白立新
(喀左縣畜牧技術(shù)推廣站,遼寧喀左 122300)
喀左縣2020年糧改飼示范縣項目由16個實施單位共同承擔,項目實施單位共收貯全株玉米2.912萬噸,推廣全株青貯玉米面積1.12萬畝。舉辦培訓(xùn)班3期,共培訓(xùn)200余人次。
2020年糧改飼示范縣項目在喀左縣實施以來,縣畜牧發(fā)展局、縣財政局加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由縣畜牧發(fā)展局局長為組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和由縣畜牧技術(shù)推廣站人員組成的技術(shù)專家組,根據(jù)項目總體要求,結(jié)合本地實際,認真組織實施了糧改飼項目,確保各項工作圓滿完成。
2.2.1 組織機構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)保障。為進一步加強對糧改飼示范縣項目的領(lǐng)導(dǎo),縣畜牧發(fā)展、縣財政局成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)專家組,負責(zé)糧改飼項目日常工作的組織、實施和協(xié)調(diào)。
2.2.2 建設(shè)運行保障措施。本項目建設(shè)期間,縣畜牧發(fā)展、縣財政局抽調(diào)具有項目實施和管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干組成高效、精干的項目工作組,明確分工,各負其責(zé)。日常運行管理。項目落實規(guī)模場在項目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,合理利用生產(chǎn)資源,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,保證項目順利落實。同時合理和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高項目的經(jīng)濟效益;建立健全財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
2.2.3 技術(shù)培訓(xùn)保障措施。項目實施前,項目技術(shù)專家組聯(lián)合規(guī)模場做好項目的培訓(xùn)工作,一是充分利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等新聞媒體,大力宣傳糧改飼項目實施意義,擴大糧改飼項目示范效果,全面調(diào)動喀左縣養(yǎng)殖場和廣大養(yǎng)殖戶的青貯積極性。二是技術(shù)總結(jié)推廣糧改飼示范方面的好經(jīng)驗好做法,提高糧改飼項目的知曉率,形成了推進糧改飼項目的良好氛圍。
2.2.4 財務(wù)管理情況。嚴格項目資金管理,對項目資金要求實行專賬管理、??顚S?。項目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高項目的經(jīng)濟效益;建立健全財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
2.2.5 檔案管理情況。嚴格落實檔案管理制度,對各實施單位方案、營業(yè)執(zhí)照、項目申報承諾書、土地租賃合同、青貯玉米種植臺賬、青貯玉米收購臺賬等材料及時存檔并分類整理,隨時迎接檢查驗收。
縣財政局聯(lián)合縣畜牧發(fā)展局組成核查小組,對16家項目實施單位進行了初步核查。(逐個場驗收,開展實地丈量和評估,并對驗收工作過程留下影像資料,存檔備查。)
推進了飼料作物產(chǎn)業(yè)與畜牧業(yè)發(fā)展緊密銜接,提升了標準化規(guī)模種植與養(yǎng)殖水平,增強了綜合生產(chǎn)能力;關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得突破,飼料作物優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)技術(shù)與草食畜禽標準化飼養(yǎng)技術(shù)逐步推廣普及;飼料作物生產(chǎn)與利用水平明顯提高,節(jié)糧增產(chǎn)、節(jié)糧增效、節(jié)地增收效果明顯增強;優(yōu)質(zhì)高效飼料作物生產(chǎn)與畜牧業(yè)融合發(fā)展格局基本形成。
全株青貯玉米平均畝產(chǎn)量2.6t,收購價格在0.46元/kg左右。
(1)肉牛應(yīng)用青貯全株玉米可降低飼料成本,在提高飼料轉(zhuǎn)化率的同時還能提高肉質(zhì),預(yù)計每頭出欄肉??稍黾邮杖?00元。
(2)肉羊應(yīng)用青貯全株玉米可降低飼料成本,在提高飼料轉(zhuǎn)化率的同時還能提高肉質(zhì),每只肉羊年可以增加凈收入200元。
(1)喀左縣全株玉米青貯收割機械數(shù)量少,且收割機械價格較高。
(2)由于地域限制,青貯玉米種植戶最大種植面積600畝,缺少集中連片種植地域,收割地塊受限、組織難度增加,不利于大型收貯機械操作,影響青貯制作進度和質(zhì)量。
(3)收割時間的把握還不到位,一些養(yǎng)殖場為了搶購原料,提前收割,造成原料水分含量高,影響青貯品質(zhì)和干物質(zhì)含量。
一是加強收貯基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化飼料玉米收割、加工機械投入。二是加強收貯臺賬管理技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范并提升收貯單位臺賬收集和管理能力。三是加強項目管理工作經(jīng)費保障,確保項目縣及時、有效指導(dǎo)和督導(dǎo)項目實施。