牛禹威

摘 ?要：伴隨著國企改革進程的持續(xù)推進，基層團組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁與紐帶，如何為國企改革把好關(guān)、明方向已經(jīng)成為基層團組織建設(shè)亟需思考與解決的問題?；诖?，文章圍繞激發(fā)國企職工工作干勁、將國企職工潛能與創(chuàng)新精神切實轉(zhuǎn)化為國企改革發(fā)展內(nèi)生動力這一研究焦點，從認清形勢、找準定位、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境三大方面探究基層團組織在國企改革發(fā)展中的作用，以供參考。

關(guān)鍵詞：基層團組織;國企;改革發(fā)展;管理體制

國有企業(yè)是獨具中國特色的組織形式，也是市場經(jīng)濟內(nèi)的核心主體，更是推進我國高質(zhì)量經(jīng)濟體系建設(shè)的支撐力量。新一輪國企改革已經(jīng)拉開序幕，國有企業(yè)社會定位、內(nèi)部管理體制機制、職工工作內(nèi)容與范圍等都發(fā)生了深刻的變革。因本次改革徹底、深入，并逐漸步入深水領(lǐng)，此時對國企進行價值引領(lǐng)、幫助國企突破改革困境成為重中之重?；鶎訄F組織是黨聯(lián)系國企職工群眾的紐帶與橋梁，在推動國企改革發(fā)展中扮演者不可或缺的角色，應始終堅持“圍繞中心，顧全大局”，傳承密切聯(lián)系職工群眾、堅持實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾投入到國企改革浪潮之中，切實將職工群眾的創(chuàng)新意識、開拓進取精神及良好品質(zhì)、高度思想覺悟轉(zhuǎn)化為國企改革發(fā)展內(nèi)生動力。

一、認清形勢，發(fā)現(xiàn)問題，有的放矢

國企改革背景下，其人事管理制度、人才招聘機制等發(fā)生了全面調(diào)整，引入了眾多有活力干勁、有創(chuàng)新思維、有蓬勃朝氣的青年職工。但由于國企編制發(fā)生調(diào)整，國企工作已經(jīng)不再是青年職工眼中的“鐵飯碗”，會導致青年職工在面對巨大理想與現(xiàn)實落差時出現(xiàn)思想偏差或職業(yè)倦怠問題。同時，國企改革發(fā)展已經(jīng)步入深水領(lǐng)，一線生產(chǎn)壓力逐漸加大，部分職工受到不良思潮的影響缺乏銳意進取的勇氣、堅毅品質(zhì)、吃苦耐勞精神。此外，國企改革中國各項制度、機制等完善性不足，可能會影響內(nèi)部管理的公平性、公開性與客觀性，容易弱化國企內(nèi)部凝聚力，不利于國企改革發(fā)展。

國企職工群眾作為國企發(fā)展史的創(chuàng)造者，是國企改革的核心動力，其工作態(tài)度、職業(yè)理念、道德素養(yǎng)、精神追求、價值觀念等都會直接影響國企改革發(fā)展水平?；鶎訄F組織建設(shè)需要認清形勢、顧全大局，把握好當前國有企業(yè)職工群眾的思想特點、表現(xiàn)形式，識別國企人才資源、內(nèi)部管理的短板與瓶頸，并立足實際確立問題導向，以基層團組織的日益完善將國企改革發(fā)展問題逐個擊破，以此發(fā)揮基層團組織的引領(lǐng)與指導作用。

二、找準定位，堅定信念，主動作為

國企改革是一項系統(tǒng)性、復雜性、深入性且持續(xù)性的工程，需要基層團組織上下同心，全力解決國企改革發(fā)展中的人才培養(yǎng)問題。在國企改革發(fā)展中，基層團組織建設(shè)發(fā)揮著上下聯(lián)動的作用，以深化職工群眾對國企改革命題認識與理解程度為核心，使職工群眾意識到國企改革的重要性與迫切性，以此提升職工群眾思想認識水平。同時，以職工發(fā)展需求為導向發(fā)揮活動組織及引領(lǐng)作用，實施職工末位淘汰制，統(tǒng)一職工個人理想與國企改革未來愿景，增強職工對國企的認同感、歸屬感與依賴感，從而使廣大職工群眾為國企改革共享力量與智慧?；鶎訄F組織在國企改革發(fā)展中同樣發(fā)揮著人才教育培養(yǎng)及人才選拔作用。一方面，基層團組織建設(shè)可以激發(fā)職工群眾自主創(chuàng)新的聚合力、凝聚力及向心力，通過大力培育技術(shù)骨干人才、操作型人才、管理人才、復合型人才，鼓勵職工群眾積極運用新理念、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等提升工作效率與質(zhì)量，可以將技術(shù)創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為國企改革發(fā)展動力;另一方面依靠基層團組織建設(shè)構(gòu)建學習型小組，豐富職工群眾知識儲備量、優(yōu)化職工群眾技能結(jié)構(gòu)，并根據(jù)國企人才缺口把好選人、用人關(guān)，可以為國企改革發(fā)展提供支撐力量。

三、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，發(fā)揮作用，夯實基礎(chǔ)

在國企改革發(fā)展中，基層團組織建設(shè)在創(chuàng)優(yōu)思想環(huán)境、工作環(huán)境及文化環(huán)境方面發(fā)揮著不可替代的作用。首先，基層團組織建設(shè)注重利用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化培育職工群眾正確價值觀念，使其以集體利益為上，維護國企尊嚴，逐步形成開拓進取、敢為人先、吃苦耐勞、拼搏奮進的高尚精神追求，有助于解決當前國企內(nèi)部職工工作積極性不足、因循守舊的問題。同時，基層團組織建設(shè)可以培育職工群眾責任意識與使命感，使其以國企改革為目標提升工作質(zhì)量、提高思想水平。其次，基層團組織建設(shè)能夠以實績?yōu)閷蛲七M國企技術(shù)創(chuàng)新。通過組織開展技能比拼、小改小革等活動，讓有技術(shù)、富有創(chuàng)新意識、敢于拼搏的職工有廣闊的展示自我的平臺，不僅可以讓職工獲得成功感、滿足感，化解其工作倦怠危機，還能激發(fā)職工創(chuàng)新自覺性。除此之外，基層團組織建設(shè)可以引領(lǐng)國有企業(yè)將資金投入到重點與核心領(lǐng)域，以良好的工作環(huán)境、完善的信息化設(shè)施等對職工產(chǎn)生激勵作用。最后，基層團組織建設(shè)有助于營造恪盡職守、克己奉公、團結(jié)協(xié)作的國企文化氛圍，從意識形態(tài)層面改變職工群眾固有觀念，使職工群眾在文體活動、朗讀閱讀等豐富多樣的活動內(nèi)習練技能、汲取知識、分享經(jīng)驗，從而促進國企改革發(fā)展。

基層團組織是黨聯(lián)系國有企業(yè)職工群眾的橋梁，在推進國企改革發(fā)展中發(fā)揮著解決國企發(fā)展問題、培育優(yōu)秀人才、創(chuàng)優(yōu)思想及文化環(huán)境的作用。為此，基層黨組織建設(shè)需要僅僅圍繞國企改革這一命題，認清形勢、找準定位、顧全大局、主動作，從而為國企改革發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

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