姚文靜

（中石化廣元天然氣凈化有限公司，四川 廣元 628000）

一、企業(yè)團(tuán)青組織建設(shè)現(xiàn)狀及分析

（一）企業(yè)團(tuán)青組織建設(shè)弱化

在生產(chǎn)企業(yè)中，廣大團(tuán)員和青年員工的思想建設(shè)工作由共青團(tuán)組織開展，團(tuán)組織成員在各基層部門中產(chǎn)生，組織網(wǎng)絡(luò)基本形成。但是，很多基層團(tuán)組織由于崗位青年人員少、思想上不重視，組織上存在只設(shè)立不行動(dòng)的現(xiàn)象，團(tuán)內(nèi)委員對(duì)自己手頭上的工作職責(zé)不清晰，導(dǎo)致有的青年員工甚至都不清楚支部團(tuán)組織成員是誰，逐漸形成了團(tuán)青活動(dòng)開展困難的局面，企業(yè)各基層團(tuán)支部之間存在互相不溝通，也沒有明確的考核獎(jiǎng)懲制度，不能形成有效激勵(lì)和制約，達(dá)不到一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的效果，在企業(yè)發(fā)展中沒有充分發(fā)揮凝聚力的作用。

（二）企業(yè)團(tuán)干隊(duì)伍力量薄弱

生產(chǎn)企業(yè)的基層團(tuán)青干部都是兼職，在從事本崗工作的同時(shí)，肩負(fù)團(tuán)青工作，在定員定崗定的模式下，使得組織在選用團(tuán)干部上存在人員局限性，本支部的青年員工人員能力有限，但是卻不得不選拔為團(tuán)干，硬著頭皮干，而其他支部?jī)?yōu)秀的青年員工卻沒有被選拔到團(tuán)組織的崗位上來。另一方面，由于基層工作強(qiáng)度大，兼職團(tuán)干工作精力分散，不可能全身心來從事團(tuán)青工作，有些團(tuán)干對(duì)團(tuán)青工作投入大量時(shí)間，只能將本職工作暫且擱置，有的團(tuán)干因工作繁忙只能將團(tuán)青工作停留于應(yīng)付，缺少主觀能動(dòng)性。在生產(chǎn)企業(yè)還有不少“重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，輕思想建設(shè)”的現(xiàn)象，認(rèn)為團(tuán)青工作就是不務(wù)實(shí)?；專@也打擊了團(tuán)干工作的積極性。

（三）企業(yè)團(tuán)青工作內(nèi)容缺乏創(chuàng)新

時(shí)代在發(fā)展，團(tuán)員青年的思想需求也呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，而企業(yè)中團(tuán)青工作內(nèi)容和形式仍舊是老一套，團(tuán)組織在思想建設(shè)學(xué)習(xí)和活動(dòng)開展中呈現(xiàn)的狀態(tài)是跟不上青年員工思想變化的，缺乏創(chuàng)新，思想教育建設(shè)流于形式，會(huì)議靠簽到學(xué)習(xí)靠截圖，團(tuán)員青年參加團(tuán)組織活動(dòng)明顯積極性不高，這逐步導(dǎo)致團(tuán)青組織吸引力下降，缺乏熱情，在企業(yè)發(fā)展中沒有充分發(fā)揮創(chuàng)造力的作用。

（四）優(yōu)秀青年模范作用發(fā)揮不足

團(tuán)內(nèi)榮譽(yù)的評(píng)先評(píng)優(yōu)缺乏有說服力的量化制度指標(biāo)，基本采用推優(yōu)，投票，或者輪流，存在著先定后評(píng)的現(xiàn)象，無法真正發(fā)揮典型的模范帶頭作用。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，許多青年員工更為關(guān)心自己的本職技能和崗位待遇，對(duì)榮譽(yù)的渴求并不突出，對(duì)政治思想建設(shè)淡漠處之。青年員工思想政治素質(zhì)的參差不齊，也使得團(tuán)組織的思想政治工作失去向心力，在為企業(yè)培養(yǎng)青年人才方面存在不足。

二、如何有效發(fā)揮團(tuán)青組織在企業(yè)建設(shè)中的作用

（一）增強(qiáng)團(tuán)青組織自身建設(shè)，發(fā)揮好各項(xiàng)職能

“打鐵先要自身硬”，基層團(tuán)青組織是服務(wù)青年的前沿陣地，要充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，成為共產(chǎn)黨的生力軍，成為企業(yè)的人才培養(yǎng)基地。一要加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治建設(shè)，明確組織成員工作目標(biāo)，把團(tuán)青工作和企業(yè)重點(diǎn)工作相結(jié)合，通過各種形式教育和引導(dǎo)青年，大力開展青年喜愛、企業(yè)支持的活動(dòng)，通過活動(dòng)增強(qiáng)凝聚力。二要推動(dòng)一線生產(chǎn)創(chuàng)新大賽，通過組織青年技術(shù)、技能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)存生產(chǎn)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行攻關(guān)，可以解決一批難題、形成一批成果、推廣一系列方法、培養(yǎng)一批創(chuàng)新人才，打造具有石油企業(yè)特點(diǎn)、富有新時(shí)代特色的全員創(chuàng)新工作格局。

（二）加強(qiáng)團(tuán)干素質(zhì)建設(shè)，維護(hù)團(tuán)干切身利益

一支優(yōu)秀的團(tuán)干隊(duì)伍是團(tuán)青組織充分發(fā)揮的基礎(chǔ)。一要優(yōu)選團(tuán)干，從根本上保證基層青年團(tuán)干素質(zhì)過硬，讓有能力的青年才能得到展示的平臺(tái)，做到德位相配。二要提高團(tuán)干崗位的吸引力，在生活與工作中關(guān)心幫助團(tuán)干，解決本職工作與團(tuán)青工作難以協(xié)調(diào)平衡的問題，待遇上積極爭(zhēng)取，切實(shí)提高團(tuán)青崗位的榮譽(yù)感，把優(yōu)秀的青年員工吸引到團(tuán)干崗位上來。三要優(yōu)化團(tuán)干培養(yǎng)和考核機(jī)制，完善團(tuán)干培養(yǎng)，促進(jìn)團(tuán)內(nèi)形成良性競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干的能力檢驗(yàn)，通過講團(tuán)課、組織活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、政治思想考核等方式方法，提升青年團(tuán)干的崗位適應(yīng)能力和組織協(xié)調(diào)能力，利用好團(tuán)干兼職這一特點(diǎn)，探索團(tuán)干轉(zhuǎn)崗機(jī)制，真正做到為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才，為更高平臺(tái)輸送中堅(jiān)力量，讓團(tuán)干崗位形成良好的循環(huán)軌跡。

（三）創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)青年文化與企業(yè)文化建設(shè)

新時(shí)代青年思想上與時(shí)俱進(jìn)發(fā)生了很大變化，團(tuán)青組織工作的方法也必須創(chuàng)新，要從過去的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)。共青團(tuán)組織的云課堂“青年大學(xué)習(xí)”就是很好的例子，各級(jí)單位各級(jí)團(tuán)組織各級(jí)團(tuán)支部都在爭(zhēng)相提升學(xué)習(xí)參與度，新穎的云課堂方式、深入淺出的講課內(nèi)容讓廣大青年耳目一新。在企業(yè)工作中同樣可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，拓展新媒體渠道大力開展工作。用企業(yè)公眾號(hào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，用直播平臺(tái)展現(xiàn)團(tuán)員青年風(fēng)采，還可以加強(qiáng)組織與青年之間的互動(dòng)交流，形成積極有效的溝通方式。鞏固文化活動(dòng)陣地建設(shè)，努力按照“思想教育的陣地，素質(zhì)培養(yǎng)的基地、對(duì)外交流的窗口”三個(gè)目標(biāo)強(qiáng)化團(tuán)青組織活動(dòng)文化陣地的建設(shè)，使之成為傳播先進(jìn)文化的重要載體、青年職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)、匯集信息的終端、青年職工交流娛樂和共青團(tuán)服務(wù)青年的俱樂部。

（四）樹立典型模范，引導(dǎo)青年?duì)幃?dāng)先進(jìn)促成才

在這次疫情中，習(xí)總書記給北京援鄂一輛團(tuán)隊(duì)“90 后”黨員回信，向他們和奮斗在疫情防控各條戰(zhàn)線上的廣大青年致以誠(chéng)摯的問候，給予了廣大青年極大鼓舞。優(yōu)秀青年典型是引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才的引路燈，團(tuán)組織應(yīng)大力挖掘宣傳青年典型，用身邊榜樣激勵(lì)團(tuán)員青年，深入挖掘在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年個(gè)人及先進(jìn)集體，以點(diǎn)帶面輻射榜樣力量，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛一要各項(xiàng)團(tuán)青榮譽(yù)評(píng)比，做到公平公正，提高公眾信服度，提升榮譽(yù)含金量。二要宣傳渠道多元化形式多樣化，利用互聯(lián)網(wǎng)+配合青年喜歡的方式方法，全方位宣傳優(yōu)秀青年的先進(jìn)事跡。三要在平凡工作中發(fā)現(xiàn)不平凡，樹立處處有典型人人有優(yōu)點(diǎn)的意識(shí)，找到日常生活中不起眼的閃光點(diǎn)，更能激發(fā)青年不畏難爭(zhēng)先進(jìn)的積極性。

（五）提升團(tuán)員青年的思想高度，加強(qiáng)團(tuán)建工作對(duì)促進(jìn)大局的積極作用

團(tuán)青組織是企業(yè)與青年員工之間的橋梁紐帶，團(tuán)組織有責(zé)任將公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和困難進(jìn)行層層傳遞，轉(zhuǎn)化為團(tuán)員青年拼搏奮進(jìn)的動(dòng)力。在高校，人人爭(zhēng)相進(jìn)入學(xué)生會(huì)團(tuán)組織，成立志愿小組，沒有報(bào)酬也是干勁十足，榮譽(yù)是廣大青年的動(dòng)力；在企業(yè)，團(tuán)組織要廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年成立青年突擊隊(duì)和攻關(guān)小組，圍繞影響制約全年目標(biāo)任務(wù)完成的瓶頸和重點(diǎn)難點(diǎn)，開展開源節(jié)流降本增效活動(dòng)。在思想政治建設(shè)上，引導(dǎo)團(tuán)員青年站在國(guó)家全面建成小康社會(huì)的高度和集團(tuán)公司總體發(fā)展的大局上，邀請(qǐng)基層團(tuán)員青年“露臉說話”，為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效想辦法、出點(diǎn)子、占座位，在團(tuán)員青年中營(yíng)造企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展息息相關(guān)的濃厚氛圍，凝聚起打贏攻堅(jiān)創(chuàng)效戰(zhàn)的廣泛共識(shí)，提升思想格局。