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        相伴相生,集團(tuán)化辦學(xué)的核心力
        ——梅村幼教集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)踐與探索

        2021-12-02 15:18:49姚麗娟
        好家長(zhǎng) 2021年9期
        關(guān)鍵詞:理念課程文化

        文 姚麗娟

        隨著學(xué)前教育的改革和發(fā)展,集團(tuán)化辦學(xué)已成為提升區(qū)域教育均衡發(fā)展水平的重要抓手。梅村幼教集團(tuán)在探索實(shí)踐中,形成“相伴相生”這一核心理念,讓集團(tuán)內(nèi)的每一所幼兒園都形成緊密的集團(tuán)伙伴關(guān)系,通過文化理念的共融生長(zhǎng)、教研管理的合作共長(zhǎng)、課程師資的聯(lián)同成長(zhǎng),打通共生血脈,在優(yōu)質(zhì)均衡、共同發(fā)展的道路上相伴而行,不斷生長(zhǎng)。

        一、相伴相生——文化理念的共融生長(zhǎng)

        集團(tuán)的發(fā)展,說到底是文化的發(fā)展。簡(jiǎn)單的“復(fù)制粘貼”并非文化建設(shè)的邏輯,文化的根脈既要融合核心園的文化理念,也要促進(jìn)各園的自然生長(zhǎng)。

        作為核心園的梅村中心園歷史底蘊(yùn)深厚,有著90 年的辦園歷史,形成了“人事相善”的園訓(xùn)理念,即人與人、人與事、事與事,彼此交好,互為能量,不斷生長(zhǎng)。在“人事相善”文化理念引領(lǐng)下,集團(tuán)內(nèi)每個(gè)園區(qū)用融合的視野有效對(duì)接,形成了中心園“長(zhǎng)故事的園長(zhǎng)最美”、梅荊園“人事相善 耕讀傳家”、泰伯園“人事相善 陽光同行”的價(jià)值融合、自然生長(zhǎng)的園所文化理念,各具特色的文化主張給集團(tuán)注入了強(qiáng)大的生命力。

        2020 年初,梅村幼教集團(tuán)在云端開啟了第八屆“梅之韻”文化節(jié)。文化節(jié)以“記住”為主題,在良好的集團(tuán)文化生態(tài)下,每個(gè)園所在一年來都有著不同的詮釋與生長(zhǎng)樣態(tài):中心園在疫情期間“長(zhǎng)出”四十多篇疫情特別課程,每個(gè)課程背后都有值得我們?nèi)ビ涀〉墓适?;梅荊園充分利用田橫頭種植,讓幼兒在勞作中品味生活,在自然中品味文化,找到了農(nóng)耕與節(jié)氣的有效鏈接;泰伯園的“爸爸主播”讓我們看到爸爸的力量。

        二、相伴相生——教研管理的合作共長(zhǎng)

        隨著集團(tuán)化辦學(xué)的不斷推進(jìn),梅村幼教集團(tuán)形成了以中心園園長(zhǎng)為總園長(zhǎng)、梅荊園園長(zhǎng)為主任、各園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)為副主任的集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)。圍繞“教學(xué)共研、課程共建、師資共育”三大板塊,管理團(tuán)隊(duì)各司其職,2020 年10 月,梅村幼教集團(tuán)開展了“教學(xué)共研之優(yōu)享計(jì)劃項(xiàng)目規(guī)劃交流會(huì)”“師資共育之青年教師彈唱專業(yè)技能比賽”“課程共建之在自然中學(xué)習(xí)案例展評(píng)”活動(dòng)。

        梅村幼教集團(tuán)在《梅村幼兒園發(fā)展共同體管理細(xì)則(試行)》的指導(dǎo)下,實(shí)施既融合又相對(duì)獨(dú)立的管理模式,每月召開共同體行政會(huì)議共商管理策略,努力做到協(xié)同發(fā)展、整體推進(jìn)。為了提升集團(tuán)教研管理效能,梅村幼教集團(tuán)還積極探索新型教研機(jī)制,重視合作教研、主題教研。為進(jìn)一步提升教師對(duì)自然資源的課程化改造能力,梅村幼教集團(tuán)開展“在自然中學(xué)習(xí)”主題教研活動(dòng)?;顒?dòng)以案例展評(píng)為載體,以“研評(píng)結(jié)合”的方式,利用多媒體課件生動(dòng)講述“在自然中學(xué)習(xí)”的課程實(shí)施過程和精彩瞬間,引導(dǎo)教師以科學(xué)的兒童觀、課程觀、發(fā)展觀,發(fā)現(xiàn)幼兒的興趣、需要和經(jīng)驗(yàn),提供適宜的課程支持。不僅提升教師的專業(yè)化水平,而且推進(jìn)了各園課程實(shí)踐。

        三、相伴相生——課程師資的聯(lián)同成長(zhǎng)

        課程是園所內(nèi)涵發(fā)展的基石,教師是園所品質(zhì)發(fā)展的核心。梅村幼教集團(tuán)關(guān)注課程聯(lián)同,創(chuàng)新研修機(jī)制,推動(dòng)著集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。

        為打破園際壁壘,將品牌課程轉(zhuǎn)化為集團(tuán)共享資源,梅村幼教集團(tuán)將省“十三五”重點(diǎn)課題“相伴相生:‘互動(dòng)型’課程的園本建構(gòu)”作為集團(tuán)聯(lián)同課題,成立課程共同體。各園所在厘清課題邏輯關(guān)系的前提下,找到鏈接融合點(diǎn),形成自己的園區(qū)特色課程,如梅荊園的“‘互動(dòng)型’課程理念下地域文化伴學(xué)活動(dòng)的開發(fā)”研究,對(duì)總課題中的三大板塊主題共生、游戲做伴、生活相遇進(jìn)行鏈接,形成了“田橫頭”做生活、“巷村里”白相相、“窩里相”講勁頭的課程內(nèi)容。

        梅村幼教集團(tuán)創(chuàng)新機(jī)制,通過導(dǎo)師招募、簽訂合約、量身定制培養(yǎng)計(jì)劃等,促進(jìn)不同層次教師的專業(yè)成長(zhǎng)。梅村幼教集團(tuán)還開展“潛入式跟崗”活動(dòng),讓公辦幼兒園骨干教師到各民辦園進(jìn)行日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,民辦幼兒園則選拔有潛質(zhì)的青年教師到公辦園跟崗掛職。在聯(lián)盟園省優(yōu)創(chuàng)建期間,梅村幼教集團(tuán)從資料、環(huán)境、教學(xué)、游戲等方面進(jìn)行全方位指導(dǎo),真正把“幫扶共享”落到實(shí)處、細(xì)處。

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