古 月，周雯昕，鄔蕓菲，趙天文，陳國慶

(成都錦城學院，四川 成都 611731)

1 融合背景

將數(shù)據(jù)與現(xiàn)代市場環(huán)境相結(jié)合，可以從多方面提升企業(yè)的管理質(zhì)量，如將其運用于企業(yè)日常管理中的績效考核等。近年來，在財務(wù)管理中，財務(wù)會計與管理會計工作界限不清晰且愈發(fā)模糊。在實際的日常工作中，管理會計與財務(wù)會計雖然在計算方法上存在區(qū)別，其工作內(nèi)容的側(cè)重點上也存在差異，但是二者的目標是一致的，都是想讓企業(yè)的營業(yè)成本降得更低，可可以讓財富利潤實現(xiàn)最大化，獲取高額利潤。根據(jù)對會計信息的處理財務(wù)人員能對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析，而管理會計則能運用各種指標方法預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展，以達到對企業(yè)的有效管理作用。正是因為二者在市場環(huán)境中的共同點與關(guān)聯(lián)性，才更有利于其在未來的融合發(fā)展。21世紀的發(fā)展注定會與“智能”“數(shù)據(jù)”所緊密地結(jié)合在一起，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨并且正處于迅速發(fā)展的階段，隨著財務(wù)管理機制在企業(yè)運營管理中所處地位的不斷提高以及對企業(yè)經(jīng)營管理者所做決策的影響程度不斷加強[1]，傳統(tǒng)的會計核算工作體制逐漸難以滿足企業(yè)經(jīng)營管理的必要需求。融合之后具有綜合能力較高的會計，這種發(fā)展模式的速度已經(jīng)越來越快，不僅是企業(yè)最好的發(fā)展模式，這也是解決當前企業(yè)在預(yù)算管理過程中所遇難點問題最可行且最有效的處理方法。一方面，管理會計與財務(wù)會計的有效融合能夠幫助企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展提供活力。另一方面，能讓企業(yè)決策者更好地實現(xiàn)目標與發(fā)展，從而建立一個健全的運行模式。①完善的內(nèi)部管理機制以及合理的作業(yè)模式不僅能在很大程度上提升企業(yè)的財務(wù)核算與管理質(zhì)量[2]，而且可以在滿足企業(yè)利益相關(guān)者合理需求的同時促使企業(yè)制定出具有針對性的未來發(fā)展目標以及規(guī)劃。②信息作為大數(shù)據(jù)時代的非常重要的一個載體，尤其是在高度重復(fù)的財務(wù)會計中，融合后的會計對內(nèi)外部信息聯(lián)合的綜合性分析非常重視。通過一個高質(zhì)量的融合途徑，進而達到二者融合后的一個全新的綜合素質(zhì)能力極高的會計，制定其十分完善的培養(yǎng)綜合會計的體系，進而使得企業(yè)能夠得到質(zhì)的提升。

2 融合依據(jù)

隨著大數(shù)據(jù)的日趨成熟化以及企業(yè)信息管理化水平的不斷提高，可將原本較為零散的信息資源在較短的時間內(nèi)進行有效的處理、歸集、分析、截取，提取決策者所需要的重要信息，呈現(xiàn)出來的有效數(shù)據(jù)可以為管理層在做出重要決策時提供依據(jù)。管理會計通常能夠通過會計核算資料等其他方式獲得具有足夠說服力的信息，而財務(wù)會計一般是通過會計憑證、報表及賬簿所記錄的固定信息來獲取，但其獲取信息的基本途徑相對一致，信息的內(nèi)容也基本是直接或間接反映企業(yè)日常運營活動的資料，為其有機的融合提供了非常行之有效的資料基礎(chǔ)[3]。最終所得到的資料都將可能成為對企業(yè)決策者有用的信息。并且二者的目標是一致的，所以從本質(zhì)上說財務(wù)會計和管理會計在某些方面是相類似的。正如前文所述，二者在進行數(shù)據(jù)資源采集過程時存在著不同程度的共享，大數(shù)據(jù)技術(shù)可充分發(fā)揮其自身的特點，以獲取大量的信息，然后對其進行分析與歸類，相互補充，為二者的融合提供了有利的技術(shù)支持。人力資源與財務(wù)管理對企業(yè)未來發(fā)展具有重大影響，所以企業(yè)不可小覷。其中關(guān)于人力資本管理，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的進入，我們所得到的財務(wù)信息將會更加的全面、系統(tǒng)，信息質(zhì)量也會隨之提高，因此對財務(wù)人員要求也會更高。則需要企業(yè)內(nèi)部會計人員所具備的財務(wù)知識理論更廣泛，如果具有非常多的理論知識作為鋪墊，那么只需再通過后期的系統(tǒng)培訓，則能有效促進二者的融合。為適應(yīng)時代的發(fā)展，我國目前會計復(fù)合型人才越來越多，系統(tǒng)化融合培訓的體系越來越完善，為管理會計與財務(wù)會計的融合提供了融合人才培養(yǎng)基礎(chǔ)。而企業(yè)在管理方面既要做到人力資本管理高效化，同時也要做到財務(wù)管理體系高效化，且隨著市場交易結(jié)算方式以及信息化平臺的不斷發(fā)展，未來將大數(shù)據(jù)引入到各行各業(yè)也是必然的。

3 融合發(fā)展探究

大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，企業(yè)要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)快速提升企業(yè)的內(nèi)部控制、管理能力與技術(shù)方法。當下，對于企業(yè)來說，如何提高大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理能力是當務(wù)之急。在大數(shù)據(jù)的背景下要實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計兩者的融合，則建立新的工作制度和新的企業(yè)會計理念是非常必要的。需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，建立一個科學合理的會計體系，對于大型企業(yè)還是中小型企業(yè)都十分的重要。對于傳統(tǒng)財務(wù)工作中比較單一且沒有技術(shù)要求的工作而言，則可以考慮利用人工智能來代替這些簡易重復(fù)的操作，既降低了人工成本又可以提高工作的準確率，以減少誤差損失。但財務(wù)管理工作人工智能、大數(shù)據(jù)是無法替代的，因為機器無法對較為復(fù)雜且沒有規(guī)律性的事物進行具體問題具體分析，例如對企業(yè)的未來發(fā)展進行預(yù)測，分析其無法及時考慮到不可控因素，為內(nèi)部管理提供服務(wù)并提高經(jīng)濟效益，而大部分預(yù)測與分析始終需要通過人力資源去處理。為此，需要培養(yǎng)更多綜合性強的人才，只有人才能讓企業(yè)的經(jīng)濟得到高速發(fā)展。積極建設(shè)會計人才培訓基地，加強與有關(guān)高校的合作，創(chuàng)新會計人才培訓方法，完善高能力會計人才培養(yǎng)體系，解決高能力會計人才生活的后顧之憂，企業(yè)可從多方面讓高能力會計人才發(fā)揮重要的作用。加快能力提升，以達到一個高質(zhì)量水平，發(fā)揮出最大的效用。尤其要注意使用大數(shù)據(jù)技術(shù)來處理各種相關(guān)任務(wù)并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息?；诠芾頃嫼拓攧?wù)會計在獲取數(shù)據(jù)信息時大多使用的是同一個渠道，因此與大數(shù)據(jù)相關(guān)的先進技術(shù)可以讓他們更好地獲得所需的信息，做到資源共享。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)下，可以有效地解決信息化程度不高的問題，在未來企業(yè)的發(fā)展歷程中，財務(wù)會計和管理會計的深度融合也將成為一個關(guān)鍵因素，企業(yè)的未來發(fā)展轉(zhuǎn)型就必然需要將二者進行融合。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加快財務(wù)會計與管理會計的融合進程，融合進程的快慢，對于企業(yè)來說是一把雙刃劍，大數(shù)據(jù)搜集信息的能力逐漸加強，一方面，要求企業(yè)對信息的獲取能力不斷提高，另一方面，也造成了信息外露的隱患增加。因此，在進行融合時需要加強企業(yè)信息的安全建設(shè)，提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)防御能力，降低信息泄露、黑客入侵的風險已然是迫在眉睫。與此同時，財務(wù)人員也需不斷提升自身的能力，增強對信息整理分析的敏銳度，通過學習網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理課程，快速從多維提升自己的能力，幫助財務(wù)人員向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型，以提高財務(wù)決策信息的質(zhì)量。增強大局觀和全局觀，拓展財務(wù)視野，主動學習了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用方式，通過確切有效的資源共享機制達到大幅度降低企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)成本效果，從而有效推動企業(yè)生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升，而且可以使得工作效率達到最大化同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益，達到雙贏的局面，從而大大地促進了兩者融合發(fā)展的實施。

4 結(jié)束語

以大數(shù)據(jù)作為管理會計與財務(wù)會計融合的依據(jù)，充分利用大數(shù)據(jù)先進技術(shù)以完善與更新我國的會計體系，通過合理的工作機制將兩者進行有效整合是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系的逐步完善，同時也是幫助企業(yè)財務(wù)決策支持作用的必然結(jié)果。在大數(shù)據(jù)背景下，二者的融合不僅可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)，促進社會復(fù)合型人才的培養(yǎng)，進而使得企業(yè)發(fā)展速度加快，還能有效推動大數(shù)據(jù)、智能、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等新興行業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)下融合后的管理經(jīng)營模式解決了信息傳遞慢、處理周期長以及其他非理性財務(wù)指標問題，可使企業(yè)的經(jīng)營決策更加準確，進而讓企業(yè)可以持續(xù)高速成長，因此企業(yè)管理層人員提高其重視程度具有必要性。