何良蘇

摘? 要：現(xiàn)階段，國有企業(yè)在黨建工作方面正面臨繁雜的國內(nèi)外形勢，而就當(dāng)前局勢而言，國企黨組織在國家政治舞臺中持續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵性作用，為黨中央決策提供了一定的輔助作用。盡管在黨建工作方面取得明顯成績，但也面臨諸多問題與挑戰(zhàn)。本文基于國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新困境，提出了國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思路。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新思路

中圖分類號：F276.1;D267.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-9052（2021）12-00-03

改革開放之后，國有企業(yè)作為黨中央執(zhí)政興國的關(guān)鍵力量與重要支柱，作為社會主義事業(yè)發(fā)展的政治基礎(chǔ)與物質(zhì)基礎(chǔ)，為國家經(jīng)濟(jì)長效發(fā)展提供了重要助力。然而，受到諸多因素限制，國有企業(yè)在黨建工作中產(chǎn)生諸多問題，為創(chuàng)新黨建工作、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)帶來挑戰(zhàn)。堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化黨建工作，是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂所在，亦是國有企業(yè)所具有的特殊優(yōu)勢。唯有堅(jiān)定黨中央對國有企業(yè)所發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用和地位不動搖，才能創(chuàng)造國有企業(yè)黨建工作新格局。所以，探索國有企業(yè)黨建創(chuàng)新思路，探究黨建工作路徑，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)整合，對落實(shí)民族復(fù)興及繁榮發(fā)展有著戰(zhàn)略意義。

一、國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)實(shí)邏輯

（一）生成邏輯

國企黨建服務(wù)是企業(yè)黨組織政治及領(lǐng)導(dǎo)核心的實(shí)現(xiàn)，在黨建產(chǎn)生伊始其就承擔(dān)著相應(yīng)的政治職能。而將黨組織立足于國企治理架構(gòu)，引導(dǎo)組織和政治資源以國企戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為基準(zhǔn)落實(shí)工作，其中囊括政治、文化及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等。政治目標(biāo)，即以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化黨建為基礎(chǔ)，確保在宏觀經(jīng)濟(jì)治理中黨與政府戰(zhàn)略部署和方針政策的貫徹執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，主要體現(xiàn)在企業(yè)上，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)微觀發(fā)展主體，應(yīng)在市場、成本與客戶等一系列限制條件下，全面考慮自身盈利與資本增值;而文化目標(biāo)，即指企業(yè)在生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品時(shí)，對內(nèi)傳承現(xiàn)代社會主義發(fā)展文明，對外履行社會責(zé)任。首先，黨建工作是國企黨組織實(shí)現(xiàn)員工政治認(rèn)同和黨的領(lǐng)導(dǎo)的主要保障。黨組織承擔(dān)銜接基層組織和群眾的偉大政治使命，強(qiáng)化黨的群眾及政治基礎(chǔ)。國企黨組織依托領(lǐng)導(dǎo)及組織體系來管理領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、基層車間，進(jìn)而組織企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)，其前提是將職工作為國企發(fā)展運(yùn)行的主人，維護(hù)員工個(gè)人合法權(quán)益。同時(shí)，構(gòu)建健全工會與共青團(tuán)等群團(tuán)組織，整合企業(yè)群眾，提高職工凝聚力。黨組織依托動員和宣傳，引導(dǎo)廣大職工群眾融入國企管理與政治活動，強(qiáng)化職工對黨的認(rèn)同，發(fā)揮黨在國企的領(lǐng)導(dǎo)作用，是當(dāng)前國企黨建工作創(chuàng)新所需的生成邏輯之一。其次，國企黨組織以“支部建在連上”為基礎(chǔ)組織原則，借助特有思政教育形式，真正實(shí)現(xiàn)“思想引導(dǎo)一切”的目標(biāo)。在國企內(nèi)部，黨組織對職工黨員進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，使之真正理解并踐行黨的方針政策，依托團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾，掌握職工心聲，了解職工看法，聽取職工建議，維護(hù)其合法權(quán)益，引導(dǎo)職工意識形態(tài)建構(gòu)。一方面加強(qiáng)了黨對企業(yè)的思想引導(dǎo)，引領(lǐng)動員企業(yè)職工;另一方面，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)職工大局意識，提高職工業(yè)務(wù)水平，并擇選優(yōu)秀分子入黨，以此為國企發(fā)展培育“又紅又專”優(yōu)質(zhì)后備人才，保重國企蓬勃發(fā)展是國企黨建工作創(chuàng)新生成邏輯之二。

（二）實(shí)踐邏輯

首先，伴隨現(xiàn)代企業(yè)制度日漸完善，黨組織已逐漸融入國企治理架構(gòu)中，使國企黨建工作生成機(jī)制發(fā)生極大改變?；谔厣误w系背景下，中國社會企業(yè)并非“盈利機(jī)構(gòu)”，更屬于政治組織的“載體”，而“黨政合一”與黨組織在國企中的核心地位始終未被動搖過。從客觀角度而言，國企需要改革創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、決策者、踐行者與跟隨者，要求黨組織落實(shí)相應(yīng)工作推動企業(yè)職工發(fā)展和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)變革相契合，通過將黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透企業(yè)治理各環(huán)節(jié)、構(gòu)建職工持股制度等一系列措施，動員職工積極參與和融入，探究與我國現(xiàn)代國企法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作制度是國企黨建工作創(chuàng)新的實(shí)踐邏輯之一。其次，新時(shí)期對國企發(fā)展提出全新要求，將供給側(cè)改革作為依托，國企在解決“僵尸企業(yè)”與新舊動能轉(zhuǎn)換等舉措中，確定新的戰(zhàn)略定位與發(fā)展方向，進(jìn)而同黨中央放心和人民滿意目標(biāo)保持一致?；诖?，黨建工作重點(diǎn)從傳統(tǒng)的對黨員及企業(yè)職工的政治動員，轉(zhuǎn)移到既要對企業(yè)職工和黨員展開思政引領(lǐng)，又要開展推動其發(fā)展并維護(hù)其合法權(quán)益的工作，此項(xiàng)工作將提高國企運(yùn)營能力和競爭力作為目標(biāo)，依托改革創(chuàng)新演講和優(yōu)秀黨員評選活動，將企業(yè)職工發(fā)展目標(biāo)上升到國企高質(zhì)量發(fā)展核心目標(biāo)層次，以此為真正實(shí)現(xiàn)黨在國企中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)奠定扎實(shí)群眾基礎(chǔ)。企業(yè)職工群眾根據(jù)參與各類活動，加深對國企改革及黨建工作創(chuàng)新的認(rèn)知，認(rèn)同企業(yè)自我革新，并將知識、崗位與國企改革創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)結(jié)合，在完成崗位工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)中心工作;既要在自身崗位呈現(xiàn)價(jià)值，又要在公司層面呈現(xiàn)價(jià)值，進(jìn)而強(qiáng)化對黨組織的了解和認(rèn)同，探究國企黨建工作發(fā)展路徑是其黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐邏輯之二。

二、國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新困境

（一）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)知存在偏差

因?yàn)榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、利益規(guī)劃和就業(yè)模式逐漸趨向全球化與多元化發(fā)展，多元化觀念與思潮互相碰撞，為國企黨建工作提出挑戰(zhàn)。從形式上看，黨組織與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部高舉圍繞經(jīng)濟(jì)牢抓黨建以及借助黨建推動經(jīng)營的旗幟，但是在具體工作當(dāng)中并未將黨建視作系統(tǒng)化工程，過于重視經(jīng)濟(jì)而忽略黨建的現(xiàn)象仍然較為顯著。首先，為有效落實(shí)轉(zhuǎn)型升級，國企改革工作持續(xù)深化，而在不斷接受更多新挑戰(zhàn)和新問題的基礎(chǔ)上，亦面臨國企內(nèi)部各類問題持續(xù)激化的困境。因?yàn)槊芎蜎_突持續(xù)出現(xiàn)，同時(shí)單方面追求經(jīng)濟(jì)利益和核心競爭力的經(jīng)營管理觀念，在較大限度上忽視黨建的重要價(jià)值，致使黨組織在國企中的作用與地位漸漸被弱化，使得國企逐漸脫離其立足的根本。其次，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，滿足市場良性發(fā)展需要就要滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)與文化需要。在此狀況下，黨建工作人員思想理念也面臨一定沖擊和影響，主要是因?yàn)樾姓M織資源的垂直化命令逐漸失去應(yīng)有效力，取而代之的是以經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動為支撐的經(jīng)濟(jì)手段、以誠信為關(guān)鍵的倫理手段、以新媒體為介體的輿論手段，以及以契約自由為核心的法律手段。如果黨建工作人員無法及時(shí)更新自身思想認(rèn)知，便會導(dǎo)致思想認(rèn)知偏差，最終使黨建工作與正確方向相脫離。

（二）國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作缺乏創(chuàng)新性

部分國企黨組織在面對企業(yè)改革創(chuàng)新中為黨建工作開展帶來的新問題與新狀況方面，缺乏創(chuàng)新意識，且在黨建工作開展中呈現(xiàn)出宣傳教育活動力度較低、組織建設(shè)感召力不足等問題。首先，部分國企黨組織相關(guān)負(fù)責(zé)人欠缺與時(shí)俱進(jìn)的積極進(jìn)取和創(chuàng)新精神，依舊延續(xù)以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的黨建工作制度與活動方式，導(dǎo)致黨建工作在國企發(fā)展中缺失活力與生機(jī)。一般來說，盡管國企內(nèi)部黨員結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)相比來說發(fā)生明顯改變，但是多數(shù)國企并未針對該變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，仍然按部就班地應(yīng)用陳舊的黨建方法與管理模式，這與時(shí)代發(fā)展要求差距較大。其次，部分國企黨員干部在黨建新載體、新理論以及新方法等層面的接受度相對較低，導(dǎo)致國企黨建工作長時(shí)間難以最大限度地發(fā)揮應(yīng)用價(jià)值和作用，也致使黨組織選派黨員隊(duì)伍參與教育活動過程中產(chǎn)生活動內(nèi)容滯后以及創(chuàng)新力度不足等問題，從而出現(xiàn)物質(zhì)資源與精力投入較多，但黨建工作成效不佳的局面。

（三）供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革對國企黨建的挑戰(zhàn)

伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)換黨調(diào)速逐漸進(jìn)入新常態(tài)，國企發(fā)展運(yùn)行現(xiàn)狀堪憂，特別是高負(fù)債率的存在，背后原因更是異常復(fù)雜。但無法質(zhì)疑，國企在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中基于其政治屬性而得到政府的信任背書，所以可獲得銀行等各大金融組織的長期信用貸款，這也是國企產(chǎn)能過剩與產(chǎn)品無法滿足現(xiàn)代市場發(fā)展需求的主要原因。在新時(shí)代背景下，供給側(cè)改革有助于破解上述問題和困惑。譬如，長期處在資不抵債和，研發(fā)生產(chǎn)陷入沉寂的各“僵尸企業(yè)”將要求破產(chǎn)重組，甚至退出市場;部分高污染和高耗能企業(yè)則要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與新舊動能轉(zhuǎn)換。以上供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革提出的舉措，基本上均不存在先例可循，為國企黨建思維模式和工作機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展提出現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。首先，處在破產(chǎn)邊緣地帶的“僵尸企業(yè)”，極易產(chǎn)生人心不穩(wěn)慌亂的現(xiàn)象。面對企業(yè)變革，尤其是破產(chǎn)兼并這種“大事”，部分員工準(zhǔn)備不足，無法有效應(yīng)對與自身利益和未來發(fā)展有關(guān)的問題。在部分別有用心或非法人員的鼓動下，極可能被用來妨礙“僵尸企業(yè)”改革。其次，從本質(zhì)而言，“三去一降一補(bǔ)”是推動企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的主要創(chuàng)新舉措。在這一進(jìn)程中，必然會使企業(yè)戰(zhàn)略方向和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)生重大變革，部分員工因崗位和專業(yè)局限，會出現(xiàn)低迷焦慮心理，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。另外，混合所有制改革在供給側(cè)改革中占有重要位置，是激發(fā)國企生機(jī)活力的主要手段，將戰(zhàn)略投資者引入國企中是其重要選擇之一，利用此種方式可以實(shí)現(xiàn)多元化主體。但資本具備逐利本性，當(dāng)非公有資本進(jìn)入到國企中，雖然能根據(jù)績效評價(jià)和獎勵(lì)創(chuàng)新等手段激發(fā)企業(yè)活力，但同時(shí)也會弱化企業(yè)政治導(dǎo)向，影響企業(yè)發(fā)展。

三、國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思路

（一）有效增強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新意識

現(xiàn)如今，國企黨建工作應(yīng)隨著社會新形勢與新任務(wù)的發(fā)展而變化，切實(shí)打破了教條主義的桎梏，摒棄傳統(tǒng)固化的思維，創(chuàng)新黨建新思路，建設(shè)國企黨建新格局。首先，豐富培訓(xùn)模式與增強(qiáng)創(chuàng)新意識。國企員工在黨建工作中發(fā)揮不可或缺的作用，其思想理念對黨建創(chuàng)新效果有直接影響，因此企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化員工培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)活動[1]。一方面，建設(shè)理論強(qiáng)、素質(zhì)硬、有作為以及作風(fēng)好的人才隊(duì)伍。這便要求企業(yè)制定專項(xiàng)黨建培訓(xùn)方案，且針對培訓(xùn)制定最高規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)，投入足夠的經(jīng)費(fèi)和資源，并且還要建設(shè)黨務(wù)干部長效培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化其創(chuàng)新能力。另一方面，若想建設(shè)一支具備較高素養(yǎng)以及掌握諸多技能的人才隊(duì)伍，應(yīng)強(qiáng)化對一崗多責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部人員的培訓(xùn)工作。這部分工作者承載著重大任務(wù)，因此要深化黨政廉潔教育，切實(shí)提升黨的基本政策方針、黨務(wù)工作流程以及黨建基礎(chǔ)知識等方面的培訓(xùn)力度，著重強(qiáng)化其民主管理、掌控全局、更新工作方式以及解決各項(xiàng)矛盾的能力。其次，借助構(gòu)建企業(yè)文化來創(chuàng)新黨建工作。民族凝聚力與創(chuàng)造力源于文化的影響力，所以國企基層黨組織應(yīng)以核心價(jià)值觀為依托引導(dǎo)員工思想理念，真正提高企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)力度。具體而言，企業(yè)可以借助廉政文化建設(shè)，滲透核心價(jià)值觀，使員工明確自身政治立場，并抵制企業(yè)內(nèi)部腐敗現(xiàn)象。同時(shí)，以豐富多元的企業(yè)文化活動貫徹黨政方針大范圍宣傳，使員工生成優(yōu)秀的職業(yè)道德，養(yǎng)成促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展的意識。

（二）及時(shí)更新黨建工作傳統(tǒng)方式

近些年，國家方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新時(shí)代下黨建工作創(chuàng)新的重要意義，黨中央亦針對基層黨建工作革新、夯實(shí)黨執(zhí)政地位與組織基礎(chǔ)進(jìn)行了統(tǒng)籌部署。伴隨國企改革持續(xù)深化，國企內(nèi)部黨組織地位亦隨之產(chǎn)生變化。黨組織既要統(tǒng)籌安排和部署黨中央規(guī)劃，也要更新工作理念與方法，促進(jìn)國企黨建革新。首先，對國企內(nèi)部黨員群體的教育和管理應(yīng)重視實(shí)效性。以強(qiáng)化黨性、優(yōu)化素質(zhì)為著眼點(diǎn)，創(chuàng)新與提高黨員團(tuán)隊(duì)教育管理力度，明確新形勢下國企黨員團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和方向。所以，國企應(yīng)堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨管人才與黨管干部要求，建設(shè)并不斷健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨組織部門帶頭、相關(guān)職能部門踐行職責(zé)以及群眾積極參加評價(jià)的干部人才管理制度。國企黨建工作所承載的核心任務(wù)之一，便是切實(shí)發(fā)揮黨委在全體黨員干部管理當(dāng)中總攬全局的重要作用，激發(fā)各主體創(chuàng)造性與積極性，提高黨建創(chuàng)新力度，有機(jī)整合并開發(fā)更多人才資源，從而為國企長效發(fā)展供給人才支撐。其次，有效提升國企內(nèi)部黨風(fēng)建設(shè)實(shí)效性，確保員工利益獲得保障。國企應(yīng)以為群眾服務(wù)、做群眾工作為重要任務(wù)，建設(shè)以服務(wù)型為導(dǎo)向的基層黨組織。所以，國企黨建工作要堅(jiān)定融合實(shí)際狀況、重視實(shí)效，將推動企業(yè)變革視作構(gòu)建服務(wù)型黨組織的關(guān)鍵內(nèi)容，始終堅(jiān)定系統(tǒng)化與程序化建設(shè)思路，將科學(xué)定標(biāo)建制視作黨組織永葆純潔性與先進(jìn)性的重要保障[2]。

（三）制定規(guī)范化的黨建工作機(jī)制

一方面，完善黨組織積極高效參加國企內(nèi)部重大決策的制度建設(shè)。國企黨組織參加內(nèi)部重大問題探討和決策是該組織的主要職責(zé)，有助于履行自身監(jiān)督職能。國企應(yīng)進(jìn)一步完善大事集體決策以及黨政協(xié)同負(fù)責(zé)的工作制度，使國企黨組織可以真正投入企業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展中，規(guī)避黨組織與國企生產(chǎn)決策相脫節(jié)的問題出現(xiàn)，杜絕黨組織形式化現(xiàn)象。黨組織參加國企重大事項(xiàng)決策是切實(shí)發(fā)揮自身政治領(lǐng)導(dǎo)地位和作用的主要路徑，亦是落實(shí)國企重大決策民族化與科學(xué)化，規(guī)避決策失誤與降低決策風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)國企走向健康道路發(fā)展的有效措施與制度。若想確保國企重大事項(xiàng)落實(shí)科學(xué)決策及民主決策，應(yīng)保證黨組織參加國企決策過程的制度化，構(gòu)建行之有效的參與決策計(jì)劃。在決策前期，要清晰規(guī)劃黨組織參加國企決策的主要范疇，涵蓋國企發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營策略、資本運(yùn)行與財(cái)務(wù)預(yù)決算等各項(xiàng)重大問題。黨組織應(yīng)借助諸多渠道與形式展開深入調(diào)研，廣泛吸取群眾建議，而國企方面應(yīng)基于自身實(shí)際明確黨組織參加決策的方法與程序。在決策過程中，應(yīng)注重把控決策程序，確保決策制度落到實(shí)處，黨員董事應(yīng)重視呈現(xiàn)黨組織根本意圖，對決策計(jì)劃組織可行性探討和分析，從而生成統(tǒng)一的意見，促進(jìn)與引導(dǎo)會議生成正確決策意見。在決策后，國企黨組織應(yīng)組織調(diào)動黨員群體貫徹落實(shí)決策意見，及時(shí)掌握與反饋各項(xiàng)決策具體實(shí)施動態(tài)，強(qiáng)化決策監(jiān)督力度，及時(shí)改進(jìn)偏差之處，最大限度減少與規(guī)避決策失誤造成企業(yè)損失[3]。另一方面，健全國企黨建責(zé)任考評機(jī)制，及時(shí)更新考評觀念、創(chuàng)新考評內(nèi)容，把黨建工作和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍績效考核體系中，保證黨建工作始終貫穿國企生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。同時(shí)，在為國企生產(chǎn)經(jīng)營而服務(wù)的基礎(chǔ)上，切實(shí)發(fā)揮黨組織的作用，及時(shí)轉(zhuǎn)變重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展而忽略黨建工作的錯(cuò)誤認(rèn)知。將黨建相關(guān)人員績效考評工作落到實(shí)處，促進(jìn)考評內(nèi)容和過程更為切合實(shí)際狀況，避免形式化問題出現(xiàn)。企業(yè)還應(yīng)增強(qiáng)各基層黨組織開展黨建工作的自覺性與責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)民主化考評，并將最終結(jié)果全面公布，實(shí)現(xiàn)結(jié)果透明化和公平化，獎罰分明，持續(xù)完善黨建考評制度，實(shí)現(xiàn)自評和他評、定性和定量以及隱性和顯性評價(jià)的充分融合。除此之外，還應(yīng)精益化黨建工作具體考評內(nèi)容，基于思想、人才團(tuán)隊(duì)、組織以及廉政建設(shè)等諸多內(nèi)容重構(gòu)核心，全面推動績效考評制度，真正促進(jìn)國企黨建創(chuàng)新。

四、結(jié)語

綜上所述，新時(shí)代新形勢下，我國國有企業(yè)黨建工作作為時(shí)代熱議話題，伴隨時(shí)代進(jìn)步以及市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)制度也愈發(fā)完善，國企黨建工作應(yīng)積極克服現(xiàn)階段存在的滯后性與不足之處，如黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)知存在偏差以及國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作缺乏創(chuàng)新性等。對此，國企應(yīng)有效增強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新意識，及時(shí)更新黨建工作傳統(tǒng)方式，制定規(guī)范化的黨建工作機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化黨建影響力與企業(yè)競爭力，推動國企改革創(chuàng)新發(fā)展。

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（責(zé)任編輯：張?jiān)伱罚?/p>