北京時間2021年11月17日凌晨，全球最具影響力的50大管理思想家（以下簡稱:Thinkers50）2021年最新榜單公布，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任陳勁入選該榜單。

Thinkers50創(chuàng)辦于2001年，是一個兩年一度的國際性評選，是全球首個管理思想家排行榜。憑借其客觀性和強大的輿情系統(tǒng)，Thinkers50得到全球性的贊賞和認可，奠定了它在管理思想領(lǐng)域領(lǐng)先的獨立權(quán)威性地位。Thinkers50的獲獎?wù)卟粌H有商業(yè)思想界殿堂級人物，如現(xiàn)代管理之父德魯克、競爭戰(zhàn)略之父波特、顛覆創(chuàng)新大師克里斯坦森、管理大師大前研一、管理學(xué)大師柯林斯、藍海戰(zhàn)略思想創(chuàng)始人金偉燦，還有享譽世界的著名企業(yè)家，如“全球第一CEO”韋爾奇、微軟創(chuàng)始人蓋茨、蘋果創(chuàng)始人喬布斯、亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯、海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏等，其每屆的評選活動都受到國外頂尖財經(jīng)媒體的爭相報道。

今年是該榜單創(chuàng)辦的第20個年頭，評選在內(nèi)容和形式上都進行了較大的革新。此次評選范圍更加全球化、多元化，榜單評選橫跨了31個國家和地區(qū)，是覆蓋范圍最大的一屆；而在疫情之下，今年榜單也是第一次選擇通過線上形式進行發(fā)布。此屆榜單的內(nèi)容和形式雖有變化，但該榜單內(nèi)核始終聚焦在以“思想引領(lǐng)未來”的管理思想家身上。

Thinkers50評選委員會給予陳勁教授的評價是“開放創(chuàng)新、自主創(chuàng)新和全面創(chuàng)新的積極研究者，提出了以系統(tǒng)觀看待技術(shù)創(chuàng)新的整合式創(chuàng)新思想”。整合式創(chuàng)新思想正是陳勁教授在對自主創(chuàng)新、全面創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等創(chuàng)新理論和范式進行多年的深入研究，以及對數(shù)十家企業(yè)進行持續(xù)調(diào)研實踐的基礎(chǔ)上，形成的對新時代中國本土創(chuàng)新范式的積極探索。該研究得到了清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院“影響力”提升計劃項目資助。

20世紀90年代以來，以許慶瑞、傅家驥等為代表的學(xué)者在創(chuàng)新經(jīng)濟、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新政策、創(chuàng)新系統(tǒng)方法論領(lǐng)域進行了深入探索，逐漸形成了“中國創(chuàng)新學(xué)派”。他們引領(lǐng)了中國的技術(shù)創(chuàng)新研究，促進了具有中國特色的創(chuàng)新理論發(fā)展。與此同時，他們對于國家重大工程的建設(shè)、顛覆性技術(shù)的突破、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的制定、建設(shè)創(chuàng)新型國家的提出，都做出了杰出的貢獻?！皠?chuàng)新”逐漸成為引領(lǐng)中國發(fā)展的“第一動力”。

1989年起，陳勁教授師從中國工程院院士、浙江大學(xué)許慶瑞教授，在其精心指導(dǎo)之下，堅持技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域的研究、教學(xué)與人才培養(yǎng)，尤為關(guān)注具有中國特色的創(chuàng)新理論與范式的科學(xué)研究與工程應(yīng)用。經(jīng)過30多年在技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域的深耕，陳勁教授逐漸意識到，要指導(dǎo)中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，必須結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、制度等情境。無論是創(chuàng)新型國家建設(shè)、國之重器發(fā)展還是重大工程建設(shè)，我國在相關(guān)的國家政策、科技人才、前期研究成果等方面，均已取得重要進展，邁入世界前列。然而，管理學(xué)，尤其是技術(shù)創(chuàng)新管理的諸多研究成果都是起源于西方，其學(xué)術(shù)體系和話語體系乃至其中所蘊含的文化內(nèi)涵，尚無法完全解釋和指導(dǎo)中國的創(chuàng)新實踐。另外，在新一輪科技革命背景下，企業(yè)面臨的國內(nèi)外競爭環(huán)境呈現(xiàn)出模糊性、非線性、指數(shù)性、生態(tài)性的新發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)亟須突破傳統(tǒng)的線性增長思維和改變單一發(fā)展模式，從封閉自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)向基于自主的開放、協(xié)同、全面的整合創(chuàng)新，應(yīng)用整體性、全局性、非線性思維，調(diào)整自身使命、愿景和戰(zhàn)略定位，加快實現(xiàn)顛覆性技術(shù)突破，提高持續(xù)創(chuàng)新能力和全球競爭力。

基于長期企業(yè)調(diào)研實踐，陳勁教授深刻地明確了建立具有中國特色的創(chuàng)新理論和范式對于中國企業(yè)創(chuàng)新工作的順利開展非常關(guān)鍵。多年以來，他對自主創(chuàng)新、全面創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等進行了深入研究，并積極完成了我國著名創(chuàng)新型民族企業(yè)（如華為、海爾、中國中車、中集集團、中石油、中國航天科工集團、中國電子科技集團等）的創(chuàng)新管理相關(guān)咨詢工作。這一過程逐漸引發(fā)了其對新時代創(chuàng)新范式的思考，并最終形成了“整合式創(chuàng)新”理論。