高坤元

摘要：繳稅是企業(yè)在運營過程當(dāng)中不可缺少的環(huán)節(jié)，如何降低企業(yè)稅負(fù)，是企業(yè)關(guān)心的重點。因此，對于稅收籌劃工作，大部分企業(yè)都十分重視。所謂稅收籌劃就是指在遵守稅收法律的前提下，合理運用稅收的優(yōu)惠政策，最大限度地降低企業(yè)的稅負(fù)，從而實現(xiàn)企業(yè)收益最優(yōu)的一種方法。在這種方法中，需要了解當(dāng)前的稅收法律，并且能夠科學(xué)、合理地運用一些優(yōu)惠政策去降低稅負(fù)，否則觸及法律底線，極有可能帶來十分嚴(yán)重的后果?；诖?，以下對電力企業(yè)財務(wù)管理下稅收籌劃的應(yīng)用進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)財務(wù)管理;稅收籌劃;應(yīng)用研究

1.稅收籌劃的意義

首先，進(jìn)行稅收籌劃的目的是為了降低稅負(fù)，并且是在合法、合規(guī)的情況下實現(xiàn)最大化的利潤。因此，通過稅收籌劃不但能幫助納稅人降低現(xiàn)金流的支出，還能規(guī)劃出更多的資金來配置企業(yè)的其他發(fā)展方案。其次，在進(jìn)行稅收籌劃的同時，對稅收法律知識必須了解，因此，需要有十分了解稅收法律知識的人才，或者能提高當(dāng)前公司對稅收法律制度的了解程度。而且需要這些人才在了解稅后法律的前提下，能夠制定最適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀的計劃，改善企業(yè)的稅負(fù)壓力。當(dāng)然稅法實時在發(fā)生變化，這也要求企業(yè)的相關(guān)人員能夠及時地根據(jù)稅收法律的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，提高企業(yè)人員的應(yīng)變能力。

2.電力企業(yè)財務(wù)管理下稅收籌劃管理現(xiàn)狀

2.1未正確認(rèn)識稅收管理籌劃價值

電力企業(yè)的經(jīng)營管理核心是盈利，部分管理人員雖然明確稅收對自身經(jīng)營管理效益產(chǎn)生的影響，也在積極聘用相關(guān)專業(yè)人員以合理避稅，但由于管理人員尚未正確認(rèn)識稅收管理籌劃的價值優(yōu)勢，其不僅對稅收管理籌劃的概念認(rèn)知不清晰，還會因為管理人員曲解稅收管理籌劃而存在偷稅漏稅等違法違規(guī)行為，這雖然能夠在短期內(nèi)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但不符合稅收政策的“稅收管理籌劃”行為，會增加企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險，不利于電力企業(yè)的形象建設(shè)。

2.2缺乏有針對性的稅收籌劃方案

雖然各大中小企業(yè)都制定了詳盡的稅收籌劃方案，但是有些企業(yè)卻沒有從企業(yè)實際出發(fā)，稅收方案過于籠統(tǒng)。沒有體現(xiàn)出企業(yè)的自身特點。部分企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后，企業(yè)業(yè)務(wù)開始多元化發(fā)展。我們應(yīng)該充分利用不同的稅收方法，針對不同的情況，制定“個性化”籌劃方案，以期適應(yīng)企業(yè)的不同戰(zhàn)略需求特點。我們財務(wù)工作人員一定要避免“一刀切”的傳統(tǒng)思想，要真正以“業(yè)務(wù)需求”為導(dǎo)向，制定出最為科學(xué)的稅收統(tǒng)籌方案。積極發(fā)揮稅收統(tǒng)籌在財務(wù)管理中的推進(jìn)作用，為企業(yè)的進(jìn)一步深化發(fā)展保駕護(hù)航。

2.3電力企業(yè)稅收管理制度不完善

稅收管理籌劃要求電力企業(yè)的管理人員和財務(wù)人員具有一定的前瞻性意識，能夠根據(jù)當(dāng)前市場發(fā)展行情和企業(yè)的實際經(jīng)營管理現(xiàn)狀，準(zhǔn)確預(yù)判企業(yè)的發(fā)展前景以及潛在的經(jīng)營風(fēng)險，才能幫助企業(yè)抓準(zhǔn)機遇，實現(xiàn)自身效益最大化。但很多電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，由于管理制度建設(shè)不完善，相關(guān)人員又缺乏前瞻性眼光，當(dāng)電力企業(yè)認(rèn)識到自身稅負(fù)較重需要進(jìn)行稅收管理籌劃時往往會錯過最佳的時機，并且稅收籌劃缺乏統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化，從而加劇企業(yè)稅收管理難度。

3.新時期電力企業(yè)財務(wù)管理下稅收籌劃的具體應(yīng)用

3.1關(guān)注稅收籌劃細(xì)節(jié)

電力企業(yè)財務(wù)管理部門在新時期的工作方向是幫助企業(yè)籌集更多的經(jīng)營發(fā)展資金，并為企業(yè)制定經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃提供可供參考的數(shù)據(jù)分析資料，使得企業(yè)可以最大程度上發(fā)揮其現(xiàn)金流的作用，并在此基礎(chǔ)上開展投資工作，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展效益。在該過程中，電力企業(yè)稅收籌劃也應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和利潤分配等重點環(huán)節(jié)的工作方案，并以此為基礎(chǔ)來制定對應(yīng)的稅收籌劃方案，及時將電力企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題考慮在內(nèi)，并在此基礎(chǔ)上對其稅收籌劃方案進(jìn)行調(diào)整，通過增加稅收籌劃方案的種類來適應(yīng)電力企業(yè)的發(fā)展調(diào)整方向。

3.2吸納高質(zhì)量專業(yè)人才加入財務(wù)團(tuán)隊

眾所周知，“術(shù)業(yè)有專攻”。要想促進(jìn)稅收籌劃工作的高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展，就要提升企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。只有企業(yè)財務(wù)人員具有扎實的理論知識水平以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，才能為企業(yè)提供科學(xué)，有效的服務(wù)。才能夠做出更加精準(zhǔn)的決策報告。分析的財務(wù)數(shù)據(jù)才會更加的全面，科學(xué)，具有一定的參考價值。我們要讓每一個財務(wù)人員都能夠經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。作為財務(wù)界的“決策分析師”，為稅收籌劃方案“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”，為制定科學(xué)、高效的稅收籌劃方案貢獻(xiàn)自己的一份力量。

3.3提高風(fēng)險防范意識

要想降低這些風(fēng)險，首先得建立降低風(fēng)險的意識，充分認(rèn)識到稅務(wù)工作的重要性，從管理層到執(zhí)行層，都需要有這個觀念，只有這樣，上下一心，才能更好地推動稅務(wù)籌劃工作的執(zhí)行;其次，需要建立一些專門崗位來進(jìn)行工作的對接，如果由人員進(jìn)行兼職，不但工作的執(zhí)行力會降低，而且還會影響稅務(wù)籌劃的完善，只有通過專人專崗的設(shè)置才能更加有效地完成稅務(wù)籌劃工作，并且責(zé)任到崗、到人也能防止在工作中出現(xiàn)踢皮球的現(xiàn)象。

3.4企業(yè)信息化發(fā)展

財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)可以有效提高公司財務(wù)管理的整體水平，通過財務(wù)管理信息化可以有效消除公司財務(wù)內(nèi)部集中管理和監(jiān)控階段的漏洞。它可以加強公司會計信息管理，利用數(shù)據(jù)中臺作為實現(xiàn)信息收集的媒介，并通過數(shù)據(jù)分析為財務(wù)管理提供更廣闊的信息平臺。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)可靠穩(wěn)定的財務(wù)管理服務(wù)平臺，使企業(yè)在提高財務(wù)管理水平的同時促進(jìn)自身信息化發(fā)展，為企業(yè)未來更加長遠(yuǎn)的綠色健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

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