吳鏨玨 潘亞男 火 蓉

（浙江華云信息科技有限公司，浙江 杭州 310008）

2016年習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！?017年習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中與時(shí)俱進(jìn)地提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，其中突出強(qiáng)調(diào)“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”。

新時(shí)代，面對國有企業(yè)黨建工作新形勢、新要求，結(jié)合公司發(fā)展的新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，華云信息科技有限公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合、黨建引領(lǐng)與公司發(fā)展相結(jié)合，通過強(qiáng)化黨建頂層設(shè)計(jì)、增強(qiáng)理想信念教育、強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷探索黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方法，進(jìn)一步發(fā)揮黨建的引領(lǐng)力、激發(fā)黨建價(jià)值活力，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。

一、明確兩個(gè)方向

將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，華云科技作為國家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)公司，在長期的實(shí)踐探索過程中明確了兩大方向，一是要發(fā)揮好黨組把方向、管大局、保落實(shí)的作用，實(shí)現(xiàn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一；二是要發(fā)揮好各基層黨組織和黨員干部的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、表率示范、先鋒模范作用，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力，激發(fā)員工活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1.發(fā)揮制度優(yōu)勢，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力

（1）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，健全工作機(jī)制。華云科技黨委將企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，把企業(yè)改革發(fā)展不斷引向深入。在頂層設(shè)計(jì)上，進(jìn)一步完善決策制度，有效推進(jìn)了內(nèi)部的管理變革，實(shí)現(xiàn)了管理效率的有效提升，充分激發(fā)了企業(yè)的活力與創(chuàng)造力。2019年9月，華云科技制定了《浙江華云信息科技有限公司業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)黨政會議議事規(guī)則與組織辦法指導(dǎo)意見（試行）》，從制度層面嚴(yán)格落實(shí)將黨組研究討論作為管理高層、業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)決策重大問題前置程序的要求，規(guī)范和完善公司各業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)重要問題議事程序，不斷提高了決策民主化、科學(xué)化水平，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用。

（2）完善決策章程，明確主體責(zé)任。為進(jìn)一步將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、有效實(shí)現(xiàn)黨組織和其他公司治理主體的有機(jī)融合，華云科技又進(jìn)一步修訂了《浙江華云信息科技有限公司“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》，明確黨組織研究討論企業(yè)重大問題的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持維護(hù)黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心地位。通過調(diào)整建立領(lǐng)導(dǎo)班子黨建聯(lián)系點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織關(guān)系全部落到基層支部，落實(shí)主體明晰、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的黨建責(zé)任機(jī)制，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，使黨組織作用實(shí)現(xiàn)組織化制度化具體化，推動(dòng)了公司治理現(xiàn)代化水平的持續(xù)提升。

2.發(fā)揮黨員作用，激發(fā)工作活力

（1）強(qiáng)化支部建設(shè)，夯實(shí)基層力量。強(qiáng)企必先強(qiáng)黨，強(qiáng)黨必須強(qiáng)基。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步發(fā)揮公司黨支部的橋頭堡作用，強(qiáng)化基層黨建責(zé)任，華云科技大力推行基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了《關(guān)于全面推進(jìn)基層黨支部建設(shè)提質(zhì)增效的實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了在企業(yè)發(fā)展過程中黨支部的責(zé)任。在施行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，又注重分層次、分等級，分別制定了《浙江華云信息科技有限公司基層黨支部基礎(chǔ)工作清單》《浙江華云信息科技有限公司基層黨支部差異化管理任務(wù)清單》和《浙江華云信息科技有限公司基層黨支部精益工作清單》，每個(gè)清單都有詳細(xì)的任務(wù)和責(zé)任劃分，在讓黨建工作更有針對性和差異性的同時(shí)，也為基層黨支部的發(fā)展樹立了目標(biāo)、明確了方向，不斷夯實(shí)基層力量。同時(shí)，還根據(jù)黨員的實(shí)際工作情況，設(shè)立基礎(chǔ)項(xiàng)和加分項(xiàng)，制定了《黨員量化考核標(biāo)準(zhǔn)》，使黨員考核有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)，針對性更強(qiáng)，考核更加科學(xué)，從而促進(jìn)黨建融合成果不斷提升落地。

（2）完善干部培養(yǎng)，激發(fā)工作活力。針對公司當(dāng)前不少黨支部書記作為部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)攻關(guān)負(fù)責(zé)人，個(gè)人工作能力較強(qiáng)，但黨建工作經(jīng)驗(yàn)不足、理論欠缺的實(shí)際情況。華云科技制定了專門的黨支部書記培訓(xùn)方案。通過開展各種理論講座與學(xué)習(xí)，深化其思想層面認(rèn)識；通過各個(gè)黨支部比學(xué)趕超，強(qiáng)化其黨建工作技能；通過深入一線調(diào)研走訪，細(xì)化其群眾工作本領(lǐng)。針對黨務(wù)人員數(shù)量不足、能力有待提升，華云科技強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持交流引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，交流思想有深度、格局有高度、知識有厚度的黨務(wù)工作者進(jìn)入一線群眾基礎(chǔ)薄弱、黨建工作成效有待提升的部門；對公司內(nèi)部思想認(rèn)識深、工作有能力的青年員工，進(jìn)行針對性的培養(yǎng)和提拔，補(bǔ)充黨務(wù)人員隊(duì)伍。

（3）細(xì)化黨員考核，形成價(jià)值引領(lǐng)。目前，公司四分之一的員工是黨員，且大多身處一線，他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、思想認(rèn)識深，能夠起到黨員的先鋒模范的作用。但同時(shí)也存在著積極性不高、黨員身份感不強(qiáng)等問題。因此，為了提升黨員認(rèn)識、增強(qiáng)黨員工作主動(dòng)性和積極性，引領(lǐng)群眾、凝心聚力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，華云科技針對普通黨員，一是支撐多元化，二是考核科學(xué)化。在支撐方面積極開展以“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績、當(dāng)標(biāo)桿”為主要內(nèi)容，形式多樣的“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升思想認(rèn)識，使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮；在細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)方面頒布了《黨員量化考核標(biāo)準(zhǔn)》和《黨員先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)，使考核有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)，使黨員有目標(biāo)、有方向，更加激起了他們勤學(xué)苦干的決心，從而有效提升了黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)融入

華云科技以黨建引領(lǐng)力和黨建價(jià)值活力為根本動(dòng)力，通過制度上的逐步完善、人才隊(duì)伍的逐步加強(qiáng)，在實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也進(jìn)一步鍛煉了黨員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)融入，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人力和智力支撐。

1.思想融入，汲取奮進(jìn)力量

在思想認(rèn)識層面，通過頂層機(jī)制的不斷完善，在公司內(nèi)部逐步樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的理念，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”職能。通過對黨支部書記、黨務(wù)工作者和黨員的培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)黨員干部的思想認(rèn)識和黨性修養(yǎng)，不斷改善工作作風(fēng)，發(fā)揮先鋒模范作用，自覺將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展融為一體，奮發(fā)有為，提升工作積極性和主動(dòng)性。

2.工作融入，發(fā)揮黨建引領(lǐng)

在工作層面，通過進(jìn)一步完善決策機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步找準(zhǔn)了融合路徑，一手抓黨建、一手抓業(yè)務(wù)，打好前后呼應(yīng)、相互促進(jìn)的組合拳，以黨建工作實(shí)效去推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的順利完成。進(jìn)一步形成了融合機(jī)制，圍繞黨的建設(shè)新的偉大工程和偉大目標(biāo)，通過規(guī)范制度、立體溝通、常態(tài)對標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的同頻共振，匯聚起企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。

面對新時(shí)代黨建工作“新常態(tài)”，我們要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，大局著眼，細(xì)節(jié)入手，把黨建工作擺上重要議事日程，切實(shí)做好新常態(tài)下的企業(yè)黨建工作。要進(jìn)一步探索如何將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，未來的黨建工作如何進(jìn)一步深化，如何進(jìn)一步提升黨建的引導(dǎo)力，增強(qiáng)黨建價(jià)值活力，如何讓黨建工作與中心工作從制度融入逐步成為管理人員與員工的心理認(rèn)同和行動(dòng)自覺，都是需要我們進(jìn)一步探索和思考的。而在實(shí)踐的過程中，我們必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力，以“釘釘子”的精神，久久為功，鍥而不舍地抓好黨建工作，不斷助推科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。