楊婷玉

【摘 ?要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，市場競爭壓力逐步增加。企業(yè)為了提高市場競爭力，逐步給予了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作足夠重視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分，通過提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作的高效進(jìn)行。論文分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用，并提出了發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中作用的有效對策，以供參考。

【Abstract】With the gradual improvement of China's market economic system， the pressure of market competition is gradually increasing. In order to improve market competitiveness， enterprises gradually give enough attention to internal economic management work. Financial accounting is an important part of economic management work. Improving the quality of financial accounting is helpful to promote the efficient development of economic management work. This paper analyzes the role of financial accounting in economic management， and puts forward effective countermeasures to play the role of financial accounting in economic management， for reference.

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理;作用

【Keywords】financial accounting; economic management; role

【中圖分類號】F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）12-0103-03

1 引言

新時(shí)期，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知。財(cái)務(wù)管理不僅包括成本會(huì)計(jì)管理與提交報(bào)表等工作，也包含著多種多樣的管理功能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員可以在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中展開相應(yīng)的指導(dǎo)，進(jìn)而全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以下內(nèi)容對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并提出了相應(yīng)的工作對策。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

2.1 有效監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的監(jiān)管作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，有效檢查企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門票據(jù)的真實(shí)性，有效規(guī)避會(huì)計(jì)內(nèi)部出現(xiàn)違規(guī)造假等問題。在對之前的憑證實(shí)施整理操作時(shí)，可以對各個(gè)部門的日常營運(yùn)情況進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)虛報(bào)資金等違規(guī)行為，可以及時(shí)干預(yù)，并制定出科學(xué)完善的管理對策。

其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員可以結(jié)合所掌握的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并遵循相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有效分析與判斷企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)行為是否合規(guī)，一旦出現(xiàn)違規(guī)行為，可以及時(shí)采取相應(yīng)的措施，并保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序開展。

2.2 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

通過積極開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，可以全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。新時(shí)期結(jié)合所掌握的信息資源，高效地開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。通過科學(xué)合理地開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，可以幫助企業(yè)管理人員科學(xué)合理地判斷市場發(fā)展趨勢，并為企業(yè)制定出科學(xué)完善的未來發(fā)展規(guī)劃。依托市場發(fā)展方向以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有效開展產(chǎn)品研發(fā)，進(jìn)而提高產(chǎn)品的市場占有率，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)市場競爭力。新時(shí)期，企業(yè)管理人員或者決策者可以結(jié)合所掌握的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，提高生產(chǎn)與銷售活動(dòng)的合理性與科學(xué)性。

2.3 提高決策方案的合理性，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在現(xiàn)實(shí)中，若企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作缺乏科學(xué)合理性，會(huì)直接影響到企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，甚至增加了企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過積極開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，并保障企業(yè)發(fā)展高效進(jìn)行。在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不僅可以提供完善的財(cái)務(wù)信息，有效反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，也可以幫助企業(yè)管理者全面掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并提高相應(yīng)決策的科學(xué)性。在一些較大的活動(dòng)中，工作人員可以結(jié)合財(cái)務(wù)信息作出正確的決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息，并保證財(cái)務(wù)信息的公開度，以此幫助相關(guān)工作人員全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況，并有效約束企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)與管理方式。通過科學(xué)合理分析財(cái)務(wù)狀況，有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定出相應(yīng)的約束對策。

2.4 合理規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

面對變化莫測的市場環(huán)境，企業(yè)需要在經(jīng)營過程中合理把控市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并有效管控企業(yè)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合具體風(fēng)險(xiǎn)制定出相應(yīng)的經(jīng)營策略，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。面對市場中存在的危險(xiǎn)因素，企業(yè)要不斷優(yōu)化與調(diào)整經(jīng)營策略，幫助企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

2.5 提高企業(yè)資產(chǎn)安全度

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在自身職責(zé)范圍內(nèi)，有效管控、核算與審查企業(yè)無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)，全面掌握企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)變化情況，并幫助企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)全面掌握資產(chǎn)的外流、閑置等情況，進(jìn)而制定出科學(xué)完善的資產(chǎn)配置方案，充分發(fā)揮出資產(chǎn)最大價(jià)值，創(chuàng)造出更多的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.6 合理進(jìn)行物資管理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員通過企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)可以全面掌握物資管理情況，通過有效登記與管控物資，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題與不足，并不斷完善物資保管對策，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供充分的物資支持。企業(yè)在建立物資管理方案時(shí)，需要全面核查所掌握的資金流出、收入情況。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者，需要做好每筆資金的使用記錄，保證財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)步進(jìn)行。為充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在物資保管中的應(yīng)有價(jià)值，企業(yè)應(yīng)該建立起科學(xué)完善的內(nèi)部資產(chǎn)管理機(jī)制，并定期審查企業(yè)財(cái)務(wù)清單，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全性，科學(xué)合理配置企業(yè)各項(xiàng)物資。

3 發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中作用的有效對策

3.1 提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)管理間的融合度

新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，加大成本管控，并運(yùn)用科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理理念、管理技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)管理工作的高度融合。具體措施如下：首先，企業(yè)應(yīng)該加大財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門間的數(shù)據(jù)共享力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門間的協(xié)調(diào)與配合，全面提高企業(yè)綜合管理能力;其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該深入企業(yè)日常經(jīng)營中，積極參與企業(yè)業(yè)務(wù)，結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)效率等情況，科學(xué)合理分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)效益，并有效去除企業(yè)經(jīng)營中存在的問題業(yè)務(wù)，使得企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)資金得到科學(xué)合理的應(yīng)用，防止發(fā)生業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);最后，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合會(huì)計(jì)全要素，強(qiáng)化業(yè)務(wù)決策，并建立起科學(xué)完善的成本管控體系，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在成本管控中的作用。

3.2 積極構(gòu)建先進(jìn)的預(yù)算會(huì)計(jì)體系

預(yù)算會(huì)計(jì)體系在核算與管控企業(yè)各個(gè)部門費(fèi)用方面發(fā)揮出重要作用。依托健全的預(yù)算管理理念，建立起完善的預(yù)算管理支付系統(tǒng)，確保企業(yè)各部門費(fèi)用支出有章可循，有據(jù)可依，以防止企業(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象。在預(yù)算管理支付系統(tǒng)中，科學(xué)合理設(shè)置單一的支出賬戶，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員依托上一年各部門費(fèi)用支出情況、各部門業(yè)務(wù)實(shí)際開展情況等，確定出完善的各部門費(fèi)用預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)部門在互動(dòng)與溝通基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照預(yù)算編制規(guī)則，編制各個(gè)部門預(yù)算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員審核通過后，將預(yù)算編制交由管理人員批準(zhǔn)。審核通過的部門預(yù)算編制在被實(shí)施后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該定期審查各部門預(yù)算執(zhí)行情況，如果發(fā)現(xiàn)部門預(yù)算消耗過大則需要制定出完善的部門費(fèi)用支出明細(xì)。若部門預(yù)算定額使用完畢還未到結(jié)算階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該按照上級管理部門指導(dǎo)意見，開展部門預(yù)算評估工作，并作出是否為部門增加預(yù)算額度的決定。在全面預(yù)算會(huì)計(jì)管理中，有時(shí)會(huì)采用集中支付系統(tǒng)來有效掌握各部門費(fèi)用支出情況。同時(shí)依托集中支付系統(tǒng)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際支出與預(yù)算中的出入，且一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以制定出相應(yīng)的預(yù)算管理方案，并為企業(yè)部門財(cái)務(wù)管理決策提供充分的數(shù)據(jù)信息支持。

3.3 科學(xué)合理應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法

標(biāo)準(zhǔn)成本法是以產(chǎn)品成本為核心，依托事先制定好的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施成本監(jiān)督、管理標(biāo)準(zhǔn)成本執(zhí)行情況、考核產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)成本等，以此對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程進(jìn)行科學(xué)合理的管控。在將標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中時(shí)，企業(yè)需要做好以下幾點(diǎn)工作：

首先，制定科學(xué)完善的標(biāo)準(zhǔn)成本，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，科學(xué)合理地預(yù)測行業(yè)市場發(fā)展趨勢與市場需求量等，進(jìn)而制定出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量范圍。相關(guān)部門則需要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量，采用科學(xué)完善的計(jì)算公式、計(jì)算模型等有效計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)成本。

其次，制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本。在完成料、工、費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本制定工作后，需要借助先進(jìn)的方式方法，高效執(zhí)行成本制定方案。例如，在直接材料價(jià)格方面，工作人員可以借助健全的采購機(jī)制，有效管控材料價(jià)格，從直接材料使用量方面來看，工作人員只需要結(jié)合限額領(lǐng)料制度，有效管控生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的材料使用量，有效防止生產(chǎn)材料浪費(fèi)等問題的出現(xiàn)。

再次，科學(xué)合理分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本間的出入。在實(shí)際生產(chǎn)中，實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本間往往會(huì)存在一定的差異。各個(gè)部門應(yīng)該積極配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，科學(xué)合理地整合生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)并進(jìn)行分?jǐn)偅瑤椭?cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員科學(xué)合理地掌握采購與生產(chǎn)情況，并分析出實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本間出現(xiàn)差異的原因，進(jìn)而制定出相應(yīng)的指導(dǎo)方案。

最后，制定科學(xué)完善的成本責(zé)任機(jī)制。為充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在成本管控中的價(jià)值，企業(yè)可以制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對于成本制度執(zhí)行較好的部門，可以給予部門相應(yīng)的物質(zhì)或者是精神獎(jiǎng)勵(lì)，反之對成本控制執(zhí)行成果較差的部門，則需要及時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并找出原因，制定相應(yīng)的整改方案。

3.4 加大財(cái)務(wù)工作支持力度

在企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作是其中重要的工作內(nèi)容。換言之，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，有助于保證企業(yè)運(yùn)營資金的安全性，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。新時(shí)期，仍然有些企業(yè)未科學(xué)合理認(rèn)知財(cái)務(wù)部門的重要性，未充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)內(nèi)部管理工作中的應(yīng)有價(jià)值。此外，因財(cái)務(wù)部門工作未受到企業(yè)相應(yīng)的重視，導(dǎo)致員工或者是相關(guān)管理者配合度較差，影響到財(cái)務(wù)工作的高效進(jìn)行。因此，企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變管理理念，加大財(cái)務(wù)工作支持力度。首先，企業(yè)管理者要糾正認(rèn)知，深入理解財(cái)務(wù)部門的重要性，并通過相應(yīng)的宣傳活動(dòng)，幫助內(nèi)部員工全面認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作的意義，并積極配合財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作的有序開展。其次，賦予財(cái)務(wù)部門操作獨(dú)立性。財(cái)務(wù)部門在日常工作中具備相應(yīng)的權(quán)利。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者，需要結(jié)合實(shí)際工作情況科學(xué)合理選用分析方法，以此提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與各項(xiàng)指標(biāo)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性，并為企業(yè)經(jīng)營決策與發(fā)展戰(zhàn)略制定工作提供充分的數(shù)據(jù)信息支持。為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者應(yīng)該將相應(yīng)的分析數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給管理者。企業(yè)管理人員在拿到相應(yīng)的會(huì)計(jì)資料后，需要展開充分的分析，并結(jié)合相應(yīng)的管理理念、管理工作經(jīng)驗(yàn)等科學(xué)合理地規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向，進(jìn)而充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)有作用。

3.5 加大人才培養(yǎng)力度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)直接關(guān)系到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率。新時(shí)期，企業(yè)在給予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作足夠重視的同時(shí)，應(yīng)該加大人才培養(yǎng)力度，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人才需求。首先，制定科學(xué)完善的人才選聘制度。在選聘環(huán)節(jié)，要綜合考察應(yīng)聘人員的知識儲(chǔ)備、職業(yè)素養(yǎng)、工作技能等，并擇優(yōu)錄用。其次，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)。在正式上崗前，企業(yè)應(yīng)該將日常工作中所需遵循的工作規(guī)范、工作技能等告知給工作人員，以此保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的綜合素養(yǎng)滿足現(xiàn)實(shí)工作所需。在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員工作中面臨的實(shí)際問題，制定出相應(yīng)的培訓(xùn)方案，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員解決實(shí)際工作中遇到的問題，有效規(guī)避日后工作中再出現(xiàn)此類問題。再次，加大繼續(xù)教育力度。通過積極開展繼續(xù)教育，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者及時(shí)更新與優(yōu)化專業(yè)知識，提高財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與處理能力，進(jìn)而從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門綜合實(shí)力，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)部門的應(yīng)有作用，使得企業(yè)經(jīng)營管理工作有序高效地開展。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保持危機(jī)意識，全面提高自身的市場競爭力。在日常工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該強(qiáng)化工作反思，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作情況，查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長避短，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

3.6 加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控工作力度

科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控機(jī)制可以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有章可循，有據(jù)可依，并科學(xué)合理地規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題。具體措施如下：

首先，有效落實(shí)崗位責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)該積極組建財(cái)務(wù)部門，確保財(cái)務(wù)部門獨(dú)立運(yùn)行。結(jié)合財(cái)務(wù)工作所需，配置高專業(yè)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員。為保證工作人員認(rèn)真踐行各項(xiàng)工作規(guī)范、履行自身職責(zé)，企業(yè)應(yīng)該全面落實(shí)崗位責(zé)任制。

其次，科學(xué)合理規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。在會(huì)計(jì)核算工作開展過程中，工作人員應(yīng)該嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作規(guī)范，采用合理的會(huì)計(jì)核算方法，從根本上提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在會(huì)計(jì)核算中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該全面核對原始憑證信息，確保原始憑證信息的合法合規(guī)性與精準(zhǔn)性，從根本上保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。

最后，加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度。內(nèi)部審計(jì)部門需要充分發(fā)揮自身的作用，嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，在發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)制止不當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行為，并制定出相應(yīng)的整改方案。與此同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督人員應(yīng)該科學(xué)合理地評價(jià)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行效果。

4 結(jié)語

總之，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有助于提高經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量與效率，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。隨著市場競爭壓力的逐步增加，企業(yè)逐步加大了內(nèi)部管控工作力度。經(jīng)濟(jì)管理是內(nèi)部管理工作的重要組成部分，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則是經(jīng)濟(jì)管理工作的核心。在實(shí)際工作中，因企業(yè)管理者未充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值，抑或者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者綜合素養(yǎng)欠佳等，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值得不到充分有效的發(fā)揮。論文結(jié)合具體問題，提出了發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中價(jià)值的有效對策，希望相關(guān)工作者可以從中得到一定的幫助與啟發(fā)。

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