李晨溪

（中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，浙江 杭州 311122）

前言

身為社會(huì)的主要組成，企業(yè)和諧對(duì)社會(huì)和諧有重要影響。女職工身為企業(yè)生力軍，在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中發(fā)揮重要作用，所以，企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，應(yīng)充分發(fā)揮女職工優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)女職工參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，便于讓其為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、做好準(zhǔn)備工作

企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)女職工提出新要求。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)不斷升級(jí)轉(zhuǎn)型，相應(yīng)的對(duì)人員素質(zhì)也提出新要求。女職工身為企業(yè)中的主要力量，從多方面看，女工工作應(yīng)結(jié)合時(shí)代高度，針對(duì)遇到的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，努力給出新的思路與解決路徑，努力創(chuàng)新女工工作局面。做好工會(huì)角色定位，工會(huì)在企業(yè)建設(shè)中承擔(dān)主要責(zé)任，其不僅是企業(yè)勞動(dòng)代表與維護(hù)者，也是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的紐帶。怎樣實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)利益雙贏，有必要努力實(shí)施民主機(jī)制，認(rèn)真策劃操作平臺(tái)。

（一）落實(shí)民主管理機(jī)制

一直以來(lái)，工會(huì)常常將健全職代會(huì)與企業(yè)民主管理機(jī)制當(dāng)作工作基礎(chǔ)，借助職代會(huì)與民主評(píng)議，來(lái)審議企業(yè)職工子女接納、企業(yè)年金、行政獎(jiǎng)懲等方面制度，便于提升職工參政意識(shí)；持續(xù)開(kāi)展職工建議征集活動(dòng)，打開(kāi)職工訴求通道，提高職工主人翁意識(shí)。

（二）創(chuàng)建群溝通平臺(tái)

創(chuàng)建群溝通平臺(tái)，幫助職工解決思想包袱。工會(huì)將“一線工作法”當(dāng)作核心，努力下移工作重心，積極創(chuàng)建上級(jí)指導(dǎo)，為基層群眾服務(wù)的格局。加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，努力為基層服務(wù)，積極了解員工思想變化，做好協(xié)調(diào)溝通，幫助員工釋放壓力，有效解決各種困難。

二、發(fā)揮工會(huì)協(xié)調(diào)作用

企業(yè)發(fā)展建設(shè)期間，努力發(fā)揮工會(huì)協(xié)調(diào)作用。具體方法與手段選擇中，應(yīng)講究剛?cè)岵?jì)，增強(qiáng)內(nèi)容活力，提高活動(dòng)效果。

（一）介質(zhì)職業(yè)教育引導(dǎo)職工意識(shí)

中國(guó)電建集團(tuán)自白鶴灘水電站項(xiàng)目建成后，留給人們的一直是不畏艱險(xiǎn)、勇于挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)、關(guān)心群眾、匠心獨(dú)運(yùn)等印象，這次項(xiàng)目建設(shè)中，電建集團(tuán)憑借自身的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備與新技術(shù)，將國(guó)內(nèi)水電產(chǎn)業(yè)及設(shè)計(jì)水平、重大裝備制造能力、施工能力與建設(shè)水平提高到一個(gè)新高度，其為國(guó)內(nèi)機(jī)電裝備發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以設(shè)計(jì)為家，工程勘測(cè)與設(shè)計(jì)期間，女工和男工一起不畏艱辛，在高海拔與崎嶇山路上前行，為了設(shè)計(jì)出達(dá)標(biāo)作品，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)復(fù)雜項(xiàng)目，無(wú)所畏懼，在無(wú)數(shù)次圖紙變更與修改中，終于收獲理想成績(jī)。此外，中國(guó)電建集團(tuán)還十分關(guān)心西部教育事業(yè)，華東院女工向西部困難學(xué)生發(fā)出求學(xué)倡議，有些干部主動(dòng)結(jié)對(duì)，為微薄家庭收入人員提供生活開(kāi)支，那些在網(wǎng)絡(luò)交通不便的日子里，一封封書(shū)信承載的溫暖，穿越山嶺走入西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)人們心理。這種集團(tuán)精神與文化情操，值得集團(tuán)全員學(xué)習(xí)。身為集團(tuán)女工，在參與集團(tuán)建設(shè)發(fā)展期間，無(wú)畏艱險(xiǎn)和所有同志一同努力奮斗，勇敢向前，這種精神值得記錄在企業(yè)文化當(dāng)中。

隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與企業(yè)改革，很多新思想被逐漸應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中。怎樣促使員工思想和主流思想同步，發(fā)揮女工優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)女工關(guān)注度，值得引起工會(huì)關(guān)注。

（二）借助協(xié)會(huì)文化增進(jìn)職工感情

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，情感管理身為企業(yè)發(fā)展中的主要因素。結(jié)合員工在行業(yè)當(dāng)中的情感因素，提高員工集體情感反應(yīng)，提高員工歸屬感，該過(guò)程需要采用科學(xué)方法?；诖?，工會(huì)應(yīng)努力開(kāi)展協(xié)會(huì)文化建設(shè)。文化建設(shè)期間，突出學(xué)習(xí)工作會(huì)帶給員工快樂(lè)成長(zhǎng)，并將其作為活動(dòng)的主要宗旨，積極組建多樣化職工文體協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)管理模式為，工會(huì)指導(dǎo)，協(xié)會(huì)自管為主。在自行開(kāi)展活動(dòng)期間，加強(qiáng)和行業(yè)內(nèi)外間的交流。便于在促進(jìn)員工與企業(yè)情感交流期間，加強(qiáng)和企業(yè)內(nèi)外溝通，便于提高企業(yè)工會(huì)形象。

（三）借助文體活動(dòng)釋放職工個(gè)性

唯有員工意愿與個(gè)性得到充分釋放后，努力為員工創(chuàng)造空間與平臺(tái)，如此方能將職工能力變成企業(yè)合力?；诖?，企業(yè)應(yīng)支持員工個(gè)性發(fā)展。工會(huì)每年都要組織娛樂(lè)、才智為一體的文體活動(dòng)，例如，春季組織全員野餐，夏季組織員工海上活動(dòng)，秋季舉行全員運(yùn)動(dòng)會(huì)，冬季組織拔河比賽等各種文體活動(dòng)。

三、發(fā)揮女職工在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）維護(hù)女職工合法權(quán)益

維權(quán)作為工會(huì)的關(guān)鍵職責(zé)，努力維護(hù)女職工權(quán)益包含經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等方面。其中，政治方面包含，工會(huì)應(yīng)維護(hù)女職工參政權(quán)利與民主選擇權(quán)，便于讓女職工感受到自身作為企業(yè)的主人，從而激發(fā)員工熱情。某企業(yè)中，211 位中層領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中，18 位女同志，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取女職工工作建議。再者，評(píng)選與黨員發(fā)展期間，女職工應(yīng)占據(jù)一定比例；定薪定崗期間，應(yīng)充分展現(xiàn)男女平等；生活方面，節(jié)日期間應(yīng)認(rèn)真關(guān)心女職工，“三八”節(jié)日為其組織多種活動(dòng)，送給女職工禮物。再者，還應(yīng)關(guān)心女職工生活，當(dāng)這部分員工出現(xiàn)家庭矛盾期間，工會(huì)可出面極調(diào)節(jié)。最后，依法維護(hù)員工權(quán)益，積極為女職工說(shuō)話做事。工會(huì)工作期間，應(yīng)將“五期”保護(hù)放在主要位置，認(rèn)真做好工會(huì)工作，積極組織婦科知識(shí)學(xué)習(xí)，向這部分員工宣傳婦女保健知識(shí)。女工委應(yīng)在一年當(dāng)中組織兩次女職工婦科知識(shí)普查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)病情的情況，及時(shí)采取措施治療，力爭(zhēng)做到無(wú)病提前預(yù)防，確保女職工身體健康。此外，積極發(fā)現(xiàn)女工特長(zhǎng)與優(yōu)點(diǎn)，為其提供展現(xiàn)個(gè)人才華的平臺(tái)。

（二）樹(shù)立學(xué)習(xí)理念，提升綜合素質(zhì)

女工組織，一，在女職工中積極宣傳，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新速度逐漸加快，唯有創(chuàng)建工作學(xué)習(xí)化機(jī)制，方能幫助女職工提高自身素質(zhì)、能力與自信心，如此方能讓其更好地適應(yīng)教育變革，便于在市場(chǎng)中獲得不敗之地。二，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)員工。女職工應(yīng)先樹(shù)立學(xué)習(xí)理念，將被動(dòng)學(xué)習(xí)需求變?yōu)橹鲃?dòng)，借助勤學(xué)、會(huì)學(xué)等方法，提高女職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造力，便于將員工工作和學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力創(chuàng)新自身工作。三，關(guān)注并支持女職工個(gè)體發(fā)展，將以人為本為主要核心，提高女職工綜合素質(zhì)，關(guān)注女職工個(gè)人潛力發(fā)展與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，努力營(yíng)造進(jìn)步氛圍，幫助女職工提供工作水平與綜合素質(zhì)。

（三）發(fā)揮女職工優(yōu)勢(shì)

工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展不應(yīng)局限于文體活動(dòng)，更應(yīng)朝著創(chuàng)新健康文化方面前行，積極開(kāi)展適宜全體員工參與的健康活動(dòng)。將“轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整”當(dāng)作主線，努力組織建功勞動(dòng)比賽，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，讓女職工立足自身崗位，為企業(yè)做好事，努力參與社會(huì)公益活動(dòng)。巾幗建功活動(dòng)可以充分凸顯女性特點(diǎn)，全面凸顯女工優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)女工舞臺(tái)，同時(shí)賦予巾幗建功競(jìng)賽新內(nèi)容，由女工職崗位聯(lián)合起來(lái)，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，積極組織群眾崗位建功立業(yè)活動(dòng)，全面發(fā)揚(yáng)女職工自強(qiáng)、自尊作風(fēng)。巾幗建功活動(dòng)不僅可激發(fā)女工活力，還能激發(fā)女工主動(dòng)性，便于在企業(yè)培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)較強(qiáng)的優(yōu)秀女職工。鼓勵(lì)女職工在自身崗位中做出不凡業(yè)績(jī)，培養(yǎng)一批敢于進(jìn)取和改革的女干部。

女職工承擔(dān)家庭與事業(yè)雙重任務(wù)，日后工會(huì)女工委應(yīng)組織開(kāi)展家庭教育講座、金秋助學(xué)、女職工使命等活動(dòng)。該過(guò)程女工委將努力緩解女工事業(yè)與家庭方面壓力，救助困難女工，讓其在工作中感受企業(yè)關(guān)愛(ài)，繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取、振奮精神，同時(shí)在自身崗位中，努力創(chuàng)新，積極開(kāi)拓工作局面，努力創(chuàng)新企業(yè)業(yè)績(jī)，便于為企業(yè)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（四）加大女職工組織建設(shè)

組織社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。女職工組織應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，全面開(kāi)展提升經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)以企業(yè)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，合力制定不同競(jìng)賽方案，鎖定競(jìng)賽形式與核心，積極引領(lǐng)女職工關(guān)注勞模精神，將愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)作己任，努力參與不同崗位活動(dòng)，認(rèn)真鉆研自身技術(shù)，提高自身崗位競(jìng)爭(zhēng)力。例如，某企業(yè)工會(huì)女職工委員會(huì)在組織“女職工建功示范崗”活動(dòng)中，應(yīng)努力健全管理機(jī)制，便于形成完善運(yùn)行模式，便于該活動(dòng)變成女職工委員會(huì)凝聚、團(tuán)結(jié)的主要載體。實(shí)踐表明，通過(guò)開(kāi)展類(lèi)似活動(dòng)，企業(yè)可以全面調(diào)動(dòng)女職工工作積極性、創(chuàng)造力，便于在企業(yè)形成女職工努力拼搏、奉獻(xiàn)的良好氛圍。再者，應(yīng)在女職工中積極開(kāi)展“小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小創(chuàng)造”等活動(dòng)，上述活動(dòng)的開(kāi)展，可以幫助提高企業(yè)效益與創(chuàng)新力，從而將女職工積極性引到實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)中來(lái)，鼓勵(lì)女職工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益中發(fā)揮聰明才智，努力貢獻(xiàn)自身力量。

（五）為女職工施展才華搭建平臺(tái)

面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)，新任務(wù)賦予了女職工新責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，女職工組織應(yīng)將改革創(chuàng)新精神為核心，全面提高女職工科學(xué)水平，同時(shí)用務(wù)實(shí)的理念，幫助女職工實(shí)現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型。具體而言，一，加強(qiáng)女職工組織建設(shè)，始終堅(jiān)持“哪里有問(wèn)題，解決哪里的原則”，發(fā)揮工會(huì)組織建設(shè)帶領(lǐng)職工建設(shè)作用，便于在已建工會(huì)中，認(rèn)真規(guī)范女職工組織，全面擴(kuò)大女職工覆蓋面，同時(shí)結(jié)合女職工委員會(huì)要求，認(rèn)真把握女干部篩選程關(guān)、能力關(guān)與素質(zhì)關(guān)，配齊女工委主任，便于將高素質(zhì)與高責(zé)任心的女職工篩選到工會(huì)組織中來(lái)。再者，對(duì)女職工組織運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行合力優(yōu)化，加強(qiáng)資源整合，提高實(shí)際工作效能，內(nèi)部建設(shè)期間，緊密結(jié)合女職工組織和本單位重點(diǎn)工作，積極爭(zhēng)取工會(huì)、黨政、基層領(lǐng)導(dǎo)等方面在女職工工作方面的支持，外部工作期間應(yīng)努力爭(zhēng)取婦聯(lián)指導(dǎo)，健全各項(xiàng)設(shè)施，努力用好相關(guān)政策，便于一同促進(jìn)女職工工作開(kāi)展，從而形成較大合力。

（六）開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作

工會(huì)女工身為工會(huì)中的主要部分，可充分體現(xiàn)幫扶與關(guān)愛(ài)精神。工會(huì)活動(dòng)身為各項(xiàng)工作開(kāi)展的主要載體，要求女職工加強(qiáng)工作力度，努力開(kāi)展不同活動(dòng)，將幫扶工作細(xì)化，唯其如此，方能收到最佳效果。日后，在遇到家庭困難、傷亡家屬、孤寡老人等問(wèn)題，還應(yīng)對(duì)女職工家庭給予關(guān)愛(ài)，認(rèn)真安排女工干部組織結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，輔助其努力解決生活問(wèn)題，努力建設(shè)新家庭，鼓勵(lì)這部分女性重拾自信，喚起人們間的親情與友情，努力豐富女工工作內(nèi)容，提高女工工作感召力。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，文章從上面幾方面分析了關(guān)心女性身體健康，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的方法，希望可以通過(guò)工會(huì)組織建設(shè)，幫助女性實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，此外，還需借助健全的機(jī)制，規(guī)范職工行為；通過(guò)組織不同形式活動(dòng)，為女職工展現(xiàn)個(gè)人才能提供舞臺(tái)，便于激發(fā)女職工工作積極性與創(chuàng)新性；再者，還應(yīng)關(guān)注女職工家庭方面情況，拉進(jìn)女職工和全員間距離；通過(guò)不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高女職工工作技能，便于培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的女職工領(lǐng)導(dǎo)，最終幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)朝著可持續(xù)方向不斷發(fā)展。