李東
摘要:建筑公司作為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),近幾年來(lái)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程持續(xù)加快,建設(shè)規(guī)模和數(shù)量都找到了突破口。加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建設(shè)優(yōu)化工程技術(shù)和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和基本前提。為此,建設(shè)項(xiàng)目中的施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理是為建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量提高打下良好基礎(chǔ)。建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理是提高工程質(zhì)量的十分重要的環(huán)節(jié),為了改善工程質(zhì)量,在施工過(guò)程中有必要加強(qiáng)對(duì)這兩個(gè)方面的控制,促進(jìn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文主要對(duì)建筑工程的施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行分析研究。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工;管理措施
引言:建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)項(xiàng)目的核心,科學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理有助于保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,保證在指定的建設(shè)期內(nèi)完成項(xiàng)目,也可以使企業(yè)投入的費(fèi)用得到的有效控制。管理模式的改善可以優(yōu)化各工程的施工,也可以優(yōu)化管理和技術(shù)人員的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)工地施工的監(jiān)督,使企業(yè)更好地發(fā)展。優(yōu)化建筑施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用。
一、我國(guó)建筑工程中的施工技術(shù)
(二)基礎(chǔ)工程
在建設(shè)過(guò)程中,建設(shè)人員必須采取如下特定的保護(hù)措施。一是保證深度挖洞合理控制,避免地基錯(cuò)位,側(cè)面錯(cuò)位或變形。二是打好地基,坑洼防水防澇工作。第三,確保填平地基的穩(wěn)定性和強(qiáng)度,確保深坑的基礎(chǔ)具有強(qiáng)大的基礎(chǔ)支持能力。如果基礎(chǔ)英尺的深度超過(guò)5米,施工單位就要進(jìn)行必要的專(zhuān)家試驗(yàn),并組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理討論,這樣的方式可以保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
(二)施工
鋼筋混凝土是當(dāng)今建筑的主要結(jié)構(gòu),也是建設(shè)過(guò)程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。以鉆孔灌注樁施工來(lái)說(shuō),在打孔過(guò)程中要控制孔內(nèi)外的水位差異和泥土濃度,以保護(hù)墻壁,保持堅(jiān)固的墻面狀態(tài)。要想清掃干凈,應(yīng)該按照順時(shí)針?lè)较蚯鍜邇纱?,逆時(shí)針?lè)较蚯鍜咭淮蔚捻樞蜻M(jìn)行工作。打孔后,鋼架的標(biāo)準(zhǔn)配置和有效的水泥裝入應(yīng)得到保障。一般鋼架外殼會(huì)在工地現(xiàn)場(chǎng)制作,需要確認(rèn)主鋼架的原設(shè)計(jì)、直徑及空隙、保護(hù)層等因素是否符合合理控制,主要加固材料與加固環(huán)的間距是否合理。最后,在水泥攪拌過(guò)程中,要準(zhǔn)確掌握材料比例、厚度及其他因素,并對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。這樣才能保證現(xiàn)場(chǎng)地基結(jié)構(gòu)的效率性和標(biāo)準(zhǔn)化,為整個(gè)施工質(zhì)量的改善打下良好基礎(chǔ)。
(三)鋼架結(jié)構(gòu)
建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu),包含以下控制核心事項(xiàng):一是在選配塔吊的同時(shí),選擇建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),保證鋼筋結(jié)構(gòu)建設(shè)的安全性和可靠性。二是嚴(yán)格管理鋼骨結(jié)構(gòu)成分質(zhì)量,及時(shí)修改和更換變形構(gòu)成內(nèi)容。第三,保證螺絲釘?shù)陌惭b標(biāo)準(zhǔn)化,平整,并保證接觸區(qū)域的邊距控制合理。第四,在正常情況下,鋼柱建設(shè)需要預(yù)先設(shè)計(jì)好的鋼釘圖紙,保證其為鋼柱安裝與建設(shè)垂直控制。
(四)技術(shù)控制
建設(shè)中的技術(shù)控制很重要。按照工程慣例,工程造價(jià)僅為工程總造價(jià)的20%,但是工程時(shí)間分別占總工程的35%和50%,對(duì)工程質(zhì)量有很大的影響。在建設(shè)施工過(guò)程中,建設(shè)單位首先要確認(rèn)工程的強(qiáng)度,剛性和穩(wěn)定性是否適當(dāng),同時(shí)要做到保護(hù)措施到位。然后,為了保證工程規(guī)劃的合理性,對(duì)主要的工程需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家討論,以保證工程過(guò)程的合理。最后,模板資料,模板選擇及其它內(nèi)容進(jìn)行具體控制,這樣才能有效地管理工程造價(jià),工期和工程質(zhì)量。
二、建設(shè)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的當(dāng)前問(wèn)題
(一)沒(méi)有系統(tǒng)管理措施
出現(xiàn)隨意堆放建設(shè)材料的情況是因?yàn)槲覈?guó)目前對(duì)建筑行業(yè)的系統(tǒng)管理計(jì)劃還不完善,項(xiàng)目及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理不足。建筑管理是建筑工程的重要部分,對(duì)建筑質(zhì)量有很重要的影響,但目前我國(guó)建筑業(yè)缺乏系統(tǒng)的建筑管理計(jì)劃。如果管理措施不夠,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料就會(huì)隨意堆放,員工態(tài)度不充分,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)雜亂無(wú)章,造成惡劣的工作環(huán)境,很難建設(shè)出質(zhì)量很高的建筑物。同時(shí),如果缺乏特定的管理措施,不必要的建設(shè)資源會(huì)大量浪費(fèi),建筑物會(huì)產(chǎn)生安全隱患,影響建筑物今后的使用。
(二)建筑材料積累混亂
一般來(lái)說(shuō),在建筑施工過(guò)程中,建筑材料應(yīng)配置在不同的類(lèi)別合理保管,但是目前很多建筑工地的材料隨意配置在現(xiàn)場(chǎng)非常嚴(yán)重。各種材料盲目積累,所有材料都堆在野外的情況非常嚴(yán)重。所有的材料隨意堆放的話,在施工過(guò)程中使用材料會(huì)很不方便,而且所有的材料都會(huì)堆在一起,儲(chǔ)存過(guò)程中材料質(zhì)量下降,容易導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題,綠化效率低下,給施工的順暢帶來(lái)很大的不便。
三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施
(一)改善現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)
為了做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,需要有與建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況一起支持的科學(xué)體系,在對(duì)建設(shè)的整體理解的基礎(chǔ)上,需要建立如下科學(xué)管理體系。材料,技術(shù),裝備,質(zhì)量要求以及一般建設(shè)中的問(wèn)題,按實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出與建設(shè)質(zhì)量相關(guān)的完善的管理系統(tǒng)。
(二)現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理
人員管理是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。建設(shè)前要選拔具有高度專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力的建筑隊(duì),對(duì)個(gè)人賦予具體責(zé)任,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名登記,加強(qiáng)人員安全。為保障建設(shè)安全,實(shí)施教育,引導(dǎo)建設(shè)人員嚴(yán)格遵守建設(shè)要求,提高整體建設(shè)質(zhì)量。
(三)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)日程管理工作
建設(shè)進(jìn)度管理應(yīng)該按照建設(shè)前的計(jì)劃進(jìn)行,為了各階段建設(shè)的目標(biāo)能夠及時(shí)完成,落實(shí)到所有建設(shè)工作者身上,明確分工,各自獨(dú)立完成。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù),質(zhì)量,費(fèi)用和其他指標(biāo)。及時(shí)控制進(jìn)程活動(dòng)的效果,確保進(jìn)程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),所有的小型建設(shè)項(xiàng)目都能及時(shí)確認(rèn),滿足規(guī)格要求,各部門(mén)可以協(xié)調(diào)和保證項(xiàng)目按時(shí)完成。
(四)施工前做好質(zhì)量管理
在正式施工前做好質(zhì)量管理,做好整體施工準(zhǔn)備。建設(shè)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、科學(xué)建設(shè)規(guī)劃的公式化和決定、建設(shè)規(guī)劃和圖紙的研究是否滿足要求、建設(shè)材料、成份和生產(chǎn)工藝設(shè)備、水和電的構(gòu)成等,來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。
(五)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
現(xiàn)場(chǎng)管理要明確各建設(shè)單位的責(zé)任,做好整體協(xié)調(diào)管理,保證人力,材料及時(shí)。建設(shè)單位要收集好數(shù)據(jù),做好全面工作,了解建筑工地,適應(yīng)整個(gè)布局,合理準(zhǔn)備,保管和保護(hù)材料,建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)通信,照明和通風(fēng),在特殊季節(jié)注意防凍,保護(hù)太陽(yáng)等措施,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的周?chē)h(huán)境,了解周?chē)ㄖ?duì)建筑施工產(chǎn)生的影響,及時(shí)采取預(yù)防措施。
(六)在工程質(zhì)量檢查中做好工作
過(guò)程質(zhì)量檢查主要采用高級(jí)技術(shù)手段,檢查流程運(yùn)營(yíng)及建設(shè)數(shù)據(jù),并將檢測(cè)到的結(jié)果與特定的操作程序進(jìn)行比較和分析,決定是否合格。工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的流程檢查是核心鏈接,具體內(nèi)容包括:建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求事項(xiàng),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及流程標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)中體現(xiàn)的質(zhì)量要求事項(xiàng),檢查結(jié)果及數(shù)據(jù)。通過(guò)比較,確認(rèn)建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格,了解不合格建設(shè)環(huán)節(jié)及步驟的理由,并采取有效措施,所有測(cè)試數(shù)據(jù)和結(jié)果都需要記錄和分析,以便以后檢查。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,特別是受建筑工地管理等諸多因素影響,對(duì)整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,需要進(jìn)行合理規(guī)劃,為確保工程安全質(zhì)量,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和質(zhì)量管理。
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