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        國企黨建和經營深度融合強化的有效措施

        2021-11-30 17:17:11劉茂軍
        科學與生活 2021年2期
        關鍵詞:有效措施

        劉茂軍

        摘要:近年來,隨著全球經濟一體化進程的不斷加快,由此極大的推動了各個前沿領域的發(fā)展,推動黨建與生產經營同頻共振,是國企一直以來面臨的重大課題。當前,國企黨建與生產經營融合不斷加強,但仍存在工作“虛位”、思想“讓位”、方法“等位”、制度“缺位”、組織“空位”等問題,亟需在思想引領、價值創(chuàng)造、管理鏈條、體制機制上進一步深化融合。

        關鍵詞:國企黨建;經營;深度融合;有效措施

        引言

        在我國國企的改革發(fā)展歷程中,如何深化企業(yè)黨建工作和生產經營的融合是堅持黨對國有企業(yè)領導不動搖的重大課題,是把好企業(yè)發(fā)展方向的重要舉措,同時也是企業(yè)承擔社會責任的重要保障。

        1國企黨建與生產經營融合的總體情況

        調研顯示,針對“黨建與生產經營融合的必要性”“兩者能夠相互促進的問題”,大家的認可率達到100%。針對“黨建工作與生產經營融合的滿意程度”,非常滿意和比較滿意的占70%,基本滿意和不滿意的占30%??梢钥闯?,黨的十八大以來,特別是習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上發(fā)表重要講話以來,隨著國有企業(yè)黨建工作不斷抓緊抓實,制度體系逐步完善,黨建與生產經營融合的方向更明確、內容更豐富,得到了干部職工的認可,但同時大家對融合的深度和效果也提出了更高的期望。

        2國企黨建和經營深度融合強化的有效措施

        2.1抓好組織領導

        明確和落實國企黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,處理好黨委(黨組)會與董事會、經理辦公會和監(jiān)事會之間的關系。國企要落實重大問題前置決策集體研究的議事規(guī)則,對經營班子擬決策的重大問題進行黨委會前置討論,充分發(fā)揮黨組織在政治把關、廣納意見等方面的優(yōu)勢。要堅持科學決策和民主決策原則,加強制度建設和程序管理,建設黨建與生產經營為一體,以黨建為引領的領導決策機制。

        2.2發(fā)揮基層黨建文化引領作用,奠定基層黨建基礎

        一是正確認識辯證研究企業(yè)文化與制度之間的關系。制度是在企業(yè)文化的外在體現,文化是企業(yè)制度的內核。企業(yè)管理制度具有強制性、約束性,而企業(yè)文化則是具有開放性、寬容性,兩者具有外在矛盾、內在統一的關系。國有建筑基層黨組織應深入參與到項目制度制定中,包括現場管理制度、安全管理制度等,以基層黨建引領一線項目實施和管理;二是合理把控文化引領與制度建設的度,建筑企業(yè)項目管理具有專業(yè)性、復雜性等特點,分部分項工程交叉作業(yè)、流失作業(yè),基層黨組織應結合制度建設專業(yè)性、復雜性合理把控參與程度,避免全面干預影響制度建設科學性、合理性;三是發(fā)揮基層黨組織密切聯系職工的核心保障作用,積極引導職工樹立價值創(chuàng)造理念,結合建筑企業(yè)項目管理要求,定期開展安全、質量、進度等精神文化行動,定期走訪職工,積極調研職工實際困難,提高建筑企業(yè)職工歸屬感、凝聚力;四是根據“雙向進入、交叉任職”要求,不斷健全基層黨組織建設,對項目經理、技術人員實施“雙向培養(yǎng)”模式,不斷增強建筑企業(yè)基層組織活力。夯實國有建筑企業(yè)發(fā)展基礎;五是針對人才培養(yǎng)、技術研究、生產計劃、企業(yè)文化等重大事項,按企業(yè)決議程序進行審議,切實提高基層黨組織在重大事項中的參與度;六是加大宣傳力度,捕捉一線生產先進事跡、先進典型,引導形成積極、和諧的基層工作氛圍,增強國有企業(yè)員工對文化內涵的認同感和責任感,進而形成文化自覺和行動自覺。

        2.3用活載體,深化融合

        “兩帶兩創(chuàng)”活動的落腳點是“創(chuàng)新、創(chuàng)效”。圍繞“創(chuàng)新、創(chuàng)效”兩個重點,用活“黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員攻關項目”4個載體,是推進黨建與生產經營深度融合的有效手段。洛陽銅業(yè)黨委在“兩帶兩創(chuàng)”項目的實施過程中,在用活4個載體的基礎上,認真落實好“項目設立、組織實施、督導檢查、成果發(fā)布和評價推廣”5個環(huán)節(jié),通過“黨組織負責人+技術骨干+職工群眾”的模式,黨群協力,紀委月度跟蹤、節(jié)點審核、過程管控、落細計劃,實現了黨建和經營工作的同頻共振、深度融合。用活載體,是推進“兩帶兩創(chuàng)”活動深入推進的有效形式。洛陽銅業(yè)黨委圍繞土地盤活、人力資源電子檔案錄入、退休職工檔案社會化移交等“痛點”“難點”問題,用活“黨員先鋒崗、尖刀班”等載體,不僅按時間節(jié)點完成了公司黨委設立的“兩帶兩創(chuàng)”項目,而且也破解了企業(yè)在轉型發(fā)展中的種種難題。

        2.4在價值創(chuàng)造上融合,發(fā)揮把關定向作用

        發(fā)展是治企興企的第一要務,實現國有資產保值增值是國有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點。要把黨領導經濟工作的制度優(yōu)勢轉化為治理效能,發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用,確保各項決策和經營有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能,始終服務于國計民生、戰(zhàn)略全局的需要,以建設世界一流企業(yè)的實踐效果檢驗黨建工作成效。

        2.5創(chuàng)新機制,深度參與決策

        決策部署是企業(yè)發(fā)展的關鍵節(jié)點,要深化企業(yè)黨建工作與生產經營的融合,必然要不斷建立健全的企業(yè)黨委參與企業(yè)重大決策的制度機制,把握企業(yè)發(fā)展的正確方向。企業(yè)黨委在決策程序上,要在發(fā)展高度、管理寬度、落實深度上進行全面把握。在企業(yè)發(fā)展的高度上,國有企業(yè)作為中國社會主義經濟建設的重要組成部分,要嚴格貫徹落實好黨和國家的路線方針及相關政策。在企業(yè)管理上,要有“大局”意識,對于企業(yè)日常事務可不用過多干預,對于企業(yè)“三重一大”事項則要嚴格把關,控制好發(fā)展大局。在決策落實上,對于“兩個一以貫之”“五大發(fā)展理念”等需要長期堅持的理念,要形成長效機制,不斷深化此類問題的影響力。為確保黨委會決策的科學性、正確性,企業(yè)黨委委員對于黨委會重大事項需提前了解情況,掌握相關事宜。同時,對于進入經理層、董事會、監(jiān)事會的黨委委員,在各類會議中要充分表達黨委會對各類事項的意見,確保國有企業(yè)黨委領導、董事會決策、監(jiān)事會監(jiān)督和經理層執(zhí)行的有效統一。

        2.6抓好人才培養(yǎng)

        一是要堅持黨管干部原則,根據企業(yè)的干部管理權限,建立完善的與公司管理相統一和適應市場競爭需要的選人用人機制,建立企業(yè)中層干部、后備干部及優(yōu)秀人才隊伍,形成以德樹人、德才兼?zhèn)涞娜瞬盘蓐?。二是要加強對企業(yè)黨務人員的培養(yǎng),通過理論學習、實地調研、基層鍛煉等多種方式,提高業(yè)務能力及工作經驗,培養(yǎng)既懂黨務又了解經營的管理人才。三是要從考核測評、檔案審核等方面,建立長期的人才監(jiān)督跟蹤管理機制,確保人才的成長與企業(yè)的發(fā)展需要同步。四是要抓好工作創(chuàng)新。工作創(chuàng)新中包括機制創(chuàng)新和工作方式創(chuàng)新。機制創(chuàng)新要求企業(yè)發(fā)展要因地制宜,通過制度建設、內控管理等手段,從戰(zhàn)略規(guī)劃、崗位職責、干部管理、培訓考核等方面,促使黨建工作與經營工作目標同向、措施同行、激勵同步。工作方式創(chuàng)新是指利用網絡化、數據化、信息化等方式提高國有企業(yè)工作的管理效率和工作效率,并且結合新時代、新思想開辟黨建工作的新道路、新方法,促進工作實現科學化、質量化及精準化目標,以此推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

        結語

        疫情之下,國企一手抓疫情防控,一手抓復工復產,將生產主營穩(wěn)中推進,將優(yōu)質服務有效融入推動企業(yè)疫情防控和復工復產的實際工作中,依托“共產黨員先鋒號”,堅持崗位就是責任、黨員就是旗幟,強化黨建品牌創(chuàng)建力度,提升運營生產服務水平。

        參考文獻

        [1]王明富.國企黨建工作與生產經營深度融合機制研究——以中國石油福建銷售公司為例[J].北京石油管理干部學院學報,2019(04):21-26.

        [2]魏妍.全面深化改革背景下國有企業(yè)黨建工作研究[D].鄭州大學,2017.

        中國一重集團有限公司 黑龍江省齊齊哈爾市 161042

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