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        大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

        2022-02-19 19:51:14唐瑤
        今日財(cái)富 2022年2期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)

        唐瑤

        大數(shù)據(jù)促進(jìn)了智能科技的飛速發(fā)展,在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,深刻影響著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思想,為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)處理提供了新的平臺(tái),可有效節(jié)約人力和財(cái)力,推動(dòng)事業(yè)單位職員的合理配置,提高管理效率。本文首先分析了大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新需求以及改革創(chuàng)新中存在的問(wèn)題,提出了積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理優(yōu)化創(chuàng)新的措施。

        大數(shù)據(jù)在事業(yè)單位的應(yīng)用推動(dòng)了創(chuàng)新管理思想、管理效率、流程再造和經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理則是事業(yè)單位日常管理的重要環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的創(chuàng)新性變革體現(xiàn)在信息化、精益化、融合式、戰(zhàn)略性等方面,在海量數(shù)據(jù)的支持下,財(cái)務(wù)人員所獲得的信息類(lèi)型更多且來(lái)源更廣,不僅需對(duì)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,還需對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行分析。為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的環(huán)境變化,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的邊界不斷擴(kuò)張,與外部融合成為將來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì),要求財(cái)務(wù)管理要與管理會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本等新領(lǐng)域相互溝通融合,促進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。

        一、大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新需求

        (一)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與特征

        大數(shù)據(jù)(Big Data)是指一定時(shí)間內(nèi)無(wú)法運(yùn)用常規(guī)軟件工具和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)處理的大體量復(fù)雜數(shù)據(jù)資料結(jié)合。解決這些數(shù)據(jù)的決策信息供給和流程優(yōu)化時(shí)需要用到新的手段和處理方式,因此大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)通常伴隨著大量電子信息設(shè)備的使用,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)融合形成龐大的數(shù)據(jù)源,將更多的有用信息提供給使用者?!?V”是大數(shù)據(jù)的主要特征,包括隱含巨大數(shù)據(jù)價(jià)值(Value)、多樣化數(shù)據(jù)類(lèi)型(Variety)、數(shù)據(jù)迅速流轉(zhuǎn)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)體系(Velocity)、海量數(shù)據(jù)規(guī)模(Volume),在信息技術(shù)的支持下進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,能從海量數(shù)據(jù)中挖掘有價(jià)值的信息資源,發(fā)現(xiàn)事物運(yùn)行規(guī)律,預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)展,為財(cái)務(wù)管理提供創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

        (二)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新需求

        ①大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣,內(nèi)涵更加豐富,包括了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析難度加大,對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)提出了更高的要求,對(duì)多樣化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效提取、分析、應(yīng)用成為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵;②財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域和深度需加強(qiáng)。大數(shù)據(jù)背景下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理需建立內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合的多元化管理模式;③提升財(cái)務(wù)管理效率的需求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理多處于獨(dú)立狀態(tài),缺乏與其他平行部門(mén)的交流,且財(cái)務(wù)工作往往是在上級(jí)部署后直接人工管理,容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)偏差,降低了財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性、有效性和管理效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化水平,通過(guò)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,共同負(fù)責(zé)核算、結(jié)算工作和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享,可提高將近40%的工作效率,落實(shí)財(cái)務(wù)一體化管理,全面推動(dòng)科學(xué)財(cái)務(wù)決策的執(zhí)行;④管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的需求。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下,通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)中的大量有價(jià)值信息,在財(cái)務(wù)決策時(shí)能減少系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和常規(guī)錯(cuò)誤,提高對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,從而幫助事業(yè)單位選擇價(jià)值最大化的方案流程。

        二、大數(shù)據(jù)對(duì)促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的作用

        (一)提高財(cái)務(wù)信息的全面性

        隨著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量和種類(lèi)越來(lái)越多,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析整理模式已然不適用,通過(guò)電子系統(tǒng)收集大數(shù)據(jù)信息,能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)。由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在動(dòng)態(tài)性,充分利用信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行提取加工,可實(shí)現(xiàn)從多樣化途徑獲取信息,擴(kuò)大信息類(lèi)型的全面性,將更為詳細(xì)的信息內(nèi)容呈現(xiàn)給財(cái)務(wù)管理人員。

        (二)發(fā)揮非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際效用

        以往事業(yè)單位制定運(yùn)營(yíng)決策時(shí)僅僅將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容作為基準(zhǔn),獲得主觀且片面的分析報(bào)告,在面對(duì)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和發(fā)展需求時(shí)顯得難以應(yīng)對(duì),限制了事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。大數(shù)據(jù)信息技術(shù)則能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息的整合,避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)僅分析有形資產(chǎn)的弊端,將無(wú)形資產(chǎn)作為非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,能減少因分析事物導(dǎo)致的數(shù)據(jù)失真,將非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為未來(lái)規(guī)劃的輔助信息,可提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息和綜合質(zhì)量。

        (三)提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策能力

        大數(shù)據(jù)技術(shù)特有的統(tǒng)計(jì)分析功能可對(duì)事業(yè)單位各部門(mén)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)等和統(tǒng)一,提高綜合信息化能力。當(dāng)整體外部環(huán)境劇烈變動(dòng)時(shí),通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)可迅速整合動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),加快各部門(mén)間的信息傳遞速度,在有效數(shù)據(jù)的支持下提高財(cái)務(wù)部門(mén)決策能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的有效反饋。

        (四)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員角色轉(zhuǎn)變

        財(cái)務(wù)管理人員日常工作中可借助信息技術(shù)對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從客觀、宏觀角度全面了解事業(yè)單位財(cái)務(wù)問(wèn)題,并對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),促進(jìn)了業(yè)財(cái)融合等多樣化財(cái)務(wù)管理價(jià)值形成。

        三、大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題

        (一)與事業(yè)單位現(xiàn)有管理模式不匹配

        基于內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件處理方式十分單一,無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的協(xié)同管理方式,且目前事業(yè)單位發(fā)展所需的自身數(shù)據(jù)主要由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)采集,容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息獲取緩慢、滯后,無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效信息的及時(shí)傳遞,導(dǎo)致業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生財(cái)務(wù)問(wèn)題。此外,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理軟件并不支持移動(dòng)辦公和線上辦公系統(tǒng),在處理網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)、電子貨幣和單據(jù)時(shí)存在先天性不足,面對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的弊端逐漸暴露,降低了其社會(huì)服務(wù)職能的踐行能力。

        (二)未建立全局模式的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和中心數(shù)據(jù)庫(kù)

        面對(duì)海量數(shù)據(jù),事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往過(guò)于分散,缺乏數(shù)據(jù)分析的技術(shù)基礎(chǔ),導(dǎo)致上級(jí)單位缺少隸屬核算單位的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),例如核算固定資產(chǎn)時(shí),財(cái)務(wù)登記與會(huì)計(jì)記賬脫離,或缺乏登記要素,無(wú)法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全壽命監(jiān)管,發(fā)生跑漏浪費(fèi)問(wèn)題,在單位管理層使用財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)就只能對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況形成粗放了解,無(wú)法獲取更為細(xì)化和精確的數(shù)據(jù),例如電費(fèi)、折舊、固定資產(chǎn)收益等具體成本細(xì)項(xiàng),財(cái)務(wù)系統(tǒng)中需精確到每個(gè)最小單元的成本和收入,這就需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,但大部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和出具報(bào)表時(shí)往往閉門(mén)造車(chē),將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)放置一旁,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏敏感性和準(zhǔn)確性,由此形成了業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員各自獨(dú)立,缺乏交集,最終導(dǎo)致業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均出現(xiàn)差異,對(duì)單位決策造成影響。

        (三)網(wǎng)絡(luò)安全

        虛擬網(wǎng)絡(luò)環(huán)境存在網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理多為內(nèi)部網(wǎng)和單機(jī)財(cái)務(wù)軟件,接入大數(shù)據(jù)后容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)泄露、虛假信息、惡意BUG等問(wèn)題,而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)乎到整個(gè)事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,若因網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題影響財(cái)務(wù)應(yīng)用,則會(huì)造成巨大損失。大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)結(jié)算、核算的交易手段多會(huì)涉及到電子商務(wù),增加了交易風(fēng)險(xiǎn)。此外,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的技術(shù)保障和法律規(guī)范并不完全適用于大數(shù)據(jù)時(shí)代,要解決交易安全、稅務(wù)、數(shù)字簽名確認(rèn)等問(wèn)題時(shí),需將解決網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題作為前提。

        四、積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理優(yōu)化創(chuàng)新

        (一)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念和活動(dòng)類(lèi)型

        要想在大數(shù)據(jù)時(shí)代立足,事業(yè)單位必須將大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分應(yīng)用到日常財(cái)務(wù)管理工作中,逐步形成創(chuàng)新管理理念,可通過(guò)大數(shù)據(jù)模型對(duì)事業(yè)單位以往三年的財(cái)務(wù)信息匯總成環(huán)比數(shù)據(jù)進(jìn)行重構(gòu)分析,深入了解近年來(lái)發(fā)展情況,并對(duì)未來(lái)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是否合理進(jìn)行預(yù)判,并不斷更新數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)新的大數(shù)據(jù)處理模型,根據(jù)市場(chǎng)概況和社會(huì)需求分析事業(yè)單位可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)管控和調(diào)整,有的放矢的細(xì)化財(cái)務(wù)管理規(guī)劃,推動(dòng)事業(yè)單位發(fā)展。在財(cái)務(wù)活動(dòng)類(lèi)型方面,事業(yè)單位需順應(yīng)時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)類(lèi)型進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,結(jié)合單位實(shí)際情況,按照新版《政府會(huì)計(jì)制度》對(duì)會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范設(shè)置和使用,促進(jìn)新舊會(huì)計(jì)政策的銜接和過(guò)渡,提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的精確性和管理效率。例如將大數(shù)據(jù)分析引入財(cái)務(wù)報(bào)表,打通財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,業(yè)務(wù)形成的數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)傳輸?shù)截?cái)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)當(dāng)日同步更新,避免人工錄入導(dǎo)致的數(shù)據(jù)差錯(cuò),提高財(cái)務(wù)決策的前瞻性和實(shí)效性。某通信事業(yè)單位在對(duì)資產(chǎn)折舊進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營(yíng)成本中占比超過(guò)60%,但資產(chǎn)類(lèi)型較多且折舊年限不同,人工對(duì)資產(chǎn)當(dāng)年折舊進(jìn)行測(cè)算工程十分龐大,依靠大數(shù)據(jù)信息技術(shù),在經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)中對(duì)單位當(dāng)年基站建設(shè)投資額和各類(lèi)型資產(chǎn)折舊年限數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,從海量數(shù)據(jù)中可測(cè)算出當(dāng)年每月預(yù)期計(jì)提折舊額,且偏差率可控制在5%以下。在對(duì)經(jīng)營(yíng)收入的預(yù)測(cè)中,系統(tǒng)根據(jù)本期訂單量和訂單類(lèi)型,結(jié)合單位各產(chǎn)品價(jià)格對(duì)下期收入進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可起到前瞻性指引作用。

        (二)建立基于財(cái)務(wù)共享的云平臺(tái)

        財(cái)務(wù)信息共享技術(shù)是提高單位各部門(mén)協(xié)同能力、加強(qiáng)內(nèi)部信息流動(dòng)的核心技術(shù),在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,事業(yè)單位建立信息化平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司均采取云服務(wù)平臺(tái)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,為事業(yè)單位提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),例如中興集團(tuán)聯(lián)合CIMA在基于國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)審核工作的調(diào)研基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的智能云服務(wù)平臺(tái),在區(qū)域、專(zhuān)長(zhǎng)、全球化三方面實(shí)現(xiàn)共享性需求整合,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員可借助云計(jì)算平臺(tái)實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間的區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制,甚至能搜集世界范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控信息,提高了財(cái)務(wù)管理工作的便捷性和精確性。在建立財(cái)務(wù)共享云平臺(tái)的過(guò)程中需注意以下要點(diǎn):一是建立信息化財(cái)務(wù)制度。事業(yè)單位需規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集處理標(biāo)準(zhǔn)、分析方法和財(cái)務(wù)報(bào)表模式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的高度整合,創(chuàng)造財(cái)務(wù)決策基礎(chǔ),在信息平臺(tái)中納入業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略決策等相關(guān)信息,提高財(cái)務(wù)信息的透明化;二是完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),積極升級(jí)和開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件。事業(yè)單位需根據(jù)自身特征和外部實(shí)際環(huán)境建立有效、完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),提高分散數(shù)據(jù)中有效信息的挖掘能力,不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息容量,為云平臺(tái)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。例如某廣播影視單位利用大數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享整合后對(duì)利潤(rùn)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化分析,經(jīng)大數(shù)據(jù)篩選后僅通過(guò)一張報(bào)表就能檢測(cè)具體某站點(diǎn)某專(zhuān)業(yè)部門(mén)成本和收入是否異常,財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)預(yù)算值與利潤(rùn)達(dá)成值存在較大偏差后以單站核算表對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行逐一比對(duì)分析,發(fā)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)與同期比較無(wú)較大波動(dòng),但某區(qū)域內(nèi)十多個(gè)站點(diǎn)收入均為0,在對(duì)該區(qū)域進(jìn)行追查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)為區(qū)域負(fù)責(zé)人未在系統(tǒng)中錄入運(yùn)營(yíng)商起租訂單,導(dǎo)致收入異常,經(jīng)整改后避免了單位不必要損失。

        (三)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性

        基于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)OA系統(tǒng)開(kāi)發(fā)單獨(dú)的經(jīng)營(yíng)分析模塊,打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口,將關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的數(shù)據(jù)從海量數(shù)據(jù)中提取出來(lái),并進(jìn)行配比,從而對(duì)各類(lèi)有價(jià)值的比率進(jìn)行計(jì)算,有效提升了業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性,有利于財(cái)務(wù)管理的各種分析工作。例如某單位通過(guò)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)融合,將幾組重點(diǎn)數(shù)據(jù)作為關(guān)聯(lián)性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,包括:①資產(chǎn)與資源信息相符率。從資源管理系統(tǒng)中獲取資源信息,資產(chǎn)信息則從財(cái)務(wù)系統(tǒng)提取,根據(jù)相符比率可對(duì)實(shí)物資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)相符程度進(jìn)行分析,相符率越高則說(shuō)明資產(chǎn)管理工作越好;②維護(hù)費(fèi)用比重。從運(yùn)營(yíng)維護(hù)系統(tǒng)中提取維護(hù)費(fèi)用成本,CRM系統(tǒng)中提取維護(hù)費(fèi)收入,費(fèi)用占收入的比重可以反映維護(hù)成本健康狀態(tài),若比重過(guò)低或過(guò)高均說(shuō)明成本和收入存在異常;③經(jīng)營(yíng)收入回款率。從計(jì)費(fèi)系統(tǒng)提取流入資金量,從CRM系統(tǒng)提取應(yīng)收賬款,回收率則能反映出單位資金的回款速率和運(yùn)營(yíng)狀況。資金回籠速度越快則說(shuō)明資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)越低,單位運(yùn)營(yíng)發(fā)展越健康。

        (四)凈化內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,維護(hù)財(cái)務(wù)信息安全

        事業(yè)單位在開(kāi)放財(cái)務(wù)信息共享云平臺(tái)的過(guò)程中需注意內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的大變化,建立安全的財(cái)務(wù)信息網(wǎng),避免病毒侵入導(dǎo)致重要信息泄露。目前國(guó)家關(guān)于大數(shù)據(jù)安全出臺(tái)了GB/T 37973-2019《信息安全技術(shù)大數(shù)據(jù)安全管理指南》,事業(yè)單位可圍繞指南開(kāi)展數(shù)據(jù)安全治理,建設(shè)敏感數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)感知平臺(tái)、移動(dòng)終端隱私保護(hù)系統(tǒng)、全鏈路加密系統(tǒng),覆蓋財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)生命周期的不同環(huán)節(jié),從識(shí)別、保護(hù)、監(jiān)測(cè)、反饋四個(gè)階段對(duì)財(cái)務(wù)核心數(shù)據(jù)進(jìn)行感知和管控,避免以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理缺乏數(shù)據(jù)感知、無(wú)審計(jì)、管控能力弱等弊端,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。

        在大數(shù)據(jù)背景下,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的變革優(yōu)化途徑仍存在諸多問(wèn)題,需要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新,構(gòu)建財(cái)務(wù)共享平臺(tái),促進(jìn)業(yè)財(cái)融合,提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。

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