張珂

（重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司，重慶 401120）

一、高舉黨建這面“旗”，激活發(fā)展一盤“棋”

從歷史的角度看，在長(zhǎng)安汽車歷經(jīng)的幾個(gè)發(fā)展階段，黨建工作都起到了至關(guān)重要的作用。多年來(lái)，“把牢黨建舵，駛穩(wěn)創(chuàng)新舟”成為長(zhǎng)安汽車通過(guò)高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特色。

國(guó)有企業(yè)是全面落實(shí)黨的路線方針政策的重要主體。在多年的黨建工作實(shí)踐過(guò)程中，長(zhǎng)安汽車對(duì)黨建與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系有深刻的理解。

長(zhǎng)安汽車以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，緊緊圍繞黨建“引領(lǐng)戰(zhàn)略發(fā)展、推動(dòng)改革創(chuàng)新、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、構(gòu)建長(zhǎng)治久安、彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)”五個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷提升黨建質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流汽車企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

黨的十八大以來(lái)，長(zhǎng)安汽車黨委圍繞習(xí)近平總書(shū)記重要指示和黨中央重大決策部署，深入學(xué)習(xí)研討新時(shí)代汽車產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、新理論、新形勢(shì)、新規(guī)律，帶領(lǐng)全體長(zhǎng)安人不忘初心、砥礪前行，充分把握宏觀形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展走向。2017年，長(zhǎng)安汽車率先啟動(dòng)第三次創(chuàng)業(yè)——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，發(fā)布新能源“香格里拉”計(jì)劃，成立新能源科技公司；發(fā)布智能化“北斗天樞”計(jì)劃，組建“北斗天樞”聯(lián)盟，繼續(xù)以“領(lǐng)跑者”的姿態(tài)，引領(lǐng)和帶動(dòng)中國(guó)自主品牌攀登全球汽車產(chǎn)業(yè)高峰。

近年來(lái)，長(zhǎng)安汽車黨委更是結(jié)合汽車行業(yè)特點(diǎn)及使命任務(wù)，用黨的創(chuàng)新理論來(lái)引領(lǐng)集團(tuán)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展、謀劃長(zhǎng)安汽車高質(zhì)量發(fā)展，圍繞新能源、智能化、共享出行等新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與華為、百度、國(guó)家電網(wǎng)等企業(yè)的跨界合作，推動(dòng)公司由傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能低碳出行科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。

習(xí)近平總書(shū)記指出：“發(fā)展新能源汽車是我國(guó)從汽車大國(guó)邁向汽車強(qiáng)國(guó)的必由之路?！睋?jù)最近數(shù)據(jù)，2021年1月至4月，國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車終端個(gè)人消費(fèi)的份額由82%提升到88.2%。與此同時(shí)，隨著智能化、網(wǎng)聯(lián)化程度的不斷加深，眾多品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了百分之百聯(lián)網(wǎng)。長(zhǎng)安汽車此前向社會(huì)承諾的“2020年新車全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)”做到了。

在這種大背景下，長(zhǎng)安汽車黨委也在思考和判斷：包括科技創(chuàng)新公司、傳統(tǒng)車企、造車新勢(shì)力在內(nèi)的多方勢(shì)力參與競(jìng)爭(zhēng)，如何形成一個(gè)共生共贏的新模式？毫無(wú)疑問(wèn)，長(zhǎng)安汽車必須為產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的構(gòu)建貢獻(xiàn)自己的力量，這是央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在巨大的產(chǎn)業(yè)變革面前，任何一方都將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，三方力量都存在各自的優(yōu)勢(shì)和不足，同時(shí)都充滿著希望，也都面臨著挑戰(zhàn)?！耙换í?dú)放不是春，百花齊放春滿園?！敝挥兄袊?guó)汽車品牌聯(lián)合起來(lái)，攜手共進(jìn)，融合發(fā)展，才能更好地踐行習(xí)近平總書(shū)記“一定要把民族汽車品牌搞上去”的要求，共建新汽車新生態(tài)。

在長(zhǎng)安汽車第三次創(chuàng)業(yè)中，外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，不轉(zhuǎn)變自身很難有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；內(nèi)部激勵(lì)體制機(jī)制不活，很難調(diào)動(dòng)積極因素。因此，必須堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向，發(fā)揮好改革創(chuàng)新的突破和先導(dǎo)作用，維護(hù)好、發(fā)展好長(zhǎng)安汽車這個(gè)國(guó)有企業(yè)，為職工群眾對(duì)美好生活的向往而奮斗。

長(zhǎng)安汽車黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持以“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能升能降、組織能增能減”的“四能”改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展、核心能力提升、個(gè)人職業(yè)進(jìn)步、員工收入提高，激發(fā)組織活力和全員激情。

整合資源、理順關(guān)系，探索人才共享模式，打破組織邊界，提升全員積極性、能動(dòng)性。以開(kāi)放式心態(tài)和全球化視野，廣納天下汽車技術(shù)精英，匯集世界汽車專業(yè)人才。同時(shí)，按照深化國(guó)有企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制改革要求，建立員工共享發(fā)展成果機(jī)制，在國(guó)企中率先采取股權(quán)激勵(lì)、設(shè)立產(chǎn)品首席執(zhí)行官、實(shí)行項(xiàng)目跟投等，建立企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期、綁定企業(yè)發(fā)展與個(gè)人命運(yùn)，最大限度激發(fā)員工擔(dān)當(dāng)和活力。

高舉黨建這面“旗”，將激活發(fā)展一盤“棋”。面對(duì)新技術(shù)發(fā)展迭代和造車新勢(shì)力崛起，以及全球新冠肺炎疫情蔓延、美國(guó)對(duì)華遏制等復(fù)雜形勢(shì)，長(zhǎng)安汽車黨委始終把堅(jiān)持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)、做好“打持久戰(zhàn)”準(zhǔn)備作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)黨委（擴(kuò)大）會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部暨員工代表大會(huì)等，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和思想輿論引導(dǎo)。

改革創(chuàng)新最大的活力潛藏在群眾中間，只有獲得職工群眾的擁護(hù)和支持，才能釋放巨大的潛力。各級(jí)黨組織通過(guò)“三會(huì)一課”，耐心細(xì)致開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講，使廣大員工清楚地認(rèn)識(shí)到改革創(chuàng)新是適應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略布局的需要，改革創(chuàng)新是適應(yīng)市場(chǎng)的需要，改革創(chuàng)新是提升效率和競(jìng)爭(zhēng)力的需要。黨建推進(jìn)改革創(chuàng)新，更多地解決深層次體制機(jī)制問(wèn)題，讓廣大員工思想得到升華，人心更加凝聚，干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的信心更足，決心更大，行動(dòng)更堅(jiān)決。

二、打破黨建“自循環(huán)”，著力探索實(shí)踐“黨建+”的新思路、新方法

長(zhǎng)安汽車的第三次創(chuàng)業(yè)，正在構(gòu)建全新產(chǎn)業(yè)合作架構(gòu)，圍繞“天上一朵云，空中一張網(wǎng)，中間一平臺(tái)，地上全場(chǎng)景”，重構(gòu)以長(zhǎng)安為主導(dǎo)的新商業(yè)模式。那么，以高質(zhì)量黨建帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中，長(zhǎng)安汽車有何亮點(diǎn)和創(chuàng)新呢？

黨的十九大作出“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”的重要判斷，提出“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”。報(bào)告中明確指出，“以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革”。對(duì)長(zhǎng)安來(lái)說(shuō)需要進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)效率提升，通過(guò)黨建引領(lǐng)軟效率提升，讓軟效率更加有數(shù)。

所謂軟效率，主要指驅(qū)動(dòng)價(jià)值產(chǎn)出的隱性化內(nèi)在因素，是企業(yè)的內(nèi)在軟實(shí)力和促成各類管理結(jié)果的動(dòng)因。軟效率一旦成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將根植于員工的日常行為習(xí)慣中、制度與管理中以及企業(yè)文化中。因此，軟效率的根本性在于更新員工的思想意識(shí)、行為習(xí)慣、管理方法，以及組織的工作模式、權(quán)力體系等，解決的是員工活力與組織活力問(wèn)題。由于主要體現(xiàn)在人與組織的層面，因此，長(zhǎng)安以黨建引領(lǐng)作為提升軟效率的有力手段，使軟效率提升方向不偏、兼顧大局、落實(shí)有力。

在日常工作中，能否高效處理問(wèn)題、有意識(shí)地遵守各種規(guī)章制度、主動(dòng)奉獻(xiàn)、應(yīng)對(duì)來(lái)自上級(jí)臨時(shí)任務(wù)時(shí)的行為反應(yīng)，都是衡量軟效率高低的標(biāo)準(zhǔn)。另外，組織內(nèi)外信息流轉(zhuǎn)的層級(jí)與速度、組織是否輸出更多的創(chuàng)新性產(chǎn)出、組織對(duì)外部客戶的反應(yīng)速度、組織內(nèi)部協(xié)同帶動(dòng)的外部協(xié)同情況、組織間是否發(fā)生矛盾推諉等，都是組織層面的一種軟效率的實(shí)際表現(xiàn)。

在挖掘和提升企業(yè)軟效率方面，長(zhǎng)安進(jìn)行了一系列探索與實(shí)踐。

首先，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略發(fā)展，向目標(biāo)共識(shí)要效率。多年來(lái)，長(zhǎng)安汽車始終以自主創(chuàng)新“先行者”和民族品牌“領(lǐng)跑者”的姿態(tài)砥礪前行、超越自我，其中一個(gè)重要的原因就是，長(zhǎng)安汽車始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)目標(biāo)，以使命愿景激發(fā)效率，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，彰顯國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

其次，堅(jiān)持黨建激發(fā)改革，向組織與員工活力要效率。提升軟效率，是長(zhǎng)安汽車當(dāng)前的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。長(zhǎng)安汽車認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任，將黨建引領(lǐng)貫穿于“把方向、管大局、促落實(shí)”之中，貫穿于“抓改革、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理”之中，以及推動(dòng)干部人才改革、市場(chǎng)化公司治理、作風(fēng)改革等方面，從改革上激發(fā)組織與員工的活力。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，大力實(shí)施“80 85 90工程”，推動(dòng)干部隊(duì)伍年輕化，鑄牢“奮斗者為本”的根基。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力提升，開(kāi)放學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，聚焦新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，加快人才培養(yǎng)，推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)更契合戰(zhàn)略需求。

推進(jìn)市場(chǎng)化改革，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。進(jìn)一步完善公司治理，推進(jìn)要素市場(chǎng)化改革；打造以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向的激勵(lì)約束體系，將公司骨干與公司經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略“捆綁”起來(lái)，構(gòu)建全員、全產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體；圍繞戰(zhàn)略需要，推動(dòng)大范圍的思想解放、大范圍的結(jié)果導(dǎo)向和高效執(zhí)行，大范圍的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為；針對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在工作界限不清晰、理解不到位、執(zhí)行效率不夠高的問(wèn)題，明確各個(gè)板塊的使命和責(zé)任，做到緊密協(xié)同，無(wú)縫搭接。

最后，堅(jiān)持黨建融合大數(shù)據(jù)，向數(shù)字經(jīng)營(yíng)要效率。軟效率不軟，才是發(fā)展硬杠杠。如何讓軟效率硬起來(lái)？需要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法。打破就黨建抓黨建的“自循環(huán)”，著力探索實(shí)踐“黨建+”的新思路、新方法，以數(shù)字經(jīng)營(yíng)、大數(shù)據(jù)、算法等新方法，向數(shù)字經(jīng)營(yíng)要效率，以大數(shù)據(jù)促進(jìn)軟效率。通過(guò)黨建引領(lǐng)軟效率提升，讓軟效率更加有數(shù)。

三、結(jié)語(yǔ)

傳承紅色基因的長(zhǎng)安汽車，以黨建促發(fā)展，守初心鑒匠心，從山城到世界，一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，砥礪前行。如今，傳承歷史積淀的長(zhǎng)安汽車，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一個(gè)汽車品牌的含義。以黨建為引領(lǐng)，跨越百余年的變革之路，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略已為長(zhǎng)安汽車描繪了嶄新的藍(lán)圖。