張弘

摘要：我國(guó)黨建工作是需要從多方面進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。在這其中最為重要的就是國(guó)有企業(yè)的黨建工作。國(guó)有企業(yè)想要有效的提升自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，做到長(zhǎng)久穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，這就需要黨建工作予以重要的支持。但是，在全新的時(shí)代背景之下，國(guó)有企業(yè)的黨建工作也遇到了嚴(yán)重的瓶頸與挑戰(zhàn)，為了有效的解決這一問(wèn)題就需要企業(yè)進(jìn)行有效解決措施的建立。本文將對(duì)新時(shí)期下國(guó)企業(yè)黨建工作進(jìn)行梳理與分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;國(guó)有企業(yè);黨建工作;挑戰(zhàn)與對(duì)策

引言

做為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，國(guó)有企業(yè)的有效發(fā)展能夠有效的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。但是隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化，這對(duì)與國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了能夠有效的提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，黨建工作的作用也日益凸顯，黨建工作能夠有效的提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力量。為國(guó)有企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供重要的保障。

一、全新時(shí)代背景之下國(guó)有企業(yè)黨建工作的主要問(wèn)題點(diǎn)

（一）黨建工作雖然能夠有效的推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是隨著新時(shí)期的到來(lái)，傳統(tǒng)的黨建工作已經(jīng)不能有效的發(fā)揮其重要作用，相反也逐漸成為了國(guó)有企業(yè)發(fā)展的掣肘因素。而造成這一問(wèn)題的因素有很多。首先，就是相關(guān)管理人員的思想觀念不能進(jìn)行有效的改進(jìn)，一直停留在傳統(tǒng)的思維模式之中。國(guó)有企業(yè)中一切的行為決策都是由思想觀念來(lái)進(jìn)行主導(dǎo)的，所以先進(jìn)、正確的思想觀念，才能夠?qū)τ跊Q策的科學(xué)正確性進(jìn)行有效的保證。但是在全新的時(shí)代背景之下，部分的國(guó)有企業(yè)卻沒(méi)能有效的加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視，從而造成黨建工作一直處于傳統(tǒng)落后的環(huán)境之中，并且在黨建工作之中依然沿用傳統(tǒng)落后的工作模式。最終這也就導(dǎo)致黨建工作的效率與效果都普遍偏低。在這其中，一些黨員同志也沒(méi)能夠充分的意識(shí)到黨建工作的重要性，從而不能夠有效的做好對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨建工作。

（二）在國(guó)有企業(yè)中之所以黨建工作不能夠有效的發(fā)揮其自身的效果。主要原因還是黨建工作的機(jī)制還不夠科學(xué)完善。在現(xiàn)今大部分的國(guó)有企業(yè)之中，對(duì)于黨建組織的結(jié)構(gòu)沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的補(bǔ)充與完善，從而造成在實(shí)際的國(guó)有企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，其黨組織結(jié)構(gòu)存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。不能夠進(jìn)行有效的組織換屆與發(fā)展新的黨組織成員，甚至在黨組織出現(xiàn)人員的變動(dòng)過(guò)程中，也不能夠進(jìn)行有效的增補(bǔ)。除此之外，一些相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于黨組織生活沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)知，所以當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出任何工作要求時(shí)，也不能夠嚴(yán)謹(jǐn)高效的完成。只是隨意的應(yīng)付了事。所以國(guó)有企業(yè)之中黨建組織結(jié)構(gòu)的不夠科學(xué)完善，與機(jī)制的不健全，這些都是嚴(yán)重影響黨建工作有效進(jìn)行的主要因素，從而不能夠有效發(fā)揮黨建工作的有效作用。

（三）在全新的時(shí)代背景之下，國(guó)有企業(yè)之中的黨建工作之所以不能夠有效的運(yùn)行，也與國(guó)有企業(yè)的文化有著一定的影響。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心，也是其生存發(fā)展的重要基本準(zhǔn)則。但是在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，部分國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有創(chuàng)建與自身實(shí)際情況相結(jié)合的特色企業(yè)文化。除此之外，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的黨建工作也沒(méi)有與自身的企業(yè)文化進(jìn)行有效的結(jié)合，這也就造成了國(guó)有企業(yè)的黨建工作不能有效的適應(yīng)企業(yè)文化，從而不能形成有效的協(xié)調(diào)兩者之間的互補(bǔ)。這就造成國(guó)有企業(yè)的黨組織文化思想宣傳與國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)，從而也導(dǎo)致黨組織的思想指導(dǎo)不能夠有效的發(fā)揮。

（四）最后，也是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。就是國(guó)有企業(yè)缺乏對(duì)于企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保護(hù)。國(guó)有企業(yè)想要有效保證自身長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，就一定要重視人力資源這一重要的發(fā)展動(dòng)力。但是現(xiàn)今大部分的國(guó)有企業(yè)對(duì)于人力資源的管理還沒(méi)有給與足夠的重視，這也就造成了企業(yè)員工不能夠得到與其工作相匹配的薪資報(bào)酬與福利待遇，對(duì)于企業(yè)員工的工作與生活不夠充分的了解。與此同時(shí)，部分國(guó)有企業(yè)也沒(méi)能將企業(yè)員工的各項(xiàng)訴求予以采納，對(duì)于企業(yè)員工的知情權(quán)與參與權(quán)更是不能做到有效的維護(hù)。以上種種因素的累積，也就使國(guó)有企業(yè)無(wú)法對(duì)企業(yè)員工的各項(xiàng)基本權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，一旦員工的基本需要與各項(xiàng)權(quán)益無(wú)法得到滿足，國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量就會(huì)大大降低，從而嚴(yán)重的制約了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)提升黨建工作的有效對(duì)策

（一）國(guó)有企業(yè)想要有效的提升黨建工作的有效性，最為關(guān)鍵的就是需要先將自身的思想進(jìn)行解放，將傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以此來(lái)適應(yīng)全新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展需求。在解放思想的過(guò)程中，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面提高國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神情況，對(duì)自身思想觀念進(jìn)行科學(xué)合理的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)企業(yè)工作的改革與創(chuàng)新，對(duì)于黨建工作的執(zhí)行思路進(jìn)行行之有效的創(chuàng)新。與此同時(shí)要積極的鼓勵(lì)相關(guān)黨員干部進(jìn)行思想水平的提升，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)，借此來(lái)提高黨建工作的建設(shè)水平，最終將黨務(wù)工作者的綜合素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)全面提升。而為了能夠時(shí)黨建工作能夠順利的開(kāi)展，提升黨建工作的整體工作水平與工作效率。國(guó)有企業(yè)首先就需要將黨務(wù)工作者工作隊(duì)伍的素質(zhì)能力進(jìn)行全面的提升，使其能夠全面的貫徹黨的方針路線進(jìn)行發(fā)展。以此提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）國(guó)有企業(yè)的黨建工作想要有序的運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先就需要將現(xiàn)今社會(huì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，與自身的實(shí)際情況進(jìn)行有效的結(jié)合。將黨建工作制度進(jìn)行科學(xué)合理的補(bǔ)充和完善。堅(jiān)持政治信念，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信” 堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，從而建立起以黨組織的領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)的政治核心，以黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)“三會(huì)”議事規(guī)則，明確“三會(huì)”權(quán)責(zé)邊界，確保“三重一大”事項(xiàng)貫徹執(zhí)行黨委會(huì)作為決策前置程序的基本要求，確保公司經(jīng)營(yíng)層決策審批流程規(guī)范、會(huì)議組織有序、會(huì)議資料準(zhǔn)備完善。為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中心以及職工代表大會(huì)根據(jù)相關(guān)的章程充分履行自身的監(jiān)督與管理職能的黨建工作制度。與此同時(shí)，在建立科學(xué)完善的黨建工作制度之后，國(guó)有企業(yè)還需要將其有效的落實(shí)到實(shí)際的工作之中，以此保證黨建工作能夠充分的發(fā)揮其重要的作用。

（三）國(guó)有企業(yè)想要獲得長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展還需要建立自身特有的企業(yè)文化。將科學(xué)的價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念作為企業(yè)文化的基石，將有效的行為習(xí)慣與道德品質(zhì)為準(zhǔn)則，最終創(chuàng)建出優(yōu)秀的企業(yè)黨建文化。黨建工作如果想要和企業(yè)文化進(jìn)行有效的融合，首先就需要黨建工作能夠以企業(yè)文化建設(shè)的要求展開(kāi)。從而將企業(yè)文化進(jìn)行弘揚(yáng)，樹(shù)立企業(yè)的優(yōu)秀形象，最終建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）最后，也是最為重要的一環(huán)。國(guó)有企業(yè)要充分有效的保障企業(yè)職工的合法權(quán)益。為了有效的完成這一重要的目標(biāo)，就需要國(guó)有企業(yè)將“以人為本”的管理理念，進(jìn)行有效的落實(shí)，將企業(yè)員工的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。要將員工本應(yīng)具有的監(jiān)督知情權(quán)與薪資福利等，國(guó)有企業(yè)都要重視起來(lái)，只有這樣，企業(yè)員工的積極性才能獲得有效的調(diào)動(dòng)，如此一來(lái)企業(yè)員工才會(huì)積極投入的工作之中，為了企業(yè)的發(fā)展拼搏進(jìn)取，最終保證企業(yè)的持穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

三、結(jié)束語(yǔ)

在全新的時(shí)代背景之下，國(guó)有企業(yè)想要做到持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展，首先就需要做好自身的黨建工作，以此來(lái)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力量。而提升黨建工作就需要國(guó)有企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要先將自身的思維方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，制定科學(xué)完善的黨建工作制度，并與自身的企業(yè)文化相結(jié)合。并且還需要有效的保障企業(yè)員工的合法權(quán)益。只有這樣才能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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