摘 要：雖然我國各企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)工作方面制定了有關(guān)的規(guī)章制度，但隨著社會(huì)形勢的不斷變化，以及企業(yè)內(nèi)部工作人員在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)制度時(shí)的執(zhí)行力不足等原因，使得企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作也出現(xiàn)了不同程度的問題，這些問題的出現(xiàn)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分意識(shí)到企業(yè)自身內(nèi)部審計(jì)工作與當(dāng)前社會(huì)形勢要求之間的差距和主要矛盾，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題的重視程度和思考，并積極采取相應(yīng)的防范改進(jìn)措施。本文首先對(duì)企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作的重要性進(jìn)行分析，其次對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題進(jìn)行簡要探討，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，希望對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范、科學(xué)有效的開展提供參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部審計(jì);問題與對(duì)策

引言：當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化和消費(fèi)群體對(duì)各企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，使得各企業(yè)在內(nèi)部控制方面所面臨的壓力和挑戰(zhàn)不斷增大。內(nèi)部審計(jì)工作作為內(nèi)部控制工作的重要手段，其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用越來越受到人們的廣泛關(guān)注。在企業(yè)面臨內(nèi)部控制與外界期望的雙重壓力與嚴(yán)峻形勢下，如何提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量來保障其在企業(yè)管理工作中的有效性就顯得愈發(fā)重要。雖然企業(yè)大多都具有相對(duì)完整的內(nèi)部審計(jì)工作制度，但是制度本身的完善性與員工的執(zhí)行力上都會(huì)存在或多或少的問題，都會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)果的質(zhì)量與公正性造成不同程度的影響，進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)的管理與運(yùn)營質(zhì)量。因此，如何有效預(yù)防和規(guī)避企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作過程中遇到的一些問題與風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量與效率是目前各企業(yè)開展工作的重點(diǎn)。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容

1.財(cái)務(wù)收支審計(jì)

財(cái)務(wù)收支審計(jì)內(nèi)容主要是審查企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括對(duì)財(cái)產(chǎn)與資金的安全性與完整性的審計(jì);對(duì)會(huì)計(jì)資料、相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)及合法的審計(jì);對(duì)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)合同等是否合法合理的審計(jì)。

2.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)內(nèi)容主要指對(duì)所審計(jì)的項(xiàng)目是否經(jīng)過慎重考慮后再作出來的評(píng)價(jià)，對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的好壞作評(píng)價(jià)，對(duì)其實(shí)施的具體措施及方法作評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)效益方面的審計(jì)內(nèi)容主要有檢查企業(yè)所用的內(nèi)部控制是否建立健全及適用;對(duì)各部門的職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督與評(píng)價(jià);為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策的信息支撐。

3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是指企業(yè)經(jīng)營方對(duì)投資方所承擔(dān)責(zé)任的履行情況實(shí)施審計(jì)，包括資本的保值增值、資產(chǎn)的完整性、有無違法國家法律法規(guī)的行為、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、經(jīng)濟(jì)效益的提升效果，以及管理制度的完善情況等。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)為了增加企業(yè)的整體價(jià)值和改善企業(yè)的運(yùn)營所進(jìn)行的具有獨(dú)立性、客觀性的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)。其為了增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及管理過程的有效性，而通過利用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。傳統(tǒng)意義上的內(nèi)部審計(jì)工作側(cè)重于財(cái)務(wù)審計(jì)工作，包括揭露其財(cái)務(wù)差錯(cuò)與違規(guī)行為，屬于被動(dòng)的防弊功能;現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)逐步發(fā)展管理審計(jì)，其范圍更廣泛，包括內(nèi)部控制審查、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和公司人員治理在內(nèi)，具有更加主動(dòng)積極的功能。

首先，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與保護(hù)的作用。內(nèi)部審計(jì)中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容就是通過抽查來檢查內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況，通過開展內(nèi)部審計(jì)工作能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常運(yùn)營管理中存在的一些違法、違規(guī)現(xiàn)象和行為，在此基礎(chǔ)上通過開展內(nèi)部控制工作來及時(shí)糾正與改善，以此減少該類行為現(xiàn)象對(duì)企業(yè)造成的損失，從而提高企業(yè)的運(yùn)營規(guī)范程度。其次，內(nèi)部審計(jì)能夠幫助提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平。對(duì)于企業(yè)來說，其核心工作永遠(yuǎn)是為大眾服務(wù)，而想要有高質(zhì)量的服務(wù)水平必須要有高標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理作有力支撐。通過開展內(nèi)部審計(jì)工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)問題有效識(shí)別、防范和處理，從而使企業(yè)以更加規(guī)范有序的內(nèi)部運(yùn)營管理來促進(jìn)公共服務(wù)水平的提升。最后，內(nèi)部審計(jì)具有良好的評(píng)價(jià)作用。企業(yè)在對(duì)一系列相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展內(nèi)部審計(jì)的同時(shí)，通過審計(jì)得到的最終結(jié)果，能夠直觀地反映出企業(yè)內(nèi)各部門及各工作人員的工作履職情況，使相關(guān)工作質(zhì)量能夠真實(shí)地呈現(xiàn)在企業(yè)管理者面前，從而促進(jìn)內(nèi)部運(yùn)營管理不斷優(yōu)化和提升。

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)普遍存在的問題

1.缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)

在企業(yè)不斷改革的前提下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高水平的要求，需要其持續(xù)不斷地提升自身的專業(yè)水平。審計(jì)部門的負(fù)責(zé)人一定要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有最基本的認(rèn)知，將內(nèi)部審計(jì)工作真正重視起來。但是就目前情況來看，一些企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人并未形成完善的審計(jì)理念，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作并未進(jìn)行全方位的了解，并且會(huì)對(duì)復(fù)雜的內(nèi)部審計(jì)工作產(chǎn)生誤解，在實(shí)際開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)未從深層次對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作及發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行思考與研究。對(duì)企業(yè)審計(jì)工作的開展缺乏規(guī)章制度意識(shí)以及重視程度，甚至?xí)`以為內(nèi)部審計(jì)阻礙和影響企業(yè)內(nèi)的正常工作、降低工作效率等。

2.內(nèi)部控制工作不到位及內(nèi)部審計(jì)流程不規(guī)范

企業(yè)想要穩(wěn)定運(yùn)營，那么一定要重視其內(nèi)部控制工作，這是提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的重要前提。明確的分工、完善的內(nèi)部控制制度對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的高效推進(jìn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。不過，依舊有一部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)管理人員、工作認(rèn)識(shí)不到位等一系列問題的存在，導(dǎo)致內(nèi)部控制工作困難、職責(zé)劃分不明等，利用內(nèi)部審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制工作中的一系列問題，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn)是非常重要的。

根據(jù)現(xiàn)今的具體情況來看，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作流程一般包括以下三個(gè)方面：事前審計(jì)、事中審計(jì)、事后審計(jì)。不過，很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程不規(guī)范，并未把事前審計(jì)、事中審計(jì)、事后審計(jì)等完全融合在一起，只對(duì)事后審計(jì)重視，這必然會(huì)造成內(nèi)部審計(jì)工作缺乏全面性，從而無法得到有效的推進(jìn)。

3.內(nèi)部審計(jì)制度不完善及制度執(zhí)行力不強(qiáng)

內(nèi)部審計(jì)制度存在的問題主要包括兩個(gè)方面，一是制度本身不夠完善，二是制度執(zhí)行力不強(qiáng)。在制度建立健全方面，一些企業(yè)雖然建立了內(nèi)部審計(jì)制度，但是其中的很多具體內(nèi)容并沒有結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制度的調(diào)整;另外由于部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度制定時(shí)間久遠(yuǎn)，形式和內(nèi)容上都無法與當(dāng)下的社會(huì)發(fā)展需求相匹配，使內(nèi)部審計(jì)制度和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不相適應(yīng)。在執(zhí)行制度方面，一些企業(yè)并沒有完全依據(jù)制度嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作，并且缺乏考核監(jiān)督機(jī)制，一些內(nèi)部審計(jì)工作人員在工作時(shí)缺乏工作積極性，從而使內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量大打折扣。

4.內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性和客觀性

從大部分企業(yè)的實(shí)際情況看，其內(nèi)部審計(jì)部門在企業(yè)中的地位相對(duì)獨(dú)立，但由于企業(yè)本身具有特殊性，內(nèi)部審計(jì)部門或多或少會(huì)受到外界因素的影響。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)內(nèi)審工作的專業(yè)認(rèn)知，還有少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人存在錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)思維和行為方式，都會(huì)給內(nèi)部審計(jì)工作的正常開展帶來一定程度的影響。而內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)負(fù)責(zé)人直屬部門，會(huì)習(xí)慣性地聽從單位負(fù)責(zé)人的命令，從而導(dǎo)致有時(shí)會(huì)遵從一些錯(cuò)誤的指令，這也一定程度上降低了內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量，使得審計(jì)結(jié)果缺乏真實(shí)性、客觀性。

5.內(nèi)部審計(jì)工作人員能力不足

企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)工作人員的能力決定了內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量與效率。高質(zhì)量的人才儲(chǔ)備是保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作能夠高效穩(wěn)定開展的最根本基礎(chǔ)，而內(nèi)部審計(jì)工作人員資源的匱乏也是大多數(shù)企業(yè)目前內(nèi)部審計(jì)最重要的問題之一，其中也包括內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)能力不足。企業(yè)在對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行招聘時(shí)，招聘標(biāo)準(zhǔn)仍然注重于審計(jì)或會(huì)計(jì)專業(yè)的人才，這種標(biāo)準(zhǔn)在過去是很合理的，但隨著現(xiàn)今信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)審計(jì)工作逐漸取代了以往的人工審計(jì)工作，因此內(nèi)部審計(jì)人員不僅需要掌握會(huì)計(jì)及審計(jì)的基本理論知識(shí)，在開展企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，還需要提升自身在信息技術(shù)、企業(yè)管理、工程造價(jià)及法律法規(guī)方面的有關(guān)知識(shí)。而大多數(shù)內(nèi)部審計(jì)人員往往局限于已有的知識(shí)，缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性，這顯然成為內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展中的絆腳石。除此之外，企業(yè)缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的培養(yǎng)制度，監(jiān)督獎(jiǎng)懲體系也造就了當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量不高的現(xiàn)象。由于很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作人員并非審計(jì)專業(yè)出身，有些單位甚至是臨時(shí)抽調(diào)組成內(nèi)部審計(jì)工作小組，缺乏內(nèi)部審計(jì)工作的積極性，且隨著時(shí)代的進(jìn)步，這些內(nèi)部審計(jì)工作者也未能與時(shí)俱進(jìn)，這都體現(xiàn)了完備的培養(yǎng)制度及監(jiān)督獎(jiǎng)懲體系在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中的重要性。

6.內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性不足

對(duì)于企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)工作的目的不應(yīng)當(dāng)只是發(fā)現(xiàn)問題，以及對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改善措施，還應(yīng)當(dāng)包括綜合合理利用審計(jì)中的方法經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，識(shí)別和預(yù)判評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制中的風(fēng)險(xiǎn)與隱患。但在目前很多企業(yè)的實(shí)際內(nèi)部審計(jì)工作中，工作重點(diǎn)基本還是以事后監(jiān)督和控制為主，事前控制包含的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、判斷、分析及防范等工作顯然做得不到位，也說明了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性不足。

四、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)策

1.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重視

首先，企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作引起高度重視，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性及必要性。建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，科學(xué)合理地制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，提升業(yè)務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃能力，加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)的延伸，拓寬內(nèi)部審計(jì)的深度與廣度，構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)問題長效整改和報(bào)告機(jī)制，提高內(nèi)部審計(jì)效率。其次，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門一定加大宣傳力度，努力使企業(yè)上下全體員工重視起內(nèi)部審計(jì)工作。同時(shí)還需要根據(jù)審計(jì)工作的職責(zé)及作用，積極開展內(nèi)部審計(jì)工作的宣傳活動(dòng)。最后，結(jié)合新時(shí)代背景，關(guān)注重大政策，落實(shí)好資金的使用情況，提升內(nèi)部審計(jì)工作的針對(duì)性。

2.加強(qiáng)企業(yè)管理，優(yōu)化內(nèi)部控制工作

企業(yè)在開展內(nèi)部審計(jì)工作的過程中，必須要結(jié)合單位自身的實(shí)際發(fā)展情況及需求，加強(qiáng)企業(yè)管理，優(yōu)化內(nèi)部控制工作體系。我國部分企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)工作方面存在不少漏洞與問題，這不但需要企業(yè)的管理工作力度，而且必須要建立完善的規(guī)章制度，監(jiān)督相關(guān)人員能夠嚴(yán)格遵守與落實(shí)，需要構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度。內(nèi)部管理規(guī)章制度的完善與優(yōu)化，是促進(jìn)企業(yè)高效穩(wěn)定運(yùn)行的首要條件，相關(guān)企業(yè)必須要結(jié)合自身的企業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)內(nèi)容等創(chuàng)建與自身相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度、崗位工作體系、資金使用權(quán)限及流程等，由此能夠真正地實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工在制度范圍內(nèi)開展工作。

3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的完善監(jiān)督工作

對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度進(jìn)行完善是改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的最根本方法，同樣也是各項(xiàng)工作能夠全面開展的最根本基礎(chǔ)。在內(nèi)部審計(jì)工作中，內(nèi)部審計(jì)體系的完善工作是最重要的，雖然不同的企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)并不相同，但不同類型業(yè)務(wù)的審計(jì)過程，都是根據(jù)預(yù)算狀況及執(zhí)行狀況開展審計(jì)，在后續(xù)企業(yè)的工作中，便可以將這些審計(jì)情況進(jìn)行整合，由高層組織人員對(duì)整合的問題加以分析，并結(jié)合審計(jì)制度對(duì)其加以完善。

除了完善內(nèi)部審計(jì)制度外，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督模式同樣需要做出相應(yīng)改變，以往的內(nèi)審工作大多是對(duì)審計(jì)后的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，即對(duì)財(cái)務(wù)的賬表進(jìn)行核查，從中查找錯(cuò)誤，這種監(jiān)督方法具有片面性，正確的做法是從預(yù)算報(bào)表遞交時(shí)的第一步便對(duì)其開始監(jiān)督，當(dāng)報(bào)表出現(xiàn)問題時(shí)直接拒絕審批。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作流程，將人員、程序、任務(wù)以及監(jiān)督獎(jiǎng)懲進(jìn)行統(tǒng)一管理，充分利用一切內(nèi)部審計(jì)人力物力資源。企業(yè)不僅能夠減少二次審核流程，節(jié)約企業(yè)資金，還能使內(nèi)部審計(jì)效率最大化。另外，企業(yè)要重新明確當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重心，由于以往企業(yè)貪污腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，所以此前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重心多集中在反腐防貪上，而隨著近年來我國反腐倡廉工作力度的加大，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重心也可以隨之轉(zhuǎn)變，可以向最近幾年社會(huì)普遍關(guān)注的民生、環(huán)境保護(hù)等方面轉(zhuǎn)型?？偠灾髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)變革要與時(shí)俱進(jìn)，只有內(nèi)部審計(jì)工作能夠隨社會(huì)發(fā)展而進(jìn)步，企業(yè)整體才能隨之進(jìn)步。

4.提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的工作獨(dú)立性

企業(yè)要想完成階段性任務(wù)及長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)具備獨(dú)立性強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)部門來完成內(nèi)審工作，來提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。這其中最需要重視的一個(gè)關(guān)鍵因素，就是要保證內(nèi)部審計(jì)部門在工作時(shí)絕對(duì)的獨(dú)立性，才能使內(nèi)部審計(jì)工作不受外界因素的干擾。一是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的崗位培訓(xùn)，使內(nèi)部審計(jì)工作人員充分熟悉相關(guān)的法律法規(guī)與規(guī)章制度，在開展工作時(shí)自覺維護(hù)其獨(dú)立性。二是企業(yè)的相關(guān)部門不能過多地干預(yù)內(nèi)部審計(jì)部門的內(nèi)審工作，自覺與內(nèi)部審計(jì)部門拉開距離，防止給內(nèi)審工作的獨(dú)立性帶來不利影響。三是要建立相關(guān)的監(jiān)督部門，即在內(nèi)部審計(jì)部門開展相應(yīng)工作時(shí)，監(jiān)督其他部門，避免其與審計(jì)部門進(jìn)行過多的不必要接觸，保障內(nèi)部審計(jì)工作不受干擾。

5.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員隊(duì)伍

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員隊(duì)伍的主要方式有兩個(gè)，一是引進(jìn)優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人才。在進(jìn)行員工招聘時(shí)，企業(yè)應(yīng)提高招聘的標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合考慮應(yīng)聘者的理論知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)企業(yè)也可到各大高校中進(jìn)行調(diào)研，對(duì)于高校中工作能力、學(xué)習(xí)能力或綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人才，可直接予以錄用，保證企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作能有源源不斷的新動(dòng)力。二是提高已有的內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)。除了定期參加培訓(xùn)外，還可在單位內(nèi)部建立良性的“競爭體系”，并建立科學(xué)合理的晉升機(jī)制，通過公平競爭使新老員工都能產(chǎn)生工作積極性，并通過不斷地學(xué)習(xí)提高自身的綜合能力與職業(yè)素養(yǎng)。在新的時(shí)代背景下，內(nèi)部審計(jì)人員背負(fù)著新的使命，內(nèi)部審計(jì)已與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)相融合，因此應(yīng)積極培養(yǎng)適應(yīng)信息化、智能化環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍。打造一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、適應(yīng)力強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍，是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。一方面，通過開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座培訓(xùn)等方式提升內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)技能。另一方面，鼓勵(lì)技術(shù)型人才加入到內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍中來，改變內(nèi)部審計(jì)人才單一問題，使擁有計(jì)算機(jī)技術(shù)或者管理知識(shí)豐富的人員加入到隊(duì)伍中來。推動(dòng)審計(jì)方式的創(chuàng)新，如積極引進(jìn)審計(jì)信息化、大數(shù)據(jù)、人工智能審計(jì)等新型審計(jì)方法，推動(dòng)信息的共享，提升內(nèi)部審計(jì)效率的同時(shí)保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。

6.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)防范作用

首先，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的敏銳程度，對(duì)易于出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)加以重視。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在日常工作中，應(yīng)將工作重心放在風(fēng)險(xiǎn)較為頻發(fā)的部門與工作環(huán)節(jié)，并結(jié)合企業(yè)相關(guān)的內(nèi)部控制制度，將風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)、風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理、印發(fā)，為企業(yè)內(nèi)部人員自我監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)防范提供相關(guān)依據(jù)。其次，要充分發(fā)揮內(nèi)審工作防患于未然的作用，將現(xiàn)場審計(jì)和非現(xiàn)場檢查進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，同時(shí)注意把握好內(nèi)審工作的頻率，審查范圍以及審查深度，注意檢查的質(zhì)量和意義。最后，根據(jù)單位內(nèi)部崗位及職員的變化，持續(xù)調(diào)整和擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容與范圍，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的速度，加大對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵內(nèi)控點(diǎn)的內(nèi)審工作，并將內(nèi)審結(jié)果運(yùn)用到日后的工作中，使自身與企業(yè)其他員工引以為戒。

五、結(jié)語

在我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中，存在著對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)程度不足、缺乏內(nèi)部審計(jì)管理體系、內(nèi)審工作人員執(zhí)行力不足、工作能力不足等方面的問題。要想真正提升企業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量，要從企業(yè)負(fù)責(zé)人做起，帶動(dòng)員工真正重視起內(nèi)部審計(jì)工作的重要性。并通過定期培訓(xùn)改變企業(yè)員工們對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的誤解，及時(shí)學(xué)習(xí)新的相關(guān)法律法規(guī)，努力成為能力強(qiáng)、素質(zhì)高的內(nèi)部審計(jì)人才，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，在完善內(nèi)部審計(jì)制度的同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度及績效考核機(jī)制，提高內(nèi)部審計(jì)人員的工作積極性，提升其主動(dòng)工作的意識(shí)，以此有效提升內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量與效率，促進(jìn)我國企業(yè)真正成為“以人為本”、為人民群眾解決問題的企業(yè)組織。本文以提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量與效率為著手點(diǎn)，對(duì)其普遍存在的問題進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，助力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展。

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作者簡介：譚琳（1992.04- ），女，漢族，重慶人，本科學(xué)歷，國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、會(huì)計(jì)師，主要從事審計(jì)工作