羅強 錢利霞 牛坡 吳光杰
摘要:高校與科研院所聯(lián)合培養(yǎng)研究生,為研究生提供了更多實踐機會,提升了科研能力,使研究生具有創(chuàng)新思維和多元化視角。本文探討了校所聯(lián)合培養(yǎng)研究生的管理與運行模式,從實踐與具體方案的角度總結(jié)了相關(guān)經(jīng)驗與建議。
關(guān)鍵詞:校所聯(lián)合培養(yǎng);研究生教育;培養(yǎng)機制
1 引言
重慶三峽學(xué)院是三峽庫區(qū)唯一一所具有碩士學(xué)位授權(quán)點的高校。近年來,我校碩士研究生招生規(guī)模逐年擴大,對教學(xué)資源的需要也日益增加。為更好地適應(yīng)國家科學(xué)發(fā)展對高層次、多類型人才的需要,提升研究生的科學(xué)研究能力,我校積極探索校企、校校、校所聯(lián)合培養(yǎng)模式,通過多渠道培養(yǎng)研究生,提高研究生質(zhì)量。
中科院合肥智能機械研究所(簡稱中科院合肥智能所)一直從事智慧農(nóng)業(yè)核心技術(shù)體系研究,在土壤成分速測、農(nóng)業(yè)機器人、食品安全檢測及追溯等取得系列重大技術(shù)創(chuàng)新與突破,在農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)機器人等智慧農(nóng)業(yè)核心技術(shù)體系積累了堅實技術(shù)基礎(chǔ)。在重慶市積極推進市屬本科高校與中國科學(xué)院所屬院所合作的背景下,重慶三峽學(xué)院與中科院合肥智能所建立了長效穩(wěn)定的合作關(guān)系,雙方在科學(xué)研究、團隊共建、科研攻關(guān)、資源共享等多方面開展了一系列合作并取得一定成效,雙方建立碩士研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地,為學(xué)生提供更為優(yōu)質(zhì)的平臺,促進研究生人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,實現(xiàn)研究生、高等院校與科研院所三方共贏。
2 農(nóng)業(yè)碩士研究生聯(lián)合培養(yǎng)的重要性
2.1 三峽庫區(qū)腹地農(nóng)業(yè)機械化高層次人才培養(yǎng)的需要
三峽庫區(qū)農(nóng)業(yè)機械化高層次人才相對匱乏,農(nóng)業(yè)機械化高層次人才引進難、留住難,人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。重慶三峽學(xué)院是三峽庫區(qū)唯一一所具有農(nóng)業(yè)工程與信息技術(shù)專業(yè)(農(nóng)業(yè)機械化)授權(quán)點的高校。建立研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地,能夠更好地培養(yǎng)農(nóng)業(yè)機械化應(yīng)用型人才,提高人才培養(yǎng)層次,是三峽庫區(qū)腹地農(nóng)業(yè)機械化高層次人才培養(yǎng)的需要。
2.2 保障穩(wěn)定教學(xué)資源的需要
我校農(nóng)業(yè)機械化方向碩士生自招生以來,對研究生教學(xué)資源的需求也日益增加,與中科院合肥智能所建立研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地,既可保障穩(wěn)定的校外導(dǎo)師隊伍,也可利用中科院合肥智能所在科研隊伍、場地及實驗儀器設(shè)備等方面的良好條件,有效解決研究生培養(yǎng)教學(xué)資源不足的矛盾。
2.3 提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要途徑
近年來,我校十分注重研究生教育規(guī)模和質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展,研究生培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。與中科院合肥智能所建立研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地,借鑒先進的研究生教學(xué)培養(yǎng)理念和培養(yǎng)機制,以進一步提高我校研究生培養(yǎng)質(zhì)量。
3 研究生聯(lián)合培養(yǎng)機制探索
3.1 聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè)基礎(chǔ)
中科院合肥智能所一直承擔(dān)研究生培養(yǎng)職責(zé),在導(dǎo)師團隊、實驗條件等方面有明顯優(yōu)勢,為碩士生聯(lián)合培養(yǎng)奠定了堅實基礎(chǔ)。但合作雙方也存在一些現(xiàn)實問題,如空間上相距甚遠(yuǎn)、學(xué)生生源質(zhì)量有差距等,對研究生聯(lián)合培養(yǎng)的順利開展帶來挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)實問題,需要雙方積極探索,構(gòu)建一套管理模式和運行機制,保障聯(lián)合培養(yǎng)工作順利實施。
3.2 研究生聯(lián)合培養(yǎng)機制
3.2.1 校所聯(lián)合培養(yǎng)管理組織機構(gòu)
由雙方共同組建研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地管理委員會,管理委員會下設(shè)辦公室,雙方分別安排一名辦公秘書,負(fù)責(zé)對接協(xié)商基地建設(shè)、研究生培養(yǎng)計劃修訂、學(xué)習(xí)安排以及在基地實踐期間的安全管理與實踐實訓(xùn)考核等工作。
3.2.2 1+2聯(lián)合培養(yǎng)模式
采取“1+2”聯(lián)合培養(yǎng)模式[1],聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生第一年在本校進行理論學(xué)習(xí),第二、三年在合肥智能機械研究所學(xué)習(xí),進行專業(yè)實踐、課題研究、畢業(yè)論文開題及答辯等培養(yǎng)環(huán)節(jié)。
聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生在研究所完成畢業(yè)論文答辯工作,經(jīng)學(xué)校審核通過后,由重慶三峽學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)學(xué)位和學(xué)歷證書,同時,中科院合肥智能機械研究所頒發(fā)聯(lián)合培養(yǎng)合格證書,證明學(xué)生在研究所聯(lián)合培養(yǎng)的經(jīng)歷。
3.2.3 三導(dǎo)師制
導(dǎo)師制是包含導(dǎo)師資源、培養(yǎng)模式、實踐基地、實踐模式、監(jiān)管與激勵機制等多要素的系統(tǒng)工程[2]。三導(dǎo)師是指校內(nèi)代管導(dǎo)師、研究所導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師,校內(nèi)代管導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)聯(lián)合學(xué)生研一階段的學(xué)習(xí)指導(dǎo)與監(jiān)督,使其盡可能減小與研究所自培或其他高校聯(lián)培學(xué)生的差距,在研二階段平穩(wěn)、快速融入新的學(xué)習(xí)環(huán)境;研究所導(dǎo)師為聯(lián)培學(xué)生的第一導(dǎo)師,全程負(fù)責(zé)學(xué)生研究生階段的課題研究、畢業(yè)論文選題與答辯等工作;企業(yè)導(dǎo)師由研究所導(dǎo)師推薦并經(jīng)學(xué)校審核后聘請,承擔(dān)學(xué)生的企業(yè)實踐、實習(xí)鍛煉等任務(wù)[3]。實行三導(dǎo)師制聯(lián)合培養(yǎng)研究生模式,校所企導(dǎo)師定期交流溝通,協(xié)同合作,學(xué)生承擔(dān)多方面的科研任務(wù),既提升了自身創(chuàng)新能力又加深了對企業(yè)的了解。
4 聯(lián)合培養(yǎng)成效
雙方共建的聯(lián)合培養(yǎng)基地系取得了良好的成效。目前,共選拔了12名學(xué)生參與聯(lián)合培養(yǎng),為學(xué)生搭建了更高水平的學(xué)習(xí)平臺;聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生全都參與導(dǎo)師的重大項目,人均發(fā)表論文3篇,申報專利2項;以學(xué)生為橋梁,促進雙方在科學(xué)研究、項目攻關(guān)、師資隊伍、社會服務(wù)等多方面的深層次交流合作。雙方建立的碩士研究生聯(lián)合培養(yǎng)管理運行模式,得到了重慶市教委的認(rèn)可,2020年立項為重慶市級研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地。
5 結(jié)語
校所聯(lián)合培養(yǎng)模式是新時代加快科教融合、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展新的戰(zhàn)略舉措,可利用研究所在科研實力、師資隊伍、場地及實驗儀器設(shè)備等方面的良好條件,有效解決地方院校研究生培養(yǎng)教學(xué)資源不足的矛盾,也促進學(xué)科專業(yè)建設(shè)、科學(xué)研究、高水平師資隊伍建設(shè)等方面的深度合作與交叉融合,滿足社會發(fā)展與進步的需要,實現(xiàn)多方面的共贏。
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基金項目:重慶市高等教育教學(xué)改革研究項目(NO. 193197),重慶三峽學(xué)院研究生教育教學(xué)改革項目(NO.XYJG201907), 教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目(NO.202101046026).
作者簡介:羅強(1988-),男,重慶萬州人,碩士,副教授,研究方向為智能移動機器人、智能農(nóng)機裝備技術(shù)。