高少峰

摘要：隨著電力營銷信息化進程的逐步推進，供電企業(yè)的供電服務(wù)范圍持續(xù)延伸，臺區(qū)線損問題也隨之產(chǎn)生，并且越來越突出，成為供電企業(yè)現(xiàn)在面對的一個迫在眉睫的問題。本文將在概述臺區(qū)線損含義的基礎(chǔ)上，對臺區(qū)線損精細(xì)化管理中存在的問題進行分析，并提出電力營銷信息化下的臺區(qū)線損精細(xì)化管理策略，以供參閱。

關(guān)鍵詞：電力營銷;信息化;臺區(qū)線損;精細(xì)化管理;策略

1臺區(qū)線損含義

臺區(qū)線損是電能在配網(wǎng)線路傳播過程中經(jīng)常會遇到的問題。它主要是指電能在配網(wǎng)線路進行傳輸?shù)倪^程中由于電阻損耗和電磁損耗導(dǎo)致電能的能量損失，長此以往，容易對供電企業(yè)造成消極影響，不利于供電企業(yè)長久發(fā)展。

2臺區(qū)線損精細(xì)化管理中存在的問題

2.1臺區(qū)線損精細(xì)化管理機制尚不健全

我們常說的機制并非可以憑借一項制度實現(xiàn)完整構(gòu)建，也無法通過一處管理部門或者管理者本身進行實施，尤其是對于精細(xì)化管理而言，必然需要將機制以全面完整才能發(fā)揮出實際效用。將行之有效的管理制度、協(xié)同合作的全體員工均予以重視和優(yōu)化，才能保證精細(xì)化管理工作真正落實。但目前臺區(qū)線損精細(xì)化管理機制中這兩項均問題多見。在供電企業(yè)人員管理上，精細(xì)化管理工作的重視度不高，各單位之間對于臺區(qū)線損管理問題也缺乏必要合作及全面溝通，再加上實際工作中責(zé)任承擔(dān)意識不高，以至于配網(wǎng)線路與臺區(qū)線損信息不匹配情況發(fā)生后，也常未及時上報處理，導(dǎo)致很多線損問題惡化。在管理制度上存在不少紕漏，目前的配網(wǎng)運行結(jié)構(gòu)及模式都有更多變化，同時線損原因也更加多樣化，所以相關(guān)人員必須在對這些方面有足夠了解與研究之后才能保證管理制度的合理性。但目前很多電力企業(yè)對臺區(qū)線損問題沒有完整的管理部門和專業(yè)管理團隊，各檢查、維修、考核的具體標(biāo)準(zhǔn)也未明確，已經(jīng)落后的制度體系無法適應(yīng)精細(xì)化管理需要。

2.2臺區(qū)線損信息化管理應(yīng)用不全

電力營銷信息化的發(fā)展是目前促進臺區(qū)線損精細(xì)化管理必要保障，但就實際情況來說，很多電力企業(yè)信息化管理應(yīng)用還有諸多不全之處，對管理有效性造成嚴(yán)重阻礙。一方面是信息基礎(chǔ)管理工作上的缺失?？蛻舾黜椥畔⒁约芭_區(qū)信息內(nèi)容沒有及時登記與更新，定期檢查、維修與記錄工作落實不足，配電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)整沒有與信息管理基礎(chǔ)對接等等，這些基礎(chǔ)性管理工作上的缺失，很容易導(dǎo)致如客戶信息內(nèi)容更新不及時、線路維護管理過于滯后等問題多發(fā)，實現(xiàn)信息化建設(shè)對精細(xì)化管理工作的推動必須要將這方基礎(chǔ)工作的完善和強化作為重要保障。另一方面是信息化應(yīng)用程度不高。臺區(qū)線損問題受配網(wǎng)運行情況影響而多發(fā)，目前配網(wǎng)線路信息化管理不斷強化，線路改變以及電氣設(shè)備實際運行情況的持續(xù)化更新，對于線損管理工作信息化建設(shè)有更高要求。但目前線損管理的信息化程度未能與配網(wǎng)運行相匹，很多關(guān)鍵數(shù)據(jù)內(nèi)容不能及時傳達(dá)。

3電力營銷信息化下的臺區(qū)線損精細(xì)化管理策略

3.1建立完善的線損管理制度

在目前配網(wǎng)運行結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的情況下，需要結(jié)合實際情況和線損管理的實際目標(biāo)，建立完善的精細(xì)化線損管理制度，以此來對線損進行全面管理。首先，需要將線損管理與電力營銷相互結(jié)合，使之與線損管理有關(guān)的數(shù)據(jù)都能夠被嚴(yán)格控制;另外，針對線損管理的實際流程，需要各個部門之間進行相互配合，管理人員需要根據(jù)線損管理的實際標(biāo)準(zhǔn)對主要數(shù)據(jù)進行處理。最后，需要建立嚴(yán)格的監(jiān)督考核制度，成立線損監(jiān)督部門，對線損管理的落實情況進行監(jiān)督，并且結(jié)合實際的線損目標(biāo)，對管理內(nèi)容進行評價和考核，對沒有完成工作目標(biāo)的工作人員進行相應(yīng)的處罰。

3.2提高信息采集系統(tǒng)自動化程度

配網(wǎng)運行中的各項數(shù)據(jù)信息都會對線損管理目標(biāo)產(chǎn)生一定影響，這就需要對信息采集系統(tǒng)進行利用，確保其監(jiān)控能力的有效性，從整體上提高用電計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在發(fā)現(xiàn)參數(shù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常的情況下，應(yīng)該進行及時處理，結(jié)合配網(wǎng)運行的實際結(jié)構(gòu)，對故障或者異常現(xiàn)象的發(fā)生原因進行分析，避免故障再次發(fā)生。并且需要對相關(guān)歷史數(shù)據(jù)進行整體和保存，以此來對實際運行數(shù)據(jù)進行對比，在一次程度上減少線損率。

3.3利用互聯(lián)網(wǎng)+線損管理提升臺區(qū)線損精細(xì)化管理水平

互聯(lián)網(wǎng)+線損管理主要利用了大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)。可以根據(jù)各臺區(qū)理論線損為其制定科學(xué)的臺區(qū)線損考核指標(biāo)，實現(xiàn)臺區(qū)線損精準(zhǔn)化、差異化管理;為解決臺區(qū)線損治理智能化水平偏低問題，添加了臺區(qū)線損分析模塊，可針對特定臺區(qū)進行用戶竊電分析、表記超容分析等輔助決策分析，支撐管理線損進一步精準(zhǔn)降損;為解決線損管理移動化程度偏低問題，建設(shè)營銷線損管理移動作業(yè)應(yīng)用和手機APP應(yīng)用，基于移動終端實現(xiàn)基于專責(zé)位置的異常治理工單智能派單、GPS跟蹤導(dǎo)航至異常臺區(qū)、臺區(qū)理論線損和實際線損瀏覽、臺區(qū)線損智能分析、臺區(qū)線損治理、采集數(shù)據(jù)召測等功能。具體表現(xiàn)為：

3.3.1大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用

理論線損計算、用戶竊電分析、表計超容分析、戶變關(guān)系分析等是典型的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，需以用電信息采集全覆蓋和“營配調(diào)”全貫通成果為依托，充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)理論線損精準(zhǔn)計算以及臺區(qū)線損異常原因精準(zhǔn)分析。

3.3.2云計算技術(shù)應(yīng)用

融合分布式計算、并行計算和內(nèi)存計算等技術(shù)實現(xiàn)理論線損和實際線損高效計算以及用戶竊電分析、表計超容分析、戶變關(guān)系分析等高效分析，并提供標(biāo)準(zhǔn)接口供線損計算以及線損異常原因分析等應(yīng)用調(diào)用，是典型的云計算技術(shù)應(yīng)用。

3.3.3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用

基于用電信息采集系統(tǒng)實現(xiàn)臺區(qū)表和用戶表同期抄表，是計算同期線損的前提。用電信息采集系統(tǒng)從智能表到采集器、從采集器到集中器、從集中器到主站的架構(gòu)是典型物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)，基于采集系統(tǒng)實現(xiàn)同期抄表是典型物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

3.3.4移動互聯(lián)的應(yīng)用

利用移動作業(yè)終端實現(xiàn)基于專責(zé)位置的異常治理工單智能派單、GPS跟蹤導(dǎo)航至異常臺區(qū)、臺區(qū)理論線損和實際線損瀏覽、臺區(qū)線損智能分析、臺區(qū)線損治理、采集數(shù)據(jù)招測等功能，以及利用手機APP實現(xiàn)管理、管控人員隨時、隨地瀏覽線損報表和指標(biāo)并針對線損異常臺區(qū)下發(fā)治理工單。

3.4加強管理人員隊伍素質(zhì)建設(shè)

高素質(zhì)管理人員隊伍建設(shè)是精細(xì)化管理工作中關(guān)鍵內(nèi)容，只有保證用人以精才能實現(xiàn)臺區(qū)線損管理機制的靈活運行。在配網(wǎng)線架設(shè)時，需要對具體過程進行專人查看與監(jiān)督，結(jié)合實際工作完成度進行評估，必要時應(yīng)及時提供整改建議，并結(jié)合各項實際參數(shù)做好記錄分析，確保管理部門對配電網(wǎng)有更全面了解，進行線損問題事前預(yù)防管理;在配網(wǎng)線路運行期間，線損管理部門要專人保持與配網(wǎng)線路的實時溝通，臺區(qū)線損管理應(yīng)保證與配電線路協(xié)同進行，如果配網(wǎng)線路出現(xiàn)狀態(tài)變化需專人及時跟進，共同探究線損問題成因，并做好相關(guān)記錄，作為線損管理重要支持，并為配網(wǎng)線路運行科學(xué)合理提供一定的借鑒。

4結(jié)束語

隨著電力營銷信息化和自動化建設(shè)逐步推進，營銷信息化程度不斷提高，為提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)線損管理目標(biāo)，需要對其進行精細(xì)化管理，通過完善線損管理制度，提高信息采集系統(tǒng)自動化程度，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)提升精益化管理水平，保證臺區(qū)運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高其整體管理水平，保證電力企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]路芷欣.試論低壓臺區(qū)線損精細(xì)化管理存在的問題及解決對策[J].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品，2017（22）：173-173.

[2]姚馳，秦明.低壓臺區(qū)線損精細(xì)化管理淺探[J].農(nóng)村電工，2019，27（11）：53-53.