●姜麗芳 張慧齊

“互聯(lián)網(wǎng)+”主要通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，進(jìn)而將以前的工作方式進(jìn)行改造升級(jí)。對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”要做到信息化和農(nóng)業(yè)企業(yè)深度融合，提高其發(fā)展能力。對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的結(jié)合，讓農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)理論、發(fā)展方向發(fā)生本質(zhì)改變。為此，“互聯(lián)網(wǎng)+”如何將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作和當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的融合在一起、如何解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員在這新的時(shí)代背景下更好適應(yīng)和發(fā)展是我們當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題。

一、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)企業(yè)是進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售、研發(fā)、服務(wù)為基礎(chǔ)的企業(yè)[1]，而會(huì)計(jì)管理在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中處于重要地位，因此大力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化下會(huì)計(jì)管理工作，制定嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，謀劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)相應(yīng)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)等顯得尤為重要。但是由于不少農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)模不大，資金投入不足等影響，造成農(nóng)業(yè)企業(yè)只是將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)處理占比很少，這些企業(yè)采用簡(jiǎn)單手工原始記賬方式結(jié)合計(jì)算機(jī)登記賬簿等方式進(jìn)行賬務(wù)處理，周期長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)能力弱。而且這些農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員由于缺乏必要的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和有效培訓(xùn)，只掌握傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)操作技巧以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律法規(guī)等信息知之甚少，這導(dǎo)致他們主要依靠傳統(tǒng)會(huì)計(jì)能力處理相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)行內(nèi)部資金收支核算，而忽視了看似無(wú)規(guī)律實(shí)際信息量巨大的其他數(shù)據(jù)信息。而網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)起步早的那些現(xiàn)代大中型企業(yè)，他們?cè)缭绲母淖兞素?cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集的模式，加大了數(shù)據(jù)分析的方法，且數(shù)據(jù)的更新速度也以秒計(jì)算，在網(wǎng)絡(luò)化的影響下，這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理都及時(shí)做出了調(diào)整，往往最先獲得了商機(jī)。

二、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)理論與企業(yè)發(fā)展需求不匹配

農(nóng)業(yè)企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代要求，加快了會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，但互聯(lián)網(wǎng)對(duì)會(huì)計(jì)理論的更新與創(chuàng)新提出了更高的要求，農(nóng)業(yè)企業(yè)所執(zhí)行的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展。比如會(huì)計(jì)主體假設(shè)已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)化顛覆，既包括實(shí)體企業(yè)，也包括虛擬的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)[2]，而且傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算職能范圍也發(fā)生了很大的變化，如果僅僅局限于財(cái)務(wù)核算管理范圍，則無(wú)法緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”步伐，那么業(yè)務(wù)方面的采購(gòu)核算管理、銷(xiāo)售核算管理就無(wú)法保障。同時(shí)，企業(yè)的報(bào)表核算管理也無(wú)法全面執(zhí)行，簡(jiǎn)單的半手工半計(jì)算機(jī)報(bào)表，無(wú)法全面開(kāi)展有效的核算管理能力，對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員而言，其工作若局限于片面的核算管理，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體管理做出科學(xué)合理的預(yù)判和監(jiān)管。不僅如此，會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化需要會(huì)計(jì)相關(guān)的法律制度建設(shè)不斷更新，落后的法律法規(guī)及會(huì)計(jì)管理制度反過(guò)來(lái)會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的創(chuàng)新，增加監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管難度，會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)建設(shè)更新不及時(shí)、會(huì)計(jì)理論與互聯(lián)網(wǎng)融合不深入等因素都造成農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展需求和會(huì)計(jì)理論不配套，相互之間存在一定的滯后性。

（二）部分會(huì)計(jì)從業(yè)者工作素質(zhì)相對(duì)薄弱

農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員互聯(lián)網(wǎng)新思維相對(duì)滯后，在“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”模式下，會(huì)計(jì)人員不能出色地完成工作，從而使得會(huì)計(jì)面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)性和滯后性[3]。同時(shí)由于農(nóng)業(yè)企業(yè)沒(méi)有很好組織財(cái)務(wù)人員接受先進(jìn)的再教育培訓(xùn)，沒(méi)有機(jī)會(huì)了解最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在拓展企業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)，就明顯受到制約，導(dǎo)致他們處理業(yè)務(wù)方法和能力低，處置的速度和準(zhǔn)確性不高，極大地限制企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)防御級(jí)別相對(duì)較低

農(nóng)業(yè)企業(yè)受發(fā)展資金限制，會(huì)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備購(gòu)置和信息平臺(tái)建設(shè)維護(hù)、更新等相關(guān)投入不能隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及時(shí)跟進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在安全漏洞；互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)先進(jìn)技術(shù)的推廣雖然方便了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作，但是在運(yùn)用新技術(shù)的同時(shí)也帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)絡(luò)信息的私密性受到侵害，計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)下會(huì)計(jì)信息存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)盜版，以及網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)法規(guī)不健全[2]。這樣導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)平臺(tái)等容易受到病毒入侵，導(dǎo)致存儲(chǔ)在平臺(tái)上數(shù)據(jù)無(wú)法找到或被篡改，給企業(yè)造成很大的困擾和損失。

三、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化對(duì)策研究

（一）優(yōu)化會(huì)計(jì)理論，提高管理意識(shí)

在當(dāng)今信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化改變了會(huì)計(jì)主體假設(shè)的范圍，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)分期假設(shè)也和會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化的即時(shí)結(jié)算模式存在不一致，電子貨幣沖擊著貨幣計(jì)量假設(shè)，為此農(nóng)業(yè)企業(yè)必須跟上時(shí)代潮流，適時(shí)優(yōu)化會(huì)計(jì)理論，改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算管理理念，擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)化下管理會(huì)計(jì)核算職能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合[4]。制度融合方面，結(jié)合已有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下，完善管理會(huì)計(jì)的體系；在數(shù)據(jù)融合方面，農(nóng)業(yè)企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常憑證錄入到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行加工處理，形成農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告和農(nóng)業(yè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策報(bào)告，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)未來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售核算管理、采購(gòu)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、報(bào)表核算管理、近期目標(biāo)指導(dǎo)、遠(yuǎn)期方向規(guī)劃。同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)通過(guò)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制提高農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)，優(yōu)化會(huì)計(jì)工作環(huán)境，健全農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化下管理制度。

（二）樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，培養(yǎng)綜合性全面性會(huì)計(jì)人才

農(nóng)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)綜合性全面性人才應(yīng)該緊跟自己企業(yè)需求，制定人才培養(yǎng)目標(biāo)，提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，扎實(shí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，融合互聯(lián)網(wǎng)思維，掌握“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”前沿技術(shù)；積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人才職能，由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算職能轉(zhuǎn)向銷(xiāo)售核算、采購(gòu)核算、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表核算職能，以適應(yīng)發(fā)展迅猛的信息社會(huì)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、會(huì)計(jì)行業(yè)等多學(xué)科交叉融合。農(nóng)業(yè)企業(yè)首先是積極培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才[5]，通過(guò)走出去方針，將現(xiàn)有懂會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)且有學(xué)歷的年輕人，派到擁有現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)模式的大型企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)習(xí)深造，使他們不再局限通財(cái)務(wù)、懂軟件操作，而是既掌握財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)又精通互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，同時(shí)具有互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)思維。其次，農(nóng)業(yè)企業(yè)通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)策略，邀請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)復(fù)合型專家到企業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，以注重實(shí)踐指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的方式培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員逐漸掌握在會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化模式下如何精準(zhǔn)處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，根據(jù)提示準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，用全局目光分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，建議領(lǐng)導(dǎo)層制定精準(zhǔn)決策。第三是強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守本行業(yè)職業(yè)道德，遵章守法，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。

（三）提高信息安全水平

一是農(nóng)業(yè)企業(yè)積極構(gòu)建一個(gè)外部網(wǎng)絡(luò)隔開(kāi)的局域網(wǎng)信息系統(tǒng)，該內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)由專人操作，責(zé)任明確到人，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)通過(guò)設(shè)置防火墻的通信口聯(lián)接[6]；農(nóng)業(yè)企業(yè)定期對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)硬件設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，保障財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)所處機(jī)房環(huán)境穩(wěn)定，保證機(jī)房通風(fēng)良好，保證供電充分，對(duì)意外發(fā)生停電狀況備有應(yīng)急處置措施，保障電力供應(yīng)正常，制定機(jī)房環(huán)境意外預(yù)警方案，制定財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)緊急維修措施方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)機(jī)房的管控措施等。定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部現(xiàn)行運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行客觀評(píng)估，設(shè)計(jì)制定專門(mén)防護(hù)措施；健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全控制制度，設(shè)置操作人員的安全訪問(wèn)權(quán)限。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全使用財(cái)務(wù)軟件和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)紀(jì)律，重視會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題[7]，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范病毒入侵、黑客破壞行為，規(guī)范操作信息系統(tǒng)平臺(tái)，保證會(huì)計(jì)信息平臺(tái)有序運(yùn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)今信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，由簡(jiǎn)單的媒體工具華麗轉(zhuǎn)身，融入了互聯(lián)網(wǎng)新思維，顛覆世界的認(rèn)知，“互聯(lián)網(wǎng)+”把各行各業(yè)融合交織在一起?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算職能變成了網(wǎng)絡(luò)化下管理會(huì)計(jì)職能的一部分。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)，應(yīng)積極謀劃公司未來(lái)發(fā)展，緊跟時(shí)代的步伐，順應(yīng)國(guó)家政策，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)模式和體系，培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”復(fù)合型人才，樹(shù)立全新互聯(lián)網(wǎng)思維，優(yōu)化會(huì)計(jì)理論，提高會(huì)計(jì)管理意識(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息安全建設(shè)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力并且提升自身的可持續(xù)發(fā)展能力。