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        用“新小先生制”驅(qū)動兒童學(xué)習(xí)變革*
        ——南京市金陵中學(xué)實驗小學(xué)的課程改革思考與實踐

        2022-02-09 02:19:13何義田
        江蘇教育 2022年90期
        關(guān)鍵詞:兒童學(xué)生

        何義田

        偉大的人民教育家陶行知先生的思想一直滋養(yǎng)潤澤著南京市金陵中學(xué)實驗小學(xué)(以下簡稱“金中實小”)的每一個教育人。近年來,學(xué)校致力陶行知“小先生制”教育思想的研究、創(chuàng)新與發(fā)展,生長出驅(qū)動兒童學(xué)習(xí)變革的“新小先生制”。

        一、“新小先生制”的內(nèi)涵價值

        1.“新小先生制”的內(nèi)涵

        陶行知先生繼承和發(fā)揚(yáng)了杜威“把兒童比作太陽”的生活教育論思想,充分相信和依靠學(xué)生,創(chuàng)造出“小先生制”這一偉大實踐,提出了“自覺覺人”“即知即傳人”“教學(xué)做合一”的教育原則和教學(xué)形式,顛覆了傳統(tǒng)認(rèn)識上的“長者為師”的觀念,確立了“先學(xué)者為師、先知者為師”的原則。陶行知認(rèn)為,“小先生”是先學(xué)之人,先知之人,甚至是“即知即傳人”的人?!靶∠壬钡闹饕獌r值是傳遞知識、普及知識。

        “新小先生制”是對陶行知“小先生制”的繼承、發(fā)展,以及現(xiàn)實意義的實踐表達(dá)。“新小先生制”順應(yīng)了新課改“以生為本”“學(xué)為中心”的理念,成為自主、合作、探究性教學(xué)方式建構(gòu)的重要抓手,并從動機(jī)層面順應(yīng)了兒童“想做小先生、樂做小先生”的榜樣示范心理,從而驅(qū)動了兒童的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。

        2.“新小先生制”的價值

        陶行知先生指出,要依靠小學(xué)生來普及教育,目的是要讓所有不能上學(xué)的人能夠成為“小先生”的學(xué)生。在當(dāng)時的背景下,陶行知認(rèn)為,“小先生”是“窮國普及教育最重要的鑰匙”。新時代背景下,金中實小提出的“新小先生制”,旨在凸顯“學(xué)生主體”“學(xué)為中心”的教學(xué)方式,成為兒童學(xué)習(xí)方式變革和課堂整體變革的驅(qū)動引擎,其根本目的和重要使命是讓學(xué)生進(jìn)行高質(zhì)量、高效能學(xué)習(xí),從而實現(xiàn)學(xué)科育人、立德樹人。

        “新小先生制”的核心理念是“生生平等,師生平等”“教人教己,成己成人”“主動求教,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)”,旨在讓每一個兒童更好地學(xué)習(xí),更好地學(xué)會學(xué)習(xí)。“新小先生制”更多的是一種驅(qū)動系統(tǒng),激勵每個人的內(nèi)驅(qū)力,實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的自我驅(qū)動,讓學(xué)生明白“我是‘小先生’,我要學(xué)得更好”;驅(qū)動教師教學(xué)理念的更新,實現(xiàn)“師生平等”“學(xué)為中心”“兒童主體”;驅(qū)動教學(xué)方式的變革,“以教促學(xué)”“互學(xué)共進(jìn)”;驅(qū)動家庭支持性學(xué)習(xí)文化的形成,支持鼓勵學(xué)生主動展示學(xué)習(xí)成果;驅(qū)動課堂樣態(tài)的改變,“先學(xué)后教”“互教互學(xué)”,協(xié)同學(xué)習(xí)。

        二、“新小先生制”的現(xiàn)實意義

        從心理學(xué)角度來說,“新小先生制”順應(yīng)兒童天性。兒童對教師往往有崇敬之情,向往做小老師,做“小先生”。和成年人相比,同年齡的兒童之間更能共情,兒童更愿意尋求同齡人的幫助,更能理解同齡人的邏輯。

        從社會學(xué)角度來說,人具有社會性,人的社會化是人與人之間真誠交流與社交共情能力提升的過程?!靶滦∠壬啤痹鰪?qiáng)了學(xué)習(xí)過程中兒童間的互動和交往,有助于培養(yǎng)兒童社會性技能和品行,有助于兒童形成良好的交往關(guān)系?!靶滦∠壬啤边€是學(xué)科育人的重要策略,有利于培養(yǎng)每個學(xué)生的歸屬感和價值感,培養(yǎng)有價值的社會技能和人生技能,使其善于傾聽,關(guān)心他人,具備協(xié)作精神,善于解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任。

        從教育學(xué)角度來說,實現(xiàn)每個人的學(xué)、實現(xiàn)每個人的進(jìn)步是“新小先生制”追求的目標(biāo)?!靶滦∠壬啤弊寣W(xué)生學(xué)會以教人的方式教己,讓助人者自助。與之對應(yīng),向“小先生”求教和發(fā)問,也是促進(jìn)“小先生”成長的重要資源,可以激勵、啟發(fā)“小先生”更加深入地思考,促進(jìn)思維能力的提升。

        三、“新小先生制”的實踐路徑

        1.明晰“新小先生”的基本特質(zhì)

        一是領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)自己,幫助他人,成就自己?!靶滦∠壬币朴谡业阶约旱男穆?,有更多機(jī)會審視自己的天賦——每個人都有自己擅長的領(lǐng)域;要善于激勵他人去尋找他們的心聲;要善于對同齡人釋放榜樣的力量,具有服務(wù)他人的意識。

        二是學(xué)習(xí)力?!靶滦∠壬敝辽僭谀骋环矫婺軌虮憩F(xiàn)出卓越的學(xué)習(xí)力,學(xué)得多、悟得深、理得清;善于思考,舉一反三,歸納總結(jié);樂于表達(dá),有傾聽的意識,遇到問題勇于求教。

        三是判斷力?!靶滦∠壬痹谂c他人互動的過程中善于捕捉信息,能夠準(zhǔn)確判斷、評估、干預(yù)和決策,對別人的理解、信息的傳遞、情緒的掌控有基本的判斷力。

        四是溝通力?!靶滦∠壬鄙朴诤献鳒贤ǎ朴趨f(xié)商、分享,能夠共情,知道人與人之間的交往對于促進(jìn)智慧的不斷成熟、成長所起的積極作用;能夠在與別人的互動交往中輸出能量,汲取創(chuàng)意和靈感;有傾聽意識,善于換位思考,善于調(diào)適自己的表達(dá)方式以滿足別人的理解需要。

        2.設(shè)定“新小先生”需要養(yǎng)成的習(xí)慣

        其一,舉一反三、舉三反一的思維習(xí)慣?!靶滦∠壬币朴谔釤捙c歸納、演繹與遷移、解構(gòu)與闡釋,養(yǎng)成有疑必問、有問必答的習(xí)慣。有問必答是教人,是助人;向別人請教,發(fā)出疑問,既是為己解惑,也是助人學(xué)習(xí)。

        其二,善于傾聽與表達(dá)的習(xí)慣?!靶滦∠壬币朴谠趦A聽中捕捉信息,找到點撥指導(dǎo)的切入口,在復(fù)雜的對話中抓住要點,啟發(fā)別人。

        其三,化繁為簡的習(xí)慣?!靶滦∠壬币朴谶\(yùn)用思維導(dǎo)圖等工具演示自己的理解,善于對復(fù)雜問題進(jìn)行簡單化理解和表達(dá),使人一講就清楚,一看就能懂,一聽就明白。

        3.設(shè)計“新小先生制”的教學(xué)模型

        學(xué)校圍繞三個核心理念,以建構(gòu)一個“學(xué)習(xí)場”為前提,抓住課堂教學(xué)中五個常態(tài)要素,即“提問”“答疑”“追問”“講解”“演示”,設(shè)立五個“小先生”角色,結(jié)合課堂教學(xué)演進(jìn)的五個支持性模塊,完整建構(gòu)“新小先生制”課堂教學(xué)的“3155”模型。

        “3”,指三個核心理念,即在“人人都是小先生”“教人教己,成己成人”“領(lǐng)導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)從主動請教開始”等核心理念引領(lǐng)下,驅(qū)動和推進(jìn)“新小先生制”學(xué)習(xí)的有效展開。

        “1”,指一個“學(xué)習(xí)場”。由平等、自由、尊重的學(xué)習(xí)文化建構(gòu)起來的充滿安全感、歸屬感、支持性的“學(xué)習(xí)場”,是“新小先生制”學(xué)習(xí)展開的前提和基礎(chǔ)。

        第一個“5”,指五個角色組成“新小先生”成長共同體,即“提問小先生”“答疑小先生”“追問小先生”“講解小先生”“演示小先生”?!靶滦∠壬背砷L共同體以“相信每個人的天賦和潛能”“人人都是學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者”“每個人的尊嚴(yán)都得到保護(hù)”為基本原則,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行組員招募,招募學(xué)習(xí)伙伴,雙向選擇自己喜歡的、信賴的伙伴一起學(xué)習(xí)、成長。這樣的團(tuán)隊更有安全感、歸屬感?!靶滦∠壬惫餐w以三到五人為宜,也可根據(jù)五個“小先生”角色,設(shè)置為五人一組。五個角色是平等的、動態(tài)的,角色隨時互換、轉(zhuǎn)換。組與組之間也是動態(tài)的,學(xué)生擁有選擇組別的自由,新的伙伴、新的團(tuán)隊和新的交往能夠帶來新鮮感,從而驅(qū)動學(xué)習(xí),提升適應(yīng)性。

        第二個“5”,指五個模塊,即“任務(wù)包”“問題條”“工具箱”“路線圖”“展示廳”。多樣性、階梯形任務(wù)目標(biāo)構(gòu)成的“任務(wù)包”,開啟不同層次學(xué)生的自主學(xué)習(xí);教師預(yù)設(shè)的基礎(chǔ)性課題和學(xué)生生成的挑戰(zhàn)性課題共同組成“問題條”,推進(jìn)學(xué)習(xí)向基礎(chǔ)達(dá)成、深度挑戰(zhàn)展開;“工具箱”提供的學(xué)習(xí)單、策略單、資源庫,以及交互平臺,為學(xué)習(xí)的有效發(fā)生提供支撐;“路線圖”為學(xué)生提供達(dá)成目標(biāo)的路徑選擇、方法選擇、伙伴選擇、時序選擇,讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)與協(xié)同學(xué)習(xí)之間靈活自由地切換;“展演廳”為展示、分享學(xué)習(xí)成果和構(gòu)建生生之間、師生之間、組與組之間更多維的對話提供平臺和空間,是推進(jìn)協(xié)同學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)和激發(fā)持續(xù)學(xué)習(xí)內(nèi)在動機(jī)的重要環(huán)節(jié)。

        “雙減”背景下,金中實小立足課堂主陣地,著力培養(yǎng)能夠應(yīng)對未來社會急劇變化的主動學(xué)習(xí)者、問題解決者,用“新小先生制”來驅(qū)動兒童學(xué)習(xí)變革,促進(jìn)課堂教學(xué)提質(zhì)增效,極具現(xiàn)實意義,更有未來價值。

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