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(武漢大學(xué)土木建筑工程學(xué)院 湖北·武漢 430000)
教育部關(guān)于印發(fā)《專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育發(fā)展方案(2020-2025)》的通知明確:到2025年,以國(guó)家重大戰(zhàn)略、關(guān)鍵領(lǐng)域和社會(huì)重大需求為重點(diǎn),增設(shè)一批碩士、博士專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)別,將碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生招生規(guī)模擴(kuò)大到碩士研究生招生總規(guī)模的三分之二左右,專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士生未來(lái)將是研究生主力。方案出臺(tái)后,專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士生的發(fā)展前景成了師生熱議話題。教育部將以社會(huì)需求為基礎(chǔ),明確將研究生擴(kuò)招重點(diǎn)投放在臨床醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、集成電路、人工智能等服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和社會(huì)民生急需領(lǐng)域?qū)I(yè)。本文在這一背景下,開(kāi)展對(duì)土木類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生的滿意度現(xiàn)狀調(diào)查,旨在用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方法獲取反饋信息,為進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校管理、教學(xué)和服務(wù)提供依據(jù)和方向。
目前,土木類(lèi)專(zhuān)業(yè)工作崗位中,女性在數(shù)量上并不占優(yōu)勢(shì),參與本次問(wèn)卷的288位畢業(yè)生,男女人數(shù)比為8:2,分布在施工單位、地產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院、事業(yè)單位等不同部門(mén)。施工單位、地產(chǎn)行業(yè)中的比重低于總體水平,設(shè)計(jì)院略高于總體水平。
圖1:畢業(yè)生工作單位及工齡分布
圖2:畢業(yè)生職業(yè)環(huán)境要素
工齡3年以?xún)?nèi)的畢業(yè)生,職業(yè)環(huán)境首選薪酬待遇、職業(yè)前景;工齡4-6年的畢業(yè)生更看重職業(yè)前景和單位制度文化;工齡7-10年的畢業(yè)生趨于平衡,對(duì)職業(yè)前景、職崗匹配度、單位制度文化、薪酬待遇有相似的考量;工齡10年以上的畢業(yè)生,最看重職業(yè)前景,其它三項(xiàng)重要性無(wú)明顯區(qū)別。整體上,畢業(yè)生對(duì)職業(yè)環(huán)境的滿意度中等偏上,得益于相比較其它行業(yè)較好的薪酬待遇。導(dǎo)致滿意度低的最重要因素是單位制度文化,集中體現(xiàn)在工作加班較多、駐地流動(dòng)性強(qiáng)。
在參與調(diào)查的288位畢業(yè)生中,談及未來(lái)是否考慮轉(zhuǎn)行時(shí),53%的畢業(yè)生沒(méi)有轉(zhuǎn)行計(jì)劃,27.3%的畢業(yè)生表示視行業(yè)發(fā)展情況而定,19.7%的畢業(yè)生表示在計(jì)劃轉(zhuǎn)行,工齡較短的畢業(yè)生傾向于改行到政府、事業(yè)單位,工齡較長(zhǎng)的畢業(yè)生傾向于投資新興產(chǎn)業(yè)。
參與滿意度調(diào)查的土木類(lèi)在校生共計(jì)118位,女生在數(shù)量上仍然偏少,男女生比例同畢業(yè)生比例趨同。在如何看待個(gè)人的未來(lái)發(fā)展前景方面,男女生不存在顯著差異,抱持“順其自然”態(tài)度的學(xué)生居多。在自我評(píng)價(jià)中,自我評(píng)價(jià)為“復(fù)合型人才”的學(xué)生明顯具有更積極樂(lè)觀的職業(yè)期待,“技能型人才”則表現(xiàn)出了更多的擔(dān)憂迷茫。
圖3:在校生職業(yè)預(yù)期
圖4:學(xué)?;顒?dòng)適切度調(diào)查
圖5:能力需求調(diào)查
圍繞在校生學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)培養(yǎng)工程能力的調(diào)查中,在校生列出了7類(lèi)對(duì)工程能力培養(yǎng)較有益處的學(xué)習(xí)活動(dòng),并對(duì)需要加強(qiáng)與改進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)、學(xué)生最希望在校期間獲得提升的能力兩方面進(jìn)行了多項(xiàng)選擇。最終得到如下結(jié)果:(見(jiàn)表 4)。
基于需求調(diào)查結(jié)果(見(jiàn)圖5),圍繞實(shí)踐基地建設(shè)主線,筆者通過(guò)邀請(qǐng)?jiān)谛I鷧⑴c分組座談,了解了在校學(xué)生對(duì)于未來(lái)管理服務(wù)的需求。在培養(yǎng)模式方面,培養(yǎng)單位應(yīng)推動(dòng)形成“校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)”與“校外實(shí)踐教學(xué)”同時(shí)并舉、相互配合的培養(yǎng)模式,校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)包括案例教學(xué)、行業(yè)前沿教學(xué)以及模擬訓(xùn)練,校外實(shí)踐教學(xué)包括社會(huì)調(diào)查、實(shí)踐以及專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)院可根據(jù)基地需求,派出教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,還可以與基地單位合作開(kāi)展培訓(xùn)工作,同時(shí)組織學(xué)生參加,嘗試由資深教授聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)軍人才牽頭,組織編寫(xiě)實(shí)踐教學(xué)教材。在管理服務(wù)方面,改善“放羊式”基地管理服務(wù),明確基地實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)方案,在基地實(shí)習(xí)的時(shí)間、課時(shí)、方式、內(nèi)容、指導(dǎo)、考核以及實(shí)習(xí)總結(jié)、實(shí)習(xí)報(bào)告或?qū)嵙?xí)論文等均要做出明確規(guī)定和要求,使實(shí)踐教學(xué)在有序和規(guī)范的狀態(tài)下進(jìn)行。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,采用課題組形式分組實(shí)習(xí),由學(xué)院和實(shí)習(xí)單位共同組成導(dǎo)師組和服務(wù)小組,指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)案例分析、研究、討論,服務(wù)小組負(fù)責(zé)學(xué)生紀(jì)律和日常生活。