范思琦 白超 吳高鵬
摘要:新時期背景下,我國建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的新高潮,這種發(fā)展不僅體現(xiàn)在建筑工程數(shù)量的增加和規(guī)模的擴大,也能夠體現(xiàn)出建筑施工工程的管理也逐漸完善。相比于以往的工程施工管理而言,當前工程管理有了很大的提升,不僅是在施工質(zhì)量管理方面取得了很大的進步,在安全管理方面也有了一定程度的提升。但是,在土木工程施工中仍然存在一些缺陷和不足,如果這些問題無法得到有效解決,則會影響土木工程的施工質(zhì)量和安全管理。
關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量控制;安全管理
當前建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對土木施工中質(zhì)量控制與安全管理工作的重視程度越來越高,但是就我國當前的實際情況來看,其中仍然存在許多問題有待施工人員完善,特別是土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理工作。這是因為一旦施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題而沒有立即改正,則會影響后期的使用,甚至會對居住人民造成生命威脅,而如果在施工過程中不注重安全管理工作,則會影響施工人員的生命安全,給施工企業(yè)造成不必要的麻煩,因此,做好土木工程施工質(zhì)量和安全管理工作至關(guān)重要。
1.土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理工作開展的意義
土木工程項目施工的開展會受到地理環(huán)境、自然天氣等方面因素的影響,同時,施工過程中各種工種之間的交叉作業(yè)情況也非常普遍,這就會導(dǎo)致施工工序復(fù)雜和施工現(xiàn)場混亂等問題。如果不重視施工過程中的細節(jié)工作,則會對整個工程質(zhì)量造成重要影響。因此,做好工程質(zhì)量控制工作有著重要的意義。
此外,土木工程施工中做好安全管理工作有利于提高建筑企業(yè)的競爭力。一個企業(yè)要想得到良好的發(fā)展,做好施工安全管理工作非常重要,只有沒有安全事故的建筑企業(yè)才會被社會大眾所認可。在工程招標資質(zhì)審核中,安全事故發(fā)生的概率是審核的關(guān)鍵因素,如果一個建筑企業(yè)安全事故發(fā)生的頻率較高,那么該企業(yè)也無法得到良好的發(fā)展,甚至會被淘汰,因此,設(shè)置專門的安全管理部門對施工現(xiàn)場進行安全管理是非常有必要。良好的安全管理可以有效的降低安全事故的發(fā)生概率。
2.土木工程施工質(zhì)量和安全管理中存在的問題
2.1 缺乏有效的監(jiān)督和制約機制
現(xiàn)階段,許多土木施工單位都沒有意識到建立監(jiān)督和制約機構(gòu)的重要性,許多土木工程項目施工中存在一定的問題,但是最終施工驗收的結(jié)果卻是合格的。因此,許多土木企業(yè)沒有做好質(zhì)量管理工作,而是將重點放置到公關(guān)方面。即使許多企業(yè)建立監(jiān)督和制約機構(gòu),但是本身的作用卻未能發(fā)揮,也沒有履行自己的職責。監(jiān)督機構(gòu)不科學、不合理、監(jiān)督立足不夠,最終導(dǎo)致土木工程項目質(zhì)量不合格,甚至給土木工程質(zhì)量造成毀滅性的影響。
2.2 施工設(shè)計方案問題
施工方案設(shè)計是做好土木工程施工項目的基礎(chǔ)所在,也是土木工程施工質(zhì)量和安全管理工作的重要內(nèi)容,對土木工程施工質(zhì)量有著非常重要的影響。通過分析當前土木工程施工情況可以得知,施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因就是施工設(shè)計不規(guī)范,導(dǎo)致施工設(shè)計方案頻繁變更、影響了施工進度、進而降低施工質(zhì)量。許多企業(yè)沒有認識到施工設(shè)計方案的重要性,僅將施工質(zhì)量控制的重點放置到具體的施工階段,最終導(dǎo)致施工企業(yè)出現(xiàn)投資超限的最終,最終影響土木工程施工的正常開展。
3.土木工程施工的質(zhì)量控制策略分析
3.1 積極完善土木工程施工質(zhì)量管理體系
土木工程施工過程中,做好施工過程質(zhì)量控制工作可以保證土木工程的施工安全以及整個工程的施工質(zhì)量,并提高工程項目的施工效率,降低工程項目的施工成本。積極完善土木工程施工質(zhì)量管理體系,并嚴格按照施工的流程管理體系,進行工程施工的質(zhì)量控制,降低施工成本,提高施工效率。
3.2 施工人員積極了解并分析施工設(shè)計圖紙
土木工程項目的設(shè)計圖紙對項目施工的意義非常深遠,積極了解和掌握設(shè)計圖紙的內(nèi)容和設(shè)計意圖,可以有效地提高土木工程的施工效果,控制工程的施工質(zhì)量。在了解和分析土木工程設(shè)計圖紙過程中,工作人員應(yīng)當對設(shè)計圖紙的設(shè)計方案進行檢查,分析設(shè)計圖紙的計算、尺寸標注是否存在的問題,設(shè)計圖紙所使用的施工材料是否符合施工要求。同時,施工人員要對設(shè)計圖紙的各個細節(jié)進行合理審查,并根據(jù)具體的施工作業(yè)審查工程設(shè)計是否具有可操作性。不合理的施工規(guī)劃非常容易造成施工質(zhì)量問題,因此,積極了解和分析土木工程項目的設(shè)計圖紙,可以有效地保證施工的質(zhì)量和效率。
3.3 做好施工現(xiàn)場管理工作,保證施工質(zhì)量
做好施工現(xiàn)場的管理工作,可以有效的控制土木工程的施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理中,施工單位要安排技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員進行審查,以分析和解決施工作業(yè)中存在的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,保證現(xiàn)場施工作業(yè)的安全。此外,監(jiān)督管理部門在施工質(zhì)量管理中也發(fā)揮著重要的作用。質(zhì)量管理部門要認真了解監(jiān)督管理部門對施工質(zhì)量的監(jiān)察報告,加強對土木工程的施工監(jiān)督和管理。同時,監(jiān)督管理部門也應(yīng)當通過土木施工項目進行抽查,保證施工工藝符合施工設(shè)計的要求。
3.4 結(jié)合土木工程情況,設(shè)置質(zhì)量控制點
在土木工程施工質(zhì)量控制過程中,施工單位要根據(jù)是施工現(xiàn)場的實際情況找到質(zhì)量控制點,之后,通過科學的控制點以及先進的質(zhì)量管理方法對工程質(zhì)量進行控制。在我國當前土木工程施工質(zhì)量管理過程中,許多施工單位的施工質(zhì)量控制點不夠完善,與實際的工程情況不符合。導(dǎo)致這一問題的原因具體包括以下幾點:(1)施工單位技術(shù)水平存在缺陷。在設(shè)置質(zhì)量控制點時,許多施工企業(yè)未能根據(jù)實際情況,科學、合理的設(shè)置的質(zhì)量控制點。(2)施工單位為了減少設(shè)置控制的時間,一般會套用土木工程質(zhì)量控制點,這就導(dǎo)致土木工程質(zhì)量控制點無法實現(xiàn)對土木工程的質(zhì)量管理和控制。因此,在土木施工質(zhì)量控制過程中,施工人員需要根據(jù)實際情況,科學合理的設(shè)置質(zhì)量控制點,以保證土木工程的施工質(zhì)量。
4.土木工程安全管理策略
4.1 完善安全管理制度
在完善安全管理制度時,建筑企業(yè)需要建立健全監(jiān)督管理部門。每個施工企業(yè)都要注重安全管理工作的開展,貫徹落實“以人為本”的理念,從根本上做好安全管理工作,制定一套相對完善的監(jiān)督管理體系,并不斷完善和優(yōu)化。此外,建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立相應(yīng)的安全管理監(jiān)督部門,以在施工的各個階段進行全方位的監(jiān)督和管理,嚴格規(guī)范每個工作人員的工作情況,對工程的各個環(huán)節(jié)和步驟進行安全檢查,落實安全管理制度。
4.2 做好施工人才管理和培訓工作
現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)當做好人才的培訓和管理工作,提高企業(yè)工作人員的技術(shù)水平和人員管理能力,促進企業(yè)綜合管理水平的提高。通過科學的質(zhì)量控制與管理保障土木工程施工質(zhì)量,促進企業(yè)綜合市場競爭力的提高,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。針對當前土木工程施工發(fā)展現(xiàn)狀,施工企業(yè)要加強施工人員、管理人員、安全管理人員的培訓,加強其對技術(shù)的掌握程度,并適當進行安全教育培訓,使得其意識到施工安全的重要性。
4.3 對施工現(xiàn)場進行管理,做好防盜工作
土木工程施工安全管理過程中,積極對施工現(xiàn)場進行管理,做好施工現(xiàn)場的防盜工作,對于土木工程安全有著非常重要的價值和作用。所以,建筑施工企業(yè)要積極成立安全生產(chǎn)小組,并建立和完善安全責任制度。做好施工建設(shè)人員的換崗、輪班工作,加強對入場人員的德育教育工作。施工建設(shè)人員在進入施工場地之后,要嚴格的遵守現(xiàn)場指揮人員的工作安排,保證操作的規(guī)范性。同時,施工現(xiàn)場的設(shè)備要有詳細且具體的使用和驗收說明,對于一些重要的施工設(shè)備,要安排專門的人員進行管理,以保證施工設(shè)備的安全。
5.結(jié)語
土木工程施工質(zhì)量和安全管理的效果會直接影響到建筑企業(yè)未來的發(fā)展和生存,因此,采取科學、合理的措施是保證施工人員安全和建設(shè)工程質(zhì)量的有效措施,施工企業(yè)應(yīng)當給予足夠的重視和支持。施工企業(yè)應(yīng)當嚴格地執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,保證工程的整體水平不斷提高,促進企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻:
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