倪志敏

摘要：近年來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速的進(jìn)步，很多的企業(yè)都在不斷地對(duì)自身進(jìn)行創(chuàng)新，以求完善自身的經(jīng)營效益。在企業(yè)運(yùn)行過程中，財(cái)會(huì)管理一直是一項(xiàng)重要的工作，做好財(cái)會(huì)管理能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，為企業(yè)后期的進(jìn)步提供可靠的依據(jù)和基礎(chǔ)?；诖?，文章首先對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)創(chuàng)新管理中存在的問題進(jìn)行了分析，接著提出了相關(guān)的解決措施，希望能夠提供相關(guān)借鑒。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景;現(xiàn)代企業(yè);財(cái)會(huì)管理;創(chuàng)新路徑

引言

在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)會(huì)管理一直是一項(xiàng)很基礎(chǔ)的工作，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)工作中發(fā)揮了十分重要的作用。企業(yè)要想良好的運(yùn)行，會(huì)計(jì)信息工作是必不可少的，其直接決定了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量以及企業(yè)的重大決策和管理，甚至對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向都產(chǎn)生很大的影響。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中需要對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)范管理，完善管理制度，將管理落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障高質(zhì)量的會(huì)計(jì)工作，使得會(huì)計(jì)信息工作能夠發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用。

1.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新中存在的問題

1.1財(cái)會(huì)人員的工作能力參差不齊

在現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行過程中，要想提高企業(yè)經(jīng)營管理的能力，相關(guān)的財(cái)會(huì)人員就需要做好財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作，不斷地提升自身的能力和素質(zhì)，為管理者的科學(xué)決策以及企業(yè)財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量和效率提供相關(guān)的保障。然而，現(xiàn)如今我國很多企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員的能力和素質(zhì)并沒有達(dá)到相關(guān)的要求[1]。到目前為止，我國很大一部分企業(yè)中的財(cái)會(huì)人員僅僅只是由會(huì)計(jì)一個(gè)人兼任的，雖然說這些會(huì)計(jì)人員是有著一定的數(shù)據(jù)分析能力以及信息核算能力的，但是市場(chǎng)前景分析能力以及風(fēng)險(xiǎn)防控能力是目前這些會(huì)計(jì)人員缺乏的。另外，這些會(huì)計(jì)人員在操作信息化技術(shù)以及計(jì)算機(jī)軟件的時(shí)候并不是很熟練，這在很大程度上影響了企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的正常發(fā)展，使得企業(yè)的信息化建設(shè)止步不前。一些會(huì)計(jì)人員甚至?xí)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)重大的失誤，最終影響了管理者的科學(xué)決策。

1.2財(cái)會(huì)管理制度過于松散、缺乏監(jiān)督

為了更好地促進(jìn)發(fā)展和創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)需要不斷的對(duì)自身的經(jīng)營方案進(jìn)行完善，并且做好內(nèi)部管理工作，建立起一個(gè)相對(duì)完善的財(cái)會(huì)管理制度。除此之外，還要做好監(jiān)督工作，防止任何相關(guān)人員的弄虛作假和違法亂紀(jì)的行為。但是現(xiàn)如今，我國有相當(dāng)多的企業(yè)在不斷地更新偷稅漏稅以及違法違紀(jì)的方式，比如說較為常見的通過虛增負(fù)債以及虛增利潤的方式來減少賦稅。這樣不僅使國家的利益受到傷害，同時(shí)也褻瀆了法律，影響了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展秩序，對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步來講，也具有不利的影響。

1.3財(cái)會(huì)管理方法有待進(jìn)一步升級(jí)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到了財(cái)會(huì)工作中，這使得與財(cái)會(huì)工作的相關(guān)內(nèi)容越來越復(fù)雜和豐富，并且相關(guān)的財(cái)會(huì)管理人員也需要通過信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)軟件來對(duì)企業(yè)的各種財(cái)會(huì)信息以及相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和核算。需要注意的是，雖然說很多企業(yè)的業(yè)務(wù)量以及規(guī)模較之以前擴(kuò)大了不少，但是卻沒有對(duì)財(cái)會(huì)管理的方法進(jìn)行創(chuàng)新，很多的財(cái)會(huì)管理人員只是進(jìn)行了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算以及數(shù)據(jù)報(bào)表匯總，對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及機(jī)遇并沒有進(jìn)行說明，這樣管理者在做出決策的時(shí)候就變得舉步維艱[2]。

1.4財(cái)會(huì)管理觀念下相對(duì)滯后

在目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作較之以前面臨著更嚴(yán)格的要求，然而目前很多的財(cái)會(huì)管理人員只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為財(cái)會(huì)工作僅僅就是記賬以及算賬，只需要做好現(xiàn)有資產(chǎn)的管理就能夠?qū)ω?cái)會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，這就造成了一個(gè)很嚴(yán)重的認(rèn)知誤區(qū)。這種相對(duì)陳舊的思想觀念，不僅會(huì)影響管理者的科學(xué)判斷，影響投資決策結(jié)果，同時(shí)也不利于企業(yè)的加速發(fā)展。要想做好企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新，不僅需要做好現(xiàn)有的資產(chǎn)核算管理，還需要對(duì)企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行分析和把握，比如說較為常見的商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)以及專利權(quán)。

2.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的路徑

2.1創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理理念

對(duì)財(cái)會(huì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新需要做到以下幾個(gè)方面：（1）提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任意識(shí)。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作較之以前面臨著更加嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)需要樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及正確的管理風(fēng)險(xiǎn)觀念，不斷地吸引外資，促進(jìn)自身和其他投資企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，正確應(yīng)對(duì)財(cái)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)。（2）應(yīng)用國際化的財(cái)會(huì)管理模式。隨著中國經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，中國企業(yè)需要放眼全球，以國際化的視角進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理財(cái)會(huì)管理體制理念的不斷創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)與國際接軌，并向更高更深層次的方向發(fā)展。（3）創(chuàng)新企業(yè)管理理念。對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)變化的發(fā)展速度變得十分迅速，企業(yè)若想要有效適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化發(fā)展，就要時(shí)刻具備創(chuàng)新意識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)企業(yè)管理理念進(jìn)行不斷創(chuàng)新，提高財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理水平、增強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)以及成本控制意識(shí)，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

2.2優(yōu)化培訓(xùn)和考核工作

新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，需要財(cái)會(huì)管理人員在工作方法以及途徑上面進(jìn)行不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，并且掌握相關(guān)的金融財(cái)務(wù)理財(cái)、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)等方面的能力，從概念理論以及方法等方面進(jìn)行改善和創(chuàng)新，滿足現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新需求[3]。在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，需要定期對(duì)財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行相關(guān)的技能考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并定期主動(dòng)組織開展相關(guān)的考核培訓(xùn)教育活動(dòng)，促使企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員及時(shí)掌握關(guān)于企業(yè)金融、經(jīng)濟(jì)的各種實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，掌握全新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念和工作方式，根據(jù)一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)特征合理建立內(nèi)部財(cái)務(wù)考核管理體系，將內(nèi)部考核后的結(jié)果和人員工資以及獎(jiǎng)金等進(jìn)行掛鉤，以此激勵(lì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的積極性和熱情。

2.3創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制

為了使得企業(yè)能夠更好的面對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要根據(jù)自身的情況以及企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)條件來進(jìn)行合理的規(guī)劃。因此，企業(yè)需依照國家相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度等科學(xué)合理的編制企業(yè)會(huì)計(jì)賬目，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作的嚴(yán)肅性。企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理過程中的一些重要財(cái)會(huì)資料等內(nèi)容，必須嚴(yán)格保證其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。目前，我國企業(yè)的財(cái)會(huì)管理過程中普遍存在的不規(guī)范記賬行為，比如不按國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求記賬，記賬內(nèi)容偏離經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)際，粗心大意記賬造成財(cái)務(wù)漏記或錯(cuò)記等，不按企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)規(guī)范執(zhí)行財(cái)務(wù)復(fù)核和會(huì)計(jì)審核核算程序，這些不規(guī)范記賬行為往往都會(huì)直接造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果失真。

2.4提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

為了能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)技能以及綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，企業(yè)需要定期舉辦財(cái)會(huì)培訓(xùn)活動(dòng)。除此之外，還需要對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和考核，使得相關(guān)財(cái)會(huì)管理人員各方面的素質(zhì)都能夠得到有效的提升。另外，為了能夠使得財(cái)務(wù)人員對(duì)工作更加的認(rèn)真負(fù)責(zé)，還需要建立起一個(gè)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理人員的職業(yè)發(fā)展，并且給他人留更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

3.結(jié)束語

總而言之，企業(yè)在對(duì)財(cái)會(huì)工作管理過程中不僅需要對(duì)財(cái)會(huì)管理部門的綜合素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化，企業(yè)的管理者也需要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，要對(duì)財(cái)會(huì)管理工作充分重視起來，進(jìn)一步的對(duì)財(cái)會(huì)管理制度進(jìn)行建設(shè)和完善，使得財(cái)會(huì)管理部門的綜合素質(zhì)進(jìn)行不斷地提升。

參考文獻(xiàn)

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