趙振亮

摘要：現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)體制以國有企業(yè)為主，多種經(jīng)濟(jì)形式共同發(fā)展，黨建活動和企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)的重要組成部分，影響著企業(yè)內(nèi)部核心力量的形成和政治導(dǎo)向的正確性，但國企黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合以及相關(guān)措施的落實(shí)，直接對國企政治精神建設(shè)效果產(chǎn)生影響。本文將圍繞國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：國企黨建;企業(yè)文化建設(shè);融合發(fā)展

引言：國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，影響企業(yè)市場競爭力的形成，國企黨建工作計(jì)劃和目標(biāo)的規(guī)劃和企業(yè)文化精神核心，在一定程度上影響國企經(jīng)營價(jià)值。促進(jìn)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)有效融合發(fā)展成為國企適應(yīng)市場環(huán)境的必然要求。下面，筆者將針對國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展展開分析。

一、國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的重要意義

（一）提升國企工作質(zhì)量水平

企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)是樹立良好的企業(yè)形象和榜樣，形成優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)核和精神向?qū)?，與黨建工作相結(jié)合，能夠結(jié)合黨建計(jì)劃，堅(jiān)定正確的政治精神指引，在員工內(nèi)部形成良好的國企文化氛圍和良性競爭環(huán)境，幫助工作人員對基層黨建工作要領(lǐng)、企業(yè)文化精神等有更充分的了解，明確現(xiàn)階段國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和要求，端正工作態(tài)度和工作作風(fēng)，能夠做到各司其職，為推動國有企業(yè)的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展，向領(lǐng)導(dǎo)階層決策提出了更高的要求，這意味著國有企業(yè)的管理體系和措施不能沿用傳統(tǒng)制度，而應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，適應(yīng)市場環(huán)境變化需求，優(yōu)化革新管理模式，在規(guī)范員工行為的同時(shí)，更要加強(qiáng)對員工的黨建意識、文化思想的培訓(xùn)，從根本上打造高素質(zhì)、高水平的員工團(tuán)隊(duì)，為提升國企工作質(zhì)量打下扎實(shí)有力的人才基礎(chǔ)。

（二）推進(jìn)國企創(chuàng)新發(fā)展

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”口號的提出，標(biāo)示著市場發(fā)展對創(chuàng)新能力的重視度。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，是一把雙刃劍，為國企發(fā)展提供機(jī)遇的同時(shí)，也向其創(chuàng)新活動提出挑戰(zhàn)。促進(jìn)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)相互融合，提升員工的思想道德素質(zhì)水平，加強(qiáng)員工的創(chuàng)新能力培訓(xùn)工作，使其能夠靈活應(yīng)對市場變化發(fā)展的洪流。同時(shí)，國企將黨建和文化建設(shè)工作結(jié)合開展，能夠?yàn)榕囵B(yǎng)新一批具有創(chuàng)新和管理能力的人才創(chuàng)造機(jī)會，有效保證國有企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展方面取得良好成效。

（三）滿足國企發(fā)展需求

現(xiàn)階段我國走中國特色社會主義發(fā)展道路，國有企業(yè)從形式上來看具有國有性特點(diǎn)，其黨建工作要符合中國特色社會主義發(fā)展需求，企業(yè)文化的建設(shè)也要體現(xiàn)出中國特色社會主義發(fā)展的特點(diǎn)。將兩者結(jié)合發(fā)展，能夠形成關(guān)系結(jié)構(gòu)間的平衡，有效解決國企在發(fā)展過程中面臨的難題，促進(jìn)國有企業(yè)良好發(fā)展[1]。除此之外，國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作的融合落實(shí)，還能夠良好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，有效采取相關(guān)措施，幫助國有企業(yè)經(jīng)營取得更高效益。

二、國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)如何有效融合發(fā)展

（一）夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展，建立在堅(jiān)定的黨建工作基礎(chǔ)之上，貫徹黨建工作思想，明確黨建工作目標(biāo)，能夠促進(jìn)其與企業(yè)文化建設(shè)工作的良好結(jié)合，促使國有企業(yè)良好進(jìn)步與發(fā)展。

黨員是復(fù)雜國有企業(yè)黨建工作的主體，也是保障黨建工作質(zhì)量的重要因素，黨員綜合素質(zhì)水平和思想意識在一定程度上決定了黨建工作方向的正確性，因此，為夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，相關(guān)部門要對黨員素質(zhì)進(jìn)行考核，保證黨建工作隊(duì)伍的純潔性與先進(jìn)性，避免因黨員思想意識落后惡劣，對國企黨建工作效果造成不良影響[2]。同時(shí)，黨員還應(yīng)對現(xiàn)階段的國家方針政策、時(shí)事熱點(diǎn)情況有充分全面的了解，能夠剖析事件內(nèi)核，從中優(yōu)化黨建工作具體內(nèi)容，不斷學(xué)習(xí)黨建工作知識和理念，在黨建政治工作方面做出突出貢獻(xiàn)。

（二）完善相關(guān)機(jī)制

要促進(jìn)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展，首先要對現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、國家有關(guān)方針政策、企業(yè)文化精神內(nèi)核、政治精神方向等有全面的了解，以此為基礎(chǔ)，制定全面科學(xué)化、合理化、切實(shí)可行的工作方案和目標(biāo)，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，完善相關(guān)機(jī)制，才能夠減少國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展過程中的不穩(wěn)定因素。

首先，國有企業(yè)黨建部門應(yīng)明確工作要求和工作流程，深入了解企業(yè)文化建設(shè)的要求和員工內(nèi)部結(jié)構(gòu)，作為與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的基礎(chǔ)，完善保障機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為全面提升國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展效果打下扎實(shí)基礎(chǔ)。例如，在資金方面，國有企業(yè)應(yīng)拓寬資金來源渠道，面向社會大眾，吸收更多的物力和財(cái)力資源，并進(jìn)行合理分配。生產(chǎn)是國有企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的主要形式，應(yīng)將部分資金用于引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，保障國有企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。加強(qiáng)人才管理和人才隊(duì)伍的建設(shè)，人才資源是國有企業(yè)發(fā)展的重要動力，也是國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)影響的主體，相關(guān)部門需對整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的工作人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，明確崗位數(shù)量、崗位職責(zé)，保證每個(gè)工作人員守好崗位，認(rèn)真做好崗位工作，傳遞愛崗敬業(yè)的企業(yè)文化精神，形成良好的國有企業(yè)工作環(huán)境和氛圍，能夠促進(jìn)員工綜合素質(zhì)水平的提升。發(fā)揮人才資源作用，國企應(yīng)引進(jìn)專業(yè)化人才，引導(dǎo)開展黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，推動國企發(fā)展走向正確道路。受市場環(huán)境的變化影響，加大了國有企業(yè)工作和發(fā)展的難度，為保證國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展取得良好效果，相關(guān)部門還需更新工作理念，形成完善的工作體系。要求國企管理階層形成正確的觀念和意識，強(qiáng)化對開展黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識，不能將其流于形式、止于表面，而是貫穿落實(shí)于國有企業(yè)發(fā)展的全過程，做好各方面工作，為促進(jìn)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)相互融合做好準(zhǔn)備，在不同階段、不同時(shí)期制定相應(yīng)的、符合國有企業(yè)文化特征的黨建文化建設(shè)計(jì)劃，確保其可行性，并在實(shí)踐的過程中，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整黨建文化建設(shè)方案，提升國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量和水平。

（三）創(chuàng)新活動形式

加強(qiáng)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展，要讓工作人員樂于接受思想教育，積極參與企業(yè)黨建文化建設(shè)活動，需要國有企業(yè)相關(guān)部門積累活動經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新活動形式，以多樣化的黨建文化建設(shè)模式，激發(fā)員工參與的積極性。

例如，國有企業(yè)應(yīng)將黨建思想教育、企業(yè)文化精神和趣味化活動相結(jié)合，不僅要在工作環(huán)境以及工作過程中融合滲透國企黨建方向和企業(yè)文化內(nèi)核，更需要開展文化宣傳創(chuàng)新活動，創(chuàng)新活動形式，開發(fā)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)新思路。在政治思想教育和企業(yè)文化精神滲透方面，不再局限于紙質(zhì)化灌輸，而是將其與管理制度相融合，擴(kuò)大對員工的影響面，使其在潛移默化中實(shí)現(xiàn)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展[3]。其次，在信息化時(shí)代，國企可充分利用技術(shù)手段，建立企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)平臺，濃縮企業(yè)黨建精神和文化建設(shè)核心思想，靈活設(shè)計(jì)不同的模塊和主題，員工可登錄國企網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)，黨建工作人員還可通過后臺查看，明確每位員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)水平，以便做進(jìn)一步的調(diào)整。除此之外，國企還應(yīng)擴(kuò)大黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作渠道，全面創(chuàng)新活動形式，將其與社會實(shí)踐活動相結(jié)合，組織員工進(jìn)行團(tuán)建活動，既能夠加強(qiáng)員工間的溝通和交流，更有利于有目的性的開展宣傳活動，深化國企員工的黨建意識和企業(yè)文化精神。

總結(jié)：新時(shí)期環(huán)境的發(fā)展影響下，國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展成為必然趨勢。國有企業(yè)相關(guān)部門要提高重視度，完善相關(guān)制度措施，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，明確工作計(jì)劃和目標(biāo)，改善企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足之處，真正有效推進(jìn)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)相互融合。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱偉.?新時(shí)期國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合探討[J].?青年時(shí)代，?2020，?000（005）：61-62.

[2]范英.?國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合互促[J].?辦公室業(yè)務(wù)，?2020，?No.347（18）：19+46.

[3]蘇瑜.?新時(shí)期標(biāo)準(zhǔn)化在國企黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].?企業(yè)文化（中旬刊），?2020，?000（003）：81.