王圓圓

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及我國(guó)在世界上的地位不斷的提升，各企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，所以一定要從基礎(chǔ)做起，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)，如此才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。工會(huì)政工工作是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力，做好該項(xiàng)工作可以最大限度上發(fā)揮出職員的智慧和創(chuàng)新能力，使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，進(jìn)而助推企業(yè)建設(shè)。本文將立足于實(shí)際角度，對(duì)如何做好新形勢(shì)下的企業(yè)工會(huì)政工工作予以詳細(xì)分析和闡述。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)工會(huì);政工;工作

在我黨十八大報(bào)告中明確指出了要推進(jìn)社會(huì)公民道德建設(shè)工程，引導(dǎo)大眾主動(dòng)履行法定義務(wù)和社會(huì)責(zé)任以及家庭責(zé)任，進(jìn)而建立起勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大的優(yōu)質(zhì)社會(huì)氛圍，培育知榮辱、弘揚(yáng)正氣、無(wú)私奉獻(xiàn)、和諧發(fā)展的新風(fēng)尚。面對(duì)新形勢(shì)下思政工作的諸多要求，企業(yè)工會(huì)組織一定要從實(shí)際角度出發(fā)，充分發(fā)揮出自身的建設(shè)職能、教育職能、參與職能、維護(hù)職能，如此才能深度強(qiáng)化企業(yè)職員的思想道德水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)未來(lái)各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)政工工作的重要性分析

社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)可謂愈演愈烈，若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，就一定要對(duì)企業(yè)人力資源管理工作重視起來(lái)，并要切實(shí)提升政工工作的實(shí)效性。眾所周知，政工工作是企業(yè)一切工作的主線，同時(shí)也是保證企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，科學(xué)合理地組織政工工作，會(huì)凝聚人心，亦會(huì)助推企業(yè)精神文明建設(shè)。企業(yè)政工工作和企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展質(zhì)量息息相關(guān)，也會(huì)在一定程度上影響著企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展。處在新形勢(shì)背景下，企業(yè)政工工作正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，所以當(dāng)務(wù)之急就是要對(duì)職員進(jìn)行正確的思想引領(lǐng)，進(jìn)而創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，而后還要不斷完善管理機(jī)制，讓企業(yè)上下對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心，讓員工在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、當(dāng)前企業(yè)工會(huì)政工工作開(kāi)展現(xiàn)狀分析

（一）重視程度不深，難以發(fā)揮出政工工作的作用。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，思政工作只是保證企業(yè)正常運(yùn)行的一種輔助措施，無(wú)需在日常經(jīng)營(yíng)中突出該項(xiàng)工作。此類錯(cuò)誤思想的存在，會(huì)讓工會(huì)政工工作開(kāi)展變得步履維艱，“一手軟、一手硬”的問(wèn)題甚是明顯。還有就是企業(yè)職員對(duì)政工工作的認(rèn)同感、支持度都很低，這也是導(dǎo)致政工工作開(kāi)展困難的主要原因之一。

（二）引導(dǎo)方式單一化，政工工作缺少創(chuàng)新性。企業(yè)工會(huì)日常工作開(kāi)展的整個(gè)過(guò)程中，很多領(lǐng)導(dǎo)人員均根據(jù)傳統(tǒng)思維模式去進(jìn)行管理，將部門組織和日常管理工作視為重點(diǎn)，和基層職員聯(lián)系甚少，不能全面掌握各部門各職員的思想動(dòng)態(tài)。還有就是職員沒(méi)有對(duì)思政工作給予回應(yīng)，這就會(huì)使企業(yè)政工工作的開(kāi)展與職員實(shí)際情況相悖。并且，一些企業(yè)中的工會(huì)，在遇到問(wèn)題時(shí)只空喊口號(hào)和發(fā)文件，即便是組織活動(dòng)也沒(méi)有基于職員需求去操作，如此就會(huì)導(dǎo)致工會(huì)政工工作引導(dǎo)方式單一且缺乏創(chuàng)新性，基本上都是進(jìn)行硬性灌輸，未能和職員之間形成良好的情感溝通。再者，一些政工人員，其專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能以及引導(dǎo)策略方面，均未能做到與時(shí)俱進(jìn)，這就會(huì)導(dǎo)致政工工作的整體水平始終上不去。

三、如何做好新形勢(shì)下的企業(yè)工會(huì)政工工作

（一）與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)工會(huì)政工工作的開(kāi)展，務(wù)必要有相應(yīng)的政治組織做支撐，要立足于具體政治目標(biāo)，有條不紊的對(duì)職員思想予以正確引導(dǎo)。所以說(shuō)，企業(yè)工會(huì)政工工作的開(kāi)展，務(wù)必要對(duì)企業(yè)工會(huì)組織進(jìn)行有效的完善和調(diào)整，將十八大精神、十九大精神的學(xué)習(xí)與貫徹作為政工工作的總抓手，進(jìn)而達(dá)到推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)職員凝聚力的目標(biāo)。需要注意的是，在思政工作方向定位和政工活動(dòng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，工會(huì)務(wù)必要充分發(fā)揮出思政教育引導(dǎo)職能，使思政教育工作與時(shí)俱進(jìn)，如此才能對(duì)全體職員的心理行為進(jìn)行有效引導(dǎo)。

（二）以人為本。企業(yè)工會(huì)組織的建設(shè)和發(fā)展，一定要以職員作為根本，還要將我黨的方針、路線、政策、綱領(lǐng)等循序漸進(jìn)地滲透給每一位企業(yè)職員。在此期間，務(wù)必要重視企業(yè)文化內(nèi)涵對(duì)職員的引導(dǎo)作用以及其凝聚人心的作用，要將企業(yè)文化內(nèi)涵和思政教育融為一體，如此才能取得事半功倍的思政工作效果。

（三）構(gòu)建良好的輿論氛圍。新形勢(shì)背景下，企業(yè)工會(huì)政工工作，一定要將國(guó)家重要會(huì)議精神作為基礎(chǔ)，仔細(xì)分析現(xiàn)如今企業(yè)發(fā)展中存在的思政教育問(wèn)題，從思想層面入手有效引導(dǎo)職員，之后在此基礎(chǔ)上使之全面掌握思政學(xué)習(xí)的重要性。在此期間，一定要充分彰顯出企業(yè)工會(huì)密切聯(lián)系職員的優(yōu)勢(shì)，從企業(yè)職員三觀和政治信仰的構(gòu)建方面入手，之后將工會(huì)具體工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整，并要為工會(huì)兼職職員提供一定的補(bǔ)貼。重要的一點(diǎn)在于創(chuàng)設(shè)出正確的輿論導(dǎo)向和輿論氛圍，要對(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)的組織、開(kāi)展重視起來(lái)，這樣才能有效提升企業(yè)職員愛(ài)崗敬業(yè)和辨別是非的能力。

（四）創(chuàng)新工作思路。新形勢(shì)下的企業(yè)政工工作開(kāi)展過(guò)程中，一定要對(duì)工作方法和工作思路以及工作職能等進(jìn)行全方位、多角度的創(chuàng)新，要多向標(biāo)桿單位“取經(jīng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒其先進(jìn)的工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)等，進(jìn)而不斷找差距、選方法，切實(shí)提升工會(huì)工作的創(chuàng)新能力與管理能效。還有就是要對(duì)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則予以完善，要將企業(yè)安全文化建設(shè)視為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的基準(zhǔn)點(diǎn)，之后促進(jìn)企業(yè)工會(huì)內(nèi)容向量化、細(xì)化的方位轉(zhuǎn)變。作為新時(shí)期的企業(yè)工會(huì)，一定要認(rèn)真做好調(diào)研和總結(jié)等工作，和基層職員之間不斷加強(qiáng)溝通與互動(dòng)，著重處理職員們密切關(guān)心的問(wèn)題，譬如職稱評(píng)定和勞資糾紛等，要真正做到“想職員之所想、急職員之所急”，經(jīng)常性的去幫困扶貧、送溫暖，因?yàn)檫@樣才能得到職員的支持與認(rèn)可，企業(yè)工會(huì)也會(huì)因此而得到可持續(xù)的發(fā)展。

處在新形勢(shì)之下，企業(yè)政工工作者要充分意識(shí)到，政工工作不能只是拘泥在企業(yè)內(nèi)部之中，要最大限度上發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)政工”平臺(tái)，要做到線上、線下并舉，不斷提升企業(yè)政工工作的時(shí)效性。在具體實(shí)踐的過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)要使用企業(yè)官方網(wǎng)站和微信公眾號(hào)以及快手、抖音等新媒體軟件，上傳最新的思政資訊，集圖文、影音等于一體，多元化的去呈現(xiàn)思政教育內(nèi)容，要讓企業(yè)全體職員直觀掌握現(xiàn)如今社會(huì)的發(fā)展變化，由此去達(dá)到預(yù)期的教育目的。企業(yè)工會(huì)還可以通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)教育課堂的方式，讓職員將碎片化的時(shí)間充分利用起來(lái)，鼓勵(lì)職員就熱點(diǎn)話題發(fā)表自己的建議，之后政工工作人員要對(duì)其加以引導(dǎo)，如此便可有力化解企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾，促進(jìn)企業(yè)職員融洽相處，切實(shí)提升職員的認(rèn)同感。通過(guò)如上方法可讓各類政策性文件和制度性文件真正的在企業(yè)中落實(shí)下去，助力企業(yè)更好更優(yōu)的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，政工工作者是對(duì)職員進(jìn)行思政教育的主力軍，同時(shí)也是保證企業(yè)思想和諧的主導(dǎo)者之一，若想有效提升企業(yè)政工工作的水平和質(zhì)量，就務(wù)必要加強(qiáng)政工人員的自身素養(yǎng)。身為新時(shí)期的政工人員，一定要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)政工工作開(kāi)展中存在的一系列問(wèn)題，之后在此基礎(chǔ)上通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)、以人為本、創(chuàng)建輿論氛圍、創(chuàng)新工作思路等方式、方法，全方位、多角度的提升企業(yè)政工工作水平，如此才能促進(jìn)職員、企業(yè)、社會(huì)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃嘉文.高質(zhì)量就業(yè)背景下企業(yè)工會(huì)如何提升員工的工作滿意度――基于中國(guó)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)查的數(shù)據(jù)分析[J].中國(guó)勞動(dòng)，2020（01）：17-17.

[2]詹婧，潘美智，馬漪嫻.去產(chǎn)能企業(yè)工會(huì)有效性對(duì)集體爭(zhēng)議的預(yù)防效果研究民主參與和人力資本提升的雙路徑[J]. 2021（08）：80-93.

[3]苗靖明.淺談國(guó)有企業(yè)如何做好工會(huì)工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2014，（29）.11-13.