wèn)詢函”也變得更加犀利，毫不留情地直指財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的“軟肋”。

媒體更直指要害：你的技術(shù)既然那么牛，那么請(qǐng)問(wèn)量產(chǎn)情況咋樣？的確，量產(chǎn)永遠(yuǎn)是個(gè)大問(wèn)題，它指出了企業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)。

企業(yè)創(chuàng)新不同于實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新，前者需要市場(chǎng)來(lái)支撐，需要消費(fèi)者買單，產(chǎn)品要賣得出去，要量產(chǎn)才能覆蓋成本，研發(fā)創(chuàng)新必須“腳踏實(shí)地”。而后者更多是“仰望星空”，是面向未來(lái)去搞研究，鼎鼎大名的貝爾實(shí)驗(yàn)室就是如此，它的很多技術(shù)研發(fā)是沒(méi)有市場(chǎng)的，即對(duì)于現(xiàn)在的人類和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還沒(méi)用，但這并不代表以后沒(méi)用。因此，這樣的實(shí)驗(yàn)室研發(fā)依然有意義，它可以不斷拓展人類科技認(rèn)知的邊界。

然而，現(xiàn)在一些企業(yè)的研發(fā)，既不是有市場(chǎng)的企業(yè)創(chuàng)新，也不是什么原創(chuàng)的科技前沿研發(fā)，之前大火的柔性屏幕就有點(diǎn)這個(gè)意思。柔性屏幕的市場(chǎng)價(jià)值到底有多大，一直存在著疑問(wèn)。

拿小屏幕的手機(jī)來(lái)說(shuō)，柔性的屏幕實(shí)在缺乏意義。手機(jī)已經(jīng)那么小，小到可以揣褲兜里，還要柔性的曲屏干什么？再說(shuō)中屏的平板和電腦，把柔性屏幕的設(shè)備卷成一卷放在一個(gè)筒子里，和我們現(xiàn)在把直屏的平板放電腦包，到底哪個(gè)更實(shí)用？

一些企業(yè)為了提高估值，在各路資本的助推下，硬生生地造出一個(gè)普通人都需要柔性屏幕的“超級(jí)大市場(chǎng)”，這就不對(duì)了。

大屏的電視機(jī)和顯示設(shè)備呢？我曾聽(tīng)到一個(gè)柔性屏幕支持者這么說(shuō)：隨著人們娛樂(lè)領(lǐng)域的消費(fèi)升級(jí)，很多家庭需要大型電視機(jī)，但太大的平板電視，搬運(yùn)會(huì)成為問(wèn)題，中國(guó)住宅樓的電梯和門普遍較小，超大屏的直屏電視很難搬運(yùn)，那么柔性的設(shè)備就能解決這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)話其實(shí)有點(diǎn)好笑，因?yàn)?，如果要超大屏幕，買個(gè)家用投影儀不就好了？你要多大，它就有多大，只要你的房子夠大。

顯然，柔性屏幕設(shè)備暫時(shí)還無(wú)法進(jìn)入普通人的消費(fèi)清單——至少就現(xiàn)階段的人類屏幕需求而言。首先，人類的房子墻面和家具就是直面的，這也意味著曲屏?xí)粎f(xié)調(diào)，而且直面的房子數(shù)千年以來(lái)培養(yǎng)了人們習(xí)慣于直屏的視覺(jué)習(xí)慣。其次，要解決電子終端設(shè)備體積過(guò)大帶來(lái)的攜帶和搬運(yùn)問(wèn)題，人類已經(jīng)發(fā)明了翻蓋手機(jī)和投影儀，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)沒(méi)那么棘手。再說(shuō)可穿戴設(shè)備，比如手表，它本身就小，甚至都不要曲屏，而且，即便是曲屏，弧形的顯示屏也只需要一個(gè)固定弧度即可，根本不需要可折疊，可彎曲。

更重要的是，絕大多數(shù)電子設(shè)備的主板是直板的，放在上面的芯片等核心部件也是按照直屏設(shè)計(jì)的，如果大規(guī)模量產(chǎn)與曲屏配套的設(shè)備，這根本不現(xiàn)實(shí)。

沒(méi)有這個(gè)市場(chǎng)需求，它們憑什么這么做，柔性屏幕供應(yīng)者怎么說(shuō)服電子設(shè)備生產(chǎn)商。電子設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈條邏輯是：市場(chǎng)決定終端設(shè)備生產(chǎn)商生產(chǎn)什么，而上游供應(yīng)商（比如屏幕供應(yīng)商）再來(lái)適應(yīng)和支持終端設(shè)備生產(chǎn)商，而不是相反。中國(guó)有個(gè)成語(yǔ)叫“削足適履”，就是這個(gè)意思，沒(méi)有設(shè)備生產(chǎn)者會(huì)來(lái)適應(yīng)柔性屏幕供應(yīng)商。

于是，持續(xù)好幾年的柔性屏幕熱降火了。一些“創(chuàng)新企業(yè)”遇到了麻煩，有的欠薪，有的拖欠供應(yīng)商貨款。當(dāng)然，柔性屏幕也并非一無(wú)是處，在一些細(xì)分領(lǐng)域，比如醫(yī)療，它必然有市場(chǎng)。但市場(chǎng)太細(xì)分，那么估值就不高，因此一些企業(yè)為了提高估值，在各路資本的助推下，硬生生地造出一個(gè)普通人都需要柔性屏幕的“超級(jí)大市場(chǎng)”，這就不對(duì)了。

不好的運(yùn)氣，可能源于貪婪。