康志宏
摘 要:隨著現(xiàn)在經(jīng)濟水平的不斷提升,人們對于健康的重視度越來越高,醫(yī)院自身也需要不斷的提高自身的服務質(zhì)量以及效率,給群眾帶來更良好的就醫(yī)體驗。醫(yī)院的財務結(jié)算管理不能夠很好的滿足醫(yī)療基本活動的開展,存在著很多的問題,在現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的背景下,有關(guān)人員要加強對醫(yī)院財務結(jié)算管理模式的管理和創(chuàng)新,充分的認識到財務中所存在的主要問題,加強信息化管理平臺的構(gòu)建,更好的保障醫(yī)院財務結(jié)算管理模式的創(chuàng)新。本文將主要針對醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新進行論述。
關(guān)鍵詞:信息化;醫(yī)院;財務結(jié)算;結(jié)算;創(chuàng)新措施
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,有關(guān)人要牢牢把握住信息技術(shù)的重要特點,從而更好地保障整體的服務質(zhì)量和效率,這是現(xiàn)代醫(yī)院財務結(jié)算管理人員思考的內(nèi)容,有關(guān)人員要利用信息技術(shù)來保障醫(yī)院核心競爭力的提升。有關(guān)人員要利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)來保障信息資源全方面的落實,為管理人員的決策提供一定的數(shù)據(jù)幫助。醫(yī)院要充分的認識到自身財務結(jié)算管理所存在的主要問題,做好結(jié)算方式的革新,利用信息技術(shù)來探索出新型的結(jié)算管理模式。
一、財務結(jié)算流程存在的主要問題分析
(一)門診部門財務結(jié)算的不足分析
在醫(yī)院中門診是非常重要的部門,在門診的財務結(jié)算管理中,手續(xù)是比較繁瑣的?;颊呤状尉歪t(yī)需要在窗口登記掛號,并且根據(jù)自身的實際情況,選擇相應的科室,按照醫(yī)生所給出的處方,到付款處進行排隊,如果需要進行檢查的話,還需要在特定的窗口支付檢查的費用,需要取檢查報告的話,需要到檢測部門。整體的流程是比較繁瑣的,病人會將大部分的時間浪費在排隊方面,患者不能夠得到及時的處理,無形之中會增加醫(yī)患之間的矛盾。也有一部分醫(yī)院會使用就診卡,但是在使用的過程中也是存在一定的問題的,就診卡可能只能在規(guī)定的窗口進行掛號和充值,但是就診卡內(nèi)的余額不能夠提前的掛號,卡內(nèi)的資金也只能夠來支付指定的醫(yī)療費用,所以人們并不喜歡利用就診卡來操作,如果就診卡余額不足的話,還需要進行排隊支付,所以說就診卡的出現(xiàn)并沒有起到簡化流程的作用。除此之外,就診卡內(nèi)的資金脫離大金融部門的監(jiān)管會存在一定的資金風險,也有一部分人利用就診卡來套取保障資金,這會使得社會保障體系無法正常的運轉(zhuǎn)。
(二)住院部財務結(jié)算方面的問題分析
辦理住院手續(xù)的第一步需要先繳納住院預繳費用,在住院過程中產(chǎn)生的醫(yī)療,體檢等多種費用都會從預繳中進行扣除,如果說預付資金不足的話,不能夠進一步的開展治療服務。但是有部分的患者資金并不足,預繳的費用也不是特別的多,這樣就導致患者不能夠開展進一步的檢查工作,影響了患者的治療效果。如果出院的話,有關(guān)人員還需要辦理相關(guān)的出院手續(xù),整體的手續(xù)還是比較繁瑣的。
(三)財務數(shù)據(jù)庫不夠完善
對于醫(yī)院財務管理工作來說,需要有一個完善的內(nèi)部控制財務平臺。對于財務結(jié)算工作進行各項控制來說,需要有一個完整的數(shù)據(jù)庫,這樣能夠?qū)Ω黜椥畔⑦M行有效的把控,但是目前醫(yī)院的數(shù)據(jù)庫并不完善,這阻礙了醫(yī)院信息化的進一步發(fā)展。由于醫(yī)院缺乏一個科學完善的數(shù)據(jù)庫,很多信息操作工作并不是特別的順利,這種不完善的數(shù)據(jù)庫容易導致醫(yī)院結(jié)算過程中出現(xiàn)失誤,影響了實際的數(shù)據(jù)管理工作。傳統(tǒng)的財務結(jié)算工作依靠人為來對資金信息進行相應的收集和結(jié)算,由于該系統(tǒng)與醫(yī)院的信息系統(tǒng)的聯(lián)系不緊密,人工操作起來比較難,醫(yī)院會通過POS機來進行收費,容易出現(xiàn)結(jié)算金額與實際金額不相符的情況,這會使得財務內(nèi)部控制的風險極大增加。
二、具體的創(chuàng)新措施分析
基于以上內(nèi)容的認識,有關(guān)人員要牢牢地認識到現(xiàn)代醫(yī)院財務結(jié)算過程中所存在的主要問題,結(jié)合實際的情況對財務結(jié)算模式進行完善,改變傳統(tǒng)結(jié)算方式的局限性。以下將針對具體的創(chuàng)新措施進行分析。
(一)提高有關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)
在現(xiàn)在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,醫(yī)院要求實現(xiàn)長遠的發(fā)展,必須要將信息技術(shù)運用到醫(yī)院財務結(jié)算的過程中,從而更好地保障管理的高效性。與此同時,醫(yī)院還需要解決人才的問題,醫(yī)院的工作重心在醫(yī)療上,如果缺乏對信息技術(shù)有充分的認識,可能不能夠保障醫(yī)院日常工作順利開展。醫(yī)院要對財務人員進行系統(tǒng)化的培訓,讓其提高企業(yè)信息化的意識,有關(guān)人員要及時的掌握財務管理的理論知識和相關(guān)方法,科學的開展財務活動,醫(yī)院方面也要招聘一些高素質(zhì)的人才來解決醫(yī)院人口的問題,通過建立財務信息管理體系,保證保障信息技術(shù)的應用效果。
(二)完善財務結(jié)算的有關(guān)方法
醫(yī)院方面可以結(jié)合實際的情況開展財務結(jié)算工作,完善應用信息化的技術(shù),引進相應的管理設備,提高財務結(jié)算工作效率??梢圆捎米灾鷴焯栂到y(tǒng)來讓患者進行自助式的服務,并且配備支付終端系統(tǒng),很好的幫助患者進行支付工作,患者要利用身份證進行自助登記系統(tǒng),查看處理操作患者,查詢醫(yī)療費用信息,打印繳費明細單,檢測報告等等,利用自助登記系統(tǒng)可以更好的保障醫(yī)院日常運行的效果,能夠有效的解決患者排隊等候的問題,節(jié)約了患者的時間。
(三)構(gòu)建信息化的財務管理平臺
在財務管理工作的過程中,要構(gòu)建財務信息數(shù)據(jù)庫,這樣能夠極大的保障整體工作順利開展,提高工作效率。醫(yī)院要結(jié)合實際的情況構(gòu)建財務數(shù)據(jù)庫,并構(gòu)建財務管理平臺,醫(yī)院各部門要將自身的財務信息上傳到相關(guān)的財務管理平臺,方便對各項數(shù)據(jù)進行相應的控制。財務信息可以存儲到財務管理平臺上,方便有關(guān)人員隨時的查詢相應的數(shù)據(jù)和信息,更好的保障醫(yī)院財務管理工作的高效開展。醫(yī)院各個部門也可以開設信息管理平臺,醫(yī)院的總財務管理平臺可以鏈接到各部門的系統(tǒng),這樣可以更好的收集財務的信息,而且也能夠合理科學的分析醫(yī)院財務管理的結(jié)果。醫(yī)院方面也可以邀請一些計算機人才開設相應的APP,可以有效的解決患者在線結(jié)算的系統(tǒng),APP通過記錄患者的病情,醫(yī)生的詳細結(jié)果,可以更好的方便患者通過APP來查詢檢查結(jié)果,并且支付處理費用,更好地方便了患者保障,提高患者的就醫(yī)體驗。
(四)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)金管理系統(tǒng)相結(jié)合
在傳統(tǒng)的醫(yī)院結(jié)算模式下,患者支付費用需要在醫(yī)院完成支付,醫(yī)院方面也需要投入大量的人力和資金,很多患者需要排隊等候,耽誤了醫(yī)療時間。醫(yī)院方面可以將信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)金管理系統(tǒng)有效的結(jié)合起來,可以更好的縮短了患者支付的時間,保障整體的工作效率,通過兩系統(tǒng)的連接起來,可以在該系統(tǒng)中鏈接入銀聯(lián)界面和醫(yī)療保險,患者可以通過授權(quán)操作,醫(yī)生可以患者進行現(xiàn)場刷卡消費,減少了患者來回走動的時間。在住院的過程中,患者也可以通過現(xiàn)金管理支付費用,更好的加強了對信息管理系統(tǒng)的控制,對醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)進行有效的把握,避免了經(jīng)濟的損失。
(五)完善財務管理結(jié)算的設備
醫(yī)院方面要結(jié)合實際的情況,對財務管理模式進行革新,引用相應的設備。通過自助服務系統(tǒng)設備的引進,對支付終端系統(tǒng)進行完善,可以更好的保障信息管理系統(tǒng)完善,讓各個系統(tǒng)能夠有效的連接起來,患者可以自助登錄,根據(jù)自身的需求隨時的查詢醫(yī)療費用,通過有關(guān)的設備來打印檢測結(jié)果。醫(yī)院方面要安排有關(guān)的人員,定期對設備進行檢查工作,防止設備使用過程中出現(xiàn)了問題,影響了患者的就醫(yī)體驗。
三、結(jié)束語
總而言之,隨著現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院方面要加強財務結(jié)算管理模式的創(chuàng)新,提高有關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì),構(gòu)建完善的信息化財務管理平臺,為患者提供更良好的就醫(yī)體驗,實現(xiàn)了我國醫(yī)療服務環(huán)境的革新。
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