王世平

摘要：在推進(jìn)煙草精益生產(chǎn)的過(guò)程中，只有通過(guò)持續(xù)發(fā)展，積極創(chuàng)新，完善公司基礎(chǔ)信息，科學(xué)合理地共享生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，特別是突出先進(jìn)的管理模式，初步形成了以網(wǎng)格化管理為中心的煙草精益生產(chǎn)管理模式，有力地推動(dòng)了現(xiàn)代煙草工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：煙葉精益生產(chǎn);網(wǎng)格化管理;實(shí)踐與思考

前言

煙草種植和生產(chǎn)在我國(guó)占有重要地位。近年來(lái)，中國(guó)倡導(dǎo)精益生產(chǎn)和網(wǎng)格化管理理念，創(chuàng)新發(fā)展煙草生產(chǎn)和組織，走可持續(xù)煙草生產(chǎn)和發(fā)展的道路。

一、網(wǎng)格化管理的基本概念

網(wǎng)格化管理生產(chǎn)是煙草生產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)新概念。具體而言，精益煙草生產(chǎn)涉及五個(gè)方面，即準(zhǔn)確的煙草信息、卓越的煙草生產(chǎn)技術(shù)、煙草生產(chǎn)的精準(zhǔn)運(yùn)作、煙草生產(chǎn)的精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。這五個(gè)方面是煙草生產(chǎn)中不可缺少的。

煙草生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理可以直接提高煙草生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的核心效率和管理效率，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，特別是煙草網(wǎng)絡(luò)化管理是指煙草生產(chǎn)從基層單位到區(qū)域，再到生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，最后到生產(chǎn)種植單位，按層次進(jìn)行管理。區(qū)域和基地;煙草生產(chǎn)是最小的生產(chǎn)單位;煙草種植是一個(gè)地形相似、區(qū)域相對(duì)統(tǒng)一的地區(qū);煙草生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是幾個(gè)煙草種植區(qū)的組合;煙草生產(chǎn)單位是煙草生產(chǎn)合作的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)共享的區(qū)域，是幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)的集合。

二、煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)踐

1、實(shí)施背景

目前中國(guó)我國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的成為主流，種植卷煙企業(yè)戶數(shù)多、種植基地區(qū)域分散、戶均煙葉種植基地面積小、煙葉產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)集中度低，已逐漸成為嚴(yán)重制約我國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)資源配置經(jīng)營(yíng)方式結(jié)構(gòu)改革的重要技術(shù)瓶頸，影響我國(guó)煙葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的健康可持續(xù)發(fā)展。在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行方式上，目前大部分煙葉產(chǎn)區(qū)主要選取采用產(chǎn)區(qū)戶籍標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式，該管理模式在國(guó)家推行產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初期時(shí)就發(fā)揮了較好的推動(dòng)作用，促進(jìn)了產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)管理措施的有效落實(shí)。但是隨著我國(guó)煙農(nóng)煙葉專業(yè)生產(chǎn)合作社快速壯大發(fā)展，煙葉專業(yè)生產(chǎn)商的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)深入開(kāi)展推進(jìn)，這一經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不能完全滿足于對(duì)煙葉專業(yè)生產(chǎn)，特別也就是煙葉專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的實(shí)際需求。創(chuàng)新我國(guó)煙葉產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理體制方式，更好地把我國(guó)煙葉產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理與煙葉專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)有效銜接結(jié)合推動(dòng)起來(lái)，不斷優(yōu)化提高我國(guó)煙葉產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)整體管理水平，成為我國(guó)煙葉食品產(chǎn)區(qū)重點(diǎn)高度關(guān)注和政府著力研究解決的重大戰(zhàn)略課題，同時(shí)也必然是加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)煙葉產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須認(rèn)真思考的重大問(wèn)題。

2、實(shí)施措施

（1）完善基礎(chǔ)信息

基礎(chǔ)技術(shù)信息不僅可以是瘦肉精企業(yè)煙葉批量生產(chǎn)的重要依據(jù)，也是企業(yè)實(shí)施煙葉網(wǎng)格化生產(chǎn)管理的重要技術(shù)支撐。只有以首批引進(jìn)我國(guó)煙草行業(yè)精益技術(shù)生產(chǎn)國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)為發(fā)展契機(jī)，積極開(kāi)展我國(guó)煙草精益生產(chǎn)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)編制工作，加快推進(jìn)煙草生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，完善煙草信息安全技術(shù)規(guī)范管理，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)煙草加工產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。煙葉行業(yè)基礎(chǔ)資料信息基本數(shù)據(jù)庫(kù)以基本專業(yè)煙田、氣象基礎(chǔ)資料、生產(chǎn)環(huán)境、專業(yè)技術(shù)煙農(nóng)服務(wù)為信息主體，主要內(nèi)容涵蓋煙田地形山體地貌、土壤作物養(yǎng)分、前耕后茬和農(nóng)作物等，對(duì)煙葉的內(nèi)在質(zhì)量、外觀和安全性進(jìn)行了分析，同時(shí)確保建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)單位，明確統(tǒng)計(jì)人員，并引入數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（2）理順站社關(guān)系

實(shí)施專業(yè)化服務(wù)是煙草生產(chǎn)實(shí)施精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的重要保障，也是實(shí)施網(wǎng)格化管理的重要內(nèi)容。進(jìn)一步明確和理清煙站與煙農(nóng)專業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系，暢通合作服務(wù)信息渠道，提高專業(yè)服務(wù)水平。為煙農(nóng)的生產(chǎn)和管理發(fā)揮組織和指示作用，并為合作社提供服務(wù)承擔(dān)咨詢、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能;合作社是煙草生產(chǎn)服務(wù)的主體，接管任何煙草生產(chǎn)協(xié)會(huì)的經(jīng)營(yíng)和服務(wù);煙草站與合作社的關(guān)系是咨詢與領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)與服務(wù)的關(guān)系。在進(jìn)一步明確和理清站市關(guān)系的基礎(chǔ)上，濰坊市把推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理與推進(jìn)專業(yè)服務(wù)結(jié)合起來(lái)，煙草站負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)的日常管理工作，組織工作和煙草技術(shù)人員在場(chǎng)。煙草站負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)的日常管理工作。

3、煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的成果

目前，煙草生產(chǎn)網(wǎng)格化管理成效顯著，煙區(qū)組織管理能力明顯提高，煙草生產(chǎn)效率也明顯提高，近年來(lái)，煙草生產(chǎn)的整體經(jīng)濟(jì)效益也有了明顯提高。

三、煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的改進(jìn)策略

1、完善改進(jìn)工作

在煙草生產(chǎn)領(lǐng)域，網(wǎng)格化管理是一種比較新的管理方式，現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)非常有限。在今后的發(fā)展過(guò)程中，煙草網(wǎng)格化管理的實(shí)踐還可以進(jìn)一步完善。進(jìn)一步調(diào)查煙草生產(chǎn)網(wǎng)格化管理情況，不斷完善煙草生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

2、完善拓展延伸工作

網(wǎng)格化管理包括煙草生產(chǎn)的管理、種植和服務(wù)。網(wǎng)格化管理應(yīng)從煙草生產(chǎn)中的廠務(wù)主體管理和“三大主題”的銜接對(duì)接延伸，細(xì)化“三大主題”管理。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理理念和企業(yè)管理，引導(dǎo)工廠從技術(shù)措施的實(shí)施、成本控制等方面入手，通過(guò)與合作社的密切合作，不斷提高可管理性，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)施管理改進(jìn)，提高工廠目標(biāo)的管理和運(yùn)營(yíng)效率;統(tǒng)一和完善煙農(nóng)專業(yè)合作社管理，明確管理者和經(jīng)營(yíng)者的職責(zé)，優(yōu)化管理和服務(wù)流程，完善管理，提高管理效率，降低管理成本，合作服務(wù)的擴(kuò)展與合作服務(wù)的改進(jìn)。

3、強(qiáng)化政策保障

網(wǎng)絡(luò)安全管理的有效實(shí)施往往需要相關(guān)政策和技術(shù)人才的政策支持和技術(shù)保障。要著力建設(shè)"三支隊(duì)伍"的大型煙草專業(yè)技術(shù)管理隊(duì)伍、專業(yè)香草煙農(nóng)管理隊(duì)伍和大型專業(yè)煙草服務(wù)管理隊(duì)伍，開(kāi)展深入的煙草技術(shù)和專業(yè)管理技能培訓(xùn)，努力提高企業(yè)員工素質(zhì)和服務(wù)能力，支持企業(yè)實(shí)施煙草網(wǎng)格化經(jīng)濟(jì)管理，同時(shí)要建立相應(yīng)的管理保障機(jī)制措施，完善煙草行動(dòng)方案實(shí)施監(jiān)督機(jī)制，注重管理細(xì)節(jié)、規(guī)范和責(zé)任落實(shí)，切實(shí)有效解決好煙草技術(shù)、管理和專業(yè)服務(wù)的"最后一公里"突出問(wèn)題，確保煙草網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理的高效有效性。

結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)中，煙草生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的管理也占有一定的地位。在生產(chǎn)管理不斷發(fā)展的今天，只有不斷創(chuàng)新和先進(jìn)的網(wǎng)格化管理才能在不斷進(jìn)步中取得一定成效，進(jìn)一步提高煙草生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)效益。

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