摘 要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，各行各業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)信息化、數(shù)字化趨勢，企業(yè)會計信息化水平已成為衡量企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量與水平的重要指標(biāo)。相比傳統(tǒng)人工模式，會計信息化形勢下的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度、真實性得到有效保證，有效提升了會計核算效率、精準(zhǔn)度。但同時會計信息化對傳統(tǒng)財會流程產(chǎn)生了較大的沖擊，傳統(tǒng)的財會流程無法滿足會計信息化發(fā)展需求，最終影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文重點探討會計信息化形勢下財會流程優(yōu)化相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞：會計信息化;財會流程;優(yōu)化方法;分析

隨著經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進(jìn)步，會計信息化成為未來財會工作的發(fā)展趨勢，能在很大程度上提高財務(wù)工作效率與水平。但國內(nèi)中小微企業(yè)雖然也開展了會計信息化工作，但財務(wù)流程、財會管理工作都存在諸多問題嚴(yán)重影響了會計信息化質(zhì)量與水平，加強財會流程與管理工作迫在眉睫。

一、會計信息化相關(guān)概述

1.會計信息化概念與特征

會計信息化是基于計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，精準(zhǔn)度高、優(yōu)質(zhì)高效。企業(yè)利用計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等載體來全面采集不同種類業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)，并嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則來加工處理這些信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理層提供科學(xué)有效的決策依據(jù)，一改傳統(tǒng)人工模式的弊端。

會計信息化特征如下：第一，全面性。會計信息化范圍廣，涉及會計實務(wù)、會計教育、會計管理、會計理論、會計基本方法等諸多內(nèi)容，對會計核算、會計預(yù)測、會計監(jiān)督和會計決策等工作都存在較大的影響，企業(yè)管理層可根據(jù)信息技術(shù)與管理的具體要求來重塑財會流程。企業(yè)在構(gòu)建會計信息化系統(tǒng)時，需要發(fā)揮計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和通訊技術(shù)的作用。第二，開放性。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)實現(xiàn)迅猛發(fā)展，會計信息化形勢下，企業(yè)在采集會計信息時，可在企業(yè)相關(guān)部門、金融機構(gòu)授權(quán)的前提下，從生產(chǎn)運行部門、人事部門、證監(jiān)會和銀行等諸多系統(tǒng)處獲得真實、客觀的信息數(shù)據(jù)。并可利用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)對所獲得的信息數(shù)據(jù)的自動化處理，并及時共享給各相關(guān)部門。第三，智能化。會計信息化應(yīng)用系統(tǒng)智能化極強，系統(tǒng)中具有完善數(shù)據(jù)處理程序、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，具備核算、控制、管理等多種功能，基于財務(wù)人員的合理操控開展預(yù)測、輔助決策等活動。第四，循序漸進(jìn)性。企業(yè)實現(xiàn)會計信息化的過程是循序漸進(jìn)的，需全方位、多角度改變傳統(tǒng)手工模式，先實現(xiàn)會計電算化，再實現(xiàn)會計信息化。

2.會計信息化重要性

第一，經(jīng)濟社會發(fā)展的必然趨勢。經(jīng)濟全球化程度不斷加深、國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力不斷增加的當(dāng)下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須注重提高企業(yè)生產(chǎn)、運行和管理質(zhì)量。財務(wù)工作是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一，企業(yè)必須全面掌握財務(wù)信息、加強優(yōu)化財會流程，為領(lǐng)導(dǎo)層的決策夯實良好的基礎(chǔ)?；诖?，企業(yè)就應(yīng)正確認(rèn)識到信息技術(shù)在財務(wù)管理工作中的重要性，基于會計信息化來優(yōu)化財務(wù)流程，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

第二，有利于完善企業(yè)財務(wù)工作。會計信息化形勢下的企業(yè)財會工作更加精準(zhǔn)、高效，信息技術(shù)能夠取代傳統(tǒng)人工的記賬、核算、上報工作，在減輕工作量和工作壓力的同時，也能提高財會工作精準(zhǔn)度，讓工作人員能夠有更多的時間用于財務(wù)流程優(yōu)化，提高自身專業(yè)能力與水平，大大提高財務(wù)工作精準(zhǔn)性、有效性。會計信息化讓企業(yè)財務(wù)管理更加優(yōu)化，是社會主義市場經(jīng)濟體制下的最佳管理形式，對于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有較大的促進(jìn)作用。

二、在優(yōu)化財會流程中流程再造模式

1.流程的解析

大部分企業(yè)在進(jìn)行財會流程設(shè)計之前都需要對現(xiàn)行的財會流程進(jìn)行深入的解析，明確現(xiàn)行財務(wù)工作流程在財務(wù)管理工作運用時，哪一部分不能滿足當(dāng)前企業(yè)的具體需求，進(jìn)而全面分析流程中存在的問題、缺陷，確保財會流程的優(yōu)化、再造工作同時具備可靠性、目標(biāo)性，為后續(xù)企業(yè)的各項工作開展夯實財務(wù)基礎(chǔ)。

2.流程的再設(shè)計

企業(yè)針對現(xiàn)有財會流程進(jìn)行全面、深入的解析，能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題做到查缺補漏，并針對存在的問題和弊端制定行之有效的對策加以優(yōu)化、改善，對少數(shù)關(guān)鍵版塊進(jìn)行再創(chuàng)造、再設(shè)計完善，進(jìn)而保證其作用能最大限度發(fā)揮出來。在對流程的創(chuàng)造、設(shè)計過程中，必須基于科學(xué)管理理念的指導(dǎo)，將一些有用的關(guān)鍵信息滲透到流程的創(chuàng)造、設(shè)計工作中去，進(jìn)而引導(dǎo)企業(yè)能夠科學(xué)控制，使用財會流程，彰顯信息的使用性。

3.流程的重組

對企業(yè)再設(shè)計的財務(wù)管理流程進(jìn)行全方位、多角度的解讀，并實現(xiàn)與財務(wù)管理工作的深度融合，如此就是流程的重組。在流程重組過程中，多會產(chǎn)生諸多有用內(nèi)容，如信息工程建設(shè)、企業(yè)崗位劃分、企業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)設(shè)等等。如果在流程重組過程中能夠綜合考慮企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀，那么能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟和社會效益。

4.難以實現(xiàn)信息共享

傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管控系統(tǒng)的主要工作模式以人工運算為主，多由工作人員根據(jù)程序化業(yè)務(wù)流程來開展工作。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，會計電算化在企業(yè)財務(wù)工作中的運用，企業(yè)的發(fā)展理念、管理模式發(fā)生巨大變化，絕大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中都注重引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)，并注重結(jié)合實際情況建立高效的財務(wù)管控系統(tǒng)。如，原料核算系統(tǒng)、財務(wù)管控系統(tǒng)，在很大程度上突破了傳統(tǒng)工作時空的限制、人工操作的限制。但是，現(xiàn)代科技在企業(yè)財務(wù)管理工作中的運用不夠完善，所建設(shè)的系統(tǒng)、體系多是獨立的，無法實現(xiàn)信息資源的共享，大大降低了信息數(shù)據(jù)的利用效率和水平。

三、企業(yè)財會流程中存在的問題

1.財務(wù)管理模式缺乏科學(xué)性

傳統(tǒng)人工模式下的企業(yè)財會流程獨立、固定，財會人員在開展財務(wù)工作時，多采用層級報告處理模式，且不允許其他業(yè)務(wù)部門參與、干預(yù)財務(wù)工作。雖然獨立、嚴(yán)謹(jǐn)，但模式下的財務(wù)信息流通性差、精準(zhǔn)度低、實效性不足。不僅增加了企業(yè)資金、資產(chǎn)資源的安全風(fēng)險，還會降低其他部門工作效率與水平。且財務(wù)工作企業(yè)的核心所在，一旦財務(wù)流程缺乏合理性、完善性，那么不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益，還對企業(yè)精神、企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

2.工作人員缺乏必要的溝通

基于傳統(tǒng)企業(yè)管理理念、管理模式下的財會工作流程固定、程序性強，通常來說，財務(wù)工作采用分塊分區(qū)域模式，工作人員必須嚴(yán)格遵循規(guī)定進(jìn)行填表、核對、登記工作，缺乏靈活性，且財務(wù)工作的每個流程都必須安排專門的人員負(fù)責(zé)，雖然精細(xì)，但也存在較大的問題。如，財務(wù)人員各司其職但缺少交流、財會流程脫節(jié)嚴(yán)重，導(dǎo)致財務(wù)信息難以及時整合、分享，一旦某個環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)錯誤就會影響整體財務(wù)工作的準(zhǔn)確度和效率，如此就需要花費大量的時間和精力尋找錯誤之處，增加工作量的同時，也會嚴(yán)重降低企業(yè)財會信息準(zhǔn)確性、時效性。

3.難以精準(zhǔn)反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

從本質(zhì)上來說，企業(yè)財會工作的根本目的是幫助企業(yè)精準(zhǔn)分析和掌握當(dāng)前自身經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、未來發(fā)展形式，是對企業(yè)前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況的科學(xué)反饋。但是，傳統(tǒng)財會工作流程具有分散性、缺乏靈活性等特征，使得財會工作流程難以全面、精準(zhǔn)、客觀反映出企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，那么企業(yè)就無法對自身發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景樹立正確的認(rèn)知，管理層就無法以此為依據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策。由此可見，這種刻板、固定的財會流程對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

4.無法實時控制企業(yè)財務(wù)信息

傳統(tǒng)人工模式下的財會工作流程不支持實時控制，最終整體核算后得出的企業(yè)資金信息多落后于最新的物流信息，財務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門信息溝通不及時。究其原因主要是因為企業(yè)財會資金核算中的數(shù)據(jù)是對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行匯總整合后得出的。這種流程看似透明、完善，但操作性差。這主要是由于傳統(tǒng)財會工作流程嚴(yán)謹(jǐn)、刻板固定，不少數(shù)據(jù)信息在經(jīng)審批后轉(zhuǎn)至財務(wù)部門進(jìn)行核算時，數(shù)據(jù)信息已喪失了準(zhǔn)確性、參考價值，進(jìn)而造成不必要的損失。

四、會計信息化形勢下財會流程優(yōu)化具體對策

1.促進(jìn)企業(yè)財務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門的深度融合

會計信息化形勢下，企業(yè)在開展生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作過程中，要始終圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)來編制企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，塑造核心價值觀念。首先，若財務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生矛盾沖突，那么應(yīng)找到?jīng)_突的根源，并持續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部管理機制、考核方式，進(jìn)而明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和趨勢。目前來看，國內(nèi)很多法律法規(guī)都對企業(yè)風(fēng)險控制做出了明確的規(guī)定，財務(wù)部門的日常工作必須圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展要求，恪守職業(yè)道德底線，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營模式采用信息化技術(shù)對企業(yè)的資源進(jìn)行有效利用。其次，在開展財務(wù)工作時，必須做到與其他業(yè)務(wù)部門互通有無，加快與業(yè)務(wù)部門的有效融合，進(jìn)而能夠履行各自的職能、發(fā)揮自己的價值，進(jìn)而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟和社會效益。

首先，要注重增強財務(wù)人員精細(xì)核算能力。如此就要注重優(yōu)化核算項目、優(yōu)化財務(wù)報賬審核要點，還要嚴(yán)格財務(wù)、業(yè)務(wù)審批流程，加強對各個流程的監(jiān)督。還要堅持與時俱進(jìn)去開拓新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新核算維度、核算方法，弄清企業(yè)每筆資金的用途、去向。其次，增強全體人員風(fēng)險意識，定期梳理財務(wù)風(fēng)險點，并制定行之有效的對策來消除資金支付風(fēng)險，不斷提高核算質(zhì)量與水平。眾所周知，企業(yè)發(fā)展根本目的是為了獲得利潤，所以為了推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，需要系統(tǒng)考慮企業(yè)的成本、收入和利潤三者之間的關(guān)系，構(gòu)建完善的監(jiān)控機制，明確各部門、各崗位權(quán)利、職責(zé)，并始終遵循“使用——負(fù)責(zé)——管理”的原則加強管控工作。最后，根據(jù)自己的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)來細(xì)化所有的預(yù)算項目，構(gòu)建統(tǒng)一、完善的預(yù)算編制和預(yù)算模型，全面、實時監(jiān)測企業(yè)在生產(chǎn)、運行和管理工作中的全部開銷，充分發(fā)揮閑置資金的作用，加強對企業(yè)發(fā)展主力項目的投資支持，進(jìn)而不斷提升財務(wù)管理的工作效率與水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟和社會效益。

2.注重規(guī)范企業(yè)財會工作流程

第一，注重建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。會計信息化形勢下的企業(yè)財會流程必須與時俱進(jìn)，加快信息化發(fā)展步伐。在實現(xiàn)財會流程信息化過程中，必須注重統(tǒng)一財務(wù)工作信息口徑，在財務(wù)工作流轉(zhuǎn)交接過程中第一時間整合處理原始財務(wù)數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)財務(wù)信息資源共享。具體來說，企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)信息化工作的重要性，為企業(yè)財務(wù)部門創(chuàng)造數(shù)據(jù)接口，要求設(shè)計統(tǒng)一、規(guī)范的憑證、賬簿和報表數(shù)據(jù)，打造信息化審核平臺，進(jìn)而保證財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、真實，結(jié)合實際情況優(yōu)化財會流程，注重實現(xiàn)財務(wù)信息資源的各部門共享。

第二，簡化會計流程。企業(yè)在優(yōu)化財會流程過程中，應(yīng)注重通過流程再造方式，將賬目憑證等非增值內(nèi)容進(jìn)行清除，并利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實現(xiàn)會計、項目等信息資源共享。其次，企業(yè)會計人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)變工作理念，突破傳統(tǒng)思維的局限性，創(chuàng)新會計流程順序，如此有利于不斷增強會計信息的關(guān)聯(lián)性，從很大程度上避免傳統(tǒng)會計流程次序中會計信息、項目信息獨立存在的風(fēng)險。注重基于人工作業(yè)基礎(chǔ)之上的會計流程次序，會計人員多難以獲取實際項目，只能簡單做記載、統(tǒng)籌會計參數(shù)工作，實現(xiàn)財務(wù)科室與其它科室之間的分析，難以確保信息的統(tǒng)一性。數(shù)據(jù)報表方面，如果企業(yè)想要對應(yīng)的會計報表，可直接從數(shù)據(jù)庫內(nèi)調(diào)取相關(guān)參數(shù)自動生產(chǎn)報表，進(jìn)而不斷提高會計核算效率與水平。在構(gòu)建財務(wù)項目一體化流程過程中，企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)與資本之間聯(lián)系密切，傳統(tǒng)模式下的會計流程存在滯后性弊端，所以財會信息難以映射資金的改變情況?；诖?，必須加大對企業(yè)資金流的管控力度。

第三，建立實用性會計核算流程。會計信息化形勢下的企業(yè)在開展生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作過程中，財務(wù)部應(yīng)利用財務(wù)系統(tǒng)來搜集、整理企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息，一改傳統(tǒng)人工模式下必須在業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)行為完全完成以后才能對相關(guān)信息進(jìn)行采集的弊端，還能對所采集的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工處理，會計信息化形勢下，財務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)Σ杉臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行直接轉(zhuǎn)化，進(jìn)而加強財務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系、溝通，實現(xiàn)信息的互通有無，在提高企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量與水平的同時，也能不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理模式，并保證管理層、領(lǐng)導(dǎo)層在進(jìn)行決策時有客觀、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息做參考依據(jù)，提高企業(yè)綜合實力與市場競爭力。

第四，注重設(shè)計完善的驅(qū)動程序。會計信息化形勢下，要想優(yōu)化財會流程，就必須注重完善系統(tǒng)驅(qū)動程序。具體來說，為了降低財務(wù)工作難度系數(shù)，可提前對企業(yè)的不同業(yè)務(wù)進(jìn)行編號，在具體操作時通過輸入相應(yīng)的編號就能第一時間執(zhí)行對應(yīng)的工作?；诖?，財務(wù)人員能夠及時獲得自己想要的數(shù)據(jù)信息，簡化流程、減少工作量的同時，也能有效提升財務(wù)工作效率與水平，進(jìn)而為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

3.提高企業(yè)會計人員綜合能力與素養(yǎng)

會計人員是企業(yè)開展財務(wù)工作的核心要素，會計人員綜合能力與素養(yǎng)直接影響財務(wù)工作質(zhì)量與水平，相應(yīng)的，會計人員信息化水平直接關(guān)乎會計信息化、財務(wù)工作流程優(yōu)化質(zhì)量與水平。而財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，由此可見，提高會計人員綜合能力與素養(yǎng)至關(guān)重要。具體可從以下幾點著手：首先，提高會計工作人員準(zhǔn)入門檻，企業(yè)可通過校園招聘、社會招聘等諸多渠道招聘一些學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)素養(yǎng)高、信息化水平高且具備創(chuàng)新意識和能力的專業(yè)會計人員來優(yōu)化當(dāng)前企業(yè)會計隊伍，增強會計團隊綜合實力。其次，加強對在職會計人員的系統(tǒng)培訓(xùn)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，各專業(yè)理論知識與實踐技能更新周期非常短，要想保證企業(yè)會計人員能夠與時俱進(jìn)、掌握新理念、新知識和新技能，就必須定期組織會計人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，可通過邀請相關(guān)專家學(xué)者、行業(yè)精英到企業(yè)來召開會計和計算機信息化知識講座、經(jīng)驗分享會等方式將會計專業(yè)、計算機信息化新理念、新知識和新技術(shù)傳遞給本企業(yè)會計工作人員。還要注重為會計人員創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機會與平臺，定期派本企業(yè)會計骨干外出學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)成果及時傳遞給自己的同事。更要注重會計人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，引導(dǎo)會計人員恪守道德底線、踐行社會主義核心價值觀，實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)的共同提升。另外，注重引導(dǎo)會計人員樹立終身學(xué)習(xí)理念，引導(dǎo)他們積極利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)信息化形勢下優(yōu)化財會流程新理念、新技術(shù)。更要注重打造完善的企業(yè)精神、企業(yè)文化，并通過企業(yè)文化的核心理念來鼓勵和引導(dǎo)會計人員注重提升自我。

首先，員工是企業(yè)開展工作的基本單位，企業(yè)員工的工作主動性、積極性直接影響各項工作開展的質(zhì)量與水平。由此可見，定期開展會計崗位輪換工作并建立相應(yīng)機制能夠有效避免出現(xiàn)企業(yè)賬目不清不明、財務(wù)混亂等問題，確保全體職工能夠自覺提高崗位責(zé)任感、各司其職的同時實現(xiàn)信息的互通有無。這種崗位輪換制度還能確保在出現(xiàn)會計問題的第一時間加以解決，如此不僅能保證會計工作效率與水平，還能防止出現(xiàn)違法亂紀(jì)問題。其次，注重建立健全信用評級信息披露制度，完善內(nèi)部利益沖突機制，對會計人員業(yè)務(wù)能力、信息化水平以及職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)能在很大程度上提高財務(wù)部門的清廉性，防止出現(xiàn)會計人員以權(quán)謀私、權(quán)錢交易問題。最后，作為企業(yè)，應(yīng)加強對財務(wù)工作人力、物力和財力的支持，為會計信息化形勢下優(yōu)化企業(yè)財會流程配置完善的軟硬件設(shè)備設(shè)施，并設(shè)置專門的監(jiān)管崗位、安排專人從事監(jiān)管工作、出臺完善的監(jiān)管措施，進(jìn)而為會計信息化工作創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，提高會計信息化水平的同時，不斷提高財會流程優(yōu)化程度，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

五、結(jié)束語

綜上所述，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，企業(yè)的運行管理呈現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢，會計信息化工作取得一定的成效，這對企業(yè)財會流程優(yōu)化工作提出更高的要求。當(dāng)前，企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識到會計信息化基本特征、重要性，全面分析會計信息化環(huán)境下企業(yè)財會流程存在的問題，并注重通過促進(jìn)企業(yè)財務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門的深度融合、注重規(guī)范企業(yè)財會工作流程、提高企業(yè)會計人員綜合能力與素養(yǎng)等多種方式來不斷優(yōu)化企業(yè)財會流程，進(jìn)而提高財務(wù)工作質(zhì)量與水平，為管理層、領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策提供有效的參考依據(jù)，最終創(chuàng)造更多的經(jīng)濟和社會效益，推動企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者簡介：張宇（1978.05- ），女，回族，籍貫：遼寧沈陽，本科，沈陽火炬科技集團有限公司，中級會計師