李彬
2021年以來,湖南省芷江侗族自治縣以農(nóng)戶信用積分管理為切入點,通過金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村信用體系建設(shè)與鄉(xiāng)村基層治理有機融合,將農(nóng)戶個人信用轉(zhuǎn)化為獲得金融資源最重要資產(chǎn),構(gòu)建“金融+積分”的鄉(xiāng)村基層治理新模式,從源頭上優(yōu)化了鄉(xiāng)村基層治理環(huán)境。
主要做法
——高位推動,凝聚發(fā)展新合力。出臺一套方案。按照“試點先行、分批推進、全面鋪開”的思路,制定《開展基層社會治理積分制試點工作實施方案》,擇優(yōu)選取36個村進行試點農(nóng)村信用積分建設(shè)。落實兩大保障。強化組織保障。成立由縣委書記任組長,縣委副書記、縣長任第一副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣鄉(xiāng)村振興局、縣金融辦等部門為成員單位的縣基層社會治理工作領(lǐng)導小組。建立基層社會治理積分制試點推進工作辦公室。強化經(jīng)費保障。通過財政預算、村(居)自籌、包村后盾單位支持、鄉(xiāng)賢能人贊助、企業(yè)資助等方式保障試點經(jīng)費。統(tǒng)籌三級推進??h全面加強基層社會治理工作領(lǐng)導小組發(fā)揮牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用;18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立“金融服務(wù)中心”;各村(居)建立“金融服務(wù)站”,負責政策宣傳、信用評定、積分管理等工作。
——管理驅(qū)動,探索治理新模式。在積分認定環(huán)節(jié),由縣婦聯(lián)與“湘妹子能量家園”平臺對接,完善積分模塊,并負責技術(shù)指導。村(社區(qū))負責積分平臺管理,村(居)民以戶為單位建立積分電子檔案。通過積分管理系統(tǒng),制作基層社會治理積分電子賬、積分卡等。在積分獲得環(huán)節(jié),按照“一周一申報、一月一審核、一季一公示”的操作模式,農(nóng)戶通過遵守村規(guī)民約、講個人誠信等方式增加相應積分。村民每周申請積分,村(社區(qū))積分管理審核小組每月對村(居)民積分進行認定,村支“兩委”每季度進行公示,無異議后確定增加積分,錄入積分管理系統(tǒng),并發(fā)放積分卡。在積分運用環(huán)節(jié),對積分較高的村民,給予一定授信額度、利率優(yōu)惠。如芷江農(nóng)商銀行確定農(nóng)戶基礎(chǔ)分為300分,將積分定為300-400分、400-500分、500-600分和600分以上四個區(qū)間,在原授信額度基礎(chǔ)上,直接相應增加1萬元、2萬元、3萬元和5萬元的授信額度,并對500分及以上的農(nóng)戶給予10-30個基點的利率優(yōu)惠。各金融機構(gòu)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、產(chǎn)業(yè)帶頭人、種養(yǎng)大戶等增加信用積分,單設(shè)貸款品種;對被評為國家、省級文明示范村的進行批量授信,并給予貸款優(yōu)惠政策。
——多方聯(lián)動,實現(xiàn)機制新突破。一是正向激勵。出臺與農(nóng)村信用體系建設(shè)相配套的資金補助、稅收減免等優(yōu)惠政策;各金融機構(gòu)對信用戶提供貸款利率下調(diào)10%、貸款額度提高10%的優(yōu)惠。二是失信懲戒。貸款實行熔斷管理,整村推進發(fā)放貸款不良率達2%時,停止對該村發(fā)放新貸款;農(nóng)戶信用情況與個人積分掛鉤,不良貸款、被納入失信被執(zhí)行人名單的,清空農(nóng)戶本年全部積分;將失信戶納入全縣失信黑名單。三是風險分擔。芷江農(nóng)擔公司開發(fā)了“微農(nóng)貸”“農(nóng)擔E貸”等特色產(chǎn)品,提高了農(nóng)戶信用貸款的可獲得性。建立了金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興信貸風險補償基金,貸款損失由金融機構(gòu)與風險補償基金按5:5的比例分擔。
初步成效
——金融生態(tài)環(huán)境越來越優(yōu)。各金融機構(gòu)轉(zhuǎn)變作風,從“等你來”向“為您來”進一步下沉重心。自2021年6月開展整村授信工作以來,僅芷江農(nóng)商行在沙灣村發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款44戶,貸款金額313.81萬元,新發(fā)放貸款中未發(fā)生一起滯還;全縣金融機構(gòu)建立信用信息檔案3.4萬余戶,評級授信6997戶3.07億元,用信1363戶8762萬元。截至10月末,全縣金融機構(gòu)存款較年初凈增8.63億元,貸款較年初凈增11.69億元,不良貸款較年初下降221萬元。
——農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐越來越快。各金融機構(gòu)推出“一行一品”融資模式,為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入更多“金融活水”。芷江農(nóng)商行推出“芷薪貸”“芷微貸”“芷居貸”等系列信貸品種,簡化操作流程、降低貸款利率,讓高信用積分者享受實實在在便利。農(nóng)業(yè)銀行芷江支行做大“特色貸”“惠農(nóng)e貸”等轉(zhuǎn)型信貸業(yè)務(wù)。建設(shè)銀行發(fā)放10萬張“鄉(xiāng)村振興卡”,及時為18戶農(nóng)戶發(fā)放柑橘收購貸款,金額328萬元。通過系列扶持,“五朵金花”總產(chǎn)值超過12億元。
——農(nóng)村治理能力越來越強。信用積分管理打開了基層群眾參與鄉(xiāng)村治理的通道,讓群眾看到信用積分的“含金量”,形成了信用積分能用、可用、好用的良好局面。如曉坪鄉(xiāng)小沖村黨支部書記蔣東林,評級授信時20萬元,因為是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,額外增加了5萬元授信額度。芷江鎮(zhèn)桃花溪村村民肖子棟在縣城經(jīng)營鋼材店,因為資產(chǎn)不足很難貸款,根據(jù)評級授信獲得的信用積分,主動與芷江村鎮(zhèn)銀行聯(lián)系申請信用貸款,獲得授信20萬元,年息5.5%的優(yōu)惠利率,極大地緩解了融資壓力,現(xiàn)在也開始主動參與村里大小事務(wù)。2021年,該縣三道坑鎮(zhèn)獲評全國鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn),古沖村獲評全國鄉(xiāng)村治理示范村。
——農(nóng)民幸福指數(shù)越來越高?;鶎由鐣卫矸e分制試點村曉坪鄉(xiāng)小沖村,通過信用積分的催生,整個村莊充滿了新活力。如村民楊順林通過信用貸款5萬元,養(yǎng)殖生豬40頭;鄭德川通過信用貸款10萬元,種植柑橘30畝;鄧華通過信用貸款20萬元,種植百合30畝等等。
(作者系湖南省芷江侗族自治縣委常委、常務(wù)副縣長)