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        如何做好輸配電及用電工程施工管理

        2021-12-06 18:53:08余小宇
        裝備維修技術(shù) 2022年3期
        關(guān)鍵詞:用電工程輸配電施工管理

        余小宇

        摘 要:近年來(lái),人們的日常生活和工作離不開用電。同時(shí),對(duì)電能的可靠性提出了更高的要求,輸配電和電力工程的建設(shè)管理是非常重要的,這關(guān)系到用戶的電力安全。輸電線路是我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的主要組成部分,在電力系統(tǒng)運(yùn)行中起著至關(guān)重要的作用,它主要承擔(dān)電力傳輸和配電等多項(xiàng)任務(wù)。本文分析了輸配電和電力工程建設(shè)管理的任務(wù),研究了工程建設(shè)中存在的問(wèn)題,提出了解決輸配電和電力工程建設(shè)中存在的問(wèn)題的建議,以期促進(jìn)電力工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:輸配電;用電工程;施工管理

        由于輸配電線路和施工管理的復(fù)雜性和專業(yè)性,要求運(yùn)營(yíng)商具備專業(yè)技能。同時(shí),施工強(qiáng)度相對(duì)較高,必要時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。因此,建筑活動(dòng)會(huì)受到自然環(huán)境的影響。 地理因素和其他不利影響使輸配相關(guān)作業(yè)變得困難和危險(xiǎn)。 針對(duì)這種情況,有關(guān)人員需要在施工前充分考慮施工環(huán)境、管理過(guò)程、經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題,以避免施工過(guò)程中的安全事故,有效地提高工作效率。對(duì)各個(gè)階段的資金投入進(jìn)行合適的規(guī)劃與劃分,選擇靠譜的施工單位,保障電路的壽命與安全,對(duì)人員的安全進(jìn)行保障,減少投資資本,減輕政府的資金負(fù)擔(dān),對(duì)資金合理使用,做到最大化的利用,施工前必須對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的資金進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,減輕政府壓力,減輕銀行貸款壓力。

        1 輸配電及用電工程施工管理的任務(wù)

        任何建設(shè)項(xiàng)目對(duì)施工安全和施工質(zhì)量都有非常嚴(yán)格的要求,輸配電和用電工程的建設(shè)管理也是如此。輸配電和用電工程的施工管理也必須嚴(yán)格遵守施工周期時(shí)間,對(duì)專業(yè)人員的日常工作效率也有非常嚴(yán)格的規(guī)定。此外,輸配電和用電量的建設(shè)管理也必須嚴(yán)格控制預(yù)算和投資資金,以確保實(shí)際資金的一致性,避免超支。

        輸配電系統(tǒng)工程的要求首先是經(jīng)濟(jì)的不斷提高,即在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡量節(jié)約建設(shè)成本,以滿足輸配電的技術(shù)要求。同時(shí),隨著電力需求的不斷增加和電力系統(tǒng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,輸配電和用電工程的安全性能也是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。隨著電能應(yīng)用的不斷普及,如果輸配電工程出現(xiàn)問(wèn)題,可能會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此,對(duì)輸配電工程的可靠性要求也更高。

        不僅如此,對(duì)于輸配電工程系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展也是如此。既然工程正在進(jìn)行中,就必須滿足周圍環(huán)境保護(hù)工作的需要。變電站可能產(chǎn)生的噪音和電磁干擾應(yīng)盡可能控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之下,在工程施工過(guò)程中,應(yīng)盡量減少對(duì)周圍景觀的影響。沖擊。同時(shí),隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和微電子設(shè)備應(yīng)用的不斷普及,用戶對(duì)電能質(zhì)量的要求也不斷提高。電壓不穩(wěn)定的各種影響是電力輸配電工程系統(tǒng)的考慮因素之一。

        2 輸配電用電工程管理現(xiàn)狀

        在傳統(tǒng)的電力公司中,輸配電工程管理人員和技術(shù)人員的投資意識(shí)相對(duì)薄弱,缺乏相關(guān)法律法規(guī)的概念。許多項(xiàng)目在這一過(guò)程中沒(méi)有簽署有效的建筑合同。同時(shí),他們還負(fù)責(zé)成本控制和專業(yè)化。缺乏知識(shí)往往導(dǎo)致最終費(fèi)用超過(guò)最初預(yù)算的問(wèn)題。不僅如此,由于沒(méi)有合理的規(guī)劃,電力企業(yè)管理人員訂購(gòu)的特種設(shè)備模式在合同中沒(méi)有得到明確的說(shuō)明。這也導(dǎo)致按照標(biāo)準(zhǔn)訂購(gòu)的設(shè)備不一致,需要第二次購(gòu)買。這樣做往往導(dǎo)致最終電價(jià)超標(biāo),而且由于電力建設(shè)管理的特殊性,許多地方都容易發(fā)生運(yùn)行違規(guī)行為,最終導(dǎo)致輸配電項(xiàng)目管理不合理。由于輸配電用電工程投資多,人員多,組織復(fù)雜,導(dǎo)致在工程中存在著許多不確定的因素,對(duì)工人的管理不夠等問(wèn)題,導(dǎo)致安全難以保障。建設(shè)中出現(xiàn)的安全事故主要有:觸電事故、物體打擊事故、墜落事故、機(jī)械傷害事故等。針對(duì)以上事故出現(xiàn)的情況,進(jìn)行原因分析,采取措施來(lái)避免此類事故的再次發(fā)生,做到安全施工,保證生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題。

        3 解決輸配電及用電工程施工問(wèn)題的對(duì)策

        針對(duì)目前我國(guó)輸配電線路建設(shè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,有關(guān)人員必須重視這些問(wèn)題,及時(shí)采取相應(yīng)措施,有效提高施工管理水平。 具體措施如下:

        3.1強(qiáng)化管理基礎(chǔ)

        在管理方面,由于在工程開始前沒(méi)有對(duì)各部門的成本的控制得到合理的管理,使得在施工過(guò)程中,困難重重,因此要在工程項(xiàng)目開始之前,對(duì)各個(gè)部門的職責(zé),資本投入進(jìn)行合理的規(guī)劃,在投資之前,對(duì)資本進(jìn)行合理的管理,在施工中間,加大管理力度,對(duì)惡意獲得利潤(rùn)而抬高價(jià)格進(jìn)行管控。為了能夠有效的進(jìn)行資本控制,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)資本的管控,加強(qiáng)對(duì)下級(jí)員工的管理,做到合理的分配資金,做到對(duì)資金的嚴(yán)格管控,對(duì)各個(gè)階段的投資資金進(jìn)行合理的分配,做到使得資本回收率最大化,減輕政府的資金壓力,減少銀行的貸款壓力。

        為了保證輸配電和施工管理的安全運(yùn)行,管理人員必須加強(qiáng)輸配電施工質(zhì)量的管理和控制。在此過(guò)程中,需要認(rèn)真做好施工報(bào)告。施工圖是施工過(guò)程的重要依據(jù),同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量有著決定性的影響。因此,施工前,施工人員和質(zhì)量監(jiān)督員必須對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的審核,并積極進(jìn)行技術(shù)披露。同時(shí),在圖紙?jiān)u審環(huán)節(jié)中,必須對(duì)施工過(guò)程、施工設(shè)備等進(jìn)行檢查,并考慮實(shí)際情況。施工情況是否符合圖紙的相關(guān)要求;檢查設(shè)計(jì)方案是否可行;施工設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求。

        在項(xiàng)目的各個(gè)階段設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理,例如采購(gòu)材料不僅要考慮資金問(wèn)題,也要考慮對(duì)環(huán)境的污染以及將來(lái)居住人員的安全與舒適度。在施工期間,選擇負(fù)責(zé)任的施工團(tuán)隊(duì),施工團(tuán)隊(duì)不僅效率要高,而且要資本所使用的較少,而且施工時(shí)間最好能控制在早八點(diǎn)到下午的五點(diǎn),這樣的話,施工開始前,居民已經(jīng)上班,施工結(jié)束后,居民回家休息,不會(huì)影響居民的休息與正常的作息。在施工期間,減少對(duì)環(huán)境的污染,多灑水以及勤處理,所用的建材不得隨意放置,影響居民的出入,妨礙居民的生活。盡量做到不與居民發(fā)生任何沖突,滿足居民的要求。

        在這個(gè)信息時(shí)代,結(jié)合新科技,對(duì)施工的各個(gè)方面進(jìn)行合理分析與規(guī)劃。在施工中,對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行合理的管控,做到資金使用最合理,管控最合理,做到安全施工,保障施工后電路的安全,保障用電人員的安全。做到科學(xué)管理,合理管理,不能利用自己的職位之便謀取自己的福利。做到減輕政府資金壓力,減小銀行貸款壓力。做到合理管理,為電路的建設(shè)做出合理管控。提高管理的水平。

        3.2對(duì)設(shè)備、設(shè)施缺陷進(jìn)行有效管理

        對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備在購(gòu)買時(shí),檢查裝備,使用前,邀請(qǐng)專業(yè)人才來(lái)檢查機(jī)器是否合格,合格之后才可以投入使用,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)合格之后才可以進(jìn)行工作。設(shè)備在使用中,做到對(duì)設(shè)備愛(ài)護(hù),做到對(duì)設(shè)備的清潔,保持設(shè)備的安全使用,對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維系,以免造成事故,工作時(shí),對(duì)機(jī)器使用要仔細(xì),以免造成人為事故。工作現(xiàn)場(chǎng),不能對(duì)機(jī)器超載運(yùn)行,要在符合規(guī)定運(yùn)行,在工作中,發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)行不正當(dāng),立即停車。工作中,注意設(shè)備的安全,不能出現(xiàn)機(jī)器運(yùn)行中清理的情況,嚴(yán)禁將手和頭伸入設(shè)備,造成安全事故。施工中,工人必須佩戴安全帽,安全帽必須符合國(guó)家的規(guī)定。

        在施工中,注意加強(qiáng)對(duì)新型設(shè)備的使用,結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn),采取最新的設(shè)備,節(jié)約資源,節(jié)約時(shí)間,保證加工速度,降低了施工中的負(fù)荷,安裝簡(jiǎn)單易懂,工人在施工過(guò)程中,采用工具對(duì)工人的要求低,減少了工人的學(xué)習(xí)時(shí)間,使得更多的時(shí)間投入生產(chǎn),提高效率。

        結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,電力系統(tǒng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,同時(shí)輸配電和用電工程也是電力企業(yè)的重要組成部分,在輸配電建設(shè)過(guò)程中,有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵循相關(guān)的電力工程要求,保障施工質(zhì)量。施工是按照規(guī)章制度進(jìn)行的,管理人員也必須做好質(zhì)量監(jiān)督和管理工作,提高施工效率,保證施工質(zhì)量要求。只有這樣,才能確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行,我們才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于慶峰. 輸配電及用電工程施工管理的問(wèn)題與對(duì)策分析[J]. 水電水利,2019,3(12):

        [2]鄭炳煥.輸配電及用電工程的施工管理要點(diǎn)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2019,16(22):153-154.

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