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        淺析國企黨建信息化管理問題

        2021-12-06 21:24:46李軒琦楊宏光
        科學與生活 2021年23期
        關鍵詞:信息化管理國企黨建

        李軒琦 楊宏光

        摘要:當前利用網絡信息化技術積極開展國企黨建工作信息化管理,將其與企業(yè)實際生產活動結合起來,對于國企來說是亟待解決的事情。由于處于國企組織結構中間的地級市國企在整個國企黨建信息化管理中發(fā)揮過渡作用,所以研究地級市國企黨建信息化管理具有極其重要的現實意義與價值。

        關鍵詞:國企;黨建;信息化管理

        一、信息化管理在國企黨建中的重要性

        (一)加強國企黨建工作陣地的載體

        新時期黨建工作對時間、空間和人力都有了更多的依賴,構建網絡信息平臺開展黨建工作,其實是對傳統黨建進行深化和創(chuàng)新,實現黨建工作向時間和空間雙向延伸的過程,也是促進國企黨建工作陣地從“線下”向“線上”拓展的有益實踐。

        科學的信息管理系統提升黨建工作水平。充分利用信息技術手段,獲取網絡信息的制高點,打造黨的網上陣地,全面提升黨建的科學水平,通過信息顯示功能,可以最大限度地提高黨建信息資源共享。廣大黨員只要使用手機或者電腦,就可以了解當前各級黨和政府的工作熱點,

        黨建信息化管理有助于加強黨的組織建設。一是信息技術能夠很好推動企業(yè)黨組織管理方式的創(chuàng)新。二是信息技術能夠幫助企業(yè)黨組織在活動載體.上實現創(chuàng)新。隨著國企規(guī)模的不斷擴大,各大國企黨員的分散性和流動性造成了實質管理上的困難。具體工作中,平臺極大方便了黨建管理工作,實現了各地區(qū)黨建工作同步登錄操作、信息即時共享,消除了時間與空間距離,極大提高了基層黨建工作效率。

        (二)強化黨對國企意識形態(tài)的領導

        信息時代網絡是媒介傳播的內在要求與重要渠道,習近平總書記指出,“黨對國企的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一?!背浞掷镁W絡信息的優(yōu)勢,發(fā)揮國企黨組織在意識形態(tài)領域的領導作用,加強思想政治教育是新時期國企黨建工作的迫切需要。國企意識形態(tài)工作,實質上是黨的意識形態(tài)工作的企業(yè)化、具體化和特殊化。具體來講,就是將企業(yè)的生產經營管理等體系與意識形態(tài)工作結合。提高員工運用辯證唯物主義和歷史唯物主義認識世界和改造世界的能力,調動其工作的積極性和創(chuàng)造性,增強其對共產主義理想的信念,強化員工對習近平新時代中國特色社會主義思想的認同。

        信息化移動終端已是各領域開展工作交流的重要手段,用主流思想、主流聲音占領互聯網主陣地,從小的方面看,能夠預防“工作社交群”出現錯誤思想和不良情緒,加強對企業(yè)黨員隊伍和職工群眾思潮的分析研判,發(fā)現問題要及時糾正處理,宏觀而言,改革繼續(xù)深化,越來越沉重的任務會使人們遇到許多新的問題和想法,人們會受到多元文化和價值觀的影響,有必要對熱點問題進行思想上的引導、解讀和正確的傳播,所以,國企黨組織必須重心下移,緊密結合人民群眾喜聞樂見的傳播方式,依靠信息化建設統籌管理,旗幟鮮明地抓好意識形態(tài)工作。

        (三)融合現代企業(yè)管理制度的需要

        現代企業(yè)管理制度,即公司管理制度。是對企業(yè)管理活動的制度安排,包括企業(yè)經營目的和觀念、企業(yè)目標和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務職能領域活動的規(guī)定。現代企業(yè)管理制度是一個動態(tài)化持續(xù)改進的創(chuàng)新過程,更注重管理制度的科學合理性以及可操作性和系統性。通過信息化管理,可以有效發(fā)揮企業(yè)黨組織的領航作用,不斷提升黨建工作水平和企業(yè)發(fā)展質量,解決好當前社會信息快速傳播帶來的負工歸屬感弱化、自主擇業(yè)選擇性增強以及不同地域收入差距透明化而產生的管理弊端。

        二、國企黨建信息化管理存在的問題

        (一)黨建信息化管理系統兼容性差

        信息系統的兼容性是指信息系統之間的協調程度,目前大多數國企在多種黨建信息化管理系統應用時出現系統管理漏洞、黨建基礎信息采集錯誤、系統不兼容其他軟件等問題,導致國企黨建信息化工作與企業(yè)信息管理存在脫節(jié)。國企黨建信息化管理過程沒有完善規(guī)劃,建成后出現多處線上黨務工作管理的缺陷問題,較差的系統兼容性使得不同系統之間無法數據共享,同樣的數據需要黨務工作人員反復人工錄入,使得黨建管理工作無法高質量、高效率地完成。不僅嚴重影響國企黨建信息系統后期工作效率以及柜關工作人員績效的提高,而且對這項工作順利開展產生了負面影響。

        (二)黨建信息化管理平臺吸引力弱

        目前絕大多數國企黨建信息化管理平臺一般采用人工監(jiān)測的運行模式,主要表現為.后臺人員監(jiān)測卜屬企業(yè)黨組織的活躍情況。在系統最初的設計和應用過程中,部分黨建信息化管理平臺就存在模式單一、內容枯燥、功能落后、使用體驗差等問題,多數黨員發(fā)現平臺無法提升個人黨建思想高度,僅僅是讓國企員工機械重復原來的動作,將線下的資料照搬到線上,或者強制要求黨組織定期上傳固定數量的工作動態(tài),缺乏正面激勵,既浪費時間又消耗精力,大大降低了平臺自身吸引力與實際作用。同時,還存在網上黨務工作流程不合理、業(yè)務開展困難、部門之間缺乏溝通、個人信息出現漏洞等情況,使其他業(yè)務信息不能直接傳遞到黨建信息管理部門,黨建信息化管理水平不能達到國企基層黨組織的要求;黨建信息化管理平臺應用程度不高,缺失吸引力,最終導致國企黨建信息化進程受到嚴重影響。

        (三)黨建信息化管理維護人員匱乏

        管理維護人員是國企黨建信息化管理保駕護航的關鍵,在國企黨建信息化管理過程中,專業(yè)人才也是必不可少的。目前大多數國企黨建信息化管理工作人員,雖然具備一定的黨建工作基礎知識,但是能進行熟練電腦操作并實行信息化管理的相關黨建工作人員很少,造成當國有企業(yè)在完善相關黨建信息平臺工作時,只能做簡單的功能操作,無法進行更加深入的日常維護和管理更新信息系統,最終這項工作成為信息部門的工作。然而信息部門的人員由于缺乏黨建業(yè)務知識,只能維護黨建信息系統的硬件和軟件,不能結合實際黨務工作要求,進一步的研發(fā)和改良黨建信息化管理體系,致使國企的黨建信息系統更新緩慢。

        三、完善國企黨建信息化管理的對策

        (一)推廣黨建信息化管理通用軟件

        推動黨建信息系統軟件平臺落實作為國企黨建信息化管理的重要任務,是確保國企基本黨建信息管理系統與相關黨建活動的有機連接,同時也能實現國企內部各部門之間黨建信息數據的共享?!?大數據(big data) 或稱巨量資料,指所涉及的資料規(guī)模無法在可承受的時間范圍內,用目前的主流軟件工具進行數據整合,使其成為對企業(yè)經營決策有幫助的信息資產。”如果沒有通用的黨建信息系統,就會失去企業(yè)黨務處理的基礎與根本。因此在實踐中,我們可以緊抓黨建信息化管理的科學性、精準性、可靠性與實用性,強化軟件的推廣,以有利于加深國企員工對于黨建相關信息的了解,促進黨建信息化管理在企業(yè)內部的實現。

        (二)革新黨建信息宣傳方式

        2016年4月26日,習近平總書記再次強調:“信息建設是基礎,只有基礎扎實,國家才能建設牢固。中國共產黨是為人民服務的黨,對人民來說沒有小事,對人民群眾做的大事是很大的小事?!薄拔覀儜撨M行改革和創(chuàng)新,提高國企治理水平,加強國企服務能力,更好地為人們提供優(yōu)質服務?;鶎狱h組織擔負著領導國企治理的重要責任。要宣傳好黨的惠民政策,組織好國企居民和單位,構建共治共享的國企治理格局。宣傳和團結黨組織需要經常性組織黨建活動,聚集國企黨員,一切為了群眾,到處為群眾說話,為群眾辦事,真正成為國企職工的骨干,這是國企黨建領導基層的能力基礎。

        國企黨建工作宣傳方式要創(chuàng)新,改善國企服務網絡的宣傳建設,并依靠黨和群眾服務中心提供“一站式”服務,建立黨建信息化宣傳載體,廣泛開展志愿服務和“微愿望”宣傳活動;依托現代信息技術的“一網通、一次辦”服務實現國企黨建信息化的有效宣傳,達到事半功倍的效果。在提升對國企黨建信息化宣傳政策的支持上,要加強對國企黨組織宣傳的指導能力,同時應提升黨建信息資源建設質量,積極組織開展電視教育片觀摩交流活動、常態(tài)化開展黨員電教片、主流媒體展播等多種方式,拓展黨建信息化工作外延,提升宣傳效果。

        (三)培養(yǎng)復合型人才。

        國企黨建信息化管理的重要環(huán)節(jié)是培養(yǎng)復合型人才。隨著時代的發(fā)展,高素質的專業(yè)技術人才保證了國企信息化管理效率,但是國企黨建部門與專業(yè)技術部門相比,從薪資、福利、資源、發(fā)展空間等方面都存在較大的差異,這種不公平的待遇使得黨建人才流失嚴重,一度導致國企黨建信息化管理工作進展緩慢,甚至停滯不前。從事黨建信息化管理工作的人才需要“統籌兼顧”的能力,這要求他們既要熟悉黨建業(yè)務流程,也要掌握現代信息化技術。首先,企業(yè)需要制定一套符合信息化管理建設的黨建人才培養(yǎng)策略和管理制度,其次,國企需要組織開展與黨建信息化管理相關的活動,培訓企業(yè)黨建信息化管理的內容。在人才培養(yǎng)方面,黨建信息化管理開發(fā)人員和維護人員在培訓中有共通之處,在加強自身專業(yè)項目的基礎上,還需要掌握其他相關項目。在5G時代,黨建管理信息開發(fā)需要.有敏感意識,及時開拓創(chuàng)新管理平臺與渠道,做到吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才,提高國企黨員對信息化建設與參與管理的積極性。

        參考文獻

        [1]陸文佳.新時代國有企業(yè)“互聯網+黨建”模式的探索與實踐[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018(10):204-206.

        [2]鄧博.大數據時代國有企業(yè)黨建信息化建設探究[J].現代國企研究,2018(18):235-236.

        [3]肖琳.國企黨建工作信息化探索與研究[J].現代國企研究,2017(22):272+275.

        作者簡介:

        第一作者:李軒琦,2000-01-07,男,漢族,內蒙古呼倫貝爾,信息管理與信息系統

        第二作者:楊宏光,1999-12-27,男,遼寧省大連市,信息管理與信息系統

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