☉孫程程
新時(shí)代軍事教育方針對(duì)培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)化新型軍事人才提出了明確要求。學(xué)員隊(duì)干部是院校育人體系的重要力量,處在人才培養(yǎng)的第一線,其作用的發(fā)揮直接關(guān)系學(xué)員的成才發(fā)展,必須找準(zhǔn)角色定位,不斷提升帶隊(duì)育人成效。
時(shí)刻不忘“我是人才航母的建造師”的榮譽(yù)感。學(xué)員隊(duì)干部作為一線帶兵人,地位重要、使命光榮。然而,一些隊(duì)干部認(rèn)為自己年紀(jì)輕、職務(wù)低,人微言輕,這種認(rèn)識(shí)導(dǎo)致其不能站在人才培養(yǎng)的高度推進(jìn)工作,在實(shí)際中減弱了工作的力度、縮小了工作的廣度、拉低了工作的深度。學(xué)員隊(duì)干部要充分認(rèn)識(shí)到,自己面對(duì)的不是一個(gè)小天地,而是一個(gè)可以大展拳腳、大有作為的廣闊舞臺(tái)。一方面,要提升政治站位,自覺站在人才強(qiáng)軍的政治高度看待崗位價(jià)值,把培養(yǎng)學(xué)員看成軍事人才隊(duì)伍建設(shè)的政治任務(wù)。在培養(yǎng)學(xué)員上,要對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé),更要強(qiáng)化對(duì)祖國負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的意識(shí)。另一方面,要充分認(rèn)清崗位價(jià)值,不斷增強(qiáng)對(duì)自身崗位的認(rèn)同感,提升自豪感,真切感受肩上的責(zé)任、體會(huì)育人的快樂。
時(shí)刻不忘“我是學(xué)員的全程教員”的責(zé)任感。隊(duì)干部與學(xué)員朝夕相處,雖然不是站在講臺(tái)上傳授知識(shí)的專業(yè)教員,卻是集教育、管理、服務(wù)于一身的“全程教員”。在現(xiàn)實(shí)中,一些學(xué)員隊(duì)干部并沒有認(rèn)識(shí)到自身崗位的綜合性,認(rèn)為工作性質(zhì)太單一,無非就是每天聽聽課、值值班、查查內(nèi)務(wù)、搞搞教育,工作專業(yè)性不強(qiáng),學(xué)習(xí)培訓(xùn)不上心,方法全靠“吃老本”。當(dāng)好全程教員,學(xué)員隊(duì)干部要過好三關(guān)。一要過好“學(xué)習(xí)關(guān)”。除了學(xué)習(xí)政治理論、法規(guī)政策之外,還需要掌握心理學(xué)、管理學(xué)、軍事訓(xùn)練等相關(guān)知識(shí)技能,從更專業(yè)的角度教育管理學(xué)員,提高教育管理的科學(xué)性、有效性。二要過好“時(shí)代關(guān)”。學(xué)員隊(duì)干部要學(xué)會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、媒體平臺(tái)等新技術(shù)跟上時(shí)代步伐,以務(wù)實(shí)的精神研究新情況,以創(chuàng)新的思維解決新問題。關(guān)注學(xué)員關(guān)心的、研究學(xué)員喜歡的、發(fā)現(xiàn)學(xué)員犯難的,真正地融入他們的世界。三要過好“實(shí)戰(zhàn)關(guān)”。學(xué)員隊(duì)干部要帶頭研究戰(zhàn)例、研究打仗,知道今天的部隊(duì)是什么樣、明天的戰(zhàn)爭會(huì)怎樣打。在日常教育訓(xùn)練中有意識(shí)地對(duì)接部隊(duì)、對(duì)接實(shí)戰(zhàn)、對(duì)接戰(zhàn)場,樹立學(xué)員當(dāng)兵打仗的意識(shí),培養(yǎng)一不怕苦、二不怕死的戰(zhàn)斗精神。
時(shí)刻不忘“我是學(xué)員隊(duì)的一家之長”的使命感。一個(gè)學(xué)員隊(duì)就像一個(gè)大家庭,學(xué)員隊(duì)干部就是這個(gè)家的“一家之長”。然而,一些隊(duì)干部缺少腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神,認(rèn)為個(gè)人成長空間受限,對(duì)工作缺少熱情、對(duì)學(xué)員缺少真情。學(xué)員隊(duì)干部要帶著家長般的博愛去關(guān)心愛護(hù)學(xué)員。一要建立深厚感情。深入了解每一名學(xué)員的性格特點(diǎn)、興趣愛好、家庭狀況以及思想困惑,從每一次談心中拉近與學(xué)員的距離。二要樹立服務(wù)意識(shí)。在學(xué)習(xí)生活上多關(guān)懷照顧,生病的時(shí)候能端上一碗熱水,失落的時(shí)候能夠鼓勵(lì)開導(dǎo),讓管理充滿溫度。三要培養(yǎng)耐力與恒心。要有扎扎實(shí)實(shí)、久久為功的釘釘子精神,要有“功成不必在我,功成必定有我”的境界與胸懷,始終以強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心為強(qiáng)軍興軍貢獻(xiàn)自己的一份力量!