李鑫

摘要：當(dāng)前企業(yè)安全問題已成為企業(yè)管理中是重點內(nèi)容，企業(yè)是否能安全地進(jìn)行生產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)持續(xù)性的生存和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，確保企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。隨著安全問題在社會上引起越來越多的關(guān)注，企業(yè)的安全管理制度制定和政策實施越來越重要。本文將從當(dāng)前企業(yè)工作的實際狀況入手，通過從安全管理角度對企業(yè)進(jìn)行分析，提出當(dāng)前企業(yè)所存在的一些安全問題以及解決對策。

關(guān)鍵詞：安全問題、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理

引言：當(dāng)前，工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)成為時代的浪潮，工業(yè)化快速發(fā)展，導(dǎo)致大批企業(yè)逐漸顯露頭角。但企業(yè)安全問題頻繁出現(xiàn)，這不僅給企業(yè)帶來損失，也導(dǎo)致一些社會問題的出現(xiàn)。每年由于安全問題導(dǎo)致不同的人員傷亡、財產(chǎn)損失問題。這也充分證明，安全合理管理制度對于企業(yè)發(fā)展的重要影響意義，建立安全高效的管理制度能在很大程度上減少和預(yù)防部分事故的發(fā)生，不僅能保證員工的安全，也能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，減少財產(chǎn)損失。

一、進(jìn)行企業(yè)安全管理的必要性

安全事故在當(dāng)今社會的發(fā)生頻率有所增高，不僅會帶來財產(chǎn)損失，同時也會帶來人員傷亡，危及到人們的生命安全，導(dǎo)致社會負(fù)面影響增大。因此，企業(yè)應(yīng)該更注重安全管理在企業(yè)工作中的重要性，明確企業(yè)安全管理的核心地位，積極主動開展安全管理工作，將安全管理工作放在首位，為后續(xù)企業(yè)各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)打下扎實的基礎(chǔ)。這樣也能幫助企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展，盡可能避免不必要的風(fēng)險隱患，讓企業(yè)能在激烈的市場中立穩(wěn)腳跟，穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)而在強化競爭力的同時提升企業(yè)的形象[1]。

二、當(dāng)前仍然存在的問題

（一） 安全管理意識淡薄

直到今天，大部分企業(yè)都依然存在追求效益忽視安全問題的情況，關(guān)于安全方面的內(nèi)容把控不過關(guān);所謂的安全培訓(xùn)只是紙上談兵，大多數(shù)安全設(shè)備老舊，沿用落后的生產(chǎn)模式，以上不同問題的存在直接導(dǎo)致安全問題產(chǎn)生。

（ 二）企業(yè)員工意識淡薄

很多企業(yè)中部分工作人員的職業(yè)素養(yǎng)相對較低，不具有專業(yè)實踐的經(jīng)驗，對安全問題存在意識缺失的情況，同時也不了解進(jìn)行企業(yè)安全管理的必要性，這些因素在一定程度上導(dǎo)致安全管理工作的錯誤進(jìn)行。由此需要企業(yè)提起重視，做好安全培訓(xùn)的開展和員工安全意識的培養(yǎng)，在所有人可以重視自身安全和擁護企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)之上，促使企業(yè)整體安全管理工作的有效開展。

（三）基礎(chǔ)安全無保障，安全檢查缺失

企業(yè)為保證安全管理和生產(chǎn)專門都會設(shè)立安全臺賬，這作為安全管理的穩(wěn)定開展起到很大的影響作用。但有一大部分企業(yè)的安全臺賬僅是表面工程，難以促使安全臺賬發(fā)揮出應(yīng)有的積極影響作用，因此就需要提起重視，做好不同問題的核實與檢查，將安全管理工作落到實處。

三、如何更好地進(jìn)行企業(yè)安全管理

（一）制定合理的安全制度

企業(yè)要制定出一些具體的安全制度來規(guī)范工作行為，但在制定這些安全制度之前首先應(yīng)該要結(jié)合自身情況，對當(dāng)前企業(yè)安全所存在的問題進(jìn)行綜合分析。在進(jìn)行綜合考慮的基礎(chǔ)之上，實施安全教育和安全培訓(xùn)[2]。安全制度的設(shè)置要全面，實現(xiàn)預(yù)防、治理雙管齊下，其在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)十分重要的地位。同時，企業(yè)要注意加強員工對于安全管理的認(rèn)知，提高他們對于安全問題的注意，建立較為確切的安全責(zé)任制度，將安全責(zé)任具體到人頭，建立一個完整的安全責(zé)任制度以及責(zé)任追究制度。此外，企業(yè)也應(yīng)該積極學(xué)習(xí)其他國內(nèi)外優(yōu)秀公司的經(jīng)驗，不斷汲取成功經(jīng)驗，改善自身所存在的問題，更新企業(yè)管理制度，促進(jìn)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，進(jìn)而提升企業(yè)安全水平和工作效率。

（二）注重安全教育，堅持以人為本

安全教育的核心就是人，這也是對于人身安全的關(guān)心和基礎(chǔ)保障。所以在開展安全管理工作時，應(yīng)始終堅持將以人為本作為管理工作的核心理念，將以人為本的思想滲透到安全管理的方方面面。加強對企業(yè)員工的安全教育，使其從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全的重要性，進(jìn)而積極提升自身的安全意識，時刻謹(jǐn)記要防患于未然。同時企業(yè)可以通過開展一些活動，如企業(yè)安全知識演講比賽、安全知識競賽、專題培訓(xùn)會等，來加深企業(yè)員工對于安全問題的認(rèn)知。而且這也在一定程度上豐富員工的休閑文化生活，為員工們的生活帶來樂趣，在寓教于樂的同時起到教育作用。企業(yè)可以將歷年出現(xiàn)過的安全問題案例進(jìn)行展示分析，并提出一些可以預(yù)防此類安全問題發(fā)生的預(yù)防措施，將安全問題扼殺在萌芽中。

（三）成立專責(zé)的安全管理隊伍

一支能干的安全管理隊伍對于企業(yè)安全管理方面能起到非常大的影響作用，能更好將任務(wù)分配，為企業(yè)安全提供基礎(chǔ)保障。在組建這樣一支安全管理隊伍的過程中，也要注意一些問題。比如要將隊伍分為不同的職能部門，并確定每個職能部門所要負(fù)責(zé)的工作以及直接上級負(fù)責(zé)人[3]。這種方式可以更好為每個員工明確責(zé)任，使每個職能部門都能各司其職，有針對性的工作，進(jìn)而可以提高工作效率。同時，企業(yè)應(yīng)該重視人才引進(jìn)，不斷接納和培養(yǎng)一些安全管理方面的人才，提高員工整體素質(zhì)水平，使企業(yè)安全管理隊伍更加專業(yè)化。當(dāng)然在聘用人才時，要注重對他們綜合能力的考察，不僅是職業(yè)素養(yǎng)和道德水平，同時應(yīng)該問一些靈活的問題，考察他們對于風(fēng)險安全問題的隨機應(yīng)變能力[4]。

結(jié)語：當(dāng)前，安全問題仍然是企業(yè)安全管理的重中之重，對于企業(yè)現(xiàn)有的安全管理人員而言，一定要肩負(fù)起自己的工作職責(zé);積極主動的對工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，要多思考、多提問，積極創(chuàng)新和優(yōu)化當(dāng)前企業(yè)安全所存在的問題;拋棄過去陳舊的工作方法和思路、將責(zé)任意識放在工作地點第一位;真實反映工作隱患和安全問題，第一時間整理出相關(guān)數(shù)據(jù)并做到上報，防范安全于未然，為企業(yè)決策提供重要的信息依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

[1]鞏勝榮.企業(yè)安全管理存在的問題及對策分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2020（09）：3-4.

[2]陶昌隆.企業(yè)安全管理存在的問題及對策分析[J].化工管理，2020（20）：86-87.

[3]劉建宇.企業(yè)安全管理中存在的問題與對策分析[J].地產(chǎn)，2019（17）：77.

[4]張睿.企業(yè)安全管理中存在的問題及解決對策分析[J].中外企業(yè)家，2016（18）：110.