姚樂

摘要：金融管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重要的一項，能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生積極的影響。金融管理水平的提高也會提高現(xiàn)代企業(yè)對金融項目管理水平的提高。隨著我國經(jīng)濟的深化改革，金融行業(yè)的不斷開放擴展，現(xiàn)代企業(yè)也對金融管理工作重視起來。本篇將簡要介紹金融管理的內(nèi)容及其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，進而分析其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，提出切實可行的解決措施。

關鍵詞：金融管理;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;問題分析;應對措施;探索與研究

金融管理是進行貨幣管理的活動，目的是為了實現(xiàn)貨幣的供需平衡和促進經(jīng)濟的發(fā)展。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，金融管理能夠提高該企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力，因此在企業(yè)中金融管理的體系越完善，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平就會隨之提高，這也是我國市場經(jīng)濟的客觀要求。另外，金融管理在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位也不斷攀升，我國對金融行業(yè)的投入也在不斷地提高，無論是金融管理人才的培養(yǎng)還是對金融管理技術手段的創(chuàng)新性研究，都反映了市場經(jīng)濟中金融管理的市場前景。但是，金融管理并不是完善的，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中也存在著非常多的問題需要企業(yè)提出行之有效的管理辦法和措施，保障金融管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的提升作用，促進我國市場經(jīng)濟的進步與發(fā)展。金融管理是適應我國社會主義市場經(jīng)濟的應用行業(yè)，隨著我國改革開放的不斷深化，我國的市場經(jīng)濟也進入新的發(fā)展階段，金融管理行業(yè)也逐漸擴大，更多的企業(yè)和投資人開始關注金融管理，那么金融管理具有什么特點和重要內(nèi)容呢，下面將簡要介紹金融管理的主要內(nèi)容和原則特點等，以便分析其在企業(yè)生產(chǎn)在存在的問題。

一、關于金融管理的簡述

1.1金融管理的含義

金融管理是指組織和指揮金融參與人員或企業(yè)按照金融活動的規(guī)律，以銀行為中心的貨幣流通和信貸活動進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的全過程。金融是貨幣資金融通的總稱，是貨幣流通和銀行信用相關的各種活動，其目的是經(jīng)營貨幣，通過貨幣的融通使貨幣增值的經(jīng)濟活動。金融管理對這種經(jīng)濟活動進行規(guī)范化的管理，可以有效地提高金融活動的發(fā)展水平。金融是建立在信用的基礎上，同時金融管理也要將信用和貨幣流通緊密地聯(lián)系在一起。金融管理就是要通過規(guī)范的嚴格嚴格的管理手段對企業(yè)資金活動進行管理，從而促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。從另一方面說，企業(yè)經(jīng)營管理是以企業(yè)的金融管理作為生產(chǎn)經(jīng)營前提的。

1.2金融管理的內(nèi)容

1.2.1組織機構

組織機構的管理是指銀行為了履行金融管理職能所采取的一種領導和執(zhí)行金融工作的組織形式。同樣在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中也存在金融管理的組織機構，進行金融管理的工作，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

1.2.2計劃管理

計劃管理是指通過編制計劃，組織實現(xiàn)計劃活動以及對計劃執(zhí)行情況的檢查、控制、規(guī)劃、指導及協(xié)調(diào)銀行經(jīng)營活動的一項管理活動。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，金融管理人員根據(jù)企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和市場的情況進行該公司的組織金融計劃和金融目標的制定，并進行組織實施計劃，與銀行進行對接經(jīng)營活動的管理，這項內(nèi)容關系到企業(yè)的金融目標的實現(xiàn)和生產(chǎn)計劃的有序進行，完整的金融計劃能夠促進企業(yè)資金的流通，保障企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中都有充足的資金，激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。

1.2.3業(yè)務管理

業(yè)務管理是指對銀行的存貸活動以及對非現(xiàn)金結算和貨幣流通進行計劃、組織、疏導、調(diào)節(jié)和監(jiān)督。這也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中金融管理重要的一項，銀行信用被認為是金融的核心，最能夠表明金融特征的是可以創(chuàng)造和消減貨幣的銀行信用。所以企業(yè)的金融管理部門要對銀行進行監(jiān)督和組織，更好地調(diào)節(jié)銀行與企業(yè)的存貸活動，促進企業(yè)貨幣資金和貸款活動的順利開展和進行。

1.2.4信息管理

信息管理是指企業(yè)的金融管理部門或者銀行本身為了企業(yè)的經(jīng)營活動最大限度地符合客觀經(jīng)濟過程的需要，而對反映外部環(huán)境變化的數(shù)據(jù)、資料進行搜集、整理和運用。企業(yè)的金融活動需要對外界環(huán)境變化進行及時地掌握，及時地搜集資料并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中進行運用，更好地促進企業(yè)生產(chǎn)活動的進行。

1.2.5財務管理

財務管理是指銀行根據(jù)信貸資金運動的客觀規(guī)律，正確組織財務活動和處理財務關系的管理。與企業(yè)合作的銀行也會和企業(yè)金融管理部門進行財務活動組織和財務關系的對接。

1.2.6人才開發(fā)

企業(yè)的金融管理部門也需要更多新鮮血液的注入，幫助金融管理更上一層樓。金融管理部門進行金融人才的開發(fā)、培養(yǎng)和選拔，擴大企業(yè)金融管理部門的規(guī)模，促進企業(yè)金融管理部門水平的進一步提高。

1.2.7勞動定額和勞動組織

這兩項是指對在金融職位上的員工進行協(xié)調(diào)和組織，合理地進行勞動分工和制定工作量。這兩項內(nèi)容能夠促進企業(yè)與員工的和諧合作，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

1.2.8經(jīng)濟核算

此項金融管理內(nèi)容是計算企業(yè)在經(jīng)營過程中各項環(huán)節(jié)勞動的損耗、資金的籌集與運用，并與經(jīng)營階段的經(jīng)營成果進行比較，為下一階段的經(jīng)營活動提供依據(jù)。這對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營非常有必要，能夠分析企業(yè)在這一生產(chǎn)階段的優(yōu)劣，并以此為依據(jù)進行下一階段的企業(yè)經(jīng)營計劃。

1.3企業(yè)金融管理的基本原則

首先，金融管理要進行統(tǒng)一計劃和分級管理的原則。企業(yè)的金融計劃和金融目標的實現(xiàn)，分為多個環(huán)節(jié)，需要不同的專業(yè)金融人才進行對接和組織，所以企業(yè)金融管理部門要在統(tǒng)一計劃的原則下，給予部門員工一些管理的自主權利，激發(fā)員工的工作的熱情。其次，金融核算要本著權利和責任相一致的原則，既然將職責分工于每一個金融管理人員身上，那么員工就要對自己的工作負起相應的責任，當然沒有職責的分工就沒有金融管理工作。

1.4企業(yè)金融管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用

首先來說，企業(yè)離不開充足的資金，資金的主要來源就是企業(yè)的金融管理活動，企業(yè)要順利地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動就必定需要資金的運轉(zhuǎn)和流通。金融管理活動中包括對企業(yè)固定資金、銀行貸款資金、金融資金、股票等進行管理規(guī)劃，從而企業(yè)能夠得到雄厚資金的支持，保證各項生產(chǎn)活動的順利有序進行。所以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要實現(xiàn)途徑之一就是金融管理。金融管理能夠促進企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)具有了專業(yè)的其具有豐富金融管理經(jīng)驗的財務金融管理部門，就能夠使企業(yè)向更高規(guī)模邁進，提高企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和人員數(shù)量。一個現(xiàn)代化的大型企業(yè)一定是具備一個成熟的財務金融管理部門和具有豐富的金融管理的經(jīng)驗的。以上就是關于金融管理的含義、職能、原則及作用，總結來說金融管理活動對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗具有非常突出的作用，能夠促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)我國市場經(jīng)濟的活力。

二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中金融管理存在的問題

2.1金融管理技術水平落后，無法促進企業(yè)發(fā)展

雖然隨著市場經(jīng)濟的興盛發(fā)展，我國的企業(yè)開始對金融管理重視起來，但是企業(yè)中金融管理技術水平的停滯無法承擔企業(yè)想要迅速成長的目標，無法滿足企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資金需要，進而導致企業(yè)的緩慢發(fā)展。這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生金融管理問題重要原因，企業(yè)想要在市場中迅速地擴張，但金融管理部門無法帶來更多的生產(chǎn)資金，這就阻礙企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。另外，企業(yè)中金融管理的專業(yè)人才較少，且參與的金融管理實踐活動較少，沒有足夠的能力作出對企業(yè)有利的金融管理行為，無法發(fā)揮金融管理部門在企業(yè)中的價值。而企業(yè)與金融管理部門也是相輔相成的，中小型企業(yè)要不斷豐富自己參與金融管理活動的經(jīng)營，激發(fā)金融管理部門的價值和作用，促進自己企業(yè)規(guī)模的擴大。

2.2企業(yè)外放資金回收困難，無法成為企業(yè)發(fā)展的支持

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，有時候先將貨物發(fā)放，后面才會進行資金的回籠，但是由于市場競爭的加強，很多收貨的企業(yè)面臨經(jīng)營不順的問題，無法將貨物資金返還給貨物企業(yè)。這就導致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)的財政赤字問題，無法跟進自己的生產(chǎn)計劃，嚴重地影響了企業(yè)的生產(chǎn)效益。當企業(yè)面臨資金需求時，還需要臨時搬用其他項目資金，嚴重地阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。比如說，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中，設備動力不足或者人力資源不足，都需要企業(yè)去進行采購和聘用，但企業(yè)沒有充足的資金讓企業(yè)進行這項活動，這就導致企業(yè)的生產(chǎn)停滯，阻礙企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。自有資金的缺少也會使企業(yè)在銀行中的貸款量增大，加重企業(yè)的還貸壓力，更甚者會導致企業(yè)直接破產(chǎn)。所以企業(yè)的金融管理部門要對企業(yè)外放的資金進行計劃的發(fā)放和收回，保證企業(yè)自身的順利生產(chǎn)經(jīng)營。

三、企業(yè)應對金融管理問題的措施

首先，企業(yè)要聘用和培養(yǎng)專業(yè)性更強、經(jīng)驗更加豐富的金融管理人才，組成企業(yè)成熟的金融管理部門，從而促進企業(yè)順利地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。另外，企業(yè)還要帶領自己金融管理部門去學習更先進的金融管理技術手段，保障金融管理部門的先進性，促進企業(yè)生產(chǎn)效益的增長。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)的金融發(fā)展渠道不僅僅是貸款，融資的方式有很多種，需要企業(yè)根據(jù)自身的實際情況去接納，使企業(yè)的資金量更加地充足。其次，對于企業(yè)外放的資金金融管理部門要做好收回計劃，還有做好無法收回外放資金的預防措施，保障企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中有充足的資金支持。最后，金融管理也需要規(guī)范的實施方式，需要企業(yè)進行實時的監(jiān)管，站在其他的角度發(fā)現(xiàn)問題并及時地解決。在企業(yè)中形成更加完善的成熟成熟的金融管理體系和監(jiān)管金融管理的體系，促進企業(yè)的茁壯成長。

結語：

市場經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)重視在金融管理的問題，并及時地進行問題的解決，促進我國經(jīng)濟及金融管理行業(yè)的進步與發(fā)展。

參考文獻：

[1]李梅君.基于外部環(huán)境變化下的企業(yè)金融風險管理策略研究[J].商訊，2020（21）：70-71.

[2]歐陽俊棋.芻議金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2020（07）：232-233.

[3]王晶玉.金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用研究[J].大眾投資指南，2020（05）：123-124.