李立新

摘要：遼河油田公司工會(huì)各級(jí)組織將“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)、服務(wù)職工的重要載體，推動(dòng)民生實(shí)事落地落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感。

關(guān)鍵詞：工會(huì) 民生實(shí)事 幸福指數(shù)

按照上級(jí)黨委和省總工會(huì)的總體部署，遼河油田公司工會(huì)各級(jí)組織將“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)、服務(wù)職工的重要載體，牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、靠前指揮、抓早抓細(xì)，與相關(guān)部門和基層單位各司其職、密切配合、互相補(bǔ)臺(tái)，形成了各工作機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)、部門單位互動(dòng)、整體協(xié)調(diào)推動(dòng)的服務(wù)職工工作格局，推動(dòng)民生實(shí)事落地落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感。

一、堅(jiān)持以人為本，職工幸福指數(shù)不斷提升

遼河油田公司工會(huì)將提升職工健康水平作為首要工作。大力開展第九套廣播體操培訓(xùn)，廣泛普及推廣工間操、八段錦、健步走等健身方法，職工參與率超過(guò)90%。以群眾性體育活動(dòng)促健康，開展“迎建黨百年、強(qiáng)職工體魄、展遼河風(fēng)采”系列體育活動(dòng)，職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、足籃排、乒乓球和圍棋等賽事參加人數(shù)超過(guò)6000人次。深化健康知識(shí)普及，錄制《遼河論談》健康專訪節(jié)目6期，舉辦線上線下健康講座100余場(chǎng)次，覆蓋人群超過(guò)2萬(wàn)余人次。

推動(dòng)修訂《遼河油田公司職工福利費(fèi)管理辦法》，優(yōu)化體檢標(biāo)準(zhǔn)，職工體檢最高提升幅度達(dá)到67%，提高獨(dú)生子女藥費(fèi)和其他家屬藥費(fèi)報(bào)銷比例，職工家屬醫(yī)療負(fù)擔(dān)有效降低。保障職工福利，將“一線和機(jī)關(guān)職工加班副食慰問(wèn)支出”納入福利費(fèi)列支范圍，兩級(jí)工會(huì)投入經(jīng)費(fèi)2100萬(wàn)元，為全體會(huì)員購(gòu)買節(jié)日福利、貧困地區(qū)土特產(chǎn)品。出臺(tái)《遼河油田公司幫扶工作管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)大病職工實(shí)施五檔階梯式救助。開展工會(huì)干部蹲點(diǎn)駐企服務(wù)活動(dòng)，派駐三名工會(huì)干部進(jìn)駐困難企業(yè)，促進(jìn)困難企業(yè)解困扭虧。

二、堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng)，一線生活條件逐步改善

遼河油田公司工會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)各方力量，力爭(zhēng)在改善一線生活條件上做出實(shí)績(jī)。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，按照“急用先建、示范先行”的建設(shè)原則，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，提升井、站場(chǎng)數(shù)字化率，有效減少涉硫化氫等有毒有害場(chǎng)所人工查驗(yàn)580余處，職工勞動(dòng)強(qiáng)度和安全風(fēng)險(xiǎn)顯著下降。

針對(duì)一線班站用水，全力協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)1350個(gè)一線班站開展專項(xiàng)調(diào)研，下發(fā)通知理順責(zé)任部門、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、水源類型、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、分類管理的“五個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”。針對(duì)城區(qū)職工用水，強(qiáng)化水質(zhì)日常管理，完成取樣檢測(cè)530次，水質(zhì)檢測(cè)完成率、水源站出廠水合格率和管網(wǎng)末梢水質(zhì)合格率分別達(dá)到兩個(gè)100%和99.60%。補(bǔ)打獨(dú)立礦區(qū)水源井，改善6274戶居民生活飲用水水質(zhì)。

在食堂管理上，督促相關(guān)部門修訂完善職工食堂管理相關(guān)制度15項(xiàng)，崗位及操作服務(wù)規(guī)范88項(xiàng)，逐步在各食堂實(shí)施應(yīng)用。在優(yōu)化餐品結(jié)構(gòu)上，在38家食堂試點(diǎn)推行“三減”菜品和營(yíng)養(yǎng)配餐，各食堂總體人均用糖量減少10.97%，人均用油量減少8.78%，人均用鹽量減少5.61%。

三、堅(jiān)持共享發(fā)展，民生改善工程不斷完善

遼河油田公司工會(huì)精準(zhǔn)化開展調(diào)研摸底，研究制訂《遼河油田公司民生改善工程活動(dòng)方案》，組織開展健康管理提升、職工食堂餐飲管理、基層健身器材完善、職業(yè)病危害崗位療養(yǎng)等多個(gè)專項(xiàng)調(diào)研。組織召開三個(gè)專場(chǎng)“我為職工辦實(shí)事”座談會(huì)，開通“民生改善工程”專題網(wǎng)站，設(shè)立民生要聞、部室進(jìn)展、基層動(dòng)態(tài)等5個(gè)專欄，營(yíng)造全員關(guān)注、全員參與的民生建設(shè)的濃厚氛圍。

組織召開民生改善現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，職能部室匯報(bào)推進(jìn)情況、取得的成效，部分二級(jí)單位介紹具體舉措、成效及存在的問(wèn)題，通過(guò)典型輻射帶動(dòng)作用，讓各單位學(xué)經(jīng)驗(yàn)、知不足、找差距，形成百花齊放的良好局面。開展“企業(yè)發(fā)展為民生，民生改善促發(fā)展”主題系列宣傳活動(dòng)，通過(guò)視頻、現(xiàn)場(chǎng)展示等靈活多樣的方式，向職工群眾全面匯報(bào)民生改善階段性成果。開展“走基層，話民生”等活動(dòng)，職工講述身邊的民生實(shí)事，呈現(xiàn)職工群眾滿意度，推動(dòng)民生實(shí)事落地落實(shí)。

遼河油田公司工會(huì)切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)對(duì)民生實(shí)事的督導(dǎo)檢查，常態(tài)化加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，緊緊抓住關(guān)心關(guān)愛(ài)職工辦實(shí)事，聚焦久拖未決的“老”問(wèn)題、制約發(fā)展的“難”問(wèn)題、群眾關(guān)注的“熱”問(wèn)題，正如習(xí)近平總書記所高度強(qiáng)調(diào)的：“保障和改善民生是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，沒(méi)有終點(diǎn)站，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)?！币Ⅲw化逐年穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)職工群眾獲得感、幸福感、安全感，激勵(lì)職工群眾為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量！