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        當(dāng)“主播”被重新定義,主流媒體如何打造自己的“網(wǎng)紅”

        2021-12-07 11:31:20劉暢
        中國記者 2021年10期
        關(guān)鍵詞:新華社主播主持人

        □ 劉暢

        (作者單位:新華社中國新華新聞電視網(wǎng))

        移動傳播年代,“主播”在大眾概念中發(fā)生了很大的變化,尤其是隨著自媒體短視頻迅猛發(fā)展,以往高大上的演播室模式,遇到越來越多的挑戰(zhàn)。

        主流媒體的主播們,從未有今天如此迫切的轉(zhuǎn)型需求。我2009年從中國傳媒大學(xué)畢業(yè)后,一直在新華社從事播音主持工作,親身經(jīng)歷了這個職業(yè)的巨大變化,工作之余,一直在思考:受過專業(yè)訓(xùn)練,依舊在主流媒體從事播音主持工作的傳統(tǒng)“專業(yè)主持人”,在媒體轉(zhuǎn)型中如何進(jìn)化?如何既順應(yīng)新媒體發(fā)展大勢,又能利用自己的優(yōu)勢和專長尋求突破?

        其一,博觀而約取,厚積而薄發(fā)。在學(xué)習(xí)大量短視頻成功案例之后,我常常思考,我們專業(yè)主持人和網(wǎng)絡(luò)主播最大的區(qū)別在哪里?抖音有一位旅游短視頻優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者“房琪”,每次看她的短視頻總能感受到清新、溫暖、力量。后來看到她一期關(guān)于文案創(chuàng)作的視頻才知道,原來鏡頭中不到一分鐘的精彩呈現(xiàn),要付出十倍甚至是幾十倍的努力。從文案策劃、編輯、采訪、制作、導(dǎo)播、主持等等一系列工作大都是由主播負(fù)責(zé),不是全部但也會全流程參與。而我們平時做的是單純的主持工作,如果一直不尋求改變,那么主持人也許會變成自動化生產(chǎn)流水線上的一個環(huán)節(jié),而編輯給到我們的稿件就像是輸入大腦的固定程序,這樣生產(chǎn)出來的作品很可能索然無味。解決這個問題,就需要主持人不斷與團(tuán)隊一起參與整個流程的學(xué)習(xí),不斷思考,不斷創(chuàng)新。掌握全流程的工作技巧,掌握思維和策劃能力,自然就更容易掌控節(jié)目大局。

        ▲ 主持人劉暢在融媒體短片《黨的女兒》“邵云環(huán) 以身殉職的記者”一集中的出鏡。

        其二,以“用戶體驗(yàn)”為突破點(diǎn),與表達(dá)的內(nèi)容融為一體。想在短視頻的賽道異軍突起,需要以“用戶體驗(yàn)”為突破點(diǎn),這就要求視頻是輕量化的、新鮮的、溫暖的、甚至是軟萌的,在這個基礎(chǔ)上再加入適度的深厚、透徹和互動。主持人需要有自己的個性,但絕不是裝模作樣,故作莊嚴(yán),一定是靠平日深厚的積累和對作品的反復(fù)打磨理解之后散發(fā)出的獨(dú)特光芒。這種光芒,我稱之為“做最好的自己”。在參與新華社“快看”抖音號和快手號創(chuàng)作的過程中,我也在觀察自己狀態(tài)的變化是否會影響作品的傳播,很驚奇地發(fā)現(xiàn)那些用“播報”狀態(tài)播出來的作品,點(diǎn)擊率比較一般。反而是把自己融入故事中,真心講述,甚至情到深處會讓自己也非常感動的作品點(diǎn)擊率非常高,經(jīng)常是突破幾百萬。所以我總結(jié)出一個規(guī)律,忘記自己是主播,也要記住自己是主播。忘記,是為了接地氣;記住,是為了更好地講好故事。

        其三,主流媒體要擅長學(xué)習(xí),打造自己的人設(shè)IP。工作中我曾與同事做過MCN機(jī)構(gòu)的調(diào)查,深感現(xiàn)在不少主流媒體在按照MCN運(yùn)作規(guī)律來辦事,按照“內(nèi)容為人設(shè)服務(wù)”的MCN業(yè)務(wù)邏輯,建立起“有人設(shè)的內(nèi)容”和“有內(nèi)容的人設(shè)”的工作意識,加強(qiáng)內(nèi)部挖掘、孵化人設(shè)IP。

        誠然IP人設(shè)屬于天賦型選手,可遇不可求,但是主流媒體人才濟(jì)濟(jì),應(yīng)通過海選機(jī)制,發(fā)現(xiàn)、尋找自己的“斜杠”人才,并用創(chuàng)新的人才管理機(jī)制來用人、留人、管人。目前主流媒體已紛紛行動起來,打造自己的人設(shè)IP,譬如,新華社成立的“張揚(yáng)工作室”,已經(jīng)初步塑造出“國社新聞小姐姐”的IP人設(shè)形象。

        要鞏固有強(qiáng)大影響力的IP人設(shè)形象,主流媒體要擅長用市場思維來解決當(dāng)前的問題,需要有專業(yè)的內(nèi)容團(tuán)隊保障持續(xù)穩(wěn)定的輸出內(nèi)容,打磨、強(qiáng)化、鞏固人設(shè)記憶。還應(yīng)該搭建專門的運(yùn)營團(tuán)隊,對接不同用戶屬性的流量平臺。如果有可能,也可以在大賬號外以“番外篇”、小號的形式,嘗試契合新華社基因的商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會。對于孵化成功的IP明星記者或人才,要配套特殊人才管理辦法。

        當(dāng)然,創(chuàng)新的前提是“守正”。白巖松曾說,主持是技術(shù),而人是內(nèi)容。面對新技術(shù)對傳媒帶來的影響,如今主持人的培養(yǎng)還應(yīng)注重關(guān)注人的培養(yǎng),主持人是否具有人格魅力、人生閱歷、人性觀察力、人際溝通力、抗壓能力等十分關(guān)鍵,主持人本身懷有永遠(yuǎn)為人服務(wù)的理念也尤為重要。這也正是我們需要努力的方向。

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