龔張

摘要∶在國民經(jīng)濟快速穩(wěn)定增長中，建筑行業(yè)發(fā)揮了較大的作用，而在如今越發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境中，建筑施工企業(yè)想要謀求更進一步地發(fā)展，除了在工程建設(shè)質(zhì)量、成本投入控制等方面繼續(xù)努力之外，施工現(xiàn)場的安全管理工作也是不可忽視的一點，施工現(xiàn)場安全管理工作的有效落實，不但是保障一線施工人員人身安全的重要條件，也是企業(yè)形象樹立的必然要求?；诖耍疚脑谏钊敕治鲇绊懝こ淌┕がF(xiàn)場安全管理工作影響因素的基礎(chǔ)上，提出了優(yōu)化施工現(xiàn)場施工安全工作的具體措施。

關(guān)鍵詞∶建設(shè)工程施工：安全管理：影響因素：優(yōu)化措施

建設(shè)工程促進了我國經(jīng)濟整體經(jīng)濟發(fā)展，其重要性是毋庸置疑的，并 且隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的數(shù)量以及規(guī)模不斷提升，建筑經(jīng)濟市場的競爭力愈加激烈，要想在經(jīng)濟市場中占據(jù)一席之地，就要在質(zhì)量、投人成本以及工 期等多方面進行考慮，尤其是施工現(xiàn)場的安全管理工作，一定要做好，才能促進建設(shè)單位可持續(xù)發(fā)展。

一、建設(shè)工程施工環(huán)節(jié)中實施安全管理主要內(nèi)容分析

建筑工程施工安全管理是一項具備系統(tǒng)、綜合及專業(yè)化特征的工作，其具體內(nèi)容包括如下幾個層面。

第一，制定施工安全政策。安全政策的制定不但需要以相關(guān)法律及道德規(guī)范作為基礎(chǔ)，還需要滿足施工建設(shè)企業(yè)及施工人員的施工要求，安全政策可以對施工建設(shè)企業(yè)的諸多決策及行為產(chǎn)生重大影響。

第二，建立安全管理組織體系。安全政策在制定之后，需要一個在結(jié)構(gòu)及人員配置合理的組織中為政策的落實提供組織支撐。安全管理組織體系的人員選拔必須要綜合考量管理人員的責(zé)任意識、道德水平、專業(yè)知識及技術(shù)水平。

第三，落實安全管理工作計劃。以工程施工建設(shè)風(fēng)險的消除及最小化為目標(biāo)，以風(fēng)險管理理念為出發(fā)點，制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以保障安全管 理工作措施得以落實。第四，考核安全管理工作，以事先制定的建筑工程 施工安全管理措施為基石，在制定出與之相對的考核指標(biāo)的前提下，針對 安全管理工作的實施效果做出考核。

二、建筑工程施工安全管理的影響因素

1.管理制度不完善

完善的安全管理制度是保障工程安全施工的關(guān)鍵性因素，部分項目管理者缺乏管理意識，未根據(jù)實際情況制定科學(xué)的安全管理制度，使項目施工的安全管理規(guī)范不能得到有效落實，同時，缺乏管理執(zhí)行依據(jù)、安全管理崗位責(zé)任劃分不明確等現(xiàn)狀也嚴重降低了工程現(xiàn)場的安全管理質(zhì)量。

2.施工安全管理力度差

隨著社會的發(fā)展，科技的進步，許多現(xiàn)代施工工藝在建筑項目施工過 程中得到應(yīng)用，施工水平得到了很大提高。與施工水平的提高相比較，施 工現(xiàn)場安全管理卻沒有引起施工單位足夠的重視。很多建筑單位把施工現(xiàn)場管理的重點放在了質(zhì)量和進度管理上，在安全管理方面沒有建立完善的安全管理制度來約束現(xiàn)場施工，現(xiàn)場安全管理人員和監(jiān)理單位在安全管理過程中沒有發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和帶頭作用，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理松懈。另外，由于建設(shè)單位的管理中心不在現(xiàn)場安全管理上，導(dǎo)致施工過程中的安全系數(shù)地下，安全事故頻發(fā)。

3.設(shè)備因素

在當(dāng)前這個機械化水平較高的社會中，建筑施工機械因其在施工效率的提升、施工周期的縮短等方面的優(yōu)勢，成為建筑工程施工環(huán)節(jié)必不可少的基礎(chǔ)工具之一。但是，當(dāng)期施工機械復(fù)雜化發(fā)展，也是其成為了影響工 程施工現(xiàn)場安全管理的主要因素之一，無論是采購還是租賃施工機械，都 需要在投人使用之前做出全面地檢查，以確保機械設(shè)施的內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定且可以正常運轉(zhuǎn)，忽視這一環(huán)節(jié)的工作，就會為施工環(huán)節(jié)埋下安全隱患。除 此之外，施工建設(shè)機械的工作強度較大，需要定期做出維護和保養(yǎng)，但在這方面工作的不規(guī)范開展，不但無法使得機械設(shè)施得到應(yīng)有的保養(yǎng)，再加 之長時間的高負荷運轉(zhuǎn)，很容易因為機械損壞出現(xiàn)高空墜物等安全事故。 三、有效開展建設(shè)工程施工安全管理工作的具體措施

1.提升安全管理人員的綜合素質(zhì)

安全管理人員是安全管理制度和安全管理規(guī)范的實施者，他們的專業(yè)綜合素質(zhì)對工程施工的安全管理水平影響較大，所以有必要提升安全管理人員的綜合素質(zhì)。安全管理人員應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識，能夠了解建筑工程施工的專業(yè)知識，確保在安全巡查過程中能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，能夠?qū)夹g(shù)流程、施工操作等進行指導(dǎo)，提高施工技術(shù)人員的安全管理能力，保障安全管理制度能夠得到有效執(zhí)行，做好建筑施工前的安全技術(shù)交底工 作，使施工人員能夠了解安全管理的重點內(nèi)容。對不同崗位的安全管理工 作狀況進行登記，根據(jù)具體情況制定有效的實施策略，優(yōu)化施工方案并保障施工安全，做好施工安全隱患的排查和日常巡邏工作，尤其對電梯井口、 樓梯口等關(guān)鍵區(qū)域進行定期巡檢，確保施工用電的規(guī)范性，要求施工人員按規(guī)范要求佩戴安全護具。

2.明確各工程部門的職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)各部門的工作

承包單位在分包過程中，為了提高工程整體施工質(zhì)量和安全管理，必須要實施分包管理模式。在分包過程中，承包單位要按照施工部門的不同，對發(fā)包單位劃分出相應(yīng)的安全責(zé)任和義務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各個分包單位的施 工和安全管理，尤其是工序的連接、材料供應(yīng)、技術(shù)交流等方面的溝通和 銜接工作要做好，確保整個項目能夠順利進行。明確各分包單位的安全責(zé) 任和義務(wù)，協(xié)調(diào)好個單位之間的施工銜接，不僅能夠確保工程的質(zhì)量和進度，對施工現(xiàn)場安全管理水平的提高也非常有幫助。

3.安全監(jiān)督體制的完善

對于安全管理工作的有效落實來說，一個完善的安全監(jiān)督機制是必不可少的，安全監(jiān)督管理機制的建立，需要以制定出的安全管理制度作為基礎(chǔ)，并且相關(guān)的監(jiān)督管理人員需要在責(zé)任意識全面提升的情況下，做到深人建筑工程的施工現(xiàn)場來監(jiān)督安全管理工作的有效落實，并需要逐步健全安全監(jiān)督申報及安全監(jiān)督工作的具體流程。從而及時發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)存在的各項問題，并及時采取有效的措施予以解決，以此來顯著降低施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的概率。并在明確規(guī)定各個施工班組具體施工責(zé)任的前提下，監(jiān)督其按照施工規(guī)范開展各項工作。并及時糾正其擅自改動工序的情況，并給予相應(yīng)的處罰，借此來確保各項施工操作的合理以及安全性，從而提升整體的施工環(huán)節(jié)的安全性。

4.現(xiàn)場環(huán)境管控

在建設(shè)工程施工過程中，要想有效開展安全管理工作，就要優(yōu)化現(xiàn)場 施工環(huán)境，管理人員要對現(xiàn)場存在安全風(fēng)險的環(huán)境進行有效處理，并且要 對其中存在的各類物資進行優(yōu)化管理，使得所有物資都能進行科學(xué)管理，根據(jù)施工所運用的方式以及時間合理進行存放，在存放的過程中的也要注意協(xié)調(diào)有序，并對數(shù)量以及規(guī)格做好詳細記錄，而對于施工完成，現(xiàn)場殘存的施工材料，做好回收處理工作。另外，在施工現(xiàn)場會用到大量的電力 資源，所以管理人員要對施工現(xiàn)場的鋪設(shè)電線做好安全管理措施，避免出 現(xiàn)電泄露等情況，造成安全事件。

結(jié)束語：施工現(xiàn)場安全管理對保證建筑工程的順利進行有著不可替代 的作用，甚至對提高建筑工程質(zhì)量也是非常必要的。在施工中，必須全面深化和落實安全責(zé)任制，建立一套完整的施工安全管理體系與施工技術(shù)體 系，并從引進優(yōu)秀的技術(shù)人員人手，注重人才的培養(yǎng)，科學(xué)有效地運用人才，還要著力解決施工現(xiàn)場的安全管理問題，只有這樣才能有效地避免安全事 故的發(fā)生。

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